護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)3篇

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護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)范文篇1

我科遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”主題的服務(wù)宗旨，專(zhuān)心執(zhí)行本年度護(hù)理工作籌劃，按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的根本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)那么，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，提升服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量操縱，持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提升?，F(xiàn)將20-年上半年我科工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)籌劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1.對(duì)各級(jí)護(hù)理人員舉行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2.每日晨間提問(wèn)，內(nèi)容為根基理論學(xué)識(shí)、院內(nèi)感染學(xué)識(shí)和專(zhuān)科學(xué)識(shí)。

3.組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并舉行了考核。

4.組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度，并舉行了考核。

5.每個(gè)護(hù)士都能試練掌管各項(xiàng)護(hù)理操作技能，并舉行了考核，合格率97%。

6.各級(jí)護(hù)理人員加入科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試，加入率100%，并取得優(yōu)異的勞績(jī)。

二、改善服務(wù)流程。

提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，模范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的模范用語(yǔ)，加強(qiáng)根基護(hù)理，為病人供給各種生活上的便利，對(duì)出院病人半月內(nèi)制動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復(fù)處境并記錄訪(fǎng)問(wèn)內(nèi)容，廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的觀法，對(duì)存在的問(wèn)題查找理由，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表20份，病人合意率100%，提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程。

杜絕護(hù)理過(guò)錯(cuò)事故發(fā)生每周護(hù)士會(huì)舉行安好意識(shí)教導(dǎo)，查找工作中擔(dān)心全因素提出整改措施，消釋過(guò)錯(cuò)事故隱患，專(zhuān)心落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行處境，護(hù)理過(guò)錯(cuò)事故發(fā)生率為零。

四、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)。

力求做到切實(shí)、客觀及連續(xù)護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū)，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要專(zhuān)心斟酌的，能客觀、真實(shí)、切實(shí)、實(shí)時(shí)、完整的放映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，察覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)校正，每月舉行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并持續(xù)監(jiān)控。

五、模范病房管理。

建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)成采納治療的最正確身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持室內(nèi)寧?kù)o、感激、空氣嶄新，對(duì)意識(shí)障礙病人供給安好有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按責(zé)任制護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教導(dǎo)，加強(qiáng)根基護(hù)理及為重病人的護(hù)理，得志病人及家屬的合理需求，上半年護(hù)理住院病人、各級(jí)別護(hù)理病人合格率100%，無(wú)護(hù)理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率達(dá)成100%。

急救物品舉行“四定”管理，每周專(zhuān)管人員舉行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)。

重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類(lèi)及醫(yī)療廢物處理流程，并舉行了專(zhuān)項(xiàng)考核，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)成治療標(biāo)準(zhǔn)。

護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)范文篇2

日月交替，歲月如歌，我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20-年，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原那么，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，專(zhuān)心落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)病區(qū)管理，夯實(shí)根基護(hù)理。為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理，提防晨晚間護(hù)理，使床單平整無(wú)皺折，并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無(wú)污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開(kāi)展，結(jié)合我科實(shí)際處境，從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施：

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言和暖，表情親切。因此，在實(shí)際工作中，我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱(chēng)呼，對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱(chēng)。

(二)變更組織布局。今年4月開(kāi)頭在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，將病區(qū)分為A1、A2兩個(gè)責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士，

責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情查看，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教導(dǎo)、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人，大大變更了以前功能制護(hù)理的局限性。本年度承擔(dān)責(zé)任護(hù)士的是：洪瑛、李麗，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!

(三)變更排班模式，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來(lái)的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式，裁減中間交接，既讓護(hù)理人員采納，又保證了護(hù)理安好。

三、加強(qiáng)護(hù)士的持續(xù)教導(dǎo)，培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)理人才

在本年度初我們就制定了本專(zhuān)業(yè)的人才培訓(xùn)籌劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)加入培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)籌劃。

科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間舉行根基護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教導(dǎo)等護(hù)理學(xué)識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專(zhuān)科學(xué)識(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專(zhuān)科護(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗。

另外，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極激勵(lì)其持續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得專(zhuān)科學(xué)歷，護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱(chēng)。

四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)，裁減護(hù)理過(guò)錯(cuò)的發(fā)生。重點(diǎn)表現(xiàn)在：

(—)嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等處境舉行梳理、登記，使晨間交班更細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時(shí)檢查根基護(hù)理處境，實(shí)時(shí)指出存問(wèn)題實(shí)時(shí)改正，確保患者安好。

(二)完善護(hù)理查對(duì)制度，針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的處境，特制定了雙人雙班查對(duì)制度，即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑，制止了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

五、我們科室年青護(hù)士較多，為了讓她們有變得更加自信，在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念，積極加入醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)：如5、12操作比賽及學(xué)識(shí)競(jìng)賽，我科汪奇美、張輝、冉小梅等，均積極加入了這些活動(dòng)，并在學(xué)識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好勞績(jī)，這些活動(dòng)的加入，既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到喜悅，也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí)，我科護(hù)士唐靜被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”!

六、模范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減輕護(hù)士書(shū)寫(xiě)壓力

我科根據(jù)專(zhuān)科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書(shū)，大大裁減了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者供給直接護(hù)理服務(wù)。

七、創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)切與關(guān)切

為了鞏固我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵，特制定了一些新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品評(píng)出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如：

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式，運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦群，每天派專(zhuān)人值守，實(shí)時(shí)回復(fù)孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。

(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè)，為分娩產(chǎn)婦供給便當(dāng)。

(六)在新生兒的護(hù)理上，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒舉行喂奶、更換尿片。

(七)加強(qiáng)出院隨訪(fǎng)，實(shí)時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題，舉行電話(huà)接洽，對(duì)特殊問(wèn)題，請(qǐng)其實(shí)時(shí)來(lái)院檢查，今年共電話(huà)隨訪(fǎng)221人，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理，積極操縱醫(yī)院感染

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn)，模范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車(chē)?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專(zhuān)科用藥，落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè)，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議，反應(yīng)工作中展現(xiàn)的問(wèn)題，專(zhuān)心總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并舉行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)，并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生221人開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%

活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

九、建立和完善績(jī)效考核與鼓舞機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，表達(dá)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。

過(guò)去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了確定的勞績(jī)，但依舊存在好多的缺乏：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的根基理論學(xué)識(shí)和專(zhuān)科護(hù)理學(xué)識(shí)還需學(xué)習(xí)，服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步鞏固;護(hù)理科研、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)閱歷，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)進(jìn)展而不懈努力。

護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)范文篇3

20-年是我加入工作的第一年，本著“一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，純熟地掌管了各項(xiàng)臨床操作技能，現(xiàn)將工作處境總結(jié)如下：

自今年5月進(jìn)入本院加入工作以來(lái)，在這缺乏一年的實(shí)踐學(xué)習(xí)，感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論學(xué)識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就務(wù)必在平日的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。

外科手術(shù)病人相對(duì)較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)學(xué)識(shí)。術(shù)前打定有心理疏導(dǎo)和腸道打定、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口查看、輔助咳嗽排痰、查看輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥查看和護(hù)理等等。在日常工作中，就要求我們更細(xì)心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏對(duì)比快工作比叫忙?，嵥?。

記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng)，為了搞好工作，按照領(lǐng)導(dǎo)安置，我不怕麻煩，向老師請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時(shí)間內(nèi)便對(duì)比熟諳了外科的工作。了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序，方向，提高了工作才能，在概括的工作中形成了一個(gè)領(lǐng)會(huì)的工作思路，能夠順?biāo)斓拈_(kāi)展工作并純熟圓滿(mǎn)地完本金職工作。

外科護(hù)士工作總結(jié)：通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)，除熟諳了科室的業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)外，我還很留神護(hù)士職業(yè)形象，在平日工作中留神文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝感激、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言模范。專(zhuān)心學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律學(xué)識(shí)，鞏固了安好養(yǎng)護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極專(zhuān)心指導(dǎo)下，我在好多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，平日?qǐng)?jiān)持加入科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在近一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急才能。

當(dāng)然，我身上還存在一些缺乏有待提升。譬如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍