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文檔簡介
Word———學(xué)校后勤人員個人工作計劃
學(xué)校后勤人員個人工作方案篇1
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作看法為指導(dǎo),在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷討論新形勢,謀求新進(jìn)展,進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力增加服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校國家支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。樂觀探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),漸漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。連續(xù)強化后勤員工素養(yǎng)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,樂觀努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做預(yù)備。
三、主要工作及措施
1、強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素養(yǎng)。
組織后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校工作看法,深刻領(lǐng)悟,全面貫徹“工作看法”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷,統(tǒng)一思想熟悉,強化職業(yè)道德教育,增加干好本職工作的責(zé)任感,真正以仆人翁的姿勢投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識。
進(jìn)一步完善后勤工作各項制度,仔細(xì)制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確,考核對比有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求,連續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,仔細(xì)記載,設(shè)立看法箱,接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。
2、切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
(1)加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進(jìn)出庫手續(xù),連續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格精確,保管責(zé)任到人。
連續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。
(2)抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。
本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物,愛護環(huán)境的宣揚教育,在師生中造成愛惜公物,愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍,樂觀開展美化校內(nèi),亮麗校內(nèi)的活動,把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作,樂觀做好校內(nèi)南北大門開通前的預(yù)備工作。
(3)加強食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。
連續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中漸漸完善,仔細(xì)抓好小商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開展檢查活動,征求看法準(zhǔn)時反饋信息看法和要求。仔細(xì)抓好食堂衛(wèi)生工作,督促、幫助司務(wù)長落實衛(wèi)生包干區(qū)域,責(zé)任到人,量化考核。
3、進(jìn)一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。
(1)重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電實行了一系列掌握措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對校內(nèi)各方位、各部門用水用電的管理。
(2)抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,削減庫存數(shù)量,避開積壓資金。
(3)綠化管理連續(xù)實行自管為主的方針,平常的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,削減額外支出。
總之,我們后勤全體工作人員將牢記孫校長的“三種意識”和王校長的“學(xué)校需要經(jīng)營”的理念。按原則不失人文地為全校師生服務(wù),確保我們的服務(wù)對象滿足,同時,我也信任。我們的后勤工作會越來越好,我們的舊小將更輝煌!
學(xué)校后勤人員個人工作方案篇2
一、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞“一個”中心:平安、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,落實“三個”到位:熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的樂觀性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標(biāo)
1、開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,切實削減辦公費用和車旅費支出,增加工作的方案性,科學(xué)合理地支配各項工作。
2、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產(chǎn)審核,杜絕鋪張。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。
3、全面提高后勤人員素養(yǎng),服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學(xué)?!叭凉M足”。
4、制定并逐步落實校內(nèi)整體規(guī)劃,依照“創(chuàng)辦特色,規(guī)范辦學(xué)”的整體要求,不斷優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
5、嚴(yán)厲財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理和收費行為,合理收支,強化審計,接受監(jiān)督。收費有公示,自覺接受社會和上級的收費檢查。
三、工作措施
1、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強對校產(chǎn)的日常管理。準(zhǔn)時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增加老師和同學(xué)愛惜公物的意識。
2、建立完善各項制度,加強學(xué)校財務(wù)管理。
3、加強教學(xué)設(shè)施的修理與更新。
4、加強綠化管理,美化校內(nèi)環(huán)境。
5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報,準(zhǔn)時解決存在的問題。
6、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務(wù)、服好務(wù)。
7、完善物品選購制度,依據(jù)選購物品的價值大小,做好選購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
8、切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
四、抓好重點工作
1、重點抓好學(xué)校平安工作。
(1)常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(2)仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作。
2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增加師生對校產(chǎn)的愛惜意識。完善校產(chǎn)修理報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便準(zhǔn)時支配;修理完畢,由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。
(2)加強對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥當(dāng)保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點登記,責(zé)任到人。
(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
(4)完善財務(wù)制度,經(jīng)費的領(lǐng)取,支付等工作,應(yīng)按程序進(jìn)行,嚴(yán)格財務(wù)審查和復(fù)核;實行會計報賬制度,用款人辦理報銷必需持有有效憑據(jù),杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍,嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實行現(xiàn)金購物,不計帳。
(5)實行民主理財。學(xué)校的財經(jīng)收支狀況,定期向教職工公示,做到財務(wù)公開,主動接受群眾監(jiān)督,每向?qū)W校匯報一次收支狀況。
(6)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)省,反對鋪張鋪張,努力為學(xué)校節(jié)省一滴水,一度電,一分錢。
學(xué)校后勤人員個人工作方案篇3
一、工作思路
20__年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。
搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)制造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
抓好兩項學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實干。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。
三個確保是:
確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、修理、選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時到位;
確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;
確保學(xué)校水、電正常供應(yīng)。
三個力爭是:
力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;
力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;
力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.加強后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。
20__年,學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與同學(xué)接觸的機會,以身立教,對同學(xué)進(jìn)行勞動教育、愛惜公物教育、愛護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。
為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增加服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)仔細(xì)落實精細(xì)化管理的各項要求,為教育教學(xué)制造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力氣。
2.加強校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案
(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必需收回舊的。
(2)年終對庫房進(jìn)行盤點,做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
(4)規(guī)范健全校舍檔案
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)開學(xué)初做好教材、副本的領(lǐng)取和發(fā)放,辦公用品的選購和發(fā)放,教室、寢室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查修理,等等。
(2)落實班級財產(chǎn)承包制。包括教室內(nèi)的全部公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對損壞的財物進(jìn)行賠款,學(xué)校組織修理。
(3)落實其他學(xué)校財產(chǎn)管理責(zé)任制。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)覺人為損壞按《學(xué)校財產(chǎn)管理方法》處理,自然損壞的要準(zhǔn)時修理。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好狀況,準(zhǔn)時做出相應(yīng)處理。
(4)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要準(zhǔn)時更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。
4.做好校內(nèi)的綠化美化工作
(1)澆水。
綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要依據(jù)雨水狀況澆灌,不得鋪張水。樹木、綠籬、花園的澆水要依據(jù)土壤墑情澆灌,合理支配,不得鋪張水資源。
(2)綠化帶的管理。
依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(3)綠籬的管理。
依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(4)樹木的修剪、殺蟲,每年2次,每學(xué)期1次。
5.嚴(yán)格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位。本年度后勤工作人員實行工作任務(wù)登記制,工作狀況將作為后勤人員績效考核依據(jù)。
6、努力改善辦公、教學(xué)、生活條件
1、加強廁所改造工程的施工監(jiān)督,保證工程進(jìn)度、質(zhì)量,配套設(shè)施及其它的配備4月底完成。
2、規(guī)劃學(xué)校運動場,硬化道路。
3、八月份完成教學(xué)樓、舊教工宿舍水電線路改造。
4、啟動學(xué)校運動場立項工作,力爭20__年底投入使用。
5、連續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作。
詳細(xì)工作支配
二月份:
1、對全校財產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。
2、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。
3、做好收費公示,票據(jù)預(yù)備工作。
4、進(jìn)行校內(nèi)平安大檢查和消殺工作。
5、啟動廁所改造工程,確保工程質(zhì)量,加快進(jìn)度。
6、解決學(xué)校的下水排放問題。
7、完成食堂標(biāo)改工程,確保達(dá)標(biāo)取證。
三月份:
1、連續(xù)完善學(xué)校水電修理和其它修理工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
2、修補校內(nèi)綠化帶搞好校內(nèi)綠化,美化、亮化校內(nèi)環(huán)境,爭取綠化上一個新臺階。
3、加強對食堂的管理工作,提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平。
4、召開一次后勤人員工作會。
5、規(guī)劃學(xué)校運動場。
6、清運垃圾,設(shè)置移動垃圾箱。
7、協(xié)作德育處落實假期值班、門衛(wèi)、車輛管理,確保校內(nèi)平安。
四月份:
1、連續(xù)完成廁所改造尾期工作。
2、檢查前期各項工作的落實狀況。
3、對校內(nèi)內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修
4、平整運動場,確保學(xué)校運動會順當(dāng)召開。
5、做好防洪物資儲備,疏通學(xué)校排水渠道。
五、六月份:
1、做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督,確保暑期不消失食品衛(wèi)生問題。
2、協(xié)作教學(xué)處完成中考的籌備工作。
3、支配暑期各項修理工作和下學(xué)期開學(xué)前的預(yù)備工作。
4、協(xié)作德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。
七、八月份
1、暑期對學(xué)校進(jìn)行全面修理。
2、下學(xué)期所需物品的選購。
3、教室調(diào)整和開學(xué)前的預(yù)備。
4、教室、教工宿舍電路改造。
九、十月份:
1、召開后勤人員會議,調(diào)整工作崗位及落實工作職責(zé);
2、加強對食堂管理工作,消退存在的各種平安隱患。
十一月份:
1、進(jìn)行校內(nèi)平安普查工作,特殊是協(xié)作宿管進(jìn)行宿舍平安檢查。
2、協(xié)作德育處做好冬季運動會籌備工作。
十二月份:
1、幫助教育處搞好期末考試工作。
2、做好學(xué)期結(jié)束工作。
3、總結(jié)學(xué)校后勤工作。
元月份:
1、清理校產(chǎn)。
2、做好寒假校內(nèi)平安保衛(wèi)工作。
3、完成后勤人員績效考核工作。
4、檢查各處室辦公桌、柜,班級課桌椅狀況并記載,實施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。
學(xué)校后勤人員個人工作方案篇4
一、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的樂觀性,開創(chuàng)后勤工作新局面。
二、工作目標(biāo):
(一)一如既往地做好各項常規(guī)管理工作;
(二)加強臺帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項工作;
(三)加強行政倉庫管理和財務(wù)管理,落實上級相關(guān)精神要求。
三、工作舉措:
(一)充分利用休息日對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,樂觀做好校產(chǎn)校舍維護工作。
1、對各室桌凳作一次清理、修理,對各班級的課桌凳作更換處理。
2、對教學(xué)樓的門、窗作一次修理。
3、對各廁所進(jìn)行修補,并對全部校舍屋面平臺垃圾進(jìn)行處理。
4、利用休息日期間修理學(xué)校的水、電、暖等設(shè)備,保證了開學(xué)初的用水、用電、供暖需求。
(二)抓好綠化管理工作。
1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。
2、對短缺花草進(jìn)行補栽。
3、依據(jù)綠化管理網(wǎng),注意平常對花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和常常性整枝、修剪等工作。
(三)改進(jìn)食堂管理,辦好師生食堂
1、加強食堂人員的管理,改善運作方法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率。
2、樹立平安第一意識,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,實行平安防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求,并對比日常工作仔細(xì)落實。
4、依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實際狀況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。
5、把握好食品選購關(guān),樂觀做好疾病的預(yù)防工作。
6、制造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng),如組織學(xué)習(xí)烹飪學(xué)問。
7、堅持勤儉節(jié)省的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細(xì)算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。
8、通過強化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”,逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì),讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。
(四)加強校舍、校產(chǎn)管理工作
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度。
2、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化。
3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)省,反對鋪張鋪張,努力為學(xué)校節(jié)省一滴水,一度電,一分錢。
4、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、領(lǐng)用制度。
5、提倡良好風(fēng)氣,愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛惜花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。
(六)加強學(xué)習(xí),更新觀念,增加服務(wù)意識
1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,把老師和同學(xué)的合理需求作為開展工作的動身點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線老師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。
2、規(guī)范后勤管理,與每位后勤員工簽定責(zé)任書,充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣,改進(jìn)服務(wù)方法,齊心協(xié)力,相互協(xié)作,提高服務(wù)質(zhì)量
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