銷售總監(jiān)職業(yè)規(guī)劃15篇

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銷售總監(jiān)職業(yè)規(guī)劃范文篇1

在明年的銷售經(jīng)理工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

建立一支熟諳業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最名貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝結(jié)力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的銷售經(jīng)理工作中建立一個(gè)__，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理手段。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)銷售經(jīng)理工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的仆人翁意識(shí)。

培養(yǎng)銷售人員察覺(jué)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員察覺(jué)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在銷售經(jīng)理工作中能察覺(jué)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)才能提高到一個(gè)新的檔次。

在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然變更行程，毀約，車輛不在家的處境，使籌劃好的行程被打亂，不能順?biāo)焱瓿沙霾畹哪康摹Ｔ斐蓵r(shí)間，資金上的濫用。

銷售目標(biāo)，今年的銷售目標(biāo)最根本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)概括處境分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根基上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的進(jìn)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)辦是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的銷售經(jīng)理工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

銷售總監(jiān)職業(yè)規(guī)劃范文篇2

__公司作為_(kāi)_集團(tuán)的旗艦店，在這一年內(nèi)得到了急速的進(jìn)展，為集團(tuán)做出了應(yīng)有的表率作用，率領(lǐng)集團(tuán)其他公司大踏步向前進(jìn)。__是一家汽車銷售服務(wù)公司，完備的營(yíng)銷是公司制勝的關(guān)鍵之一。作為公司的銷售總監(jiān)，在這一年以來(lái)主要完成了如下工作：

一、概括工作

1、加入公司有關(guān)會(huì)議，全面主持銷售部工作，將工作落實(shí)到位并定期實(shí)時(shí)向總經(jīng)理舉行匯報(bào)。

2、在公司成立之處，組織強(qiáng)有力的宣傳廣告，從而大大提高公司的知名度，為公司的遠(yuǎn)航打下堅(jiān)實(shí)的根基。

3、針對(duì)廠商一年來(lái)的新產(chǎn)品，屢屢組織部門(mén)小組成員開(kāi)展客戶需求調(diào)查，并共同研究制定營(yíng)銷戰(zhàn)略，擬定營(yíng)銷籌劃方案，適時(shí)舉行促使，長(zhǎng)期舉行跟蹤，監(jiān)視營(yíng)銷任務(wù)完成處境。

4、有力實(shí)踐__流程，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的創(chuàng)辦和管理，提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。

5、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員完成的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)合同舉行審批。

6、每次任務(wù)后實(shí)時(shí)舉行營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)和考核，客戶檔案的匯總和管理。

7、反應(yīng)客戶觀法，與其它部門(mén)舉行工作溝通。

8、總結(jié)營(yíng)銷閱歷，屢屢召開(kāi)會(huì)議，促進(jìn)成員間的業(yè)務(wù)交流。

二、存在的缺乏

1、市場(chǎng)尚有很大的空間，應(yīng)進(jìn)一步積極把握消費(fèi)者的消費(fèi)需求，實(shí)時(shí)與廠家舉行溝通，更快地把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

2、宣傳力度還不夠，公司知名度還有進(jìn)一步提升的可能。

3、團(tuán)隊(duì)對(duì)比稚嫩，需要更長(zhǎng)時(shí)間的有效指導(dǎo)與磨合。

以上是我一年來(lái)的工作總結(jié)。望各位同仁予以監(jiān)視。

銷售總監(jiān)職業(yè)規(guī)劃范文篇3

我于20__年初進(jìn)入市場(chǎng)部，并被任命市場(chǎng)部總監(jiān)，和公司也一起度過(guò)了一年的歲月，現(xiàn)在我將這一年的日常工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的日常工作多提名貴的觀法和建議。

我市場(chǎng)部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔佐開(kāi)展日常工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話，來(lái)探索意向客戶。

為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶舉行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以扶助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木痛_定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的.原那么來(lái)開(kāi)展日常工作。

這樣，在業(yè)務(wù)日常工作根本完成的處境下，不僅得志他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)遇。

就像春節(jié)前后，我部門(mén)員工將日常工作貫穿的分外好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做四處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，照舊能夠堅(jiān)持精心、用品質(zhì)去做。20__年的日常工作及任務(wù)已經(jīng)確定。全體的籌劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照籌劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題，我們也會(huì)選擇用最快的速度和的方式來(lái)解決。

20__年，在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重，無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的扶助和寬容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在加入日常工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開(kāi)頭。

在今年的日常工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無(wú)論是在專業(yè)學(xué)識(shí)方面，還是在營(yíng)銷策略方面，采取多樣化形式，多找書(shū)籍，多看，多學(xué)。開(kāi)拓視野，豐富學(xué)識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的日常工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的氣力在業(yè)績(jī)的表達(dá)中發(fā)揮作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和進(jìn)展補(bǔ)充嶄新的血液和能量。同時(shí)在務(wù)必要提高自己的才能、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。

以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的閱歷根基之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的才能、素質(zhì)都有提升，都要磨練出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)日常工作才能。將來(lái)無(wú)論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、合意。

走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不管做什么。擁有健康、樂(lè)觀、積極向上的日常工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的聰慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份日常工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。

通過(guò)這一年的日常工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必然要向前進(jìn)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是明顯的，定位是切實(shí)的，決策是正確的”因此，在今后的日常工作中，我會(huì)率領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的進(jìn)展適時(shí)的調(diào)整自己，實(shí)時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃進(jìn)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

銷售總監(jiān)職業(yè)規(guī)劃范文篇4

又到年末了，在這洗舊迎新的日子里回首過(guò)去仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵時(shí)光過(guò)得快速，不知不覺(jué)中，彌漫夢(mèng)想的一年就伴隨著新年伊始即將鄰近。

_年的春節(jié)已過(guò);同齡的同學(xué)摯友們都背起背包登上汽車與家人離別去往他們的夢(mèng)想以及未來(lái)，而我還在家中惆悵迷茫。面對(duì)著電腦登上了人才信息網(wǎng)，多數(shù)次的發(fā)送個(gè)人簡(jiǎn)歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。其次天我神采奕奕如約前往__-_城的售樓部;這個(gè)__人竟皆知的大樓盤(pán)新城市。填寫(xiě)了個(gè)人簡(jiǎn)歷后又通過(guò)了面試官的初次交流，次日我有幸參與了這個(gè)榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。對(duì)于我而言這是一份填補(bǔ)空白的新工作目生的開(kāi)頭所以一切都需要學(xué)習(xí)。但是我們很幸福由于上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和照管下有同事的支持和扶助，更還有案場(chǎng)黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點(diǎn)和細(xì)心細(xì)心真心的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)日子的磨礪我們可以初步進(jìn)入銷售，剛來(lái)時(shí)的擔(dān)心穩(wěn)因素和急躁心理已逐步平穩(wěn)下來(lái)。

通過(guò)了這半年有余的工作積累和摸索，對(duì)于未來(lái)的進(jìn)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃，我個(gè)人也逐漸的認(rèn)為適合在這一行業(yè)走下去。

今年總的客戶接待量算是對(duì)比多，但是勞績(jī)卻不容樂(lè)觀?？蛻粼谟^望的對(duì)比多當(dāng)然同行的競(jìng)爭(zhēng)也強(qiáng)烈，在4月份到5月份一度停頓各樓盤(pán)也紛紛的做各種活動(dòng)但都是黔驢技窮。經(jīng)過(guò)一番議論我們樓盤(pán)抉擇親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔，到達(dá)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報(bào)介紹戶型邀約客戶到工程參觀，效果很顯著勞績(jī)也夢(mèng)想，后來(lái)我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

總之，一年來(lái)，我做了確定的工作，也取得了一些勞績(jī)，但離要求有確定的差距，我將不斷地總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作才能。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

今后，我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的缺乏，提升提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問(wèn)，切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。并且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治水平。為公司的進(jìn)展創(chuàng)辦出一份力。

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作為公司的一名銷售主管，主要以人員的管理為核心。經(jīng)過(guò)半年的摸索與總結(jié)，我將人員的管理分為兩大類：制度管理和目標(biāo)管理。

制度管理顧名思義就是按照嚴(yán)格的制度執(zhí)行管理來(lái)約束員工工作行為的一種管理方式，沒(méi)有法則不成方圓。短短的幾個(gè)月內(nèi)就察覺(jué)了好多問(wèn)題，所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，且嚴(yán)格促使員工按制度行事。

目標(biāo)管理，說(shuō)白了就是所謂的任務(wù)，任務(wù)就是制定完就務(wù)必要完成的，業(yè)務(wù)每個(gè)月都要給員工制定銷量，其實(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)是目標(biāo)，結(jié)合這幾個(gè)月終端的銷量數(shù)據(jù)來(lái)看，能有幾個(gè)月是達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的，這也是幾個(gè)月來(lái)我一向在反省，一向在深思的一個(gè)問(wèn)題，銷量上不去的理由是什么，真的都是員工的理由嗎?不完全是，莫非我們存在的意義就是每天去找上級(jí)報(bào)告他我理應(yīng)做的都做了，但是員工有某種某種問(wèn)題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久，我認(rèn)為在員工看來(lái)業(yè)務(wù)每個(gè)月定的銷量數(shù)據(jù)是目標(biāo)，她們并沒(méi)有將這個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)，這也是銷量上不去的理由之一，其實(shí)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)很簡(jiǎn)樸，就是將目標(biāo)籌劃分解到每個(gè)季度、每個(gè)月、每個(gè)數(shù)據(jù)、每個(gè)細(xì)節(jié)，并調(diào)鼓動(dòng)工的積極性去專心斟酌要通過(guò)哪些通路、方法來(lái)達(dá)成目標(biāo)，目標(biāo)分解了也就成了任務(wù)，也就是我們必需要完成的。

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一、專心學(xué)習(xí)，努力提高

由于所學(xué)專業(yè)與工作不對(duì)口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我務(wù)必要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)學(xué)識(shí)，及銷售人員的相關(guān)學(xué)識(shí)，才能在時(shí)代的不斷進(jìn)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二、腳踏實(shí)地，努力工作

我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個(gè)工作分外繁雜、任務(wù)對(duì)比重的工作。作為電子商務(wù)員，不管在工作安置還是在處理問(wèn)題時(shí)，心得體會(huì)都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，全體這些都是電子商務(wù)不成推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員，首先要熟諳業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)，進(jìn)入角色。有確定的承受壓力才能，勤奮努力，一步一個(gè)腳印，留神細(xì)節(jié)問(wèn)題。其次是專心對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。專心對(duì)待，實(shí)時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問(wèn)題

通過(guò)一段時(shí)間的工作，我也清楚地看到自己還存在大量缺乏，主要是：

1、針對(duì)意向客戶沒(méi)有做到實(shí)時(shí)跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門(mén)別類，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。

2、由于才能有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)專心學(xué)習(xí)銷售員的模范。

總之，在工作中，我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲分外大，我堅(jiān)信工作只要精心努力去做，就確定能夠做好。

回首20__，展望20__!祝__在新的一年里生意興隆，財(cái)源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績(jī)飚升!

銷售總監(jiān)職業(yè)規(guī)劃范文篇7

隨著__區(qū)汽車市場(chǎng)逐步進(jìn)展成熟，競(jìng)爭(zhēng)日益強(qiáng)烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。20__年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對(duì)先期投入，正視現(xiàn)有市場(chǎng)，作為我__區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信仰百倍，又深感責(zé)任重大。

著眼公司當(dāng)前，兼顧未來(lái)進(jìn)展。20__年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶，提防銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率，積極爭(zhēng)取完成銷售任務(wù)。

一、銷量指標(biāo)

至20__年12月31日，__區(qū)汽車銷售任務(wù)560萬(wàn)元，銷售目標(biāo)700萬(wàn)元

二、籌劃擬定

1、年初擬定《年度銷售總體籌劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

3、月初擬定《月銷售籌劃表》和《月訪客戶籌劃表》;

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;

三、客戶分類

根據(jù)汽車20__年度銷售額度，對(duì)市場(chǎng)舉行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類，并對(duì)各級(jí)用戶舉行全面分析。

四、實(shí)施措施

1、技術(shù)交流：

(1)本年度針對(duì)VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開(kāi)展一次技術(shù)交流研討會(huì);

(2)加入相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次，其中展會(huì)期間安置一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);

2、客戶回訪：

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的汽車好像品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈強(qiáng)烈，已構(gòu)成市場(chǎng)要挾。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

(1)為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)VIP客戶每月訪問(wèn)一次;對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍略L問(wèn)一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際處境另行安置訪問(wèn)時(shí)間;

(2)適應(yīng)把握形勢(shì)，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為終止，還要扶助客戶出貨，扶助客戶做直接用戶的工作，這項(xiàng)工作列入我__年工作重點(diǎn)。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過(guò)信息檢索察覺(jué)掌管銷售信息。

4、售后協(xié)調(diào)：

目前處境下，我公司依舊以貿(mào)易為主，賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)，在下一步工作中，我們要鞏固責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶使用我們的產(chǎn)品宛如享受我們供給的服務(wù)，從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與用戶接觸的機(jī)遇，供給熱心細(xì)致周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成汽車銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái)，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：精心確定能贏得精彩!

銷售總監(jiān)職業(yè)規(guī)劃范文篇8

我于20__年初進(jìn)入市場(chǎng)部，并被任命市場(chǎng)部總監(jiān)，和公司也一起度過(guò)了一年的歲月，現(xiàn)在我將這一年的日常工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的日常工作多提名貴的觀法和建議。

我市場(chǎng)部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔佐開(kāi)展日常工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話，來(lái)探索意向客戶。

為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶舉行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以扶助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就確定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的.原那么來(lái)開(kāi)展日常工作。

這樣，在業(yè)務(wù)日常工作根本完成的處境下，不僅得志他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)遇。

就像春節(jié)前后，我部門(mén)員工將日常工作貫穿的分外好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做四處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，照舊能夠堅(jiān)持精心、用品質(zhì)去做。20__年的日常工作及任務(wù)已經(jīng)確定。全體的籌劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照籌劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題，我們也會(huì)選擇用最快的速度和的方式來(lái)解決。

20__年，在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重，無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的扶助和寬容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在加入日常工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開(kāi)頭。

在今年的日常工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無(wú)論是在專業(yè)學(xué)識(shí)方面，還是在營(yíng)銷策略方面，采取多樣化形式，多找書(shū)籍，多看，多學(xué)。開(kāi)拓視野，豐富學(xué)識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的日常工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的氣力在業(yè)績(jī)的表達(dá)中發(fā)揮作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和進(jìn)展補(bǔ)充嶄新的血液和能量。同時(shí)在務(wù)必要提高自己的才能、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。

以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的閱歷根基之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的才能、素質(zhì)都有提升，都要磨練出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)日常工作才能。將來(lái)無(wú)論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、合意。

走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不管做什么。擁有健康、樂(lè)觀、積極向上的日常工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的聰慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份日常工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。

通過(guò)這一年的日常工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必然要向前進(jìn)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是明顯的，定位是切實(shí)的，決策是正確的”因此，在今后的日常工作中，我會(huì)率領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的進(jìn)展適時(shí)的調(diào)整自己，實(shí)時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃進(jìn)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

銷售總監(jiān)職業(yè)規(guī)劃范文篇9

時(shí)光飛逝，20__年連忙就要落下帷幕。在這一年里，更加感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培，讓我持續(xù)在東西南北的平臺(tái)上學(xué)習(xí)并成長(zhǎng)，也衷心的感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝大家對(duì)我工作的支持以及相互的合作與激勵(lì)，更夢(mèng)想明年我們能再接再厲，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)!

20__是慌張、飛躍的一年，全年我們廣州公司一共完成了1800萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)，較20__年提高了125%，雖與制定的目標(biāo)略有差距，有些小小可惜。但是，市場(chǎng)部門(mén)的全體伙伴盡心盡力，不辭勞苦，在工作中發(fā)揚(yáng)了高度的仆人翁精神，表達(dá)了高度的責(zé)任感，并合作培訓(xùn)部等相關(guān)部門(mén)較好的完成了各項(xiàng)工作。這些都是理應(yīng)賦予斷定的。20__是不成復(fù)制的一年，這一年中我們的業(yè)務(wù)水平不斷提升、團(tuán)隊(duì)精神不斷提高、精英隊(duì)伍層出不窮、也順?biāo)斓耐瓿闪斯ぷ鞯攸c(diǎn)的遷移等，這些都充分證領(lǐng)略公司的進(jìn)步與進(jìn)展。當(dāng)然在進(jìn)展的同時(shí)，我們也遇到了一些困難暴露了我們的缺乏之處：

1、產(chǎn)品及設(shè)備更新對(duì)比慢，得志不了一些客戶的需求

2、售后服務(wù)不夠完善，客戶投訴較多

3、不夠了解員工心態(tài)，造成人員流失較大

4、對(duì)于市場(chǎng)的分析及前瞻性不夠，不能切實(shí)的把控市場(chǎng)

5、員工的業(yè)務(wù)水平上下不等，還需整體提升，制止造成資源的濫用，這些都是我們明年工作的重心。

(本人今年的可惜就是在美優(yōu)客期間沒(méi)有履行好自己的職責(zé)，所以夢(mèng)想能持續(xù)在東西南北盡自己的一份氣力)

銷售總監(jiān)職業(yè)規(guī)劃范文篇10

時(shí)光飛逝，20__年連忙就要落下帷幕。在這一年里，更加感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培，讓我持續(xù)在東西南北的平臺(tái)上學(xué)習(xí)并成長(zhǎng)，也衷心的感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝大家對(duì)我工作的支持以及相互的合作與激勵(lì)，更夢(mèng)想明年我們能再接再厲，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)!

20__是慌張、飛躍的一年，全年我們廣州公司一共完成了1800萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)，較20__年提高了125%，雖與制定的目標(biāo)略有差距，有些小小可惜。但是，市場(chǎng)部門(mén)的全體伙伴盡心盡力，不辭勞苦，在工作中發(fā)揚(yáng)了高度的仆人翁精神，表達(dá)了高度的責(zé)任感，并合作培訓(xùn)部等相關(guān)部門(mén)較好的完成了各項(xiàng)工作。這些都是理應(yīng)賦予斷定的。20__是不成復(fù)制的一年，這一年中我們的業(yè)務(wù)水平不斷提升、團(tuán)隊(duì)精神不斷提高、精英隊(duì)伍層出不窮、也順?biāo)斓耐瓿闪斯ぷ鞯攸c(diǎn)的遷移等，這些都充分證領(lǐng)略公司的進(jìn)步與進(jìn)展。當(dāng)然在進(jìn)展的同時(shí)，我們也遇到了一些困難暴露了我們的缺乏之處：

1、產(chǎn)品及設(shè)備更新對(duì)比慢，得志不了一些客戶的需求

2、售后服務(wù)不夠完善，客戶投訴較多

3、不夠了解員工心態(tài)，造成人員流失較大

4、對(duì)于市場(chǎng)的分析及前瞻性不夠，不能切實(shí)的把控市場(chǎng)

5、員工的業(yè)務(wù)水平上下不等，還需整體提升，制止造成資源的濫用，這些都是我們明年工作的重心。

(本人今年的可惜就是在美優(yōu)客期間沒(méi)有履行好自己的職責(zé)，所以夢(mèng)想能持續(xù)在東西南北盡自己的一份氣力)

銷售總監(jiān)職業(yè)規(guī)劃范文篇11

本人任銷售總監(jiān)以來(lái)，主要負(fù)責(zé)俱樂(lè)部市場(chǎng)銷售部的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、組織客源、部門(mén)管理等工作。一年來(lái)根據(jù)俱樂(lè)部的進(jìn)展與管理需求，采納俱樂(lè)部運(yùn)作部管理的全面工作，主要負(fù)責(zé)運(yùn)作部整體服務(wù)提升，加強(qiáng)隊(duì)伍創(chuàng)辦穩(wěn)定隊(duì)伍穩(wěn)定，完善不健全的部門(mén)機(jī)制。在履行本職工作時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門(mén)的合作，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做如下總結(jié)：

一、建全完善的管理體系

為了促進(jìn)銷售員的積極性和競(jìng)爭(zhēng)力，并且模范整個(gè)部門(mén)人員行為和保密制度，根據(jù)工作中的實(shí)際操作管理需求，行之有效的制定并完善了銷售部各項(xiàng)管理制度，在主持銷售工作期間，部門(mén)人員團(tuán)結(jié)一致，彼此學(xué)習(xí)，提升銷售技能，逐步提高了季度整體的營(yíng)業(yè)收入。運(yùn)作部以模范的服務(wù)為主導(dǎo)，以為客人供給高品質(zhì)的優(yōu)良服務(wù)為基準(zhǔn)，重點(diǎn)模范各崗位工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作職責(zé)。強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任感，全面落實(shí)部門(mén)管理工作，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持工作跟著制度走，采取制度約束人的原那么。在整個(gè)運(yùn)行中加強(qiáng)督導(dǎo)力度有了明顯的提高。

二、抓組織創(chuàng)辦，鼓舞內(nèi)部活力

在完善部門(mén)制度的根基上以及執(zhí)行過(guò)程中，察覺(jué)人員責(zé)任感不強(qiáng)，工作精神狀態(tài)不飽滿，為了工作得到有效的模范管理，一方面專心落實(shí)個(gè)人分工責(zé)任制，做到事事有人管，人人有責(zé)的工作態(tài)度;另一方面同時(shí)執(zhí)行辦實(shí)事、講實(shí)效的工作原那么。鞏固管理層的協(xié)調(diào)合作，上下級(jí)彼此溝通統(tǒng)一樹(shù)立仆人翁的思想，個(gè)人履行職責(zé)義務(wù)時(shí)，都有發(fā)表觀法的權(quán)利。要求擅長(zhǎng)察覺(jué)問(wèn)題，并提升解決問(wèn)題的才能，明確目的使每個(gè)人找到目標(biāo)。

三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)俱樂(lè)部形象

我們的目的是讓客人得到最合意的服務(wù)，更加是部門(mén)一線崗位球童部，球童是俱樂(lè)部對(duì)外宣傳的窗口之一，他們的服務(wù)和行為直接關(guān)系著俱樂(lè)部形象與聲譽(yù)。為提升整體服務(wù)質(zhì)量，不占用上班時(shí)間，反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，扶助提升服務(wù)技能、提升個(gè)人綜合素質(zhì)，加強(qiáng)工作巡場(chǎng)檢查督導(dǎo)力度，讓服務(wù)人員養(yǎng)成專心對(duì)待工作態(tài)度，努力做好本職工作，表現(xiàn)出個(gè)人的服務(wù)水平。

四、務(wù)實(shí)工作，謙遜做人

本人一向以勤奮做事，謙遜做人的原那么待人處事。在工作中以身作那么帶好頭，嚴(yán)格要求自己，無(wú)論大小事情都務(wù)必過(guò)問(wèn)或者親歷親為。工作遇到重大問(wèn)題向上級(jí)實(shí)時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，多傾聽(tīng)下屬觀法，采用公正、公允、公開(kāi)的原那么，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的做法。

運(yùn)作部目前只完成了近期的目標(biāo)，離模范工作標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)目標(biāo)還有很大的差距，概括表現(xiàn)在：管理人員工作內(nèi)容沒(méi)有量化、沒(méi)有籌劃性、管理標(biāo)準(zhǔn)不高，整體隊(duì)伍素質(zhì)還對(duì)比薄弱，尤其是創(chuàng)新才能不夠，督導(dǎo)、協(xié)調(diào)事務(wù)職能沒(méi)有充分發(fā)揮，整體服務(wù)質(zhì)量還需提升，理論與實(shí)踐相結(jié)合不能游刃有余的運(yùn)用。

今年是俱樂(lè)部進(jìn)展的重要一年，作為公司的骨干成員，自己有責(zé)任，也有信仰，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞俱樂(lè)部進(jìn)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持合作公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作。在新的一年里力求創(chuàng)新，保證有信仰帶出一個(gè)合格卓越的隊(duì)伍。

銷售總監(jiān)職業(yè)規(guī)劃范文篇12

20__年__月以來(lái)，在__公司__分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為營(yíng)銷業(yè)務(wù)四部一名銷售總監(jiān)，我立足自身崗位實(shí)際，率領(lǐng)全體銷售人員，專心努力工作，積極服務(wù)客戶，完成了工作任務(wù)，取得良好的勞績(jī)，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的合意。有關(guān)個(gè)人工作處境總結(jié)如下：

一、個(gè)人根本處境和工作履歷

我叫__，男，____年__月__日出世，20__年__月畢業(yè)于__學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)，大學(xué)本科文化。20__年__月加入工作，先后在__公司__公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務(wù)一部中介展業(yè)崗工作，后來(lái)承擔(dān)營(yíng)銷業(yè)務(wù)二部和營(yíng)銷業(yè)務(wù)四部個(gè)代營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)理崗、銷售團(tuán)隊(duì)總監(jiān)。

二、專心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

自加入人保財(cái)險(xiǎn)工作以來(lái)，我意識(shí)到保險(xiǎn)業(yè)不斷進(jìn)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)保險(xiǎn)員工提出了更高的要求，務(wù)必專心學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能適應(yīng)工作的需要。為此，我積極加入上級(jí)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，專心學(xué)習(xí)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場(chǎng)學(xué)識(shí)、保險(xiǎn)產(chǎn)品學(xué)識(shí)以及如何與客戶溝通交流的技巧等等，做到在與客戶的溝通中，當(dāng)客戶問(wèn)起保險(xiǎn)產(chǎn)品和其他有關(guān)問(wèn)題時(shí)，能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問(wèn)，給客戶供給建議和處理方法，用自己的專業(yè)學(xué)識(shí)構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展，為單位創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

三、專心工作，努力服務(wù)好客戶

我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)__省__市開(kāi)發(fā)區(qū)“__、__、__和__車行”等6家4S店的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我率領(lǐng)全體銷售人員專心工作，努力服務(wù)好客戶，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展，提高單位經(jīng)濟(jì)效益。一是始終堅(jiān)持以客戶為中心，嚴(yán)格履行“公開(kāi)”、“首問(wèn)負(fù)責(zé)”、“微笑服務(wù)”，鞏固服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)作風(fēng)，得志客戶多元化需求，提高客戶的合意度。二是徹底更新觀念，自覺(jué)模范行為，專心落實(shí)支公司各項(xiàng)服務(wù)措施，苦練根本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，制止失誤，把握質(zhì)量，維護(hù)好客戶關(guān)系。三是針對(duì)不同客戶的特點(diǎn)，細(xì)致入微，努力做好服務(wù)工作，要贏得客戶由衷的贊許，為支公司爭(zhēng)取更多的忠誠(chéng)客戶，持續(xù)推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展。

四、辛勤工作，創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

我不怕困難，辛勤工作，為支公司創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)至今每個(gè)月實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入__萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)為支公司的進(jìn)展作出了自己應(yīng)有的努力和付出。

在過(guò)去的20__年中，我雖然完成了任務(wù)，取得良好勞績(jī)，但不能以此為得志。今后，我要更加努力學(xué)習(xí)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和業(yè)務(wù)才能，創(chuàng)新工作方法與服務(wù)形式，爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)，促進(jìn)支公司健康持續(xù)進(jìn)展。

銷售總監(jiān)職業(yè)規(guī)劃范文篇13

20__年__月以來(lái)，在__公司__分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為營(yíng)銷業(yè)務(wù)四部一名銷售總監(jiān)，我立足自身崗位實(shí)際，率領(lǐng)全體銷售人員，專心努力工作，積極服務(wù)客戶，完成了工作任務(wù)，取得良好的勞績(jī)，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的合意。有關(guān)個(gè)人工作處境總結(jié)如下：

一、個(gè)人根本處境和工作履歷

我叫__，男，____年__月__日出世，20__年__月畢業(yè)于__學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)，大學(xué)本科文化。20__年__月加入工作，先后在__公司__公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務(wù)一部中介展業(yè)崗工作，后來(lái)承擔(dān)營(yíng)銷業(yè)務(wù)二部和營(yíng)銷業(yè)務(wù)四部個(gè)代營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)理崗、銷售團(tuán)隊(duì)總監(jiān)。

二、專心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

自加入人保財(cái)險(xiǎn)工作以來(lái)，我意識(shí)到保險(xiǎn)業(yè)不斷進(jìn)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)保險(xiǎn)員工提出了更高的要求，務(wù)必專心學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能適應(yīng)工作的需要。為此，我積極加入上級(jí)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，專心學(xué)習(xí)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場(chǎng)學(xué)識(shí)、保險(xiǎn)產(chǎn)品學(xué)識(shí)以及如何與客戶溝通交流的技巧等等，做到在與客戶的溝通中，當(dāng)客戶問(wèn)起保險(xiǎn)產(chǎn)品和其他有關(guān)問(wèn)題時(shí)，能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問(wèn)，給客戶供給建議和處理方法，用自己的專業(yè)學(xué)識(shí)構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展，為單位創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

三、專心工作，努力服務(wù)好客戶

我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)__省__市開(kāi)發(fā)區(qū)“__、__、__和__車行”等6家4S店的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我率領(lǐng)全體銷售人員專心工作，努力服務(wù)好客戶，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展，提高單位經(jīng)濟(jì)效益。一是始終堅(jiān)持以客戶為中心，嚴(yán)格履行“公開(kāi)”、“首問(wèn)負(fù)責(zé)”、“微笑服務(wù)”，鞏固服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)作風(fēng)，得志客戶多元化需求，提高客戶的合意度。二是徹底更新觀念，自覺(jué)模范行為，專心落實(shí)支公司各項(xiàng)服務(wù)措施，苦練根本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，制止失誤，把握質(zhì)量，維護(hù)好客戶關(guān)系。三是針對(duì)不同客戶的特點(diǎn)，細(xì)致入微，努力做好服務(wù)工作，要贏得客戶由衷的贊許，為支公司爭(zhēng)取更多的忠誠(chéng)客戶，持續(xù)推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展。

四、辛勤工作，創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

我不怕困難，辛勤工作，為支公司創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)至今每個(gè)月實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入__萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)為支公司的進(jìn)展作出了自己應(yīng)有的努力和付出。

在過(guò)去的20__年中，我雖然完成了任務(wù)，取得良好勞績(jī)，但不能以此為得志。今后，我要更加努力學(xué)習(xí)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和業(yè)務(wù)才能，創(chuàng)新工作方法與服務(wù)形式，爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)，促進(jìn)支公司健康持續(xù)進(jìn)展。

銷售總監(jiān)職業(yè)規(guī)劃范文篇14

敬愛(ài)的老板，愛(ài)戴的同仁：大家好!

20__年對(duì)于我和我所負(fù)責(zé)的公司營(yíng)銷部門(mén)，是一個(gè)重要的進(jìn)展里程碑。經(jīng)過(guò)全體同仁的共同努力，取得了大踏步的提高，但是其中也明顯暴露出我們部門(mén)和我個(gè)人的好多缺乏之處。一年過(guò)去了，回首彌漫激情、歡樂(lè)、淚水的往事，總結(jié)如下：

1、目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成。04年度在本人初步了解市場(chǎng)后，要求在去年的實(shí)際根基上為公司翻一倍，但是公司確立銷售到款指標(biāo)為03年的320%，雖經(jīng)我和我打造的團(tuán)隊(duì)兄弟們冒死掙扎還是僅完成去年的260%。以至于影響了公司的整體籌劃，這是的錯(cuò)誤!我個(gè)人理應(yīng)承受因此而造成的一切后果，請(qǐng)別責(zé)任到我優(yōu)秀的每一個(gè)同仁!

2、人員更換頻繁。在年初整改以后，我大刀闊斧的整合了大量關(guān)系戶組合的管理隊(duì)伍，大膽使用新人。并倡導(dǎo)：允許犯錯(cuò)，只要你不是重復(fù)犯錯(cuò)。然此舉違背了公司某些領(lǐng)導(dǎo)高層。在銷售剛有起色的時(shí)候，由于犯了小錯(cuò)或者說(shuō)莫須有的罪名新人紛紛下馬。各辦事處管理人員和銷售員都展現(xiàn)了很大的變動(dòng)，人力資源的匱乏嚴(yán)重影響了公司健康良性的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展!

3、管理漏洞百出。盡管挖空心思，屢次組織會(huì)議和培訓(xùn)，引導(dǎo)：“腦袋比口袋更重要”的學(xué)習(xí)工作方法，提出團(tuán)隊(duì)的基層管理者學(xué)習(xí)：的管理就是學(xué)會(huì)自我管理。于是展現(xiàn)了諸多人員深夜還在工作，其次天卻沒(méi)有起來(lái)，違反了公司管理部門(mén)制定的營(yíng)銷制度。相對(duì)個(gè)人在授權(quán)與控權(quán)環(huán)節(jié)中所掌管的技巧欠缺有很大的理由。

4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行欠缺。公司要求下來(lái)的事情，由于銷售人員和辦事處山高皇帝遠(yuǎn)，與總部其他職能部門(mén)“研究”溝通欠缺，形成了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低下。雖然每月一次親自到終端的檢查，并缺乏以彌補(bǔ)在運(yùn)作中的執(zhí)行偏差。例如公司硬性要求的幾個(gè)滯銷產(chǎn)品推廣，為不影響主打產(chǎn)品的銷售，我主動(dòng)承受了相應(yīng)的處治，責(zé)令好多辦事處按照我的意思，導(dǎo)致定性為不積極合作公司完成任務(wù)。

5、費(fèi)用壓縮不夠。飲水要思源，賺錢(qián)靠大家。我的理念一向是：不該花的錢(qián)我一分也不多花，該花的錢(qián)你們一分也別給我少花。在費(fèi)用環(huán)節(jié)中，沒(méi)有經(jīng)過(guò)申請(qǐng)我就擅自同意給員工供給晚餐。幸虧各部門(mén)大力輔助我操縱本金，不予報(bào)銷的悉數(shù)退回，終究在后期嚴(yán)格執(zhí)行了操作程序。但還是沒(méi)能合理舉行壓縮，最終部門(mén)核算虧損，沒(méi)能扶助公司最終限度的完成盈利目標(biāo)!

6、疏忽形象創(chuàng)辦。__年的VI推行一年后04年公司重新?lián)Q商標(biāo)，新VI的推廣不力。在其他公司都推行形象柜的時(shí)候，我考慮商標(biāo)的大同小異，在品牌不邊的處境下還是節(jié)省費(fèi)用去搞TG、在KA主要客流通道做促銷活動(dòng)，沒(méi)能夠按照公司要求把人力和物力投入到相應(yīng)的制作和形象創(chuàng)辦跟上去。結(jié)果造成