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【W(wǎng)ord版本下載可任意編輯】當(dāng)客戶說(shuō)“貴”時(shí)該怎么逼單營(yíng)銷(xiāo)精英必看當(dāng)客戶說(shuō)“貴”時(shí)該怎么逼單營(yíng)銷(xiāo)精英必看
在銷(xiāo)售過(guò)中,我們往往會(huì)遇到以下的幾種情境
1、你們的產(chǎn)品價(jià)格太貴了;
2、今天不買(mǎi),過(guò)些天再買(mǎi);
3、我再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看再說(shuō);
4、別講太多了,你多少錢(qián)能賣(mài)吧;
5、今天不買(mǎi),等你們做活動(dòng)的時(shí)候再買(mǎi);
6、價(jià)格已經(jīng)到底限了,但客戶還在拼命殺價(jià);
遇到這些情況,我們又應(yīng)該怎樣去應(yīng)對(duì)呢?銷(xiāo)售界通過(guò)長(zhǎng)期的收集與整理,為銷(xiāo)售同仁,特別是門(mén)店銷(xiāo)售同仁提供了如下,關(guān)于六種情境的處理方案。包括錯(cuò)誤處理的方法、問(wèn)題診斷、銷(xiāo)售策略、話術(shù)模版等等。分析很透徹,希望能幫到各位銷(xiāo)售界的朋友:
一、銷(xiāo)售情境1:你的價(jià)格太貴了
錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1、價(jià)格好商量……
2、對(duì)不起,我們是品牌,不還價(jià)
問(wèn)題診斷:
客戶買(mǎi)東西時(shí)都會(huì)想要便宜點(diǎn),這是客戶的一個(gè)正常的消費(fèi)心理,并不是決定他買(mǎi)不買(mǎi)的主要問(wèn)題。銷(xiāo)售人員在接待客戶的時(shí)候,會(huì)面對(duì)客戶成百上千的問(wèn)題,但這些問(wèn)題歸納分類(lèi)后其實(shí)只有兩種問(wèn)題:真問(wèn)題和假問(wèn)題。我們的很多銷(xiāo)售人員并不知道客戶的問(wèn)題中大多數(shù)都是假問(wèn)題??蛻魡?wèn)“能不能便宜點(diǎn)”就是一個(gè)典型的假問(wèn)題,“能不能便宜點(diǎn)”只是所有消費(fèi)者的一個(gè)習(xí)慣用語(yǔ),作為一個(gè)老練的銷(xiāo)售人員根本沒(méi)有必要就“能不能便宜點(diǎn)”開(kāi)始討價(jià)還價(jià),而是應(yīng)該在客戶關(guān)心價(jià)格的時(shí)候引導(dǎo)他關(guān)注價(jià)值。本案中的第一種答復(fù)是一種不戰(zhàn)自潰的消極銷(xiāo)售行為;第二種答復(fù)則是一廂情愿,強(qiáng)迫消費(fèi)者意愿的武斷行為,消費(fèi)者很難承受。
銷(xiāo)售界策略:
當(dāng)消費(fèi)者關(guān)心價(jià)格的時(shí)候,銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)因勢(shì)利導(dǎo),讓客戶關(guān)注商品的使用價(jià)值。把客戶關(guān)心貴不貴改變?yōu)?,值不值?/p>
銷(xiāo)售界語(yǔ)言模板
銷(xiāo)售人員:先生,買(mǎi)東西不能只考慮便宜問(wèn)題。您以前有沒(méi)有用過(guò)同類(lèi)的商品?那種便宜的商品可能用段時(shí)間就開(kāi)始出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,比方說(shuō)自行車(chē),那種便宜的自行車(chē)騎兩三個(gè)月就開(kāi)始到處生銹,鏈條經(jīng)常掉,腳踏也經(jīng)常掉,騎起來(lái)很費(fèi)力,除了鈴鐺不響,上下哪里都響。但是要是買(mǎi)一輛好的自行車(chē)比方捷安特,你騎兩年都不用讓你操任何心,騎起來(lái)又輕松。其實(shí)我們的東西和自行車(chē)一樣,都是一等價(jià)錢(qián)一等貨。買(mǎi)東西我覺(jué)得耐用性和安全性才是最重要的,您說(shuō)呢?
銷(xiāo)售人員:您如果覺(jué)得這款商品的價(jià)格不合適,我給您介紹另一款性價(jià)比更好的……
二、銷(xiāo)售情景2:我今天不買(mǎi),過(guò)兩天再買(mǎi)
錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1、今天不買(mǎi),過(guò)兩天就沒(méi)了。
2、反正遲早都要買(mǎi)的,不如今天買(mǎi)就算了。
問(wèn)題診斷:
客戶說(shuō)“我今天不買(mǎi),過(guò)兩天再買(mǎi)”一定是有原因的。而本案中的兩種答復(fù),都顯得有點(diǎn)一廂情愿,難以引起客戶的共鳴。
銷(xiāo)售界策略:
銷(xiāo)售人員只有找到客戶不買(mǎi)的真實(shí)原因并加以正確引導(dǎo),才能夠讓客戶回心轉(zhuǎn)意。
銷(xiāo)售界語(yǔ)言模板:
銷(xiāo)售人員:今天買(mǎi)不買(mǎi)沒(méi)關(guān)系呀,我可以先為您介紹一些我們產(chǎn)品的基本知識(shí),等您過(guò)兩天想買(mǎi)的時(shí)候,您就可以心中有數(shù)了嘛……
銷(xiāo)售人員:好的,沒(méi)關(guān)系。過(guò)兩天您想買(mǎi)什么樣的,是豪華款的還是簡(jiǎn)易款的?
三、銷(xiāo)售情景3:我先去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看再說(shuō)
錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1、轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎?
2、不要轉(zhuǎn)了,你要誠(chéng)心想買(mǎi),我給你便宜點(diǎn)。
問(wèn)題診斷:
“轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎”強(qiáng)留客戶的理由太簡(jiǎn)單,無(wú)法打動(dòng)客戶。“不要轉(zhuǎn)了,你要誠(chéng)心想買(mǎi),我給你便宜點(diǎn)”雖然能起到一定的挽留客戶的作用,但是給客戶討價(jià)還價(jià)留下了伏筆,使接下來(lái)的銷(xiāo)售人員陷入了被動(dòng)。
銷(xiāo)售界策略:
客戶說(shuō)“我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,這可能是一種心理戰(zhàn)術(shù),也可能是客戶沒(méi)有找到中意的,銷(xiāo)售人員首先要判斷客戶是哪種情況,然后針對(duì)性地開(kāi)展引導(dǎo)。
銷(xiāo)售界語(yǔ)言模板:
銷(xiāo)售人員:先生,是不是對(duì)我的服務(wù)不滿意?〈客戶一般會(huì)答復(fù):不是,是你們的東西太貴了〉先生剛剛最看中的是哪款商品?您買(mǎi)到一款自己喜歡商品不容易,我發(fā)展一個(gè)客戶也不容易。您有什么要求,請(qǐng)直接告訴我,我會(huì)一定讓您滿意的。〈如果客戶答復(fù):不是,是沒(méi)有我喜歡的款〉請(qǐng)您等一下再走好嗎?您最喜歡的款是什么樣子的?〈等客戶說(shuō)完,把他帶到相似的商品前……〉
四、銷(xiāo)售情景4:你不要講那么多,你就說(shuō)最低多少錢(qián)能賣(mài)吧
錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1、最多只能讓您20塊錢(qián),不能再讓了。
2、那就270塊錢(qián)吧,這是最低價(jià)了。(報(bào)價(jià)298元,第一次還價(jià)到280元)
問(wèn)題診斷:
客戶說(shuō)“你不要講那么多,你就說(shuō)最低多少錢(qián)能賣(mài)吧”,恰好證明客戶想買(mǎi)這款商品,這時(shí)候的銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)著重介紹這款商品有哪些適合客戶的地方和介紹這款商品的優(yōu)越性,而不是一味地消極讓價(jià)。
銷(xiāo)售界策略:
客戶永遠(yuǎn)關(guān)心的是價(jià)格,而銷(xiāo)售人員永遠(yuǎn)要演繹的是商品的價(jià)值。要讓客戶看到價(jià)值大于價(jià)格,讓客戶感受到物超所值,客戶才不會(huì)也不敢一味地追求低價(jià)格。
銷(xiāo)售界語(yǔ)言模板:
銷(xiāo)售人員:先生,價(jià)錢(qián)不是最主要的。您買(mǎi)一款商品至少要用幾年時(shí)間,我完整給您介紹這款商品最多三分鐘。您聽(tīng)我用兩三分鐘講完再?zèng)Q定買(mǎi)不買(mǎi)也不遲,要是銷(xiāo)售人員三言兩語(yǔ)就叫您買(mǎi),那是對(duì)您不負(fù)責(zé)任,您買(mǎi)回家萬(wàn)一后悔了,她們會(huì)把錢(qián)退給您嗎?
五、銷(xiāo)售情景5:今天不買(mǎi),等過(guò)兩天你們搞促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)再買(mǎi)
錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1、促銷(xiāo)活動(dòng)不是人人都能有時(shí)機(jī)的。
2、(無(wú)言以對(duì))
問(wèn)題診斷:
本案的第一種答復(fù),雖然比較真實(shí),但缺少策略,無(wú)法讓客戶回心轉(zhuǎn)意。而第二種情況則比較消極。
銷(xiāo)售界策略:
每次促消活動(dòng)都有個(gè)特點(diǎn):活動(dòng)期限內(nèi)的銷(xiāo)量會(huì)有所增加或明顯增加,但活動(dòng)之前和活動(dòng)過(guò)后的一段時(shí)間內(nèi),銷(xiāo)量會(huì)很不景氣,原因是活動(dòng)之前的廣告和宣傳會(huì)使得消費(fèi)者持幣待購(gòu),而活動(dòng)期間積聚的人氣和銷(xiāo)量也透支了活動(dòng)過(guò)后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)的銷(xiāo)售。作為一名職業(yè)的終端銷(xiāo)售人員最主要的職責(zé)之一就是引導(dǎo)每一個(gè)進(jìn)店客戶的正確選擇和及時(shí)消費(fèi)。
銷(xiāo)售界語(yǔ)言模板:
銷(xiāo)售人員:可以的,大哥。您是怎么知道我們過(guò)兩天有活動(dòng)的?(等客戶答復(fù)過(guò)后)哦,大哥看中了我們的哪款商品?(我想買(mǎi)你們搞促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)的那款商品)哦,大哥那您買(mǎi)這款商品的主要用途是什么呢?每天用到的時(shí)間是不是比較多?(一番問(wèn)答之后,盡可能利用客戶的生活需求否定客戶購(gòu)買(mǎi)促銷(xiāo)商品的想法)哦,大哥我剛聽(tīng)您說(shuō)了您對(duì)商品的使用需求,我負(fù)責(zé)任的告訴大哥,我們搞活動(dòng)的商品并不適合您生活當(dāng)中的需要。比方說(shuō)商場(chǎng)里的某件服裝打折,價(jià)格很是誘人,但是,促銷(xiāo)的是男裝,而且您家里人根本也不喜歡這種款型,您還需要買(mǎi)嗎?所以搞活動(dòng)的商品不一定是您需要的商品。不管花錢(qián)多少最重要的是買(mǎi)到適合自己的東西,大哥,你說(shuō)對(duì)不對(duì)?其實(shí),根據(jù)大哥剛剛的介紹,我覺(jué)得這款商品才是大哥真正所需要的……
銷(xiāo)售人員:您知道我們搞促銷(xiāo)的活動(dòng)規(guī)則嗎?(等客戶答復(fù)后)哦,大哥您知道我們搞活動(dòng)的是哪款商品嗎?(等客戶答復(fù)后)哦,看樣子大哥對(duì)我們的活動(dòng)還不是很了解。為了對(duì)大哥負(fù)責(zé),我現(xiàn)在向您了解幾個(gè)問(wèn)題,大哥那您買(mǎi)這款商品的主要用途是什么呢?每天用到的時(shí)間是不是比較多?(一番問(wèn)答之后,盡可能利用客戶的生活需求否定客戶購(gòu)買(mǎi)促銷(xiāo)商品的想法)哦,大哥我剛聽(tīng)您說(shuō)了您對(duì)商品的使用需求,我負(fù)責(zé)任的告訴大哥,我們搞活動(dòng)的商品并不適合您生活當(dāng)中的需要。比方說(shuō)商場(chǎng)里的某件服裝打折,價(jià)格很是誘人,但是,促銷(xiāo)的是男裝,而且您家里人根本也不喜歡這種款型,您還需要買(mǎi)嗎?所以搞活動(dòng)的商品不一定是您需要的商品。不管花錢(qián)多少最重要的是買(mǎi)到適合自己的東西,大哥,你說(shuō)對(duì)不對(duì)?其實(shí),根據(jù)大哥剛剛的介紹,我覺(jué)得這款商品才是大哥真正所需要的……
六、銷(xiāo)售情景6:價(jià)格已經(jīng)到底線了,但客戶還是狠命殺價(jià)
錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1、價(jià)錢(qián)我們已經(jīng)讓到位了,不能再讓了
2、再讓我們就沒(méi)錢(qián)賺了
3、我銷(xiāo)售人員只有這個(gè)權(quán)限給您這個(gè)價(jià)了
問(wèn)題診斷:
有時(shí)不是客戶不相信價(jià)格,而是找不到“買(mǎi)單”的臺(tái)階。本案中銷(xiāo)售人員的三種答復(fù)都存在一個(gè)共同的問(wèn)題:直白而且對(duì)立的話語(yǔ)容易使銷(xiāo)售人員和客戶雙方都陷入不肯讓步的死胡同。
銷(xiāo)售界策略:
一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員除了了解客戶外在的需求更要了解客戶的內(nèi)在需求。客戶需要購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉的商品,這是每個(gè)銷(xiāo)售人員者明白的常識(shí),但是客戶除了有花最少錢(qián)買(mǎi)最好東西的需求外,還有渴望被尊重、被贊美,渴望安全感的需求卻不是每個(gè)銷(xiāo)售人員都能領(lǐng)悟的。本案中的銷(xiāo)售人員激發(fā)和滿足客戶的潛在需求是本案成功的關(guān)鍵。例如:去年十月份我在*****培訓(xùn)期間,一家服裝賣(mài)場(chǎng),有一對(duì)年輕夫妻想買(mǎi)一款衣服,但是因20塊錢(qián)討價(jià)還價(jià)相持不下,一直到晚上六點(diǎn)鐘都沒(méi)有成交。這時(shí)候我聽(tīng)到那位女士輕聲地自言自語(yǔ)地說(shuō)道:就20塊錢(qián),讓掉算了,天都黑了,肚子都餓死了。當(dāng)時(shí)的我聽(tīng)到這句話后,就立即吩咐另一位店員到旁邊小店去買(mǎi)一袋餅干,我親手將餅干遞給那位女士,對(duì)她說(shuō):價(jià)錢(qián)不是最重要的,安康更重要,別把胃餓壞了,先吃點(diǎn)餅干再說(shuō)。當(dāng)那位女士吃了三片餅干后,就再也沒(méi)有堅(jiān)持討價(jià)還價(jià)了,三分鐘之內(nèi)順利成交。本案真實(shí)地說(shuō)明了,客戶表面上是在討價(jià)還價(jià),實(shí)際上他是想通過(guò)討價(jià)還價(jià)來(lái)證明自己是聰明的消費(fèi)者并通過(guò)這種行為尋找一種安全感。通過(guò)尋找一個(gè)公平的價(jià)格來(lái)悍衛(wèi)自己應(yīng)有的被尊重的地位。而我在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,給了他關(guān)心和尊重,當(dāng)客戶得到了這種需求后,20塊錢(qián)的討價(jià)還價(jià)就瞬間顯得不重要了。
銷(xiāo)售界語(yǔ)言模板:
銷(xiāo)售人員:先生,我非常理解您!我也是消費(fèi)者,我知道消費(fèi)者掙錢(qián)也不容易,最怕就是買(mǎi)到一個(gè)根本不值那么多錢(qián)的東西。先生您放心,如果您買(mǎi)回家發(fā)現(xiàn)這款商品我們給您的價(jià)格比別人貴了,我們雙倍把錢(qián)退給您!如果先生還是不信的話,我可以寫(xiě)個(gè)證明給您。好啦,買(mǎi)賣(mài)雙方相互信任才是最重要的,先生,您到這邊來(lái),我先教您填三包卡。
銷(xiāo)售人員:看得出來(lái)先生您是個(gè)特別會(huì)當(dāng)家過(guò)日子的人。買(mǎi)東西也好,生活也好,就應(yīng)該像先生一樣,每分錢(qián)都該花在刀口上。如果給您的價(jià)格還有一分錢(qián)可以商量的余地,我一定不會(huì)讓先生為難的。也請(qǐng)先生能理解我
們,其實(shí)現(xiàn)在我們賺錢(qián)也不容易,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,利潤(rùn)越來(lái)越薄。可能先生沒(méi)有想到我們?cè)谶@里賣(mài)東西也是有經(jīng)營(yíng)成本的,去掉一大堆的成本和費(fèi)用,我們能掙到的錢(qián)可以說(shuō)是真正意義上的薄利多銷(xiāo)了,最關(guān)鍵的是我們還要擔(dān)負(fù)先生這一件商品以后的售后服務(wù),三包期內(nèi)好多項(xiàng)目都是免費(fèi)的,但對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是有成本的。所以先生您買(mǎi)的不是一件商品而是一種信任,好啦,您跟我到這邊來(lái)一下,我先教您填下三包卡,這樣以后售后就有保障了。
做銷(xiāo)售時(shí)的成交常見(jiàn)問(wèn)題:
1.客戶很有意向購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品,然而我們的銷(xiāo)售人員還在喋喋不休,等到嘗試成交的時(shí)候客戶再說(shuō):我在考慮.考慮.。結(jié)果是客戶一去不復(fù)返。
2.客戶的要求很明確,我們的產(chǎn)品他也滿意。在成交那一瞬間,因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題,無(wú)法達(dá)成一致,不了了之。
3.客戶對(duì)我們提供的方案沒(méi)有大的問(wèn)題,唯獨(dú)提出一些瑕疵,而談到價(jià)格問(wèn)題,或者刁難銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售人員要么被顧客引導(dǎo),或者我所是從,導(dǎo)致該成交卻沒(méi)有成交。
4.客戶對(duì)我們的品牌和產(chǎn)品很喜歡,而且已經(jīng)決定購(gòu)買(mǎi),但是對(duì)價(jià)格不滿意想要便宜,而我們的銷(xiāo)售人員沒(méi)有把握好自己,價(jià)格放的太快,讓顧客沒(méi)感覺(jué)占到便宜,導(dǎo)致成交后顧客到驗(yàn)收產(chǎn)品時(shí)雞蛋里挑骨頭,為售后服務(wù)埋下隱患。
怎么辦呢??
在公司,“今天你簽單嗎?”這是很多銷(xiāo)售員見(jiàn)面時(shí)相互問(wèn)候的一句口頭禪,很多銷(xiāo)售員朋友知道未成交一切等于零,成交高于一切,然而成交后和客戶的關(guān)系比成交前更好這是所以銷(xiāo)售員的終極目的。但是很多銷(xiāo)售員不清楚這些簡(jiǎn)單的道理,要么沒(méi)有成交,要么成交后沒(méi)有和客戶的關(guān)系變好,導(dǎo)致很多售后服務(wù),更不用說(shuō)以后的再成交。很多朋友就開(kāi)始問(wèn)了,那如何做到成交,如何做到和客戶快樂(lè)成交呢?
筆者在六年的門(mén)店終端銷(xiāo)售中總結(jié)出來(lái)的快樂(lè)成交法,或許能對(duì)一線的銷(xiāo)售員朋友們有少許幫助。
a.如何逼單(假定成交)
在什么情況下假定成交?
可能這個(gè)時(shí)候有導(dǎo)購(gòu)朋友開(kāi)始問(wèn)我,在什么時(shí)候假定成交呢?我的答復(fù)是:當(dāng)我站在一個(gè)即將聽(tīng)我推薦產(chǎn)品的顧客前,我就假定自己會(huì)做成這筆生意。我甚至假設(shè)最初讓我碰釘子的客戶,將來(lái)會(huì)變成我的重要客戶。我們身邊有很多假定成交的例子:例如你到酒店吃飯,服務(wù)員通常會(huì)問(wèn)你是喝啤酒還是白酒呢?這個(gè)問(wèn)題有兩個(gè)假設(shè):第一,你要喝酒;第二,你要喝他們酒店的酒。
案例;賣(mài)西服的故事
曾經(jīng)有一次,我在***要登機(jī)的時(shí)候,逛了一下廣機(jī)場(chǎng)的購(gòu)物廣場(chǎng),發(fā)生了一件事。我逛逛逛逛到了一個(gè)賣(mài)西服的店,我走到這個(gè)賣(mài)西服店里面去看的時(shí)候,售貨小姐看到我走進(jìn)來(lái)之后,她第一句問(wèn)我的問(wèn)題是:“先生你要穿休閑的,還是正式的西服款式?”
我說(shuō):“看看?!?/p>
她說(shuō):“先生隨便看。我看你都在看正式的西服,你喜歡黑色、藍(lán)色,還是灰色?”
她的問(wèn)題,是讓我答復(fù),三個(gè)任何一個(gè)可能都會(huì)成交,黑色,藍(lán)色,灰色可能都會(huì)成交。
但是我沒(méi)答復(fù),我說(shuō):“看看”
她說(shuō):“先生隨便看。我看你都在看藍(lán)色的西服,請(qǐng)問(wèn)一下先生你喜歡雙排扣還是單排扣,我替你去拿來(lái)試一試。”(這個(gè)銷(xiāo)售人員的觀察能力很強(qiáng))
我說(shuō):“看看?!彼龁?wèn)的問(wèn)題只要我答復(fù)雙排扣還是單排扣,幾乎都是接近成交。高手。
她說(shuō):“先生你做什么行業(yè)的?”
“我是職業(yè)講師,職業(yè)培訓(xùn)師?!?/p>
“先生,難怪你都在看藍(lán)色的西服,特別有眼光,權(quán)威人士,專(zhuān)業(yè)人士最適合穿藍(lán)色西服。這樣先生,我們有一套特別適合你,是兩粒扣子的,非常適合你的尺碼,但不知道有沒(méi)有。我去找一下?!保ㄟ@個(gè)銷(xiāo)售人員很會(huì)贊美顧客)
試穿沒(méi)關(guān)系不要緊,她不用問(wèn)我問(wèn)題直接去行動(dòng)了。你看她動(dòng)作,她在進(jìn)去的時(shí)候回頭來(lái)一句:“先生,我忘了問(wèn)你你穿幾碼的?”
我說(shuō):“48.”
“哦。”
進(jìn)去了。最后一句48我答復(fù)了,答復(fù)這句話代表什么?
“48找到了,來(lái)。真適合,你里面試穿一下,裁縫師來(lái)了,等一下我們給裁縫師去裁縫一下。”
“先生,試好了沒(méi)有?快出來(lái)。”
穿著西服出來(lái)以后,“先生,站好我?guī)湍懔恳幌卵濋L(zhǎng)。到鞋跟,可以嗎?”
“哦”
她馬上拿粉筆在鞋跟上面的西褲上面畫(huà)了一道:“先生,袖長(zhǎng)我量一下,到這邊可以嗎?”
“哦”
畫(huà)了一下。
“腰圍這樣可以嗎?你站直。”
“哦”
“這樣可以嗎?
“可以“
互動(dòng)起來(lái)了。
“肩膀這樣可以嗎?”畫(huà)了一下全身,你現(xiàn)在穿這一套用你尺碼畫(huà)一身粉筆灰的標(biāo)記的新西服,這時(shí)候你要說(shuō)不買(mǎi),你覺(jué)得容不容易?當(dāng)然不容易了。她說(shuō):“先生,快去那邊換下來(lái)吧,裁縫師等你了。”
“多少錢(qián)”
從看看已經(jīng)變成多少錢(qián),這叫什么?這叫洗腦。洗什么腦?不是洗我的腦,是洗她自己的腦。她堅(jiān)信我要買(mǎi)的人,所以她才會(huì)問(wèn)出這些問(wèn)句來(lái),你喜歡穿藍(lán)色,黑色還是灰色?你要休閑還是正式?你要雙排還是單排?你試試。讓裁縫來(lái)。她自己洗腦,她這樣自己堅(jiān)信我是要買(mǎi)的人,她才會(huì)跟我這樣講話。所以我才會(huì)有這樣的思維改變,配合她的想法去回答下列問(wèn)題了。她洗自己腦就是洗別人腦。說(shuō)服自己的人就能說(shuō)服別人,因?yàn)樗谐山恍拍睢?/p>
然后我說(shuō):“便宜一點(diǎn)吧?!?/p>
她說(shuō):“4800不能便宜了,除非你有會(huì)員卡。”
“會(huì)員卡我沒(méi)有,可是你讓我用用別的會(huì)員卡,你幫我借一張行嗎?”
“實(shí)在不行?!?/p>
“幫我借一張嘛?!?/p>
“先生,下次來(lái)你要幫我再買(mǎi)一些產(chǎn)品。”
“好。你放心?!?/p>
“好,先生,我?guī)湍愦騻€(gè)折,一共3000多塊。先生,你要開(kāi)發(fā)票嗎?”(幫我開(kāi)單了。)
她說(shuō):“先生,裁縫來(lái)了,你快去繳款臺(tái)繳款。”
我付款回來(lái)后,裁縫拿到繳款憑證才開(kāi)始縫下去。一切的動(dòng)作都讓我覺(jué)得是那么樣的自然,順理成章,當(dāng)我拿著西服走的時(shí)候她說(shuō):“先生,你要不要再看休閑西裝的?”我說(shuō):“不用了,我走了。”我走了之后,奇怪我怎么買(mǎi)西服了,奇怪我怎么花3000多塊買(mǎi)西服了。到底怎么搞的我想不通。
假定、假定、再假定、
你不能像初入行新手一樣,到了要簽單的時(shí)候才假定這筆生意會(huì)成功。而是在每次談判中,你要一遍一遍地假定你會(huì)成交,客戶也會(huì)開(kāi)始假定他將要購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。更
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