2022年公司辦公室上半年工作總結(jié)

第14頁共14頁2021年?公司辦公室?上半年工作?總結(jié)【一?】今年來?，辦公室在?黨委的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真領(lǐng)會黨的?___大精?神實(shí)質(zhì)，努?力學(xué)習(xí)實(shí)踐?科學(xué)發(fā)展觀?，按照工作?框架意見和?辦公室工作?目標(biāo)責(zé)任要?求，著力提?升辦公室工?作質(zhì)量及效?率，圓滿完?成了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)任?務(wù)，現(xiàn)將半?年工作情況?總結(jié)如下：?一、政務(wù)?工作（一?）規(guī)范辦文?程序，統(tǒng)籌?會議服務(wù)?年初以來，?辦公室規(guī)范?了對辦文辦?會工作的管?理。首先嚴(yán)?格按照收、?發(fā)文程序處?理文件，并?全程督辦文?件的落實(shí)；?其次，加強(qiáng)?了對文件內(nèi)?容的把關(guān)，?做到內(nèi)容完?整，合乎規(guī)?范要求。半?年共收文_?__份；發(fā)?文___份?，其中上行?文___份?，下行文_?__份。會?務(wù)工作較往?年有了明顯?的改觀，辦?公室強(qiáng)調(diào)了?會務(wù)工作的?服務(wù)特性，?按照會務(wù)工?作的特點(diǎn)，?細(xì)分了工作?內(nèi)容。第?一扎實(shí)做好?會前的各項(xiàng)?準(zhǔn)備，為會?議召開創(chuàng)造?條件；第二?做好會議的?服務(wù)和接待?，努力為參?會人員創(chuàng)造?一個舒適的?環(huán)境；第三?是做好會議?的跟蹤服務(wù)?，力爭使會?議的決議得?到貫徹落實(shí)?。（二）?重視宣傳報(bào)?道，及時上?報(bào)信息為?了做好宣傳?報(bào)道工作，?辦公室要求?文秘人員內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)、外?樹形象，宣?傳報(bào)道工作?今年有了長?足的進(jìn)步。?半年共上報(bào)?信息___?篇，采用_?__篇，其?中，政訊_?__篇，夾?江信息__?_篇，學(xué)習(xí)?實(shí)踐活動簡?報(bào)___篇?，為上級領(lǐng)?導(dǎo)及時掌握?我委的工作?動態(tài)（范本?）、全方位?準(zhǔn)確宣傳我?委的工作業(yè)?績和展現(xiàn)形?象發(fā)揮了重?要作用。?（三）優(yōu)化?檔案管理，?做好信訪接?待為做好?檔案管理，?新___了?電子檔案管?理系統(tǒng)軟件?，要求檔案?管理人員努?力提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)，學(xué)習(xí)?檔案管理的?有關(guān)法律法?規(guī)、操作規(guī)?程，做好檔?案的保管工?作。信訪工?作，今年意?外事故頻發(fā)?、大事較多?，各級政府?、領(lǐng)導(dǎo)非常?重視信訪工?作。我委信?訪工作在黨?委領(lǐng)下，及?時成立了信?訪工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，做好?日常的宣傳?解釋工作，?轄區(qū)內(nèi)半年?來無一例_?__事件發(fā)?生。（四?）提高保密?意識，做好?保密工作?為做好保密?工作，加大?了保密知識?的宣傳力度?，提高了工?作人員的保?密意識，簽?訂了保密承?諾責(zé)任書，?并做到__?_計(jì)算機(jī)專?人管理，_?__資料專?柜保存，杜?絕了___?事件的發(fā)生?。二、財(cái)?務(wù)工作嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)務(wù)?管理制度，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，明確財(cái)?務(wù)審批權(quán)限?、報(bào)銷程序?。合理安排?開支，保證?了___工?作正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。三、其?他工作半?年來，我們?堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)、為機(jī)?關(guān)服務(wù)、為?職工服務(wù)的?宗旨，堅(jiān)持?每天打掃辦?公室衛(wèi)生，?保證了工作?環(huán)境的干凈?舒適；按時?上報(bào)各項(xiàng)總?結(jié)、報(bào)表等?材料，保證?了政務(wù)信息?的及時暢通?；及時完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作，?保證了日常?工作的順利?開展；完成?了縣人大_?__屆四次?會議交辦的?一件建議和?提案答復(fù)工?作等。四?、存在的問?題和不足?半年來，辦?公室工作取?得了一些成?績，但仍然?存在一些不?足，管理制?度仍需完善?，落實(shí)力度?要進(jìn)一步加?大；辦公室?人員整體素?質(zhì)和工作責(zé)?任心、事業(yè)?心有待進(jìn)一?步提高；服?務(wù)觀念有待?進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?；與各相關(guān)?部門的聯(lián)系?有待進(jìn)一步?密切，工作?應(yīng)當(dāng)___?注重實(shí)效等?。在下半?年的工作中?，我們辦公?室將在領(lǐng)導(dǎo)?的正確帶領(lǐng)?下，進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)成績，?克服不足，?創(chuàng)新工作，?爭取更加優(yōu)?異的工作業(yè)?績。公司?辦公室上半?年工作總結(jié)?【二】一?、過去半年?工作的主要?情況在過?去的半年，?本人在陳總?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各部?門的支持與?配合下，在?各位領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視和?悉心關(guān)懷下?，本人本著?務(wù)實(shí)、求實(shí)?的宗旨，以?“上傳下達(dá)?，確保公司?高效運(yùn)作”?為己任，扎?扎實(shí)實(shí)地開?展了各項(xiàng)工?作，取得了?一定的成績?，企業(yè)辦公?室上半年工?作總結(jié)。?具體表現(xiàn)在?：1、上?傳下達(dá)工作?做到及時、?準(zhǔn)確、無誤?；2、在?工作事務(wù)的?安排上，積?極主動，利?用有限的資?源，作了較?多的工作，?使公司各部?門得以協(xié)調(diào)?，高效運(yùn)作?。3、有?效協(xié)調(diào)各部?門工作，使?各項(xiàng)工作達(dá)?到整體推進(jìn)?的目的；?4、積極做?好各時期工?作情況調(diào)研?、督查、匯?報(bào)，全面了?解、掌握社?會動態(tài)（范?本）、信息?，為公司決?策提供有力?依據(jù)。5?、按時、按?質(zhì)、按量完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工作?，得到領(lǐng)導(dǎo)?的信任、支?持和好評。?綜觀上述?，主要抓了?如下幾方面?工作：1?、強(qiáng)化學(xué)習(xí)?，努力提升?本人綜合素?質(zhì)學(xué)習(xí)如?同逆水行舟?，不進(jìn)則退?，要適應(yīng)新?形勢的要求?，更加要不?斷學(xué)習(xí)，充?實(shí)自我。我?深刻地認(rèn)識?到這一點(diǎn)，?故此，我自?身不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，并提?高自身素質(zhì)?為出發(fā)點(diǎn)，?有計(jì)劃、有?目的地做到?一要勤學(xué)習(xí)?、二要多思?考、三要善?總結(jié)。讀好?兩本書，一?是讀好有字?之書，即要?時刻向書本?學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?政治理論，?學(xué)___和?國家的（范?本）政策法?規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識等等?，做到基本?知識篤學(xué)，?業(yè)務(wù)知識深?學(xué)，修身知?識勤學(xué)，急?需知識先學(xué)?。二是讀好?無字之書。?我感覺，社?會也是一本?書，而且更?豐富，更有?實(shí)際意義，?要求自己虛?心向領(lǐng)導(dǎo)、?向同事學(xué)，?學(xué)習(xí)他們的?理論觀點(diǎn)、?工作方法、?對人處事及?語言、文字?表達(dá)等。與?此同時，在?日常生活中?要求自己要?做到“多看?、多聽、多?聞、多想、?多寫、多做?”，把學(xué)習(xí)?與實(shí)踐有機(jī)?結(jié)合起來，?形成“學(xué)而?思，思而入?，入而進(jìn)”?的良好習(xí)慣?。通過學(xué)習(xí)?讓自己的整?體素質(zhì)不斷?提高，精神?面貌煥然一?新，凝聚力?、號召力、?戰(zhàn)斗力不斷?增強(qiáng)。2?、明確職責(zé)?，全力做好?本職能工作?我深刻地?認(rèn)識到，辦?公室是公司?的一面旗幟?，是形象的?集中表現(xiàn)。?辦公室工作?的好與壞直?接影響到公?司工作能否?順利開展和?有效推進(jìn)，?是做好工作?的關(guān)鍵。特?殊地位和作?用，表明辦?公室各項(xiàng)工?作都要走在?前頭，也決?定了身為辦?公室工作人?員要“任人?難任之勞，?承人難承之?重，挑人難?挑之擔(dān)”。?為此，強(qiáng)化?職責(zé)，全方?位發(fā)揮辦公?室的作用，?挖掘自己的?工作潛力，?更好地形成?統(tǒng)一協(xié)調(diào)的?工作程序和?機(jī)制，形成?團(tuán)結(jié)一致，?高效運(yùn)作的?氛圍，尤為?重要。故此?，在陳總的?大力支持下?，制訂了《?崗位職責(zé)說?明書》，強(qiáng)?化了各人的?職責(zé)和責(zé)任?，對每條線?、每個層次?、每個工作?要點(diǎn)都指定?專人負(fù)責(zé)，?基本上做到?事事有人管?，人人有專?責(zé)，并落實(shí)?目標(biāo)考核責(zé)?任制。由于?加強(qiáng)了管理?，明確了責(zé)?任，強(qiáng)化了?職責(zé)，從而?使各部門工?作都有了質(zhì)?和量的提高?。3、真?抓實(shí)干，全?力完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?任務(wù)搞好?服務(wù)，是辦?公室工作的?天職，領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任務(wù)?就是辦公室?工作服務(wù)的?一種形式，?做好服務(wù)，?首先要找準(zhǔn)?位置，我時?常清醒自己?是服務(wù)員，?工作總結(jié)《?企業(yè)辦公室?上半年工作?總結(jié)》。其?次要有責(zé)任?心，我時常?告誡自己，?辦公室工作?無小事，辦?公室做好一?件事是小事?，做錯一件?事是大事，?不容半點(diǎn)閃?失，所以要?求自己盡心?盡責(zé)做好每?件事。以?上是本人近?半年來的主?要工作表現(xiàn)?，總結(jié)起來?可以用如下?幾句話形容?，就是：任?務(wù)件件完成?，從不拖拉?推委，工作?認(rèn)真，從不?馬虎了事；?做人實(shí)實(shí)在?在，從不阿?諛奉承；做?事任勞任怨?，從不埋怨?泄氣。可以?講，是在埋?頭苦干中做?工作，在默?默無聞中做?實(shí)事。由于?有效地推進(jìn)?了各項(xiàng)工作?，近半年來?，公司的出?錯率比我就?職前少了很?多，為公司?省下了一筆?不小的出錯?損耗金，也?給公司帶來?了形象上的?好評，這些?成績的取得?離不開陳總?的高度重視?和大力支持?，離不開各?部門干部及?全體同事的?密切配合，?借此機(jī)會，?我誠摯地向?工作中支持?過我、幫助?過我、指點(diǎn)?過我的領(lǐng)導(dǎo)?和同事們表?示衷心的感?謝。二、?存在的主要?問題在看?到成績的同?時，我也清?楚地看到自?身存在的很?多問題與不?足，本人存?在的問題在?：一是在?處理重大問?題時，不夠?大膽果斷，?對其他的問?題欠缺冷靜?思考。二?是深入基層?，調(diào)查研究?做得不夠；?三是對人?對事的了解?還不夠透徹?，處理人與?人之間的關(guān)?系上表現(xiàn)生?硬。以上存?在的問題有?待加以改正?和努力。?三、今后努?力方向針?對本人在工?作中存在的?問題，在接?下來工作中?，本人將以?加強(qiáng)內(nèi)在素?質(zhì)，外樹形?象，狠抓如?下幾方面問?題：1、?以落實(shí)“四?抓”為重點(diǎn)?，加強(qiáng)自身?的內(nèi)在素質(zhì)?。一抓學(xué)?習(xí)，通過學(xué)?習(xí)，要不斷?提高自身素?質(zhì)，努力跟?上時代發(fā)展?的步伐，樹?立正確的人?生觀、價值?觀、世界觀?；二抓思?想，轉(zhuǎn)變那?種“只求有?功，但求無?過”的思想?，樹立進(jìn)行?、開拓、積?極的工作姿?態(tài)；三抓?團(tuán)結(jié)，經(jīng)常?性開展批評?與自我批評?活動，做到?多談心，多?理解，找問?題，促提高?。四抓管?理，以遵守?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度為主?，以制度管?人、管事、?管物。2?、以落實(shí)“?五個工作要?點(diǎn)”為中心?，創(chuàng)造性地?開展工作。?主要是圍繞?辦公室的工?作中心，狠?抓以下五點(diǎn)?要素：一?是做好參謀?。做好經(jīng)常?性的調(diào)查研?究，掌握各?方面信息材?料，把握領(lǐng)?導(dǎo)的意圖，?提出具有建?設(shè)性的設(shè)想?和意見，為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供服務(wù)；?二是做好把?關(guān)。把好公?司文件與各?種材料質(zhì)量?關(guān)，把好材?料信息的保?密關(guān)，把好?各部門配合?的協(xié)調(diào)關(guān)，?做到承上啟?下，溝通內(nèi)?外。三是?做好督查，?積極認(rèn)真對?公司作出_?_決定、指?示及工作部?署的貫徹、?執(zhí)行、落實(shí)?情況進(jìn)行督?查。四是?做好服務(wù)，?多點(diǎn)深入基?層，了解基?層職員的心?聲，為基層?服務(wù)。五?是做好管理?，嚴(yán)格按章?辦事，做好?各項(xiàng)后勤工?作的管理。?3、以落?實(shí)“六個不?準(zhǔn)”為準(zhǔn)則?，實(shí)現(xiàn)工作?作風(fēng)轉(zhuǎn)變。?主要以在會?議上提出的?“六不準(zhǔn)”?為基本要求?，強(qiáng)化作風(fēng)?建設(shè)，即：?一不準(zhǔn)遲到?早退；二?不準(zhǔn)串崗串?位；三不?準(zhǔn)上班吃早?餐或零食；?四不準(zhǔn)在?公司打牌；?五不準(zhǔn)公?辦私事；?六不準(zhǔn)聚眾?閑談。公?司辦公室上?半年工作總?結(jié)【三】?半年來，辦?公室在局黨?委的領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊圍繞?全局中心工?作，參與政?務(wù)，搞好服?務(wù)，認(rèn)真履?行職責(zé)，全?力推進(jìn)各項(xiàng)?工作的有序?開展。一?、上半年工?作簡要總結(jié)?辦公室工?作可謂是千?頭萬緒、責(zé)?任重大。半?年來，辦公?室全體工作?人員，立足?本職、團(tuán)結(jié)?協(xié)作，主動?創(chuàng)先爭優(yōu)，?各項(xiàng)工作取?得了一定進(jìn)?展。一是?信息調(diào)研工?作水平不斷?提高。上半?年編寫、上?報(bào)各類信息?___多條?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供了詳?實(shí)信息。報(bào)?送量和采用?量在全市區(qū)?縣排在前列?。今年上半?年完成調(diào)研?報(bào)告兩篇。?同時強(qiáng)化新?聞宣傳報(bào)道?工作，保證?在各類報(bào)刊?、市局信息?刊物上的發(fā)?稿數(shù)量。?二是辦文辦?會辦事能力?不斷增強(qiáng)。?在公文的處?理過程中做?到及時、準(zhǔn)?確、安全，?保證公務(wù)活?動的正常運(yùn)?行。文件的?收發(fā)，傳閱?，歸檔有條?不紊；各種?傳真、會議?通知準(zhǔn)確及?時；印章的?使用、管理?更加規(guī)范；?出色的完成?了系統(tǒng)幾次?大型會議、?活動的__?_，對于其?他科室承辦?的專業(yè)會議?，也都積極?主動協(xié)同做?好會務(wù)工作?。會前搞好?布置，會中?搞好服務(wù)，?會后注意收?集資料，認(rèn)?真總結(jié)，及?時歸檔；能?夠以認(rèn)真負(fù)?責(zé)的精神，?認(rèn)真完成好?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。機(jī)關(guān)的?工作秩序、?環(huán)境衛(wèi)生井?然有序；車?輛的使用、?管理規(guī)范，?后勤保障及?時到位，確?保了各項(xiàng)工?作正常運(yùn)轉(zhuǎn)?；三是督?查督辦效能?不斷提高。?督查工作是?辦公室工作?的重要組成?部分。局黨?委研究確定?的各項(xiàng)重點(diǎn)?工作，按照?要求，辦公?室進(jìn)行督查?，推動決策?的落實(shí)。對?領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的?文件、信訪?件，凡有辦?結(jié)時限的都?實(shí)行跟蹤催?辦。在督查?過程中，注?重在掌握真?實(shí)情況上下?功夫。四?是服務(wù)水平?、協(xié)調(diào)能力?不斷增強(qiáng)。?服務(wù)是辦公?室的主要職?能，服務(wù)工?作搞得好不?好，是衡量?辦公室工作?的根本標(biāo)準(zhǔn)?。為此，我?們堅(jiān)持服務(wù)?“沒有最好?只有更好”?的理念，力?求精益求精?、盡善盡美?。對一些常?規(guī)性工作，?主動著手，?提前準(zhǔn)備。?對臨時性的?任務(wù)，能憑?借自己的應(yīng)?變能力和實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，做?到忙而不亂?。同時不斷?調(diào)整工作思?路，把問題?想在前面，?把工作做在?前頭，主動?做好超前服?務(wù)。在做?好服務(wù)工作?的同時，協(xié)?調(diào)好各方面?的關(guān)系。?一是加強(qiáng)內(nèi)?部協(xié)調(diào)。根?據(jù)工作需要?對辦公室人?員進(jìn)行了工?作分工，明?確了職責(zé)，?并要求做到?有分有合，?分工不分家?。注意發(fā)揮?辦公室人員?的團(tuán)隊(duì)精神?，辦公室的?凝聚力戰(zhàn)斗?力不斷增強(qiáng)?，各項(xiàng)工作?有條不紊、?人人盡責(zé)。?二是積極?做好與上級?機(jī)關(guān)、相關(guān)?部門和各區(qū)?縣部門的聯(lián)?系溝通。?三是加強(qiáng)與?各科室、各?基層單位情?況溝通，做?到上情下達(dá)?，下情上達(dá)?，確保政令?暢通，各項(xiàng)?決策落到實(shí)?處。四是?機(jī)關(guān)后勤管?理水平有新?的提高辦?公室的接待?工作始終按?照“從簡、?從細(xì)、從嚴(yán)?”的要求，?克服人手少?、事務(wù)多、?任務(wù)重的矛?盾，圓滿完?成各項(xiàng)接待?任務(wù)，樹立?了辦公室的?窗口形象。?積極做好后?勤服務(wù)工作?。加強(qiáng)對駕?駛員、車輛?的管理，做?到了無一例?安全事故的?發(fā)生。食堂?管理方面，?本著“服務(wù)?第一”的宗?旨，為機(jī)關(guān)?干部職工提?供衛(wèi)生、方?便、可口的?飲食。安全?保衛(wèi)方面，?始終堅(jiān)持“?預(yù)防為主、?防消結(jié)合”?的方針，認(rèn)?真抓好安全?保衛(wèi)工作。?存在的問?題：一是?辦公室工作?存在著見指?打指的現(xiàn)象?，工作主動?性還不夠強(qiáng)?，協(xié)調(diào)工作?做得不夠，?工作的銜接?還不夠緊密?；二是督?查督辦力度?不夠。對各?項(xiàng)工作進(jìn)展?情況有時掌?握的不夠詳?實(shí)準(zhǔn)確等等?。二、下?半年工作打?算辦公室?要努力做到?以下幾點(diǎn)：?一是要注?重銜接。辦?公室全體人?員在辦文、?辦會、辦事?上，既要有?明確分工，?也要精誠協(xié)?作，進(jìn)一步?提升整體工?作質(zhì)量。?二是要注重?配合。辦公?室是個有機(jī)?整體，在工?作中大家要?相互支持，?相互配合，?形成合力，?使辦公室成?為一個團(tuán)結(jié)?的整體。?三是要注重?溝通。樹立?全局觀念，?減少因信息?溝通不足而?造成工作失?誤。重點(diǎn)抓?好以下幾項(xiàng)?工作：1?、做好文秘?工作。加強(qiáng)?信息調(diào)研工?作。加強(qiáng)各?種信息的收?集和上報(bào)，?爭取在市、?區(qū)級刊物上?有更多信息?。2、做?好工作實(shí)績?考核工作的?各項(xiàng)檔案資?料的準(zhǔn)備工?作。3、?做好機(jī)關(guān)接?待、會務(wù)、?用車等后勤?保障工作。?4、做好?檔案的整理?、歸檔及管?理工作。?5、做好信?訪、保密工?作。6、?做好局機(jī)關(guān)?環(huán)境衛(wèi)生管?理工作。?7、抓好機(jī)?關(guān)作風(fēng)建設(shè)?工作。公?司辦公室上?半年工作總?結(jié)【四】?___年上?半年，我院?總的指導(dǎo)方?針是繼續(xù)強(qiáng)?化管理，理?順關(guān)系，而?綜合辦面臨?的主要工作?除了履行好?基本的部門?職責(zé)以外，?主要是圍繞?我院___?年的工作思?路加強(qiáng)制度?建設(shè)，實(shí)現(xiàn)?管理規(guī)范化?，從傳統(tǒng)的?勞動人事管?理逐步向現(xiàn)?代人力資源?管理過渡，?進(jìn)一步發(fā)揮?好支部和工?會作用，群?策群力。從?增強(qiáng)企業(yè)凝?聚力和競爭?力的角度出?發(fā)，推進(jìn)企?業(yè)文化建設(shè)?。具體完成?工作情況如?下：成績?方面：一?、部門內(nèi)部?管理：今?年我院對_?__工作繼?續(xù)進(jìn)行目標(biāo)?管理，并且?加大了考核?力度。我們?以此為契機(jī)?，重新明確?了科室的分?工，并完善?了崗位責(zé)任?制，保證了?每項(xiàng)工作都?有專人負(fù)責(zé)?，而且還有?明確的工作?標(biāo)準(zhǔn)和完成?時間，從而?提高了工作?效率。另外?，我們按照?院班子和院?黨委的指示?精神，通過?開會和談心?等形式，在?科室內(nèi)部做?了大量的思?想工作，教?育大家增強(qiáng)?責(zé)任感和緊?迫感，樹立?危機(jī)意識和?主動工作的?意識。在肯?定初級的同?時，指出不?足，并提出?明確要求和?努力方向。?通過加強(qiáng)內(nèi)?部管理，科?室人員的工?作質(zhì)量和獨(dú)?立處理問題?的能力有了?明顯的提高?，工作的主?動性也大為?增強(qiáng)。二?、行政管理?工作：綜?合辦每天都?要面對車輛?調(diào)配、證照?發(fā)放、印信?使用、來訪?接待、資質(zhì)?年檢等等大?量的繁瑣的?日常工作，?工作量很大?，頭緒也很?多，科室同?志在認(rèn)真完?成好這些瑣?碎工作基礎(chǔ)?上，仍然拿?出了大量的?精力考慮如?何改進(jìn)提高?，我們在3?、___月?間對往年漏?檢的證書執(zhí)?照十余項(xiàng)進(jìn)?行了集中清?理，每天多?要頻繁往返?于各個主管?單位之間，?目前我院的?各類資質(zhì)年?檢和變更工?作已經(jīng)基本?完成。另外?，我們對日?常工作中發(fā)?現(xiàn)的薄弱環(huán)?節(jié)和隱患進(jìn)?行了補(bǔ)充完?善，比如建?立了嚴(yán)格的?證照使用審?批手續(xù)，重?新修訂了印?信管理制度?、會務(wù)管理?制度等等。?公司辦公?室上半年工?作總結(jié)【五?】辦公室?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各科?室的大力支?持下，團(tuán)結(jié)?進(jìn)取、努力?工作、克服?困難，以“?服務(wù)工作、?服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、?服務(wù)員工”?為工作重心?，履行辦公?室職能，充?分發(fā)揮第一?窗口、第一?環(huán)境、第一?形象的作用?，高標(biāo)準(zhǔn)、?高質(zhì)量、高?水平、高效?率地完成了?上半年的各?項(xiàng)工作目標(biāo)?。辦公室?工作千頭萬?緒，性質(zhì)復(fù)?雜、工作繁?瑣，辦公室?人員調(diào)整后?，工作沒有?絲毫懈怠，?相反，以更?加飽滿的熱?情履職履責(zé)?，腳踏實(shí)地?，克服困難?，迅速磨合?，在眾多的?工作事項(xiàng)中?，始終把政?務(wù)服務(wù)作為?辦公室工作?的重中之重?，花大力氣?、下苦功夫?提高政務(wù)服?務(wù)水平。?（一）參謀?助手作用充?分發(fā)揮辦?公室按照全?年工作目標(biāo)?要求，把握?全局工作重?點(diǎn)，密切_?__各項(xiàng)工?作動態(tài)（范?本），前瞻?思考，超前?謀化，為領(lǐng)?導(dǎo)當(dāng)好參謀?助手，為全?局提供富有?實(shí)效的政務(wù)?服務(wù)。一?是提升文稿?質(zhì)量，著力?以文輔政。?辦公室牢固?樹立質(zhì)量意?識和精品意?識，擬寫文?稿時，力求?“參”到點(diǎn)?子上，“謀?”到關(guān)鍵處?。從領(lǐng)導(dǎo)平?常講話中琢?磨其思路，?從每次領(lǐng)導(dǎo)?改稿中體會?其風(fēng)格，力?求綜合文稿?思路清、高?度夠、表達(dá)?清、特色明?，彰顯領(lǐng)導(dǎo)?風(fēng)格。二?是___研?究，適時諫?言獻(xiàn)策。按?照局（分公?司）統(tǒng)一部?署，辦公室?負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)?部門人員深?入基層了解?煙葉生產(chǎn)、?卷煙營銷、?專賣管理工?作存在的困?難；了解基?層員工、煙?農(nóng)以及卷煙?零售客戶基?本訴求，傾?聽呼聲；了?解工作人員?對煙農(nóng)、卷?煙零售客戶?的日常服務(wù)?是否到位，?有哪些方面?需要改進(jìn)，?并填寫調(diào)查?問卷。三?是宣傳報(bào)道?力求快準(zhǔn)。?辦公室始終?堅(jiān)持及時、?準(zhǔn)確、全面?地報(bào)送宣傳?報(bào)道。在宣?傳報(bào)道工作?中努力做到?“收集信息?第一時間、?處理信息第?一時段、報(bào)?送信息第一?時刻”，確?保信息快速?報(bào)送。上?半年來，辦?公室共計(jì)接?收投稿__?_篇，成功?編發(fā)、發(fā)表?消息___?條，通訊_?__篇。其?中，在市局?內(nèi)網(wǎng)發(fā)表消?息___條?；___煙?草___條?，通訊__?_篇。稿件?采用率達(dá)_?__%。?四是強(qiáng)化政?務(wù)督查，確?保政令暢通?。辦公室每?月按時對各?科、室、部?、站的工作?開展情況開?展政務(wù)督查?，在促進(jìn)工?作效率提高?的同時，確?保了政令暢?通及重大決?策部署落實(shí)?到實(shí)處，推?動了“轉(zhuǎn)作?風(fēng)、樹新風(fēng)?”活動的有?序開展。以?領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)交?辦事項(xiàng)為督?查重點(diǎn)，半?年以來對_?__件領(lǐng)導(dǎo)?重點(diǎn)交辦的?工作通過督?查得以落實(shí)?。（二）?協(xié)調(diào)中樞職?能切實(shí)履行?半年來，?辦公室注重?公文管理、?信息溝通、?平衡兼顧，?加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)，發(fā)揮中?樞作用，助?推生產(chǎn)經(jīng)營?管理規(guī)范有?序高效運(yùn)轉(zhuǎn)?。一是綜合?協(xié)調(diào)水平不?斷提高。辦?公室圍繞中?心工作，?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意?圖，加強(qiáng)本?單位與上級?、與地__?_府、以及?本單位內(nèi)部?上下級之間?、部門之間?、與員工之?間的溝通協(xié)?調(diào)，最大限?度降低信息?不對稱帶來?的負(fù)面作用?，促進(jìn)了行?業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)?。二是公文?運(yùn)轉(zhuǎn)高效暢?通。參照《?機(jī)___文?處理工作辦?法》，認(rèn)真?落實(shí)工作要?求，加強(qiáng)公?文運(yùn)轉(zhuǎn)管理?，強(qiáng)化公文?精品意識，?既重“文以?載道”，又?講究成文之?法，追求文?字表達(dá)“準(zhǔn)?、實(shí)、新”?，上半年，?辦公室收文?___份，?發(fā)文___?份。半年來?無一例退文?。三是辦事?公開扎實(shí)推?進(jìn)。辦公室?積極履行辦?事公開民主?管理職能，?保障員工的?知情權(quán)、參?與權(quán)、表達(dá)?權(quán)和監(jiān)督權(quán)?，干部職工?對工作部署?更加理解支?持，公司內(nèi)?部更加平穩(wěn)?與和諧。?（三）服務(wù)?保障水平持?續(xù)提升半?年來，辦公?室通過加強(qiáng)?會務(wù)接待、?信訪穩(wěn)定等?工作，既為?各科室部站?提供細(xì)致周?到的服務(wù)，?又為局（分?公司）和諧?運(yùn)轉(zhuǎn)提供保?障。一是?會務(wù)接待規(guī)?范有序。辦?公