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精益知識(shí)考試試卷部門:姓名:工號(hào):成績(jī):一、填空題(每空2分,共40分):.精益生產(chǎn)的兩大支柱是:和;.價(jià)值流(VSM)包括:、、人流;.精益生產(chǎn)體現(xiàn)的思想理念有:以反對(duì)"成本主義"、提倡積極進(jìn)取為指導(dǎo)思想、樹立最高理想的"雙零”奮斗目標(biāo)——""和""、強(qiáng)化永不滿足、永遠(yuǎn)改進(jìn)的意識(shí)、堅(jiān)持視問題為發(fā)展機(jī)會(huì)的辯證思維。.現(xiàn)場(chǎng)常見的安全防范內(nèi)容有:高空作業(yè)的安全、有毒有害作業(yè)的防護(hù)TOC\o"1-5"\h\z.生產(chǎn)過程中的“三不傷害”是:不傷害自己、;.精益生產(chǎn)的目的:改善質(zhì)量、;.精益思想的五個(gè)原則為:價(jià)值流、、拉動(dòng)、;.就是將總體目標(biāo)在縱向、橫向或時(shí)序上分解到各層次、各部門以至具體人,形成目標(biāo)體系的過程。.群體心理特點(diǎn)有:、混沌性、;.庫(kù)存浪費(fèi)泛指一切在制品庫(kù)存、O二、選擇題(包含單選、多選題,每題3分,共計(jì)30分).()是在流水生產(chǎn)中,相繼完成兩件在制品之間的時(shí)間間隔,它是由生產(chǎn)數(shù)量和勞動(dòng)時(shí)間來決定的。A.瓶頸時(shí)間B.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)節(jié)拍.精益生產(chǎn)方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪個(gè)階段()A.產(chǎn)品生產(chǎn)階段B.產(chǎn)品試產(chǎn)階段C.產(chǎn)品開發(fā)階段D.產(chǎn)品銷售階段.ECRS改善4技巧中的()是不需投資的,為改進(jìn)的最高原則A.取消B.合并C.重排D.簡(jiǎn)化TOC\o"1-5"\h\z.以下不屬于精益生產(chǎn)管理方法的特點(diǎn)是()A、拉動(dòng)式生產(chǎn)B、全面質(zhì)量管理C、團(tuán)隊(duì)工作法D、推動(dòng)化生產(chǎn).可以起到防止缺貨,提高服務(wù)水平的庫(kù)存,稱為()A、安全庫(kù)存B、成品庫(kù)存C、周轉(zhuǎn)庫(kù)存D、半成品庫(kù)存.最早提出現(xiàn)代制造業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)化,主要建立在工業(yè)工程原理之上這一理論的是()。A、吉爾布雷斯B、大野耐一C、泰勒D、彼得彳惠魯克.生產(chǎn)計(jì)劃的特性是()A.動(dòng)態(tài)性B.不確定性C.統(tǒng)計(jì)波動(dòng)D.依存關(guān)系.以下哪一個(gè)不是頭腦風(fēng)暴法的運(yùn)用原則()A.與會(huì)者主動(dòng)說出忽然想到的想法B.鼓勵(lì)廣開思路C.不批評(píng)D.限制與會(huì)人員的發(fā)言時(shí)間以避免冗長(zhǎng).班組長(zhǎng)需具備的基本素質(zhì)有()A、優(yōu)秀的思想素質(zhì)B、突出的業(yè)務(wù)素質(zhì)C、健康的身心素質(zhì)D、專業(yè)的技術(shù)知識(shí).控制生產(chǎn)速度的指標(biāo)是()A、生產(chǎn)節(jié)拍B、生產(chǎn)效率C、員工數(shù)量D、作業(yè)難易度三、簡(jiǎn)答題(共計(jì)30分).精益生產(chǎn)追求的七個(gè)零是,七個(gè)零分別指的是哪七個(gè)零?(7分).IE解決問題有七大手法,是哪七大手法?(7分).影響安全的心理因素主要有哪些?(8分).生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的成本主要有哪些方面?(8分)答案填空題.自動(dòng)化、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn).信息流、物流.零庫(kù)存、零缺陷.機(jī)械設(shè)備的安全、電氣設(shè)備的安全.不傷害他人、不被他人傷害.降低成本、縮短生產(chǎn)周期.價(jià)值、流動(dòng)、盡善盡美.目標(biāo)分解.直接性、感染性.原材料庫(kù)存、成品庫(kù)存選擇題l.D2.C3.A4.D5.A6.C7.ABCD8.D9.ABC10.A簡(jiǎn)答題.零切換、零庫(kù)存、零物耗、零不良、零故障、零停滯、零事故.防呆法、動(dòng)改法、流程法、五五法、人機(jī)法、雙手法、抽查法.僥幸心理、經(jīng)驗(yàn)心理、"趕工"心理
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