國(guó)有房地產(chǎn)公司獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法模版

獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法一、獎(jiǎng)勵(lì)原則㈠多勞多得，激勵(lì)員工多工作。㈡與效益掛鉤，激勵(lì)員工多做貢獻(xiàn)。㈢利潤(rùn)導(dǎo)向，激勵(lì)員工為公司發(fā)展引進(jìn)項(xiàng)目、引入資金、增收節(jié)支。㈣經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兼顧，激勵(lì)員工為公司創(chuàng)收，為公司爭(zhēng)取榮譽(yù)，樹(shù)立公司品牌。二、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目㈠節(jié)支獎(jiǎng)。按時(shí)、保質(zhì)、審定后的資源額度（控制目標(biāo)）內(nèi)完成工作項(xiàng)目，按節(jié)支獎(jiǎng)總額計(jì)獎(jiǎng)。計(jì)獎(jiǎng)基數(shù)：市政項(xiàng)目節(jié)支獎(jiǎng)為1；經(jīng)營(yíng)節(jié)支獎(jiǎng)為2人民幣：萬(wàn)元檔次節(jié)支金額獎(jiǎng)勵(lì)比例計(jì)算系數(shù)最低獎(jiǎng)金額最高獎(jiǎng)金額1010030.0020.000.302100150340.00350.300.603150200450.00450.601.004200300560.00551.001.805300以上70.0097獎(jiǎng)勵(lì)辦法：項(xiàng)目運(yùn)作（階段工作）結(jié)束后，部門(mén)申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)審核，總經(jīng)理或高層會(huì)審定。㈡招商引資獎(jiǎng)。以引入資金到位投入金額為基數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)獎(jiǎng)基數(shù):引入其他企業(yè)合作投入為1；引入銀行資金為1.5；引入非銀行資金由我司組織投入為2。獎(jiǎng)勵(lì)比例見(jiàn)下表：人民幣：萬(wàn)元檔次引進(jìn)資金獎(jiǎng)勵(lì)比例計(jì)算系數(shù)最低獎(jiǎng)金最高獎(jiǎng)金1010050.0050.000.502100500520.00250.501.003500100020.0021.002.0041000200021.50.00182.003.005200030001.51.330.001393.004.006300040001.331.250.001284.005.007400050001.251.20.001235.006.008500060001.21.170.001196.007.009600070001.171.140.001167.008.0010800090001.141.000.001128.009.00119000100001.000.0019.0010.00獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算公式：獎(jiǎng)勵(lì)金額：所在檔次最低獎(jiǎng)金額（到位引進(jìn)資金額–所在檔次到位引進(jìn)資金額下限）×所在檔次計(jì)算系數(shù)×記獎(jiǎng)基數(shù)。評(píng)獎(jiǎng)辦法：部門(mén)申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部審核，高層會(huì)議審定。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人擬定方案，報(bào)總經(jīng)理審批后按貢獻(xiàn)大小分配。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：融資工作小組和領(lǐng)導(dǎo)小組成員。㈢效益獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng)條件：團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目運(yùn)作創(chuàng)作效益，同時(shí)（內(nèi)部或外部）效益顯著或高于平均水平。評(píng)獎(jiǎng)辦法：項(xiàng)目運(yùn)作（階段工作）結(jié)束后，部門(mén)申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)審核，高層會(huì)審定。獎(jiǎng)勵(lì)額度：利潤(rùn)額的5%。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人擬方案，報(bào)總經(jīng)理審批后按貢獻(xiàn)大小分配。㈣榮譽(yù)獎(jiǎng)。團(tuán)隊(duì)、個(gè)人獲國(guó)家、部、省、廳、市、職能局（處）榮譽(yù)（共六級(jí)），包括各種專(zhuān)業(yè)一、二等獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)。獎(jiǎng)勵(lì)額度：獎(jiǎng)項(xiàng)目組織者（團(tuán)隊(duì)）、當(dāng)事人（獲獎(jiǎng)個(gè)人）20000元，10000元，5000元，3000元，2000元1000元，二等獎(jiǎng)減半。㈤管理獎(jiǎng)。計(jì)獎(jiǎng)條件：1、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)卓有成效；2、效率高；3、創(chuàng)新力度大；4、工作業(yè)績(jī)突出，內(nèi)部同比居前。評(píng)獎(jiǎng)辦法：辦公室根據(jù)季度（半年）考核業(yè)績(jī)排名或總經(jīng)理提名，高層會(huì)審定。獎(jiǎng)勵(lì)額度：個(gè)人1個(gè)月或半個(gè)月工資。㈥優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。對(duì)象：部門(mén)（項(xiàng)目小組）計(jì)獎(jiǎng)條件：1、團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、內(nèi)外合作好、效率高；2、工資業(yè)績(jī)突出。評(píng)獎(jiǎng)辦法：辦公室根據(jù)綜合業(yè)績(jī)考核提名，總經(jīng)理或高層會(huì)審定。獎(jiǎng)勵(lì)額度:團(tuán)隊(duì)每人半個(gè)月至1個(gè)月工資、集體計(jì)提，由所在團(tuán)隊(duì)實(shí)行二次考核分配。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人擬分配方案，按貢獻(xiàn)大小分配。㈦資源整合獎(jiǎng)。計(jì)獎(jiǎng)條件：1、盤(pán)活存量資產(chǎn)；2、收回外部二年以上的滯收債權(quán)；3、取得幫助；4、引入社會(huì)注冊(cè)資金、股本；5、其他增加公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的情況。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：工作結(jié)束后，部門(mén)申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核，高層會(huì)審定。獎(jiǎng)勵(lì)額度：統(tǒng)籌考慮業(yè)務(wù)的難度、價(jià)值，給予已完成整合金額的0.3%-1.5%獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人擬分配方案，按貢獻(xiàn)大小分配。三、獎(jiǎng)勵(lì)方式獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、考察、培訓(xùn)。四、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象工作承辦部門(mén)組織者；參與者。五、獎(jiǎng)勵(lì)分配參考基準(zhǔn)：高管：中層：主辦：職員（4:3:2:1），個(gè)