新人年終工作總結(jié)合集

Word———新人年終工作總結(jié)合集下面是我為大家整理的新人年終工作總結(jié)最新合集,供大家參考。

總結(jié)是對過去肯定時期的工作、學習或思想狀況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性熟悉上來，讓我們一起仔細地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要留意什么呢？有哪些格式需要留意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

新人年終工作總結(jié)最新5篇一

作為一名工作多年的施工員，始終以來，我不斷豐富自己的專業(yè)學問，靠著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在閱歷中樂觀進展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作力量。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，盼望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員，我重視掌握工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動協(xié)作平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理。以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。重視每個班組負責人的溝通，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其閱歷，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

3、平安管理工作。在工作過程中，自動協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作是每個項目管理不行分割的一部分。

4、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)。作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評是施工員工作不斷進步的體現(xiàn)方式。

5、技術(shù)管理。對施工技術(shù)要求更為嚴格，必需仔細學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出詳細要求，特殊強調(diào)問題的嚴峻性并急躁向他們講清規(guī)范中的要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對大事進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴峻的懲處，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中消失了消失管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成肯定以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于施工閱歷依舊有著不足。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得簡單，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲，必需仔細熟識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

三、今后的工作準備

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學問，提高自己的工作力量，加強工作責任感，準時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

新人年終工作總結(jié)最新5篇二

回顧過去一年，在局領(lǐng)導的關(guān)懷下，在科室領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，在同事們的悉心關(guān)心和支持下，自覺加強理論學習，刻苦鉆研業(yè)務學問，努力提高理論學問和業(yè)務工作水平。努力工作，仔細完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務，在學習和工作等方面取得了新的進步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。我重視加強理論和業(yè)務學問學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。

二、是仔細學習工作業(yè)務學問，重點學習公文寫作及公文處理和在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作力量。

三、是仔細學習法律學問，結(jié)合自己工作實際特點，選擇性地開展學習，學習了《中國土地管理法》、《中國礦產(chǎn)資源法》等法律法規(guī)，通過學習，進一步增加了業(yè)務學問和法制意識、法制觀念。

四、努力工作，按時完成工作任務。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己的工作崗位上，努力做好本職工作。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也熟悉到自己的不足之處，理論學問水平還比較低，有時工作過程簡潔直接，不留意工作方法方式，雖完成工作任務但缺乏周全。

今后，我肯定仔細克服缺點，刻苦學習、勤奮工作。

新人年終工作總結(jié)最新5篇三

一年來，我處始終把做好信息宣揚工作作為提升建管處整體工作水平的重要途徑，緊扣重點，創(chuàng)新思路，強化措施，使我處信息工作取得了新進展。根據(jù)市局的有關(guān)要求，現(xiàn)將_年信息宣揚工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，構(gòu)建網(wǎng)絡，突出信息宣揚工作的重要性。

一是加強隊伍建設(shè)，構(gòu)建信息宣揚網(wǎng)絡。為有效加強信息宣揚工作，我處形成了由國家支部書記主管，辦公室主任主抓，各科室樂觀參加，辦公室支配專人詳細落實的信息宣揚工作隊伍。并從各科室選拔文字功底好、寫作力量強的工作人員兼任信息員，負責撰寫本科室的工作信息。每年初討論制定詳細工作方案，支配全年的信息報送工作目標，每月調(diào)度一次工作進展狀況，明確一段時間內(nèi)的信息宣揚工作重點，每季度對信息宣揚工作進行一次點評，充分調(diào)動工作樂觀性;多次邀請專業(yè)新聞人員為信息員溝通講解寫作技巧，不斷提高大家的寫作水平。二是嚴把審核關(guān)。印發(fā)、上報的信息稿件，必需由分管領(lǐng)導審核把關(guān)，報辦公室主任審定簽發(fā);一些重要的調(diào)研文章，特殊是問題性、政策性和前瞻性的稿件，由處領(lǐng)導共同進行研討剖析和修改完善。通過層層審核把關(guān)，切實保證調(diào)研、信息和宣揚稿件質(zhì)量。

二、建章立制，獎懲并重，加強信息工作規(guī)范化建設(shè)。

為提高信息宣揚工作的規(guī)范化管理水平，我們做到了三個落實。一是落實制度。制定完善了《信息宣揚工作嘉獎方法》，對信息報送原則、重點內(nèi)容、詳細要求及獎懲措施等進行了明確規(guī)定。二是落實責任。年初，我們將信息宣揚工作的目標任務，分降落實到各科室，并將方案完成狀況納入綜合考核，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同落實，形成層層有任務，人人有責任的良好格局。三是落實獎懲。為調(diào)動全行業(yè)領(lǐng)導職工做好信息宣揚工作的樂觀性，我們注意強化競爭激勵機制，把信息工作完成狀況作為評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

三、圍繞中心，突出重點，切實增加信息工作的服務性。

一是堅持服務中心工作。始終以服務決策、推動工作為目標，特殊關(guān)注市委、市政府及市交通運輸局的重要決策、工作部署，并以此為動身點明確宣揚報道工作的重點。_年共編輯并上報信息68條，分別被市局《每日要情》和《廊坊交通》采納35篇、23篇;對京臺高速廊坊建設(shè)管理處動態(tài)管理平臺新聞資訊進行更新百余次;樂觀協(xié)作市交通運輸局完成10月16日"京臺高速大路廊坊段開工奠基儀式'、市政府組織的京臺高速廊坊段工程用地勘界組卷系列工作會議等大型活動、會議的宣揚報道工作。

二是堅持抓住工作亮點。在"創(chuàng)建先進基層國家組織，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)國家員活動'開展過程中，我們專題宣揚。樂觀向市局有關(guān)部門上報我處創(chuàng)建工作開展狀況，撰寫了創(chuàng)建工作信息，既為上級