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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)社聯(lián)發(fā)展規(guī)劃書——社聯(lián)發(fā)展顧問(wèn)小組工作報(bào)告學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)是以豐富和活躍學(xué)生第二課堂活動(dòng),提高學(xué)生專業(yè)技能水平、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)校園文化健康良性發(fā)展為根本目的,積極引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成高尚健康的審美情趣,樹立正確的審美觀念,提升藝術(shù)修養(yǎng)和文化涵養(yǎng);始終堅(jiān)持把有利于學(xué)院精神文明建設(shè),繁榮校園文化放在首位,為學(xué)院廣大青年學(xué)生提供了展現(xiàn)自我素質(zhì)和成長(zhǎng)成才的良好舞臺(tái)。作為一名院級(jí)學(xué)生干部,如何組織開展學(xué)生社團(tuán)工作,如何管理發(fā)展社聯(lián)組織也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。那么如何進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新我們這個(gè)自我管理自我服務(wù)的群眾性組織,是擺在所有社聯(lián)學(xué)生干部面前的當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)我們社聯(lián)及社團(tuán)的實(shí)際情況,就我們小組意見,應(yīng)該從以下方面著手做起。一、創(chuàng)新、改進(jìn)、完善制度建設(shè)(似乎是些空話,具體請(qǐng)參考武大社聯(lián)資料)根據(jù)小組長(zhǎng)時(shí)間對(duì)社聯(lián)的了解以及在平時(shí)的工作活動(dòng)中的許多細(xì)節(jié)體現(xiàn)出我們的制度并不是很完善。恰恰相反,對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)制度建設(shè)是最重要的。所以我們必須的加強(qiáng)制度建設(shè)。作為一個(gè)組織的管理制度我們必須要有管理依據(jù)。強(qiáng)調(diào)明確分工、職權(quán)與職責(zé)、紀(jì)律、秩序、公正、創(chuàng)新性、集體精神等原則讓每一個(gè)人都了解明確這些原則。所以我們要進(jìn)一步制定詳細(xì)完善的制度章程。為各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)提供制度保障。做到有根可尋有據(jù)可依。進(jìn)一步制定完善社團(tuán)聯(lián)合會(huì)服務(wù)宗旨、基本任務(wù)、工作作風(fēng)。社團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)、干部道德行為規(guī)范、社聯(lián)定位、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)中個(gè)人工作目標(biāo)、社聯(lián)所有資料標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化(工作總結(jié)、工作計(jì)劃、社團(tuán))、社聯(lián)資金管理制度(社團(tuán)賬目、活動(dòng)資金明細(xì)表和活動(dòng)資金預(yù)算表)、社聯(lián)辦公室管理制度(工作和值班、辦公用品的清點(diǎn))、社聯(lián)會(huì)議管理制度(會(huì)議紀(jì)律、當(dāng)場(chǎng)和記錄、會(huì)議精神的落實(shí))、委員會(huì)體系表等,并將其粘貼與辦公室指定位置。以便了解學(xué)習(xí)鞭策所有成員。二、調(diào)整各部門職能,清晰工作流程現(xiàn)狀分析:各個(gè)部門職能不明確,事情找不到負(fù)責(zé)人。監(jiān)察部監(jiān)察活動(dòng)成效甚微,每次只是填一張調(diào)研表,并無(wú)實(shí)際功效。外聯(lián)部和宣傳部干事不積極,每次搞活動(dòng)都只見到幾個(gè)干事和部長(zhǎng)在工作,平時(shí)活動(dòng)也找不到人。此外,每次活動(dòng)的宣傳力度也不夠,沒(méi)有產(chǎn)生很大的反響。解決方案:針對(duì)各部門存在的問(wèn)題,有必要重申各部門職能,并對(duì)其進(jìn)行有必要的修改,規(guī)范日常事務(wù)。附件1:各部門職能(待討論修改)主席:直接接受團(tuán)委的指導(dǎo),全面主持社聯(lián)工作常務(wù)副主席:主持分校區(qū)的總體調(diào)度工作副主席:協(xié)助主席工作,分管社聯(lián)一個(gè)或幾個(gè)方面的工作主席助理:負(fù)責(zé)上傳下達(dá),聯(lián)系東,西校區(qū)社聯(lián)工作開展,協(xié)調(diào)社聯(lián)整體運(yùn)作辦公室:1、代表社團(tuán)聯(lián)合會(huì)公布有關(guān)決議2、負(fù)責(zé)文秘工作,文件起草,檔案收集,資料整存,年鑒等(分月對(duì)資料進(jìn)行整理)3、負(fù)責(zé)管理社聯(lián)財(cái)物、辦公室內(nèi)事務(wù),硬件財(cái)產(chǎn)保護(hù),會(huì)議記錄,部門評(píng)比等監(jiān)察部:1、主持召開每?jī)尚瞧谝淮紊鐖F(tuán)負(fù)責(zé)人例會(huì)和每周一次社聯(lián)例會(huì)2、負(fù)責(zé)各社團(tuán)的監(jiān)督,考核,管理及指導(dǎo)工作3、監(jiān)督社團(tuán)發(fā)展,指導(dǎo)社團(tuán)工作,考核社團(tuán)理事會(huì)4、負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及各學(xué)生社團(tuán)的評(píng)優(yōu)考核工作5、組織每年度的社團(tuán)工作總結(jié)、表彰暨交流大會(huì)活動(dòng)部:1、負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各類活動(dòng)方案的規(guī)劃、籌備、實(shí)施工作,對(duì)學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)助2、制訂并實(shí)施每學(xué)年的社團(tuán)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)計(jì)劃宣傳部:1、負(fù)責(zé)社聯(lián)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作2、負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及各學(xué)生社團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)新聞稿審核工作3、負(fù)責(zé)社聯(lián)物品管理及借用工作4、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生社團(tuán)海報(bào)、橫幅、展板等宣傳載體的檢查和監(jiān)督外聯(lián)部:1、負(fù)責(zé)策劃并組織每年度校內(nèi)外社團(tuán)之間的活動(dòng)交流2、策劃組織每年度社團(tuán)學(xué)生干部之間的聯(lián)誼、交流活動(dòng)3、負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)贊助事宜4、規(guī)范管理社團(tuán)校外贊助工作,實(shí)行校外贊助行為的監(jiān)督和審核各大類協(xié)會(huì)委員會(huì);1、主管所在類別協(xié)會(huì)的整體工作,處理該類社團(tuán)日常事務(wù)2、代表所在類別社團(tuán),定期向主席團(tuán)反映社團(tuán)情況和需求三、社團(tuán)發(fā)展1、從社團(tuán)活動(dòng)開展上看,活動(dòng)規(guī)劃不足,同類型的活動(dòng)重復(fù)開展較多,活動(dòng)效果不佳;社團(tuán)活動(dòng)規(guī)模偏小,影響力有限。有些社團(tuán)沒(méi)有充分明確社團(tuán)的性質(zhì),把社團(tuán)當(dāng)成俱樂(lè)部,開展的大都是娛樂(lè)性、意義不大的活動(dòng)。2、從社團(tuán)組織建設(shè)上看,社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè)的意識(shí)還不夠,社團(tuán)干部創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng),有些社團(tuán)的工作停留在“發(fā)傳單、辦板報(bào)、搞講座”等初級(jí)階段,導(dǎo)致“活動(dòng)年年有,今年看去年”的情況,缺乏社團(tuán)品牌活動(dòng);我們尚未建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,有個(gè)別管理松散、結(jié)構(gòu)不健全的“植物社團(tuán)”存在。3、從社團(tuán)制度建設(shè)上看,雖然各社團(tuán)都已有了自己比較規(guī)范的社團(tuán)章程,但有些社團(tuán)還沒(méi)有真正落實(shí)到位,社團(tuán)管理制度還需要進(jìn)一步細(xì)化;尚未建立對(duì)社團(tuán)干部的考核制度,尤其是激勵(lì)機(jī)制不足。此外,社團(tuán)干部隊(duì)伍的力量還很薄弱,同團(tuán)委的要求還有差距;社團(tuán)發(fā)展不平衡、資金支持不足、資源條件有限、指導(dǎo)教師力量不足等問(wèn)題都是我們下一階段要著力研究和解決的問(wèn)題。具體措施如下:(一)加強(qiáng)社聯(lián)及各社團(tuán)規(guī)章制度建設(shè),進(jìn)一步完善管理機(jī)制。(二)加強(qiáng)社聯(lián)與社團(tuán)的交流,增加社聯(lián)對(duì)社團(tuán)的監(jiān)督與指導(dǎo)。(三)加強(qiáng)社團(tuán)干部教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍水平。(四)以社團(tuán)文化節(jié)為重點(diǎn),加強(qiáng)社團(tuán)活動(dòng)的規(guī)范管理,確?;顒?dòng)開展有計(jì)劃、有秩序、有落實(shí)。(五)抓好社團(tuán)考核、評(píng)優(yōu)、表彰工作,注重發(fā)揮先進(jìn)典型的模范帶頭作用。(六)做好社聯(lián)及各社團(tuán)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作,確保社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展。(七)積極配合院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)開展工作并完成院團(tuán)委交辦的其他任務(wù)。附件2:強(qiáng)化社聯(lián)與社團(tuán)的聯(lián)系,幫助社團(tuán)發(fā)展社聯(lián)與社團(tuán)應(yīng)該是一個(gè)整體。當(dāng)社團(tuán)搞較大活動(dòng)時(shí),社聯(lián)各部門應(yīng)以指導(dǎo)、監(jiān)督的方式協(xié)助社團(tuán)搞好活動(dòng);當(dāng)社聯(lián)搞大型活動(dòng)是,社團(tuán)理事會(huì)也應(yīng)協(xié)助社團(tuán)搞好活動(dòng);總之,不管在什么方面,社聯(lián)與社團(tuán)都應(yīng)互相合作,相互促進(jìn),共同發(fā)展。由社聯(lián)協(xié)助培訓(xùn)理事會(huì)干事。讓協(xié)會(huì)理事會(huì)成員參與到社聯(lián)所舉辦的活動(dòng)中來(lái),讓他們?cè)诨顒?dòng)中學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)。待制度完善后,社聯(lián)各部門可與社團(tuán)部門成立聯(lián)合委員會(huì),共用人才資源。(例活動(dòng)部聯(lián)盟、宣傳委員會(huì))四、社聯(lián)的影響力

現(xiàn)狀分析:1、在去年的社聯(lián)招新,看到的很多,我們每個(gè)人從讀書開始聽到的都只有學(xué)生會(huì)。但是社聯(lián)是我們進(jìn)入大學(xué)以前很少接觸到的,因此很多新生都在問(wèn),社聯(lián)是什么?我們總是在一次又一次不厭其煩的解釋著,大一新生這樣也還可以原諒,但是居然有些大二大三大四的同學(xué)都不知道社聯(lián)是什么。聽到這些確實(shí)心酸。2、雖然社聯(lián)搞的活動(dòng)很多,但是每次活動(dòng)總會(huì)有很多同學(xué)仍認(rèn)為這些活動(dòng)是學(xué)生會(huì)搞的。解決方案:現(xiàn)在社聯(lián)的宣傳力度大大不夠,鑒于自身名氣不夠?qū)W生會(huì)大,所以我們必須在宣傳上下功夫,我們自身?yè)碛械男麄魇侄斡泻芏?,宣傳欄海?bào)宣傳,傳單宣傳,橫幅宣傳,社聯(lián)網(wǎng)站等,以及參加其他協(xié)會(huì),其他組織的一些活動(dòng)的提名。最重要的是在每次搞活動(dòng)中增加社聯(lián)的廣告。五、干事選拔與培訓(xùn)社聯(lián)是由各個(gè)社聯(lián)人組成的,社聯(lián)人員的積極性、責(zé)任心及工作能力對(duì)社聯(lián)的發(fā)展有著重要影響。我們這一屆干事已有多名退出,有些工作人員雖未正式退出,但很少參加社聯(lián)工作。例會(huì)、值班缺席情況嚴(yán)重,到場(chǎng)的干事發(fā)言也不積極,雖有硬性規(guī)定,但實(shí)施不徹底。較多數(shù)工作人員沒(méi)有主人翁意識(shí),工作不主動(dòng),除了部長(zhǎng)安排的工作以外,不會(huì)主動(dòng)找事做。平時(shí)不搞活動(dòng)時(shí)工作找不到人,總以各種借口推脫。集體意識(shí)散漫,工作時(shí)積極性不高。積極參與社團(tuán)活動(dòng)及調(diào)研的人數(shù)極少。干事工作能力有限。針對(duì)干事值班及能力問(wèn)題,必須嚴(yán)格執(zhí)行三.六.九制度,并將例會(huì)出席及值班情況納入評(píng)優(yōu)評(píng)先的規(guī)則中。此外在干事選拔方面,可以加入一個(gè)月的試用期,并在試用期間進(jìn)行一個(gè)星期的培訓(xùn)。附件3:各部門人員所需的工作能力辦公室:語(yǔ)言能力、交際能力、電子文檔處理能力活動(dòng)部:決斷能力、交際能力、膽量監(jiān)察部:觀察能力、交際能力宣傳部:美術(shù)功底、語(yǔ)言能力、網(wǎng)絡(luò)管理能力外聯(lián)部:交際能力、辯論能力、膽量四大類:管理能力、交際能力其它:1、加設(shè)專門人員從網(wǎng)絡(luò)、校園、新聞等收集創(chuàng)新的、有吸引力和影響力的各類活動(dòng)素材并將其分配給各相關(guān)社團(tuán)。使社團(tuán)、社聯(lián)辦出創(chuàng)新的有吸引力和影響力的的活動(dòng),從而提升,社團(tuán)、社聯(lián)的影響力與聲望。2、在活動(dòng)中狀況任然較多,狀況就像誤差一樣,雖不可避免,但可通過(guò)方法,盡量減少。因此,在分配工作后各工作小組要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察或?qū)顒?dòng)內(nèi)容制定相應(yīng)方案,并上交報(bào)告。以減少活動(dòng)中突發(fā)狀況的量。同時(shí),收集其他學(xué)校社聯(lián)的經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)點(diǎn),以供提升社聯(lián)和社團(tuán)之用。(例:武大社聯(lián))附件4:社團(tuán)活動(dòng)基本流程圖(工作流程示例)團(tuán)隊(duì)討論團(tuán)隊(duì)討論活動(dòng)策劃案(初步)提交社聯(lián)辦公室送交團(tuán)委審批根據(jù)相關(guān)意見修改策劃書上交場(chǎng)地(教室)申請(qǐng)至辦公室領(lǐng)取場(chǎng)地使用通知單統(tǒng)一申請(qǐng)場(chǎng)地并協(xié)調(diào)上交紀(jì)律監(jiān)察部簡(jiǎn)單活動(dòng)介紹活動(dòng)宣傳活動(dòng)主體現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)評(píng)估(監(jiān)察部)上交活動(dòng)總結(jié)(詳細(xì))以及媒體宣傳相關(guān)證明材料至監(jiān)察部活動(dòng)綜合評(píng)估并打分,并提出建議(監(jiān)察部)活動(dòng)構(gòu)思附件5:社團(tuán)活動(dòng)如何申請(qǐng)借用學(xué)校場(chǎng)地(工作規(guī)范化示例)社團(tuán)使用活動(dòng)場(chǎng)地一般情況下至少提前一周向社聯(lián)提出書面申請(qǐng),由社聯(lián)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容、性質(zhì)、規(guī)模等有關(guān)情況做出統(tǒng)一審批、協(xié)調(diào)及安排。未經(jīng)審批擅自占用場(chǎng)地開展活動(dòng)者,所造成的后果由社團(tuán)自行負(fù)責(zé),嚴(yán)重者將追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任并做出相應(yīng)的處罰。場(chǎng)地如果最終得到批準(zhǔn),團(tuán)委會(huì)以書面批條的形式反饋給相關(guān)社團(tuán),然后由社團(tuán)提前送交相關(guān)場(chǎng)地的管理員進(jìn)行備案。具體程序即:(社團(tuán))填寫申請(qǐng)表→(社團(tuán))向社聯(lián)遞交活動(dòng)方案及申請(qǐng)表→社聯(lián)審批→(社聯(lián))交團(tuán)委書記審批→(社團(tuán))拿最終批條→(社團(tuán))將批條送交相關(guān)場(chǎng)地管理員2.社團(tuán)借用其它教室時(shí),要用A4正規(guī)抄寫紙向社聯(lián)提出借用申請(qǐng),同時(shí)上交活動(dòng)詳細(xì)策劃方案,由社聯(lián)向教務(wù)部統(tǒng)一申請(qǐng)。教室是否最終得到教務(wù)部批準(zhǔn)以是否得到社聯(lián)反饋的“教室使用通知單”為準(zhǔn)。申請(qǐng)教務(wù)部:**協(xié)會(huì)因舉辦**活動(dòng)的需要,擬于****年**月**時(shí)至**時(shí)借用**教**人規(guī)模的教室。(不/需要)使用多媒體。望批準(zhǔn)!*****協(xié)會(huì)**年**月**日聯(lián)系人***電話***借用教室參考例文:3.凡借用活動(dòng)場(chǎng)地,必須同時(shí)提交相關(guān)活動(dòng)詳細(xì)方案,包括活動(dòng)的名稱、目的、內(nèi)容、方式、時(shí)間、地點(diǎn)及組織

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