建筑工程項目質(zhì)量控制探討

建筑工程項目質(zhì)量控制探討建筑工程項目質(zhì)量控制探討建筑工程項目質(zhì)量控制探討V:1.0精細(xì)整理，僅供參考建筑工程項目質(zhì)量控制探討日期：20xx年X月建筑工程項目質(zhì)量控制探討

摘要:隨著建筑業(yè)的發(fā)展,建筑工程的質(zhì)量就更為引起關(guān)注。建筑工程項目質(zhì)量控制涉及項目業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面共同利益。搞好建筑工程質(zhì)量控制,是有關(guān)各方共同的義不容辭的責(zé)任。本文首先從概念定位和實施的必要性兩個方面對建筑工程質(zhì)量控制進(jìn)行了論述,之后深入探討了加強(qiáng)建筑工程項目質(zhì)量控制的解決方案。

一、建筑工程質(zhì)量控制概述(一)建筑工程質(zhì)量控制的定義

建筑工程質(zhì)量控制是指致力于滿足建筑工程質(zhì)量要求,也就是為了保證建筑工程質(zhì)量滿足建筑工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。建筑工程質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為建筑工程合同、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程項目質(zhì)量控制的目的是:為建筑工程項目的用戶(顧客、項目的相關(guān)者)提供高質(zhì)量的建筑工程和服務(wù),令顧客滿意,關(guān)鍵是建筑工程項目的過程和產(chǎn)品的質(zhì)量必須滿足建筑工程項目的目標(biāo)。(二)建筑工程質(zhì)量控制的必要性

1.建筑工程質(zhì)量是人們生產(chǎn)和生活的保障建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和人們的生產(chǎn)和生活息息相關(guān),建筑工程項目質(zhì)量的好壞直接影響著眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時也影響著人們的生活。工程項目質(zhì)量是建筑產(chǎn)品的生命,工程質(zhì)量的優(yōu)劣,不但關(guān)系到工程的適用性,而且還關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會穩(wěn)定。因為建筑工程質(zhì)量低劣造成工程質(zhì)量事故或潛伏隱患,其后果不堪設(shè)想。在工程建設(shè)過程中,加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全是工程項目管理的頭等大事。

2.建筑工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的保障世界著名的管理專家桑德霍姆教授說:“質(zhì)量是打開世界市場的金鑰匙”。我國已經(jīng)加入WTO,我國的建設(shè)行業(yè)和建筑企業(yè)也面臨國際競爭,要在國際市場的激烈競爭中獲勝,其制勝的主要武器就是質(zhì)量。質(zhì)量是進(jìn)入國際市場的通行證,是參與市場競爭的支柱。目前一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)家都在圍繞“質(zhì)量既是挑戰(zhàn)、又是機(jī)遇”這一主體改善經(jīng)營管理,將“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展”看作是企業(yè)正確的經(jīng)營之道。

3.建筑工程質(zhì)量是國家民族素質(zhì)、科技水平和經(jīng)濟(jì)水平的綜合反映工程建設(shè)活動有其自身的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展過程,有其自身的客觀規(guī)律。為了確保建筑工程質(zhì)量,國家制定和頒發(fā)了一系列法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程,對建筑工程建設(shè)活動的全過程和參與建設(shè)活動的有關(guān)各方人員的行為進(jìn)行規(guī)范和約束。工程質(zhì)量的好壞,是建設(shè)工程形成中各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映。從這一意義講,能否生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是一個國家、一個民族是否成熟的重要標(biāo)志。(三)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是貫徹執(zhí)行

建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法,實現(xiàn)工程預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)計單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過對施工質(zhì)量的驗收簽證,設(shè)計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題,保證竣工項目睥各項施工結(jié)果與設(shè)計文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致。3.施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工全過程的全面質(zhì)量自控,保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)產(chǎn)品。4.監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是,通過審核施工質(zhì)量文件、報告報表及現(xiàn)場旁站檢查平行檢測,施工指令和結(jié)算支付控制等手段的應(yīng)用,監(jiān)控施工單位的質(zhì)量活動行為,協(xié)調(diào)施工關(guān)系,正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任,以保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、建筑工程項目質(zhì)量控制改進(jìn)方案(一)對設(shè)計單位的質(zhì)量控制工程項目的質(zhì)量目標(biāo)與水平,是通過設(shè)計使其具體化的,據(jù)此作為施工的依據(jù)。設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程項目的使用價值和功能,是工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。我國工程質(zhì)量事故統(tǒng)計資料表明,%的工程質(zhì)量事故是由于設(shè)計原因引起的,居工程質(zhì)量事故原因之首。因此,對設(shè)計質(zhì)量嚴(yán)加控制,是順利實現(xiàn)工程建設(shè)三大目標(biāo)控制的有力措施。針對目前的情況和國家相關(guān)政策,解決這一問題的最好方案就是通過監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的工作來對工程設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行控制。監(jiān)理工程師對設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行控制的主要工作是審核設(shè)計圖紙,即對設(shè)計成果進(jìn)行驗收。在初步設(shè)計階段,應(yīng)審核工程所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求,以及是否達(dá)到項目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在技術(shù)設(shè)計階段,應(yīng)審核專業(yè)設(shè)計是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求;在施工圖設(shè)計階段,是設(shè)計階段質(zhì)量控制的重點,應(yīng)注重于反映使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足,盡量減少施工中的設(shè)計變更。(二)對監(jiān)理單位的質(zhì)量控制項目的建設(shè)過程執(zhí)行工程監(jiān)理制,是現(xiàn)行工程建設(shè)市場走向規(guī)范化管理的一項重要制度,并與國際上通用的項目建設(shè)管理方法接軌。工程項目建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制。首先,在確定監(jiān)理公司之前,應(yīng)該對監(jiān)理公司進(jìn)行考察,尤其是對于要擔(dān)任總監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)管理能力、技術(shù)水平、相似工程的管理經(jīng)驗等的考察。同時為了保證監(jiān)理公司能夠?qū)⒄嬲齼?yōu)秀的工程監(jiān)理人員派往工程現(xiàn)場,應(yīng)該在監(jiān)理合同中約定監(jiān)理公司派往工程現(xiàn)場的監(jiān)理人員的組成,包括總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等,并且要求這些人員不得隨意更換。尤為必要的是要在監(jiān)理合同中約定監(jiān)理部最低人員數(shù)量以及在工程施工緊張期間監(jiān)理公司應(yīng)該加派監(jiān)理人員等相關(guān)規(guī)定,以避免監(jiān)理人員數(shù)量不足,影響監(jiān)理工作效果。此外,在工程施工階段,通過監(jiān)理月報和現(xiàn)場監(jiān)督來考察監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作月報主要反映內(nèi)容之一就是對建筑建設(shè)質(zhì)量的控制情況。它包括:工程驗收情況、工程一次驗收合格率統(tǒng)計、施工試驗情況、質(zhì)量事故、暫停施工令等?，F(xiàn)場月報反映的質(zhì)量情況,通過現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)理例會,來發(fā)現(xiàn)工程施工中出現(xiàn)的問題,督促施工和監(jiān)理單位對有關(guān)質(zhì)量問題采取相應(yīng)措施,共同搞好質(zhì)量控制,達(dá)到質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)。在工程施工基礎(chǔ)和主體施工階段,應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。(三)對施工單位的質(zhì)量控制首先,要建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)合同管理。審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全的質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度,并督促施工單位落實到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的隱患。

其次,要做到質(zhì)量監(jiān)控事先預(yù)防,施工操作事前指導(dǎo)。主要需要做好以下兩個方面的控制,第一是人的控制。人是直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。人作為控制對象,避免產(chǎn)生失誤,作為控制動力,是充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。要配備好“三大員”。即施工員、材料員、質(zhì)檢員,他們必須責(zé)任心強(qiáng),堅持原則、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富、有較強(qiáng)的預(yù)見性,有三大員的嚴(yán)格把關(guān),項目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面。此外是人員的使用。工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機(jī)械化程度低,大部分勞動靠人來操作,所以應(yīng)發(fā)揮各自的特長,做到人盡其才。人的技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量的水平,尤其對技術(shù)復(fù)雜、難度大的操作應(yīng)由熟練工人去完成,必要時,還應(yīng)對他們的技術(shù)水平予以考核,實行持證上崗。對于新型施工工藝,要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料供應(yīng)及時可防止偷工減料,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對用于工程的主要材料,進(jìn)場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單,如不具備或?qū)z驗證明有疑問時,應(yīng)查明原因。材料檢驗和進(jìn)廠必須在監(jiān)理工程師的見證監(jiān)督下進(jìn)行。

最后,要做到動態(tài)控制,事中認(rèn)真檢查。把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出、整改。在進(jìn)行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。現(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查,嚴(yán)格驗收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式,要真正去檢查驗收,再由監(jiān)理工程師檢查。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位,不能口頭講,待施工單位處理或返工完后,還要再進(jìn)行復(fù)檢,嚴(yán)格檢查把關(guān),保證質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)[1]美國項目管理協(xié)會,項目管理知識體系指南(第三版),電子工業(yè)出版社,2006年.[2]李子新著,建筑工程質(zhì)