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環(huán)境對(duì)社會(huì)開(kāi)展的影響環(huán)境既包括以大氣、水、土壤、植物、動(dòng)物、微生物等為內(nèi)容的物質(zhì)因素,也包括以觀念、制度、行為準(zhǔn)那么等為內(nèi)容的非物質(zhì)因素;既包括自然因素,也包括社會(huì)因素;既包括非生命體形式,也包括生命體形式。通常按環(huán)境的屬性,將環(huán)境分為自然環(huán)境和人文環(huán)境。自然環(huán)境,通俗地說(shuō),是指未經(jīng)過(guò)人的加工改造而天然存在的環(huán)境,是客觀存在的各種自然因素的總和。人文環(huán)境是人類創(chuàng)造的物質(zhì)的、非物質(zhì)的成果的總和。物質(zhì)的成果指文物古跡、綠地園林、建筑部落、器具設(shè)施等等;非物質(zhì)的成果指社會(huì)風(fēng)俗、語(yǔ)言文字、文化藝術(shù)、教育法律以及各種制度等等。這些成果都是人類的創(chuàng)造,具有文化烙印,滲透人文精神。我要講的就是人文環(huán)境。毫無(wú)疑問(wèn),當(dāng)我們提起社會(huì)開(kāi)展與環(huán)境時(shí),會(huì)首先想到我國(guó)的先污染后治理,先把經(jīng)濟(jì)搞上去再回頭治理環(huán)境,但是,人們經(jīng)常忽略人文環(huán)境對(duì)社會(huì)開(kāi)展的重要推動(dòng)作用。人文對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的作用主要表達(dá)在:獨(dú)特的人文能夠成為經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的重要資源,在吸引眾人云集的同時(shí),也會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜巍⒉惋?、交通、商業(yè)等相關(guān)第三產(chǎn)業(yè)的迅速開(kāi)展,進(jìn)而推動(dòng)第一、第二產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展;此外,一個(gè)地區(qū)的主體———人的價(jià)值取向、能力、素質(zhì)等會(huì)左右著區(qū)域開(kāi)展的潛力、方向和高度。人文環(huán)境包含了共同體的態(tài)度、觀念、信仰系統(tǒng)、認(rèn)知環(huán)境等。人文環(huán)境對(duì)社會(huì)開(kāi)展的影響首先表達(dá)在理念。一個(gè)社會(huì)如何開(kāi)展,向哪個(gè)方向開(kāi)展,在什么因素下促進(jìn)開(kāi)展,都來(lái)源于理念。19世紀(jì)以前的中國(guó)整個(gè)國(guó)家都被一種“天朝泱泱大國(guó),物產(chǎn)豐富,無(wú)所不包〞、“自給自足,豐衣足食〞的自然農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀念籠罩,停留在吃得飽穿得暖便洋洋自滿的階段,無(wú)論是統(tǒng)治者還是普通民眾都信奉這種落后的小農(nóng)思想,不思進(jìn)取,對(duì)于偶爾出現(xiàn)的新創(chuàng)造嗤之以鼻,斥之以奇技淫巧,不加鼓勵(lì)反而忙著否認(rèn),沉浸于八股世界與貪腐腐?。欢瑫r(shí)期的歐洲已經(jīng)在工業(yè)革命的浪潮下煥然一新,工廠里機(jī)器的轟鳴聲徹夜不停,工廠里的工人汗流浹背,大批的產(chǎn)品不停地運(yùn)向世界各地,儼然成為了新世紀(jì)的世界工廠。這時(shí)候的歐洲大局部國(guó)家都在積極地鼓勵(lì)新機(jī)器新創(chuàng)造的出現(xiàn),大大提高生產(chǎn)效率,提升生產(chǎn)速度,極大地促進(jìn)了本國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。即使是今天,世界不同地區(qū)不同國(guó)家的理念也有著很大差異。二戰(zhàn)之后的德國(guó)作為失敗國(guó)受到多方面的制裁與諸多條約的限制,國(guó)內(nèi)更是接連經(jīng)歷過(guò)一戰(zhàn)與二戰(zhàn)的摧殘,經(jīng)濟(jì)蕭條,百?gòu)U待興,但是德國(guó)就是在這樣的內(nèi)憂外困之下重新站在了世界之端,其中種種客觀因素固然起到了不小的作用,但是其中文化環(huán)境的作用也不容小覷。德國(guó)的懺悔文化不僅逐漸消除了周邊國(guó)家的敵意,也在潛移默化中教育了本國(guó)民眾。從上世紀(jì)60年代起,政府、宣傳機(jī)構(gòu)和教育機(jī)構(gòu)開(kāi)始重視“戰(zhàn)爭(zhēng)記憶〞,鼓勵(lì)人們對(duì)歷史問(wèn)題進(jìn)行研究和探索,廣泛揭露納粹暴政,吸取歷史教訓(xùn)。1970年,時(shí)任總理的勃蘭特向華沙猶太人殉難者紀(jì)念碑下跪,更是把懺悔文化推到了頂點(diǎn)。其次,德國(guó)的“文化強(qiáng)國(guó)〞戰(zhàn)略,有效提高了本國(guó)的綜合實(shí)力,同時(shí)又在一定程度上減緩了其他國(guó)家對(duì)“德國(guó)崛起〞的不良反響。戰(zhàn)后德國(guó)的特殊地位,使其必須要尋找一條特殊的強(qiáng)國(guó)之路。突破口之一就是文化,例如1950-1960年十年間,聯(lián)邦德國(guó)新建的學(xué)校,比1945年以前85年內(nèi)建造的總數(shù)還要多。同時(shí)德國(guó)在融入世界的同時(shí),堅(jiān)持自己的道路特色,獲得了平穩(wěn)開(kāi)展的制度保障。由于堅(jiān)持國(guó)家的適度干預(yù),尤其是在其他國(guó)家大搞赤字財(cái)政時(shí),德國(guó)堅(jiān)持貨幣的穩(wěn)定運(yùn)行,從而當(dāng)上世紀(jì)70年代中期西方國(guó)家普遍受困“滯脹危機(jī)〞時(shí),德國(guó)得以遭受最小沖擊。戰(zhàn)后德國(guó)正是在這樣非常有利的人文環(huán)境下飛速開(kāi)展,成為第二世界的一員。第二,人文環(huán)境下的文化氣氛對(duì)社會(huì)開(kāi)展至關(guān)重要。我國(guó)今年來(lái)大力提倡的“創(chuàng)新〞正是我們相對(duì)于興旺國(guó)家所欠缺的一種重要品質(zhì),很明顯,我們的文化環(huán)境下培養(yǎng)出來(lái)的人才很難在創(chuàng)新方面與興旺國(guó)家的人才相比擬。美國(guó)著名的蘋果公司生產(chǎn)的IPHONE在中國(guó)制造,從零件到最終的組裝出廠全部由我國(guó)工人完成,但是在最后的盈利中我國(guó)企業(yè)只能拿很少的一局部,為什么,因?yàn)樘O果公司擁有IPHONE的知識(shí)產(chǎn)權(quán),即專利,而專利費(fèi)在產(chǎn)品中又占很重要的比例,這只是創(chuàng)新的一個(gè)小的表達(dá)。那么,為什么我們和美國(guó)相差如此之多,來(lái)源于文化氣氛,在美國(guó),學(xué)校提倡自己提問(wèn),自己動(dòng)手,自己驗(yàn)證,甚至很多的科學(xué)知識(shí)也提倡自己學(xué)習(xí),在親身體驗(yàn)中加深映象,鼓勵(lì)質(zhì)疑,鼓勵(lì)辯論;即使在學(xué)校外,國(guó)家也對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有著完整而嚴(yán)格的保護(hù)制度,制定諸多法律予以保護(hù);企業(yè)之間更是擁有更多創(chuàng)新的一方占據(jù)絕對(duì)主動(dòng),比方微軟公司憑借WINDOWS系統(tǒng)雄霸IT業(yè)多年,蘋果公司借助I系列一舉成為上市公司第一。而我們那么是更加重視對(duì)知識(shí)的傳接,對(duì)于完整的知識(shí)體系的繼承與理解,卻缺乏更加深層次的探索與質(zhì)疑,正是這種大的文化氣氛下的不質(zhì)疑與不提問(wèn)導(dǎo)致了創(chuàng)新精神的欠缺。美國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)家德魯克說(shuō):“今天,真正占主導(dǎo)地位的資源以及絕對(duì)具有決定意義的生產(chǎn)要素,既不是資本,也不是土地和勞動(dòng),而是文化。我們的整個(gè)社會(huì)正

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