玫瑰園樣板區(qū)營造總結(jié)－法合會所區(qū)-122p

2011年8月二0一六年十二二月八日玫瑰園項目目樣板區(qū)營營造總結(jié)—法合會所區(qū)區(qū)目錄一、項目概概況二、項目設(shè)設(shè)計管理三、項目工工程管理四、項目成成本管理五、供方評評價六、結(jié)語目錄一、項目概概況二、項目設(shè)設(shè)計管理三、項目工工程管理四、項目成成本管理五、供方評評價六、結(jié)語一、項目概概況1.1.項目區(qū)位綠城·義烏烏玫瑰園為為義烏經(jīng)濟濟技術(shù)開發(fā)發(fā)區(qū)中心區(qū)區(qū)L地塊項目，，位于義烏烏經(jīng)濟開發(fā)發(fā)區(qū)三期中中心區(qū)，距距義烏市政政府4.4公里，距南南方聯(lián)客運運站2.6公里，距義義烏國際商商貿(mào)城8.0公里，距義義烏機場14.0公里，距義義烏火車站站14.2公里。本項目地塊塊南至江濱濱南路、西西至文政東東路、北至至文政中路路、東至童童店路，沿沿江岸線長長約600米。新科路路、貝村路路和江濱南南路為城市市主干道，，路況良好好，可便捷捷通往市中中心、城北北、城南、、佛堂和上上溪方向。。文政東路路、文政中中路和童店店路規(guī)劃為為次干道。。1.2、項目簡介介地塊規(guī)劃總總用地面積積139702.07平方米，由由中央17米寬規(guī)劃道道路分成高高層住宅建建設(shè)區(qū)和低低層住宅建建設(shè)區(qū)兩個個區(qū)塊。高層住宅為為二代高層層，總共1284戶；低層住住宅為法式式合院，總總共130套。序號項目指標1用地面積

139702㎡2建筑總面積

420719㎡3地上建筑面積

253307㎡其中1）住宅總面積247823㎡2）配套用房面積1813㎡3）架空層面積1989㎡4容積率1.85建筑密度26.77％6綠地率30.26％7總戶數(shù)1414戶8地下建筑總面積

167412㎡其中1）人防面積

25014㎡2）汽車庫面積100013㎡3）自行車庫面積1596㎡4)其它用房面積65803㎡9停車數(shù)

2090輛高層景觀面面積：6.59萬平方米玫瑰大道景景觀面積：：0.8萬平方米法合景觀面面積：4.36萬平方米樣板區(qū)范圍圍示意樣板區(qū)景觀觀面積：0.912萬平方米1.3.項目主要營營造團隊介介紹單位供應(yīng)商名稱工作內(nèi)容負責(zé)人景觀設(shè)計單位上海大器景觀設(shè)計有限公司方案-施工圖黃子雋施工圖深化單位杭州朗庭景觀設(shè)計有限公司施工圖深化楊鋒景觀施工單位1標段杭州天香園林股份有限公司張涵斌2標段杭州蕭山振大園林綠化有限公司郭春華3標段綠城園林工程有限公司徐斌供應(yīng)商單位杭州綠弘建筑裝飾工程有限公司特色銅藝、圍墻涂料徐浩亮杭州逾越裝飾工程有限公司鐵藝胡志龍福建精華石業(yè)有限公司 水琺、花缽陳文坤1.3.項目主要營營造團隊介介紹單位供應(yīng)商名稱工作內(nèi)容負責(zé)人供應(yīng)商單位杭州刻度標示設(shè)計制作有限公司室外標示系統(tǒng)蔡志用杭州藍海建材有限公司泳池馬賽克佟賀飛杭州格桂室外家具公司戶外家具方旭1.5.項目定位分析義烏玫瑰園園合院景觀觀總體風(fēng)格格與法式建建筑風(fēng)格統(tǒng)統(tǒng)一。法合區(qū)景觀觀結(jié)構(gòu)結(jié)合合建筑東西西軸線做對對稱布局，，與建筑形形成良好互互動；宅間間景觀根據(jù)據(jù)建筑布局局著重突出出“街巷空間”的概念。會所入口及及公共區(qū)景景觀空間既既要考慮一一定的開敞敞性，又要要保證整體體儀式感。。彰顯典雅雅、氣派、、精致、完完美的特點點，充分體體現(xiàn)禮儀、、象征、群群體身份、、價值感。。目錄一、項目概概況二、項目設(shè)設(shè)計管理三、項目工工程管理四、項目成成本管理五、供方評評價六、結(jié)語二、項目設(shè)設(shè)計管理2.1景觀專業(yè)管管控模式導(dǎo)則指引規(guī)范標準集團指引、、導(dǎo)則、規(guī)規(guī)范及標準準全方位指指導(dǎo)操作，，把控有據(jù)據(jù)可依。集團強大專專業(yè)支撐，，項目落地地執(zhí)行。三級管控，，層層把控控，步步遞遞進，嚴防防管理偏差差。管控原則：：控制時間節(jié)節(jié)點確保品質(zhì)控制成本項目管理人人員胡云平景觀設(shè)計管管理徐俊景觀工程管管理姚澤景觀工程管管理陸建強項目負責(zé)人人玫瑰園項目在集團中屬于5-9-12試點項目，景觀設(shè)計2013年12月初開始介入。樣板區(qū)概念設(shè)計完成時，項目公司還沒正式掛牌成立。所以在管控過程中，景觀設(shè)計合同的簽訂有所滯后。景觀設(shè)計合同于2月20日完成簽訂，深化施工圖合同于6月9日完成簽訂。2.2.設(shè)計演變路路程深化設(shè)計單單位資料的的收集2.2.設(shè)計演變路路程與設(shè)計單位位溝通注意意細節(jié)設(shè)計公司或或者主要設(shè)設(shè)計團隊設(shè)設(shè)計檔期是是否符合本本項目設(shè)計計計劃。設(shè)計服務(wù)書書及報價（（占地面積積還是景觀觀面積）?！，F(xiàn)場服務(wù)次次數(shù)及差旅旅費談判。。設(shè)計范圍的的談判。圖紙深度、、是否需要要施工圖深深化。設(shè)計公司提提供的服務(wù)務(wù)。設(shè)計面積的的調(diào)整。委托方的特特殊要求。。2.2.設(shè)計演變路路程設(shè)計單位選選擇報告2.2.設(shè)計演變路路程2.2.設(shè)計演變路路程序號時間周期樣板區(qū)景觀設(shè)計工作節(jié)點12013年12月初30天景觀設(shè)計啟動22013年12月30日樣板區(qū)概念設(shè)計成果提交32014年12月30日樣板區(qū)概念設(shè)計內(nèi)審/評審42014年01月05日5天樣板區(qū)概念設(shè)計宋總評審52014年02月10日35天（含春節(jié)）樣板區(qū)擴初設(shè)計成果提交62014年02月20日10天樣板區(qū)擴初設(shè)計評審72014年03月04日14天擴初設(shè)計第二稿提交82014年03月14日10天擴初設(shè)計第三稿提交92014年03月31日21天樣板區(qū)施工圖設(shè)計成果提交102014年04月04日樣板區(qū)施工圖設(shè)計評審112014年04月15日11天樣板區(qū)施工圖第二稿提交122014年04月28日14天樣板區(qū)施工圖深化第一稿提交132014年05月14日16天樣板區(qū)施工圖深化第二稿提交142012年05月25日11天施工圖設(shè)計完成整個樣板區(qū)區(qū)的景觀圖圖紙設(shè)計過過程從最早早介入到藍藍圖出圖總總共歷時177天，基于集集團產(chǎn)品中中心領(lǐng)導(dǎo)的的大力支持持，以及片片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的的積極幫助助下，在短短時間內(nèi)完完成樣板區(qū)區(qū)的設(shè)計工工作。設(shè)計周期短短(177天）協(xié)調(diào)量大2.2.設(shè)計演變路路程-設(shè)計成果評評審按照集團景景觀精細化化管控流程程，必須約約請公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)關(guān)部門、景景觀設(shè)計方方與前期建建筑設(shè)計方方，對項目目的階段性性成果進行行成果評審審，提出建建設(shè)性意見見和建議，，并及時撰撰寫會議紀紀要，形成成正式文件件。玫瑰園項目目緊湊的設(shè)設(shè)計周期使使設(shè)計評審審會成為非非常關(guān)鍵的的一環(huán)，評評審會議的的指導(dǎo)方面面需要非常常的明確。。很多決策策都需要會會上做出確確定。同時時會議時間間的安排非非常緊湊，，需要各部部門極度配配合才能非非?？焖俚牡耐七M設(shè)計計進程。2013年12月30日下午，義義烏浙鐵綠綠城玫瑰園園景觀概念念設(shè)計溝通通會議在浙浙江綠城建建筑設(shè)計有有限公司12樓2號會議室召召開。2.2.設(shè)計演變路路程-設(shè)計成果評評審2014年1月5日下午，宋宋在九溪玫玫瑰園評審審義烏經(jīng)濟濟開發(fā)區(qū)L地塊景觀概概念設(shè)計，，并當場通通過該方案案。2.2.設(shè)計演變路路程-設(shè)計成果評評審2014年2月20日上午，義義烏浙鐵綠綠城·玫瑰瑰園項目（（法合樣板板區(qū)）景觀觀擴初設(shè)計計評審會議議在義烏浙浙鐵綠城房房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公司司會議室召召開。景觀觀擴擴初初過過程程記記錄錄2.2.設(shè)計計演演變變路路程程-設(shè)計計成成果果評評審審2014年4月4日下下午午，，義義烏烏浙浙鐵鐵綠綠城城··玫玫瑰瑰園園項項目目（（法法合合樣樣板板區(qū)區(qū)））景景觀觀施施工工圖圖評評審審會會議議在在綠綠城城景景觀觀咨咨詢詢有有限限公公司司1號會會議議室室召召開開。。景觀觀擴擴施施工工圖圖過過程程記記錄錄2.2.設(shè)計計演演變變路路程程-設(shè)計計成成果果評評審審2014年6月03日上上午午，，義義烏烏玫玫瑰瑰園園法法合合樣樣板板區(qū)區(qū)參參觀觀通通道道景景觀觀方方案案評評審審（增增加加部部分分））視頻頻會會議議在在義義烏烏綠綠城城房房產(chǎn)產(chǎn)建建設(shè)設(shè)管管理理有有限限公公司司會會議議室室召召開開。。會議議記記錄錄材材料料2.2.設(shè)計計演演變變路路程程-設(shè)計計成成果果評評審審景觀觀空空間間模模擬擬2.2.設(shè)計計演演變變路路程程施工工圖圖深深化化過過程程中中，，過過程程及及討討論論成成果果。。2.2.設(shè)計計演演變變路路程程方案案設(shè)設(shè)計計過過程程中中與與設(shè)設(shè)計計師師展展開開各各種種意意見見交交流流、、方方案案推推敲敲。。黃國國斌斌先先生生手手稿稿黃國國斌斌先先生生手手稿稿2.2.設(shè)計計演演變變路路程程在會會所所入入口口景景觀觀設(shè)設(shè)計計過過程程當當中中，，我我們們發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)原原建建筑筑設(shè)設(shè)計計的的會會所所門門廊廊凈凈寬寬為為10米，，由由于于我我們們會會所所本本身身進進深深空空間間就就比比較較狹狹窄窄。。景景觀觀設(shè)設(shè)計計過過程程中中入入口口的的進進深深感感比比較較弱弱。。經(jīng)經(jīng)過過與與建建筑筑設(shè)設(shè)計計幾幾次次溝溝通通，，說說服服建建筑筑設(shè)設(shè)計計師師盡盡量量壓壓縮縮會會所所門門廊廊的的長長度度，，最最終終把把凈凈寬寬控控制制在在7.5米。。這這樣樣既既保保證證了了入入口口門門廊廊的的功功能能也也擴擴大大了了會會所所門門口口景景觀觀空空間間。。方案案修修改改前前方案案修修改改后后2.3.設(shè)計計管管理理案案例例會所門口的水景及景墻經(jīng)過現(xiàn)場實地搭模后，發(fā)現(xiàn)入口景墻偏高，已經(jīng)水景樣式與建筑門廊在視線上的交集有問題，水景偏大，樣式過于敦實。經(jīng)過與設(shè)計師幾次溝通討論，重新調(diào)整了入口景墻的樣式以及水琺的方案。方案一方案二最終稿實景圖現(xiàn)場搭模2.3.設(shè)計計管管理理案案例例上海海大大器器原原設(shè)設(shè)計計后期期設(shè)設(shè)計計調(diào)調(diào)整整實景景照照片片項目目對對標標考考察察在樣樣板板庭庭院院設(shè)設(shè)計計中中，，原原設(shè)設(shè)計計庭庭院院花花架架為為2.1米寬寬，，擺擺放放戶戶外外餐餐椅椅的的位位置置為為露露天天放放置置，，我我們們認認為為從從功功能能上上欠欠妥妥，，設(shè)設(shè)計計師師認認為為如如果果加加大大廊廊架架會會增增加加庭庭院院的的壓壓迫迫感感，，經(jīng)經(jīng)過過與與設(shè)設(shè)計計師師多多次次探探討討及及到到類類似似項項目目對對標標考考察察，，最最終終決決定定增增加加花花架架的的覆覆蓋蓋面面。。最最終終花花架架的的設(shè)設(shè)計計也也成成為為我我們們庭庭院院中中最最溫溫馨馨的的空空間間。。2.3.設(shè)計計管管理理案案例例施工工種種植植之之前前，，在在集集團團領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的的指指導(dǎo)導(dǎo)和和幫幫助助下下，，經(jīng)經(jīng)過過對對原原植植物物配配置置的的多多輪輪討討論論以以及及對對現(xiàn)現(xiàn)場場空空間間尺尺度度把把控控，，對對原原配配置置苗苗木木重重新新進進行行了了梳梳理理，，減減少少了了巷巷道道中中的的大大喬喬數(shù)數(shù)量量，，同同時時增增加加了了中中層層喬喬木木的的品品種種。。把把打打造造巷巷道道的的序序列列感感成成為為我我們們軟軟景景設(shè)設(shè)計計中中的的重重要要部部分分。。2.3.設(shè)計計管管理理案案例例喬木木、、亞亞喬喬木木、、灌灌木木、、草草花花通過過前前期期對對標標考考察察當當?shù)氐仫L(fēng)風(fēng)土土人人情情，，以以及及依依據(jù)據(jù)適適地地適適樹樹原原則則。。設(shè)設(shè)計計師師最最終終在在樣樣板板區(qū)區(qū)選選擇擇了了20余中中喬喬木木和和亞亞喬喬木木：：落葉葉喬喬木木：：銀杏杏、、櫸櫸樹樹、、樸樸樹樹、、榔榔榆榆、、紫紫薇薇、、紅紅玉玉蘭蘭、、西西府府海海棠棠、、櫻櫻花花、、垂垂絲絲海海棠棠、、無無患患子子、、欒欒樹樹、、紅紅楓楓、、石石榴榴等等；；常綠綠喬喬木木：：香樟樟、、桂桂花花、、枇枇杷杷、、胡胡柚柚、、紅紅葉葉石石楠楠樹樹等等。。灌木木：：春鵑鵑、、夏夏娟娟、、紅紅葉葉石石楠楠、、金金邊邊黃黃楊楊、、結(jié)結(jié)香香、、八八角角金金盤盤、、南南天天竹竹、、金金森森女女貞貞、、紅紅花花繼繼木木、、大大葉葉梔梔子子、、地地中中海海莢莢蒾蒾、、瓜瓜子子黃黃楊楊、、無無刺刺枸枸骨骨等等品品種種，，其其中中春春鵑鵑、、夏夏鵑鵑、、紅紅花花繼繼木木、、結(jié)結(jié)香香、、大大葉葉梔梔子子等等為為觀觀花花苗苗木木；；金金森森女女貞貞、、南南天天竹竹、、紅紅花花繼繼木木、、金金邊邊黃黃楊楊、、紅紅葉葉石石楠楠和和銀銀科科女女貞貞等等為為觀觀色色葉葉苗苗木木。。草花：：四季海海棠、、長春春花、、石竹竹、三三色堇堇、太太陽花花、龍龍泉花花、五五色梅梅、孔孔雀草草等。。樣板區(qū)區(qū)喬灌灌木配配置主主要考考慮喬喬木的的層次次、喬喬木習(xí)習(xí)性搭搭配（（常綠綠或落落葉））、喬喬木和和中層層苗木木、下下層灌灌木的的花期期搭配配等。。2.3.設(shè)計管管理案案例設(shè)計管管理感感悟：：圖紙跟跟蹤管管理，是設(shè)設(shè)計管管理的的核心心內(nèi)容容之一一。是是一項項系統(tǒng)統(tǒng)工程程，需需要從從項目目啟動動開始始與設(shè)設(shè)計師師進行行不間間斷持持續(xù)的的溝通通協(xié)調(diào)調(diào)；尤尤其是是我們們項目目為集集團的的5-9-12試點項項目，，工期期短成成為一一個難難題。。設(shè)計計周期期的控控制整整個設(shè)設(shè)計過過程中中的重重要一一環(huán)。。1、設(shè)計計圖紙紙進度度管理理為了施施工招招標節(jié)節(jié)點計計劃，，工程程部提提出的的計劃劃要求求在4月下旬旬完成成樣板板區(qū)的的景觀觀施工工圖設(shè)設(shè)計。。這個個進度度要按按時完完成難難度非非常大大。最最終我我們經(jīng)經(jīng)過討討論和和溝通通，決決定先先用上上海大大器的的第一一版的的施工工圖紙紙進行行費率率招標標。利利用招招標的的過程程間隙隙進行行施工工圖深深化設(shè)設(shè)計。。最終終在施施工單單位進進場之之前完完成了了施工工圖紙紙的設(shè)設(shè)計。。不足：：雖然最最終拿拿出了了施工工圖，，但是是在展展開后后續(xù)工工作中中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，圖圖紙質(zhì)質(zhì)量比比較難難控制制，設(shè)設(shè)計圖圖紙細細節(jié)上上的質(zhì)質(zhì)量問問題還還是對對施工工過程程中造造成些些許不不便。。2、設(shè)計計圖紙紙過程程溝通通加強圖圖紙設(shè)設(shè)計過過程的的溝通通，為為我們們在短短期內(nèi)內(nèi)出圖圖提供供了非非常好好的支支撐作作用，，溝通通和確確認組組成了了設(shè)計計管理理的日日常工工作，，哪怕怕是在在施工工過程程當中中也是是如此此。施工過過程中中的品品質(zhì)把把控其其實是是設(shè)計計圖紙紙的再再一次次深化化過程程，實實際經(jīng)經(jīng)驗告告訴我我們，，現(xiàn)場場實際際情況況會與與圖紙紙出現(xiàn)現(xiàn)各種種各樣樣的偏偏差，，現(xiàn)場場設(shè)計計問題題的解解決就就要求求設(shè)計計管理理有非非常高高的職職業(yè)敏敏感度度和及及時與與集團團品質(zhì)質(zhì)把控控部門門的溝溝通。。多借借力平平臺的的力量量，為為我們們提供供豐富富的資資源以以及成成熟的的經(jīng)驗驗。反思：：由于工工期太太緊，，現(xiàn)場場還是是有些些細節(jié)節(jié)會考考慮的的不周周全，，導(dǎo)致致施工工完成成以后后才暴暴露出出來，，但是是時間間已經(jīng)經(jīng)不允允許返返工，，最終終留有有遺憾憾。雖雖然有有部分分節(jié)點點在完完成后后又進進行了了整改改，但但是現(xiàn)現(xiàn)場還還是存存有痕痕跡。。工作思思考：：雖然按按時按按質(zhì)完完成了了集團團交給給我們們的節(jié)節(jié)點任任務(wù)，，但是是在過過程當當中我我們還還是暴暴露出出很多多方面面的不不足。。我們們必須須正視視不足足，改改進工工作的的方式式方法法，提提高效效率。。更好好的完完成下下一個個工作作目標標。以以下是是我自自己在在工作作過程程當中中的一一些思思考：：1、計劃劃像我們們5-9-12這樣快快節(jié)奏奏的項項目中中，工工作計計劃尤尤為重重要，，計劃劃不但但要考考慮設(shè)設(shè)計節(jié)節(jié)點，，而且且還要要對不不利因因素進進行預(yù)預(yù)判。。設(shè)計計管控控過程程當中中，我我們需需要根根據(jù)公公司的的經(jīng)營營節(jié)點點計劃劃，把把整個個設(shè)計計任務(wù)務(wù)分為為近、、中、、遠三三期。。盡可可能的的把全全盤的的設(shè)計計節(jié)點點進行行有效效整合合。才才能做做到游游刃有有余。。前期期的管管理工工作當當中，，這一一點做做的不不夠，，繁重重的工工作任任務(wù)很很容易易讓人人進入入東補補西救救的惡惡性循循環(huán)當當中。。鑒于于前期期對于于后期期設(shè)計計計劃劃預(yù)判判不夠夠。在在項目目整體體開發(fā)發(fā)節(jié)點點前置置后，，導(dǎo)致致后面面的設(shè)設(shè)計計計劃非非常緊緊張。。2、執(zhí)行計劃的執(zhí)行行在設(shè)計管管理中考驗驗著我們的的溝通能力力以及克服服自己的惰惰性。在這這個項目中中必須時刻刻保持者激激情和斗志志。我們必必須要敢于于犯錯誤，，敢于承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。整整個營造過過程中，與與設(shè)計師建建立良好的的溝通機制制?，F(xiàn)場問問題及時溝溝通、及時時修改。整整體設(shè)計節(jié)節(jié)奏必須跟跟著工程進進度需求進進行更改。。3、糾偏在完成工作作過程中，，由于時間間非常緊湊湊，很容易易丟掉品質(zhì)質(zhì)這跟弦。。必須對整整體設(shè)計細細節(jié)中容易易出現(xiàn)的問問題進行預(yù)預(yù)判和關(guān)注注。圖紙的的梳理（設(shè)設(shè)計管理、、工程管理理、施工單單位）必須須提前進行行，發(fā)現(xiàn)問問題馬上作作出反應(yīng)。?；蛘攥F(xiàn)場場設(shè)計。目錄一、項目概概況二、項目設(shè)設(shè)計管理三、項目工工程管理四、項目成成本管理五、供方評評價六、結(jié)語3.1.3.施工過程精精細化管控控精細化文件件管理3.1.3.施工過程精精細化管控控6月4日長長興香樟選選苗3.1.3.施工過程精精細化管控控7月12日日安徽碭山山銀杏選苗苗3.1.3.施工過程精精細化管控控7月19日日嵊州紅楓楓、紫薇、、早櫻選苗苗3.1.3.施工過程精精細化管控控經(jīng)驗總結(jié)：依據(jù)設(shè)計計師的意圖圖，參考實實際庭院的的空間尺度度，有針對對性的對苗苗木規(guī)格、、造型進行行現(xiàn)場甄選選，已確保保所選的苗苗木適合并并能提升庭庭院的品質(zhì)質(zhì)。這個過過程中必須須對庭院的的空間尺度度進行模擬擬推敲，做做到了然于于胸。完成成后的庭院院必須在大大腦中形成成畫面。選苗過程掠掠影3.1.3.施工過程精精細化管控控施工期間，，集團景觀觀品質(zhì)中心心、設(shè)計師師及相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞蒞臨現(xiàn)場指指導(dǎo)工作，，提出很多多改進和完完善建議。。巡查報告相相關(guān)整改情情況1巡查報告相相關(guān)整改情情況23.1.3.集團領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場指導(dǎo)泳池區(qū)域進進場前現(xiàn)場場照片3.2現(xiàn)場施工過過程掠影5月16日日凌晨成人人池墊層完完成3.1.3.施工過程精精細化管控控5月28日日SPA池承臺澆筑筑3.2現(xiàn)場施工過過程掠影6月17日日SPA梁柱澆筑完完成情況3.2現(xiàn)場施工過過程掠影7月3日泳泳池結(jié)構(gòu)澆澆筑完成3.2現(xiàn)場施工過過程掠影7月14日日銀杏種植植3.1.3.施工過程精精細化管控控7月15日日鋪筑基礎(chǔ)礎(chǔ)完成3.2現(xiàn)場施工過過程掠影7月18日日泳池沖筋筋找坡3.2現(xiàn)場施工過過程掠影7月19日日水景安裝裝完成3.2現(xiàn)場施工過過程掠影7月31日日泳池馬賽賽克完成3.2現(xiàn)場施工過過程掠影7月31日日泳池涼亭亭完成3.2現(xiàn)場施工過過程掠影灌木種植過過程掠影3.2現(xiàn)場施工過過程掠影3.2現(xiàn)場施工過過程掠影3.2現(xiàn)場施工過過程掠影3.2現(xiàn)場施工過過程掠影6月22日日會所入口口現(xiàn)場照片片3.2現(xiàn)場施工過過程掠影會所入口區(qū)區(qū)域市政管管井埋設(shè)3.2現(xiàn)場施工過過程掠影7月7日會會所南側(cè)車車行道墊層層完成3.2現(xiàn)場施工過過程掠影會所南入口口LOGO圍墻施工3.2現(xiàn)場施工過過程掠影7月22日日會所入口車行鋪裝8月2日8月4日8月5日3.2現(xiàn)場施工過過程掠影現(xiàn)場施工過過程掠影8月5日會會所入口完完成在臨近交付付節(jié)點日期期前4天，因還有有大量的小小苗要種植植，當天晚晚上工地上上就排起了了長長的運運輸長龍，，施工單位位的工人及及管理人員員，工程部部的分管人人員及領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)都一個個個在長龍當當中，手遞遞手的一棵棵一棵傳遞遞這，一晚晚上把剩余余的小苗及及草花全部部消滅完。。3.2現(xiàn)場施工過過程掠影8月8日會所入口口完成展示示3.2現(xiàn)場施工過過程掠影5月21-27日玫瑰大道道圍墻樁基基礎(chǔ)3.2現(xiàn)場施工過過程掠影玫瑰大道圍圍墻基礎(chǔ)擋擋土墻現(xiàn)場施工過過程掠影玫瑰大道圍圍墻轉(zhuǎn)折處處基礎(chǔ)施工工過程現(xiàn)場施工過過程掠影玫瑰大道圍圍墻柱梁混混凝土澆筑筑3.2現(xiàn)場施工過過程掠影玫瑰大道瀝瀝青澆筑前前期清洗路路面3.2現(xiàn)場施工過過程掠影法合樣板區(qū)區(qū)玫瑰大道道3.2現(xiàn)場施工過過程掠影3.2.現(xiàn)場施工過過程掠影2#樣板基礎(chǔ)施施工3.2.現(xiàn)場施工過過程掠影2#樣板鋪裝施施工過程3.2.現(xiàn)場施工過過程掠影2#樣板綠化過過程3.2.現(xiàn)場施工過過程掠影2#樣板庭庭院水景施施工3.2.現(xiàn)場施工過過程掠影2#樣板庭庭院廊架施施工3.2.現(xiàn)場施工過過程掠影2#樣板庭院完完成后展示示7月5日3#樣板房進場場放樣3.2現(xiàn)場施工過過程掠影庭院物料現(xiàn)現(xiàn)場吊裝3.2現(xiàn)場施工過過程掠影8月18日庭院磚胎胎膜砌筑完完成庭院為搶工工期，土方方從玫瑰大大道吊運進進圍墻內(nèi)，，在挖機還還沒進場的的情況下，，就采用人人工回填的的方式。上上圖為人工工回填種植植區(qū)域土方方。3.2現(xiàn)場施工過過程掠影硬質(zhì)鋪裝基基礎(chǔ)支模綁綁扎鋼筋。。3.2現(xiàn)場施工過過程掠影9月17日硬質(zhì)鋪裝裝完成3.2現(xiàn)場施工過過程掠影3.2現(xiàn)場施工過過程掠影3#樓樣板區(qū)庭庭院3.2現(xiàn)場施工過過程掠影為保證法合合會所樣板板區(qū)能按照照公司節(jié)點點要求開放放展示，經(jīng)研究討論論決定7月份最后階階段全力的的拼搶玫瑰瑰大道節(jié)點點。由于玫玫瑰大道圍圍墻閉合后后3#樓樣板房沒沒有施工通通道，3#樓樣板房施施工進度只只能后延。。樣板房最終終展開施工工時間已經(jīng)經(jīng)是8月11日。8月11日起從玫瑰瑰大道往庭庭院內(nèi)吊運運材料，景景觀單位進進場后總包包腳手架還還未落架，，嚴重影響響景觀施工工進度，工工期嚴峻。。我們對照照交付時間間，對整個個工期重新新進行計劃劃編制?？伎紤]到土石石方全靠晚晚上有限的的時間進行行吊運，進進度緩慢，，后與領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和設(shè)計協(xié)協(xié)商，決定定對硬質(zhì)基基礎(chǔ)施工做做出調(diào)整。。原設(shè)計是是頂板往上上30公分濾水層層做完后就就是塘渣回回填，塘渣渣上面進行行硬質(zhì)基礎(chǔ)礎(chǔ)的硬化，，現(xiàn)做出的的調(diào)整為，，30公分陶粒濾濾水層保持持不變，塘塘渣不回填填，直接在在磚胎膜上上做架空底底板，對跨跨度較大的的硬質(zhì)基礎(chǔ)礎(chǔ)下增加磚磚柱支撐，，磚柱的做做法為500*500空心柱，內(nèi)內(nèi)部灌注混混凝土。更更改后極大大的加快了了施工進度度。法合3#庭院樣板板房7月25日早上上發(fā)現(xiàn)會會所雨棚棚鋪裝對對縫有問問題，鋪鋪裝全部部返工整整改。3.2.營造管理理案例（（品質(zhì)管管控）原施工圖圖紙中SPA承承臺基礎(chǔ)礎(chǔ)開挖4.5米米到底，，但現(xiàn)場場為巖體體，滿足足地基荷荷載要求求，與結(jié)結(jié)構(gòu)師溝溝通調(diào)整整施工方方案，加加快進度度，降低低成本。。3.2.營造管理理案例（（品質(zhì)管管控）SPA到到會所長長度52米，且且有4.5米高高差，采采用常規(guī)規(guī)儀器難難以定位位放樣，，后改為為夜間紅紅外線放放樣泳池鋪裝裝、銀杏杏定位采采用紅外外線放樣樣3.2.營造管理理案例（（品質(zhì)管管控）確認會所所入口軸軸線上水水琺、景景墻、雨雨棚的空空間尺度度關(guān)系，，現(xiàn)場搭搭模3.3.工程營造造管理案案例泳池兩側(cè)側(cè)平臺下下回填土土方，為為盡量控控制沉降降，調(diào)整整設(shè)計方方案。整整塊鋪裝裝砌磚胎胎膜，土土方壓實實后澆60CM寬150厚條條形基礎(chǔ)礎(chǔ)。鋪裝裝只會單單獨下沉沉，對泳泳池沒有有影響。。3.3.工程營造造管理案案例成品保護護措施3.2.營造管理理案例庭院吊運運材料期期間，為為了使已已經(jīng)澆筑筑完成的的瀝青路路面不被被污染，，統(tǒng)一使使用彩條條布鋪設(shè)設(shè)在路面面上，以以更好的的保護路路面不被被污染，，待凌晨晨吊運結(jié)結(jié)束后，，施工單單位立即即排工人人對工作作區(qū)域用用水進行行沖洗，，使路面面保持清清潔，不不影響白白天的展展示銷售售。3.3.工程營造造管理案案例在做庭院院期間，，土方以以及砂石石料都是是夜間用用汽吊從從玫瑰大大道往庭庭院里吊吊。在吊吊運材料料期間總總是會碰碰到有客客戶或者者其他單單位的車車子停在在我們吊吊運材料料的吊運運半徑之之內(nèi)，幾幾乎每天天都是要要耽誤兩兩個小時時左右。。我們都都會提前前與銷售售及物業(yè)業(yè)交涉，，告知過過施工作作業(yè)時間間，還是是無法避避免此類類情況的的發(fā)生，，給施工工增加難難度，大大大的影影響了施施工進度度。3.3.工程營造造管理案案例灰空間中中在設(shè)計計過程中中雖然考考慮到排排水的功功能，但但是經(jīng)過過暴雨檢檢驗，兩兩個排水水井并不不能滿足足整個灰灰空間的的排水要要求。導(dǎo)導(dǎo)致暴雨雨期間有有污水進進入水景景池。目目前已經(jīng)經(jīng)在整改改，增加加不繡鋼鋼排水溝溝。3.2.營造管理案例例(經(jīng)驗教訓(xùn)）泳池溢水面與與花壇交接處處由于設(shè)計沒沒有很好的解解決濺水的問問題，導(dǎo)致花花崗巖側(cè)面板板長期處于侵侵水狀態(tài)。目目前在做整改改方案。3.4.施工難點及反反思1、運輸通道道狹小6月中旬前泳泳池區(qū)域沒有有施工道路，，施工材料需需借用塔吊、、汽吊吊運。。原計劃從泳泳池東側(cè)搭設(shè)設(shè)運輸坡道，，后因土建施施工取消；后后經(jīng)現(xiàn)場多次次查看，結(jié)合合土建施工進進度，6月底底，改為北側(cè)側(cè)地下車庫搭搭設(shè)一條2.4米寬臨時時坡道。2、土方回填填困難泳池區(qū)域三面面基坑需回土土約4600方，受2#、3#地庫庫頂板防水、、2#、3#地庫連廊進進度；現(xiàn)場土土方提供；運運輸通道；其其他專業(yè)交叉叉施工；材料料堆場場地等等多方面原因因制約，土方方回填非常麻麻煩，施工周周期長，對會會所樣板區(qū)搶搶工影響尤為為突出。3、材料堆放放場地7月?lián)尮r，，會所入口周周邊區(qū)域已堆堆放場地極為為有限，鋪裝裝材料開始放放在銀力總包包場地，后又又轉(zhuǎn)場到西江江路，結(jié)果市市政管理要求求堆放到鋪裝裝場地，嚴重重影響鋪裝、、綠化施工。。施工難點：3.4.施工難點及反反思4、運輸通道道通往泳池區(qū)域域的道路只有有北側(cè)地庫上上方的泳池臨臨時通道，外外墻石材、總總包、涂料、、設(shè)備安裝都都要使用這條條道路，對景景觀鋪裝、綠綠化的工期、、質(zhì)量影響較較大。5、交叉施工工外墻石材、圍圍墻石材及涂涂料施工需搭搭設(shè)腳手架，，又與景觀交交叉施工。對對材料運輸、、景觀回土、、綠化、鋪裝裝進度及質(zhì)量量造成連鎖影影響。6、市政、設(shè)設(shè)備安裝搶工期間，市市政管線多次次二次開挖，，需等其安裝裝完成才能施施工；已完成成區(qū)域硬質(zhì)、、綠化又要開開挖返工，造造成景觀進度度滯后，施工工單位意見很很大。7、施工單位位協(xié)調(diào)工作量量大樣板區(qū)有3家家景觀、5家家景觀石材、、1家涂料、、1家銅藝、、1家涂料單單位，牽涉2家總包、3家精裝修、、4家外墻石石材單位，協(xié)協(xié)調(diào)工作量太太大。尤其7月?lián)尮て陂g間，每天停電電、水6-8次，施工單單位爭通道，，現(xiàn)場火氣很很大，都需要要盯在現(xiàn)場做做好協(xié)調(diào)工作作，避免打架架影響工期。。3.3.施工難點及反反思會所樣板區(qū)從從5月8日提提前安排施工工單位進場，，到8月8日日完成，期間間受土建提供供場地、現(xiàn)場場施工條件、、天氣影響，，施工時斷時時續(xù)，到6月月底才開始大大面施工，實實際工期也就就40多天?！，F(xiàn)場施工制制約條件太多多，場地狹小小，交叉施工工單位多，材材料運輸極不不方便。泳池池結(jié)構(gòu)負責(zé)，，澆混凝土都都要用54米米的泵車。每每次泵車、汽汽吊進場都要要找土方單位位修路，平場場地，加上義義烏混凝土供供應(yīng)緊張，提提前幾天預(yù)定定都不一定按按時供應(yīng)。另另土建總包單單位強勢，場場地提供明顯顯滯后，協(xié)調(diào)調(diào)較為困難，，以上影響施施工的因素太太多。雖然，現(xiàn)場制制約因素太多多，項目團隊隊也是剛剛組組合不久，但但是我們還是是相互配合，，通力協(xié)作，，一起通宵一一起扛鋼管，，把別人看似似不可能完成成任務(wù)變成了了現(xiàn)實。會所順利展示示喜悅，沖淡淡了搶工的艱艱辛，但現(xiàn)場場的搶工痕跡跡，還是讓我我們留下了不不少遺憾。反思：目錄一、項目概況況二、項目設(shè)計計管理三、項目工程程管理四、項目成本本管理五、供方評價價六、結(jié)語4.1方案階段目標標成本4.1.1方案階段景觀觀目標成本按按整個項目考考慮，景觀面面積按占地面面的62.6%考慮，占地面面積為71820m2，即景觀面積積按71820*（1-37.4%）=44959m2計取，單方造造價按1300元/m2估算，總造價價為5845萬，樣板區(qū)未未單獨測算。。4.2施工圖階段目目標成本4.2.1本項目為綠城城集團在義烏烏開發(fā)的第一一個項目，且且前期的土地地成本較高，，資金壓力較較大，而法合合區(qū)又為本項項目營銷的排排前兵，法合合樣板區(qū)的營營造及銷售的的成功與否，，直接影響到到整個項目的的成敗，為充充分體現(xiàn)本項項目法合樣板板區(qū)的品質(zhì)感感及震撼性，，為營銷做好好支撐，本項項目樣板區(qū)環(huán)環(huán)境工程成本本在考慮較大大面適當提高高，具體明細細如下：4.2.施工圖階段目目標成本序號項目名稱面積（m2）單方造價(元)總價（萬元）備注1示范區(qū)軟景54721400766.082示范區(qū)硬景36481350492.483示范區(qū)小品設(shè)施9120200182.404示范區(qū)圍墻210m7500157.505示范區(qū)鐵藝91207568.406合計912018281667未評審4.3.實際成本序號項目名稱面積（m2）單方造價(元)總價（萬元）備注1