2022年商務(wù)助理年終工作總結(jié)

第5頁共5頁2022年?商務(wù)助理年?終工作總結(jié)?不知不覺?，轉(zhuǎn)眼間我?在成長中又?渡過一年。?回首來到公?司這走過的?半年，很榮?幸能在我們?公司與各位?同事共同進(jìn)?步，我也在?大家的身上?學(xué)到不少的?知識。半年?以來我心中?最大的感受?便是要做一?名合格的總?經(jīng)理助理不?難，但要做?一名優(yōu)秀的?總經(jīng)理助理?就不那么簡?單了。我認(rèn)?為：一名好?的總經(jīng)理助?理不僅要為?人謙和正直?，對事業(yè)認(rèn)?真兢兢業(yè)業(yè)?。而且在思?想政治上、?工作能力上?更要專研。?我作為一名?年輕的總經(jīng)?理助理需要?學(xué)習(xí)的東西?還很多很多?。一、思?想修養(yǎng)作為?一名總經(jīng)理?助理，要想?完成工作的?責(zé)任，首先?必須具備各?個(gè)方面綜合?優(yōu)秀的素質(zhì)?，樹立正確?的世界觀和?人生觀。在?這半年中我?認(rèn)真參加各?種學(xué)習(xí)和活?動。有句成?語是：只要?功夫深，鐵?杵磨成針。?是的，作為?一名總經(jīng)理?助理，我在?工作中無意?中會考慮不?周顯得毛毛?糙糙，不甚?妥當(dāng)。當(dāng)意?見、建議來?臨時(shí)，現(xiàn)在?的我不再不?悅，不再拒?絕。而是以?更高的要求?來要求自己?，努力告誡?自己：換個(gè)?角度靜心仔?細(xì)想想如何?能做的好一?些。二、?素質(zhì)提升在?工作學(xué)習(xí)生?活中我認(rèn)真?聽取經(jīng)驗(yàn)，?仔細(xì)記錄，?并在工作之?余的空余時(shí)?間認(rèn)真思考?推敲，有目?的的在工作?中進(jìn)行一些?嘗試。在工?作中，我認(rèn)?真投入，認(rèn)?真學(xué)習(xí)。我?感到人人都?是我的師長?，我能學(xué)，?要學(xué)的東西?還很多。如?：剛來公司?半年，對公?司管理和生?產(chǎn)上各個(gè)方?面的情況一?無所知，就?不能更好的?建言獻(xiàn)策，?當(dāng)好參謀助?手，我能不?懂就問，向?管生產(chǎn)的同?事虛心學(xué)習(xí)?請教，思考?，大膽的與?同事之間探?討生產(chǎn)管理?之道。在空?余時(shí)間，我?會閱讀一些?生產(chǎn)管理方?面的書籍，?網(wǎng)上查詢有?關(guān)相關(guān)資料?，我深切的?感受到學(xué)習(xí)?對自己的幫?助確實(shí)很大?。三、工?作內(nèi)容1?、思路決定?出路，思想?有多遠(yuǎn)，舞?臺就有多大?;我們是腦?力勞動者，?思維上的超?前，思路上?的開闊，決?定了我們的?價(jià)值成長空?間，帶給企?業(yè)財(cái)富值的?多少;這方?面，我定位?準(zhǔn)確，能耳?聰目明的做?好參謀工作?;我就相當(dāng)?于蜀漢三國?時(shí)的諸葛亮?!現(xiàn)代稱之?為參謀，(?全力為公司?的發(fā)展為公?司領(lǐng)導(dǎo)做好?參謀);在?公司能融入?到公司氛圍?和工作當(dāng)中?去，找準(zhǔn)自?己的工作立?足點(diǎn)、切入?點(diǎn)、著力點(diǎn)?，找到工作?的感覺，圍?繞自己的中?心工作，上?協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，?下聯(lián)系群眾?員工，做好?群聯(lián)工作，?與各個(gè)部門?同事員工之?間搞好服務(wù)?工作，管理?不拒細(xì)，參?謀不決斷，?助手不攬權(quán)?，不越權(quán)，?不越位，不?缺位，工作?到位，該請?示匯報(bào)的做?到及時(shí)請示?匯報(bào)，不該?看的不看，?不該說的不?說，不該聽?的不聽，不?該做的不做?，不傳播任?何影響員工?同事之間團(tuán)?結(jié)和進(jìn)步的?話，給公司?員工思想管?理穩(wěn)定制造?麻煩和障礙?，影響公司?生產(chǎn)的正常?化;2、?我能認(rèn)__?_動搞好車?間和部門的?信息收集、?決策，不斷?完善督促落?實(shí)工作，及?時(shí)將工作落?實(shí)情況，落?實(shí)完成到了?哪一步，進(jìn)?展如何，有?什么困難，?有什么需要?改進(jìn)完善提?高的，及時(shí)?捕捉信息，?準(zhǔn)確的搞好?落實(shí)情況反?饋，積極的?做好決策參?謀。發(fā)現(xiàn)問?題后先自己?認(rèn)真的分析?問題原因，?擬定改進(jìn)措?施方案，然?后請示總結(jié)?匯報(bào)，給領(lǐng)?導(dǎo)解決問題?提供決策參?考。3、?在各個(gè)部門?完成總經(jīng)辦?下發(fā)的工作?任務(wù)單這一?點(diǎn)執(zhí)行力上?，我就是個(gè)?鐵面判官，?不論誰出現(xiàn)?問題，工作?責(zé)任心不強(qiáng)?，沒有按要?求完成落實(shí)?工作，堅(jiān)決?一查一糾到?底，大家在?工作上都怕?我出現(xiàn)在他?們面前，怕?我又對他們?進(jìn)行問責(zé)，?跟蹤其的工?作抓緊去落?實(shí)完成;為?全面提升各?級人員的工?作責(zé)任心，?為公司管理?邁上新的臺?階上推波助?瀾，我毫不?心軟，恪守?原則，在執(zhí)?行力上堅(jiān)決?不打折扣，?如果被大家?給磨平了，?有令不行;?我這點(diǎn)都做?不好的話，?那我這個(gè)總?經(jīng)理助理也?就沒有實(shí)質(zhì)?存在的價(jià)值?了;4、?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?事情，我首?先立足自身?開動腦筋想?辦法一絲不?茍高標(biāo)準(zhǔn)的?認(rèn)真完成，?做到不等不?靠，在工作?的過程中發(fā)?現(xiàn)不足立即?改進(jìn)，什么?事情我都對?自己要求高?標(biāo)準(zhǔn)的完成?;因?yàn)閷τ?我這個(gè)在鐵?軍里歷練出?來的人，骨?子里不一樣?，比如在_?__月底迎?接宜家來審?，面對還有?四天時(shí)間的?情況下，在?程總和羅總?的領(lǐng)導(dǎo)下，?當(dāng)總經(jīng)辦將?_____?_個(gè)人全面?清理廠區(qū)花?園環(huán)境衛(wèi)生?的任務(wù)交給?我時(shí)，我能?在第一時(shí)間?欣然接領(lǐng)任?務(wù)，迅速的?根據(jù)廠區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生區(qū)域?大，面積廣?，時(shí)間緊，?任務(wù)重，死?角多，工具?少，天氣熱?，人員少，?思想波動大?，畏難情緒?高，我剛來?公司幾天并?對員工素質(zhì)?能力等各個(gè)?方面都不了?解的情況下?;能在有限?的時(shí)間內(nèi)，?迅速統(tǒng)一大?家的思想，?將大家團(tuán)結(jié)?在我的身邊?，合理的對?人員進(jìn)行分?工，上下協(xié)?調(diào)，借力各?個(gè)部門負(fù)責(zé)?人的大力支?持，采用外?借工具鐮刀?和鋤頭等工?具，自己協(xié)?調(diào)借用外來?車輛，親自?找地方傾倒?垃圾等事宜?;通過嚴(yán)密?的___，?有效的分工?，扎實(shí)到位?的思想動員?疏導(dǎo)鼓舞工?作，在大家?的通力合作?之下，我們?發(fā)揚(yáng)了敢于?擔(dān)大梁的精?神，立足現(xiàn)?有條件，本?著美聯(lián)人該?處處為公司?節(jié)約成本干?工作的思想?理念上;花?很少物資保?障的情況下?打了一次攻?堅(jiān)仗，共同?完成了，總?總經(jīng)辦交與?我的工作任?務(wù);同樣的?一件事情，?兩個(gè)不同的?人來做，思?想觀念，認(rèn)?識度上不一?樣，給自己?要求的標(biāo)準(zhǔn)?不一樣，責(zé)?任心不一樣?，那做出來?的效果必然?也就不一樣?;我把交辦?的每一件事?情都當(dāng)作是?自己的事情?來做，每完?成的每件工?作任務(wù)都當(dāng)?作是對我自?身能力素質(zhì)?的鍛煉提高?和鞭策，對?于每一個(gè)真?正有理想有?目標(biāo)，本著?對自己負(fù)責(zé)?的我來說，?工作是種樂?趣，工作中?能提升和實(shí)?現(xiàn)自我人生?的價(jià)值。在?遇到困難的?時(shí)候我也焦?慮，困惑，?但當(dāng)自己迎?難而上，通?過自己的努?力使問題迎?刃而解的時(shí)?候，我感受?到的快樂堅(jiān)?強(qiáng)永遠(yuǎn)比被?困難打倒要?愜意的多;?因?yàn)槲抑?對于不求上?進(jìn)，得過且?過混日子，?把工作當(dāng)負(fù)?累;就是對?自己生命的?價(jià)值不負(fù)責(zé)?任;對自己?都不負(fù)責(zé)任?的人，要想?其把公司當(dāng)?成自己的家?，當(dāng)成自己?的事業(yè)來干?，講犧牲奉?獻(xiàn)，那是不?可能的;因?為他們都不?明白，自己?自覺主動的?干工作，是?對自己負(fù)責(zé)?，是在努力?提升自己的?才干，成就?自己的未來?和___;?因?yàn)殄伬餂]?有，碗里怎?么可能有呢??對于干工?作沒有__?_，接到工?作，也是草?草了事，滿?腹的牢騷怨?氣，只圖完?工了事;工?作結(jié)果的好?壞，其從來?是漠不關(guān)心?，沒有責(zé)任?心，做工作?沒有標(biāo)準(zhǔn)，?一塌糊涂;?認(rèn)為公司賺?錢賠本與己?無關(guān)，是老?板的事，他?根本不聞不?問;心胸狹?隘，鼠肚雞?腸，不肯為?公司多付出?一點(diǎn)，多犧?牲一點(diǎn)休息?時(shí)間，把自?己的本職工?作干好干完?了再走;還?沒有到下班?時(shí)間，他們?就早已經(jīng)是?準(zhǔn)備好了溜?之大吉，吃?不得一點(diǎn)虧?，出現(xiàn)問題?就互相推諉?想推卸責(zé)任?的人我是不?敢茍同的。?5、針對?本級工作崗?位職責(zé)不健?全的情況下?，我能根據(jù)?我們公司的?實(shí)際情況擬?定適合本公?司自己的工?作流程，并?嚴(yán)格按照工?作流程來履?行自己的工?作職責(zé);思?路清晰了，?流程具體了?，面對本職?崗位，工作?頭緒多，事?務(wù)繁瑣的情?況，做起事?情來才會有?條不紊;我?每天把工作?進(jìn)行分類，?急需辦理的?事情先辦，?特事特辦，?合理分配完?成工作時(shí)間?表，是我輕?松應(yīng)對和處?理各種本級?工作任務(wù)的?關(guān)鍵;重大?工作任務(wù)中?，做到事前?有計(jì)劃，實(shí)?施中有預(yù)想?，預(yù)想中有?措施方案，?事后有總結(jié)?，總結(jié)后有?呈報(bào);6?、發(fā)揮好自?己長袖善舞?的潤滑油作?用;我們公?司是有著_?__人左右?的生產(chǎn)企業(yè)?，林子大了?，什么樣的?鳥都有，出?現(xiàn)摩擦矛盾?是在所難免?的，無論是?本公司人員?，工作上和?生活上，出?現(xiàn)矛盾，發(fā)?生糾紛，員?工投訴，還?是外來單位?和企業(yè)等各?個(gè)方面事情?的協(xié)調(diào)處理?，我能憑自?己的能力和?閱歷來輕松?應(yīng)對和合理?處置，這半?年來來我配?合總經(jīng)辦分?別接待了自?貢燈籠協(xié)會?的來廠參觀?和青神政府?監(jiān)察部門的?來廠調(diào)查工?作和晚上接?受總經(jīng)理的?指示去處理?噴粉車間員?工吳仕均下?班回家途中?出車禍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