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文檔簡介

職業(yè)病危害工程申報制度1、總則為保障職工的安全和職業(yè)安康,防治職業(yè)危害,依據(jù)?職業(yè)病防治法?、?安全生產(chǎn)法?、?作業(yè)場所職業(yè)安康監(jiān)視管理暫行規(guī)定?、?作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理方法?等法律、行政法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)職業(yè)安康監(jiān)視檢查職責調(diào)整的規(guī)定,特制定本制度。在安全生產(chǎn)中凡涉及職業(yè)危害的場所和工作地點必須嚴格執(zhí)行本制度。本規(guī)定適用于內(nèi)蒙古慶華集團慶華煤化有限責任公司煤焦油加氫工程。2、申報.1安全管理部每年進展一次作業(yè)場所職業(yè)危害申報。進展新建、改建、擴建、技術(shù)改造或者技術(shù)引進的,在建設(shè)工程竣工驗收之日起30日內(nèi)進展申報變更;因技術(shù)、工藝或者材料發(fā)生變化導致原申報的職業(yè)危害因素及其相關(guān)內(nèi)容發(fā)生重大變化的,在技術(shù)、工藝或者材料變化之日起15日內(nèi)進展申報變更;生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、法定代表人或者主要負責人發(fā)生變化的,在發(fā)生變化之日起15日內(nèi)進展申報變更。生產(chǎn)經(jīng)營單位終止生產(chǎn)經(jīng)營活動的,應(yīng)當在生產(chǎn)經(jīng)營活動終止之日起15日內(nèi)向原申報機關(guān)報告并辦理相關(guān)手續(xù)。.2生產(chǎn)技術(shù)部和安全管理部每年各申報提交一項有利于防治職業(yè)危害和保護從業(yè)人員安康的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,并逐級上級主管部門。2.3新建、改建、擴建的工程建設(shè)工程和技術(shù)改造、技術(shù)引進工程〔以下統(tǒng)稱建設(shè)工程〕可能產(chǎn)生職業(yè)危害的,公司按照有關(guān)規(guī)定,在可行性論證階段委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)安康技術(shù)服務(wù)機構(gòu)進展預評價。職業(yè)危害預評價報告報送唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局備案。2.4產(chǎn)生職業(yè)危害的建設(shè)工程應(yīng)當在初步設(shè)計階段編制職業(yè)危害防治專篇。職業(yè)危害防治專篇應(yīng)當報送唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局備案。2.5建設(shè)工程在竣工驗收前,公司按照有關(guān)規(guī)定委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)安康技術(shù)服務(wù)機構(gòu)進展職業(yè)危害控制效果評價。職業(yè)危害控制效果評價報告、職業(yè)危害防護設(shè)施驗收批復文件報送唐山唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局備案。2.6安全管理部每年向唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局申報一次職業(yè)危害因素檢測報告,每三年申報一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評價報告。每年在公告欄中向職工公布,存檔。2.7各單位每月書面向人力資源部上報所屬單位女職工孕期、哺乳期的安康狀況,便于監(jiān)視檢查。2.8各單位在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)或覺察有粉塵、毒物等有害因素釋放、泄漏時,第一時間必須上報主管領(lǐng)導,書面申請上級部門檢測,檢測后,方可繼續(xù)生產(chǎn)。公司規(guī)章制度一、表達公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理構(gòu)造,并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注視對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方。3、在公共場合應(yīng)用語標準,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。4、遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌問好,上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。5、接聽應(yīng)及時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動接聽,重要作好接聽記錄,嚴禁占用公司時間太長。6、員工在接聽、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時,必須時刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。8、員工要注重個人儀態(tài)儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體。9:、二、生活作息1、員工應(yīng)嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。2、作息時間規(guī)定1)、夏季作息時間表(4月——9月)上班時間早8:30午休12:00——14:00下班時間晚18:002)、冬季作息時間表[10月——3月)上班時間早9:00午休12:00——13:30下班時間晚17:303、員工上下班施行,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。4、員工上下班考勤記錄將作為公司獎金、福利考核的重要組成局部。5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理請示簽退前方可離開公司。6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假,事后補交相關(guān)證明。7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請,并填寫【請假申請單】,經(jīng)批準前方可休息。8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利,公司不提倡員工加班,鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班,計發(fā)加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班,需向上級負責人請示。1)加班費標準公司規(guī)定加班費標準為10元/小時;2)、加班費領(lǐng)取加班費領(lǐng)取時間為每月15日〔工資發(fā)放日)。三、衛(wèi)生標準1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應(yīng)及時清理。3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人,事后需立即清理會客區(qū)。4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施,最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。6、要保護辦公區(qū)域的花木。四、工作要求1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩2、新入職員工的試用期為三個月,在試用期期間如做出對公司形象有損或者損害公司利益的行為,公司經(jīng)調(diào)查核實予以辭退。員工帶薪培訓,如試用期不滿15天那么不發(fā)相應(yīng)工資。3、員工在上班時間嚴禁在辦公區(qū)域討論與工作無關(guān)的事情,討論工作不可大聲喧嘩,影響其他員工正常工作4、加強學習與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能,積極參加公司組織的各項培訓〔培訓將施行簽到制,出席記錄和培訓考核也將作為公司獎金、福利考核的局部)。如培訓期間,員工有特殊原因需要提前離席的,需向上級領(lǐng)導匯報,經(jīng)允許前方可離開。5、經(jīng)??偨Y(jié)工作中的得失,并參與部門的業(yè)務(wù)討論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。6、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。7、員工在工作時間必須全身心地投入,保持高效率地工作。8、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴重者,公司將予以辭退。9、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。10、員工要保管好個人電腦,按公司規(guī)定進展文檔存儲、殺毒及日常維護,如發(fā)生故障應(yīng)及時報告綜合管理部,由公司安排修理。五、保密規(guī)定1、員工須嚴守公司商業(yè)機密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。3、任何時間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。4、員工及管理人員均不可向外泄露公司開展方案、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除承受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情節(jié)嚴重的,公司將追究其法律責任。六、人員管理1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。2、員工須尊重上司,按照上司的指導進展工作并主動向上司匯報工作情況。3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反映,聽取意見。4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。5、員工不服從上級指揮,目無領(lǐng)導,頂撞上級,而影響公司指導系統(tǒng)的正常運作,視情節(jié)嚴重程度,給予處理。6、管理人員應(yīng)團結(jié)互助,努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,鼓勵并帶著好員工隊伍,時刻掌握員工的工作情況,確保公司整體籌劃順利進展。7、公司是一個大家庭,員工應(yīng)團結(jié)互助,為公司開展做出努力。七、物品管理1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責定期購置;2、每月10日之前,個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負責人提交主管經(jīng)理,審批同意后,由專門負責人將辦公用品購回,根據(jù)實際需要有方案地發(fā)放。3、假設(shè)急需某類辦公用品,也應(yīng)先填寫【購物申請單】后,交由專門負責人,經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后,方可購置。4、新進人員到職時由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。八、網(wǎng)絡(luò)管理1、工作時間內(nèi)制止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。2、工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為(如:上網(wǎng)聊天),也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。3、嚴禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。4、制止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件5、公司網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護,任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造,個人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置,不可擅自更改。6、嚴禁任何人以任何手段,蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行。十、獎懲方法:1、員工獎勵分為口頭表揚及物質(zhì)獎勵;2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;3、有以下事跡的員工,在調(diào)查核實的根基上,經(jīng)經(jīng)理辦公會研究,給予相應(yīng)的獎勵:A、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;B、維護公司利益和榮譽,保護公共資產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。4、以下事由的員工,在調(diào)查核實的根基上,經(jīng)經(jīng)理辦公會研究,給予相應(yīng)的懲罰:A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的;B、泄露公司經(jīng)營管理秘密的;C、私自把公司客戶介紹他人的。5、公司將設(shè)立年終全勤獎〔未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假〕,獎金為1000元,于年終考評后一次性發(fā)放〔以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù))。6、公司在職員工滿半年以上,每月多加500元的基本工資。7、在公司服務(wù)滿三年(不含三年)的員工將給予300元/月的住房補貼,發(fā)放方法從第四年度合同期開場,本年度合同期滿時一次性發(fā)放;無論何種情況,未履行滿從第四年度開場簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。十一、經(jīng)費管理1、員工報銷已發(fā)生費用,首先需找主管會計領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】〔由主管會計負責提供、審核);填寫完整后需向部門經(jīng)理提交簽字,經(jīng)理審核簽字之前方可去財務(wù)那邊憑借報銷單報銷費用。2、公司員工因公外出辦事,交通工具以公交車為主,特殊情況需要乘坐出租車時須向主管經(jīng)理請示同意前方可執(zhí)行,否那么費用不予報銷。3、公司薪金發(fā)放日定為每月15日。十二、培訓管理1、新員工培訓內(nèi)容及管理1)、培訓內(nèi)容a、公司文化〔概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養(yǎng)、行為標準等);b、公司規(guī)章制度c、新員工自我介紹;d、辦公設(shè)備的使用;e、指引工作地點區(qū)域設(shè)施。f:員工所應(yīng)聘職務(wù)的相關(guān)技能與業(yè)務(wù)知識。2)、培訓本卷須知a、新員工到崗時,公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度,營造歡迎的氣氛;b、培訓由綜合管理部負責執(zhí)行,涉及到各部門業(yè)務(wù)時,部門負責人要有所準備,予以配合。、在職員工培訓內(nèi)容及管理1)、培訓形式a、公司舉辦的各種形式的在職培訓,包括座談、講座等;b、員工業(yè)余時間自學。2)、培訓考核a、培訓活動由綜合管理部負責組織,采用簽到的形式記錄考勤。〔出席記錄將列入到公司的獎金、福利考核范圍)b、培訓考評由培訓講師負責考評,其成績列入公司獎金、福利考核范圍。十四、名片管理方法1、總則為使公司名片統(tǒng)一標準化,強化對外公關(guān)形象的塑造,特制定本方法。2、名片格式公司名片格式統(tǒng)一化,由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計。三.名片印制程序1、根據(jù)工作需要,需要印制名片的員工需首先向主

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