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企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法版本號(hào):A修改號(hào):1頁(yè)次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:人才引進(jìn)管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和公司改革發(fā)展的需要,積極吸引各類(lèi)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才,進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和人力資源配置、完善人才工作機(jī)制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才,是指在公司內(nèi)部現(xiàn)有人力資源不能滿足對(duì)人才需求的前提下,公司核準(zhǔn),從國(guó)(境)內(nèi)外擇優(yōu)錄用具有一定工作經(jīng)驗(yàn)、能力和水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能人才及全日制普通高校畢業(yè)生。第三條本辦法適用于公司各部門(mén)。第二章管理機(jī)構(gòu)及權(quán)限第四條公司辦公室負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)人才的引進(jìn)工作。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定年度人才引進(jìn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)解決引進(jìn)實(shí)施中的重大問(wèn)題。第三章管理內(nèi)容及要求第五條引進(jìn)人才原則(一)引進(jìn)人才應(yīng)堅(jiān)持以下原則:1、“專(zhuān)業(yè)對(duì)口、按需引進(jìn)”原則。引進(jìn)人才須遵循公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,結(jié)合各單位的實(shí)際,以崗位需求為依據(jù),按照專(zhuān)業(yè)或工種類(lèi)別,引進(jìn)急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才。2、“適度從緊、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)”原則。公司需要人才,首先要著眼于內(nèi)部培養(yǎng),要嚴(yán)格控制從公司外部引進(jìn)人才的數(shù)量,以精干員工隊(duì)伍,提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。要嚴(yán)格引進(jìn)人才的標(biāo)準(zhǔn),確保引進(jìn)具備較高素質(zhì)和能力、能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才。3、“公開(kāi)公平、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”原則。為提高人才引進(jìn)的有效性,引進(jìn)工作要堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”原則。要確保有充足數(shù)量的備選人,以競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)來(lái)提升引進(jìn)人才與崗位需求的匹配度。4、“目標(biāo)考核、協(xié)議管理”原則。引進(jìn)人才的首次勞動(dòng)合同期限原則上為一到三年,試用期三到六個(gè)月。試用期和首次勞動(dòng)合同期滿前,各單位要進(jìn)行嚴(yán)格考核,對(duì)考核不合格者,應(yīng)及時(shí)予以辭退。(二)范圍、對(duì)象及條件1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是指對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研起關(guān)鍵作用,且急需的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人才,主要包括:信息化技術(shù)、會(huì)計(jì)、管理等專(zhuān)業(yè)人才。技能人才是指在生產(chǎn)操作一線崗位直接影響企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)能力,具備較高技能,能夠解決生產(chǎn)操作難題,公司急需的技能人才。2、引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才須具備的基本條件:品行端正,具有良好的職業(yè)道德;遵紀(jì)守法,無(wú)黨紀(jì)、行政處分及刑事處罰記錄;身體健康、能堅(jiān)持正常工作;具有履行應(yīng)聘崗位職責(zé)的能力和相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)技術(shù)或技能水平;實(shí)行執(zhí)業(yè)(職業(yè))資格制度的崗位,應(yīng)取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)(職業(yè))資格證書(shū);年齡原則上不超過(guò)40周歲。3、引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才還須具備下列條件:全日制普通高校本科以上學(xué)歷,從事本專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作2年以上(對(duì)特別優(yōu)秀或者緊缺的人才,可適當(dāng)放寬學(xué)歷和工作年限);具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),有一定的專(zhuān)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和從業(yè)業(yè)績(jī),能夠解決本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)某個(gè)方面工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;或者能夠在技術(shù)開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等某一方面做出成績(jī),能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。第六條引進(jìn)的技能人才須具備較高的技能水平,還須具備下列條件之一:1、具有本行業(yè)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),職業(yè)技能在行業(yè)內(nèi)處于一流水平,能夠解決設(shè)計(jì)研發(fā)和或工藝操作難題,能夠在工藝改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)革新等方面做出成績(jī),并創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。2、在工作實(shí)踐中總結(jié)、編寫(xiě)了先進(jìn)操作法,形成技術(shù)訣竅并已被采納推廣應(yīng)用,或能夠在推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝等方面創(chuàng)造顯著的成績(jī)。3、取得拔尖級(jí)稱(chēng)號(hào)的人員。第七條對(duì)引進(jìn)的高層次杰出人才,可不受專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、職業(yè)技能等級(jí)、學(xué)歷、年齡、經(jīng)歷等的限制。第八條全日制普通高校畢業(yè)生。每年將根據(jù)公司名額分配情況和公司改革發(fā)展的需要,招聘應(yīng)屆和歷屆大學(xué)生,招聘工作需提前規(guī)劃,確保招聘質(zhì)量。第九條引進(jìn)渠道通過(guò)與省內(nèi)外的人才市場(chǎng)建立聯(lián)系,直接從人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘。委托人才中介機(jī)構(gòu),利用其信息優(yōu)勢(shì),進(jìn)行招聘。⒊通過(guò)高校畢業(yè)生雙選會(huì)、人才交流會(huì)、人才招聘網(wǎng)站或報(bào)刊雜志、電視電臺(tái)公告信息等渠道。通過(guò)公司內(nèi)部員工推薦、人才個(gè)人自薦等方式。第十條引進(jìn)工作程序1、制定計(jì)劃。各單位根據(jù)本單位的實(shí)際,在現(xiàn)有員工無(wú)法滿足其人才需求、確有崗位空缺的情況下,即可制定引進(jìn)人才需求計(jì)劃,報(bào)公司辦公室審核批準(zhǔn)。重大的人才需求計(jì)劃和高層次杰出人才的引進(jìn)由公司辦公室審核后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、信息發(fā)布。根據(jù)批準(zhǔn)確定的引進(jìn)計(jì)劃,經(jīng)公司公司辦公室審批同意后,選擇適當(dāng)?shù)囊M(jìn)渠道發(fā)布招聘信息。3、報(bào)名、資格審查。對(duì)報(bào)名人員應(yīng)聘材料進(jìn)行分類(lèi)整理,對(duì)應(yīng)聘人員資格條件進(jìn)行審查篩選,確定初選合格人員名單。4、考核。公司按照專(zhuān)業(yè)建立相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)考核需要,分別由部門(mén)代表負(fù)責(zé)對(duì)初選合格人員的考試考察工作。根據(jù)招聘崗位任職條件以及應(yīng)聘人員經(jīng)歷等,選擇恰當(dāng)?shù)目荚嚳疾旆绞?,一般?yīng)有筆試、面試、技能水平鑒定、考察等內(nèi)容,考察重點(diǎn)為道德品質(zhì)、工作能力等方面。要做到全面,客觀、公正。5、體檢。經(jīng)考試考察合格人員,還須到指定醫(yī)院進(jìn)行健康體檢,出具醫(yī)院體檢證明。6、簽訂勞動(dòng)合同(協(xié)議),辦理錄用手續(xù)。發(fā)放錄用通知單(限期報(bào)到),核實(shí)擬聘人員與其他單位沒(méi)有勞動(dòng)關(guān)系,簽訂勞動(dòng)合同、《目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)書(shū)》及相關(guān)協(xié)議。第十一條薪酬及福利待遇(一)引進(jìn)的人才可納入公司員工體系管理,也可采取其他較為靈活的方式管理。公司可根據(jù)人力資源市場(chǎng)的情況確定不同人才的薪酬水平,并與應(yīng)聘者進(jìn)行充分的溝通。(二)對(duì)引進(jìn)的高層次杰出人才可實(shí)行協(xié)議薪酬等更加靈活的薪酬制度。(三)公司對(duì)新建項(xiàng)目引進(jìn)的成熟人才和各單位引進(jìn)的高層次杰出人才可酌情核增工資額度。(四)對(duì)引進(jìn)的高層次杰出人才可發(fā)給一定數(shù)額的安家費(fèi),領(lǐng)取安家費(fèi)的相關(guān)權(quán)利和義務(wù)由用人單位在勞動(dòng)合同中專(zhuān)項(xiàng)約定。(五)全日制普通高校畢業(yè)生待遇1、以全日制普通高校畢業(yè)生報(bào)到首月工資發(fā)放時(shí)間起算,設(shè)定保護(hù)期為3年。2、保護(hù)期內(nèi)應(yīng)發(fā)工資保底標(biāo)準(zhǔn)按學(xué)歷和學(xué)位等級(jí)確定,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:學(xué)歷博士生碩士研究生本科生專(zhuān)科(含高職)生應(yīng)發(fā)工資月保底標(biāo)準(zhǔn)(元)6000400030002500⒊保護(hù)期滿后,應(yīng)發(fā)工資按公司相關(guān)政策及各單位績(jī)效考核規(guī)定執(zhí)行;保護(hù)期內(nèi)晉升為副科級(jí)以上干部或依據(jù)公司相關(guān)政策比照副科級(jí)以上待遇執(zhí)行的,應(yīng)發(fā)工資按照公司相關(guān)政策及各單位績(jī)效考核規(guī)定執(zhí)行。⒋對(duì)新分全日制普通高校畢業(yè)生發(fā)放一次性安置費(fèi)2000元(福利費(fèi)列支),報(bào)到后1年內(nèi)按季發(fā)放。有關(guān)要求⑴新分全日制普通高校畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期為6個(gè)月,6個(gè)月后通過(guò)考核辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù),保護(hù)期包含見(jiàn)習(xí)期。⑵本科及以上學(xué)歷未取得對(duì)應(yīng)學(xué)位的,應(yīng)發(fā)工資保底標(biāo)準(zhǔn)降低一個(gè)等級(jí)執(zhí)行;雙學(xué)士本科生按對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)上浮500元執(zhí)行。⑶應(yīng)發(fā)工資保底由公司辦公室按對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),在單位當(dāng)月人均核發(fā)工資水平外進(jìn)行差額增核,如單位人均核發(fā)工資高于標(biāo)準(zhǔn)的按“就高不就低”原則執(zhí)行。⑷應(yīng)發(fā)工資保底標(biāo)準(zhǔn)中不包含先進(jìn)及優(yōu)秀員工津貼、加班費(fèi)、延時(shí)工資等各類(lèi)津補(bǔ)貼。第十二條管理及考核(一)引進(jìn)的高層次杰出人才由公司直接聯(lián)系,各部門(mén)管理,其他引進(jìn)的人才由所在部門(mén)管理。各用人部門(mén)須在勞動(dòng)合同(協(xié)議)中明確規(guī)定完成工作目標(biāo)的考核要求,以及考核結(jié)果的應(yīng)用,要深入了解引進(jìn)人才的工作情況,進(jìn)行過(guò)程管理和定期評(píng)價(jià),建立引進(jìn)人才檔案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)問(wèn)題。要對(duì)照目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)書(shū),及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行試用期和首次勞動(dòng)合同期的考核,對(duì)不適應(yīng)崗位工作要求的,須及時(shí)按照相關(guān)規(guī)定解除或終止勞動(dòng)關(guān)系。以上情況需及時(shí)報(bào)告公司辦公室。(二)公司辦公室定期、不定期對(duì)引進(jìn)人才的工作及業(yè)績(jī)等情況進(jìn)行后評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出改進(jìn)和完善此項(xiàng)工作的意見(jiàn)。第十三條

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