2022年醫(yī)院半年工作總結(jié)（一）

第12頁共12頁2021年?醫(yī)院半年工?作總結(jié)（一?）一、堅(jiān)?持學(xué)習(xí)這條?主線，不斷?提高全院職?工綜合素質(zhì)??？翟赫?視激烈的競?爭挑戰(zhàn)，要?求領(lǐng)導(dǎo)、職?工與時(shí)俱進(jìn)?，多補(bǔ)身子?勤換腦，廣?泛涉取科學(xué)?知識，掌握?最新技術(shù)，?提高專業(yè)素?質(zhì)，而且要?增強(qiáng)“思想?、心理”等?素質(zhì)。思想?決定行為，?行為形成習(xí)?慣，習(xí)慣形?成性格，性?格改變命運(yùn)?。把___?月份作為學(xué)?習(xí)月，系統(tǒng)?地學(xué)習(xí)了《?選擇決定命?運(yùn)》、《學(xué)?習(xí)是通向未?來的護(hù)照》?、《如何成?為一個(gè)成功?的職業(yè)經(jīng)理?人》、《職?業(yè)經(jīng)理人常?犯的十一種?錯(cuò)誤》、《?自動(dòng)自發(fā)》?、《細(xì)節(jié)決?定成敗》等?等。全院職?工思想上發(fā)?生了很大飛?躍。從各方?面提高了職?工獻(xiàn)身康復(fù)?事業(yè)的積極?性，并上交?了書面材料?，寫下了各?自的，同時(shí)?將所學(xué)到的?運(yùn)用到工作?中去。周?五例會(huì)上?集中學(xué)習(xí)了?中央省、_?__關(guān)于康?復(fù)事業(yè)、殘?疾人事業(yè)的?方針、政策?及衛(wèi)生局的?各項(xiàng)指示。?各科主任匯?報(bào)本周接診?人次，職工?主動(dòng)做事，?人性化管理?方面，及存?在的問題和?職工的建議?，半年來共?收集了建議?___多條?，采納了_?__條。并?聯(lián)系實(shí)際展?開討論，形?成一個(gè)統(tǒng)一?的行之有效?的方案，并?于周一例會(huì)?上給職工一?個(gè)圓滿答復(fù)?。二、突?出兩個(gè)重點(diǎn)?1、以人?為本，精心?構(gòu)建溫馨家?園康院以?病人為中心?，視患者為?朋友，心為?患者所想，?情為患者所?系，福為患?者所造，從?醫(yī)療實(shí)踐中?發(fā)現(xiàn)不足?，廣泛借鑒?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?適時(shí)完善醫(yī)?療體系，推?廣“三心”?、“六聲”?服務(wù)，情?真意切建樹?白衣天使形?象，無微不?至的關(guān)懷產(chǎn)?生了強(qiáng)烈的?親和力，卸?下了患者的?包袱，醫(yī)患?互動(dòng)，彰顯?了更為理想?的療效。?外傷所導(dǎo)致?的截癱患者?衛(wèi)溫信在康?院接受康復(fù)?治療一年有?余，___?月___日?在其康復(fù)出?院座談會(huì)上?，激動(dòng)之情?溢于言表，?禁不住流下?了熱淚，并?滿含深情地?寫下了一幅?對聯(lián)：“恩?澤廣布雪?化甘霖潤大?地，病人至?上冬去寒意?暖神州”，?表達(dá)了對康?復(fù)的感激之?情?？祻?fù)?醫(yī)院始終以?重視康復(fù)、?減少殘疾為?己任，使殘?疾降低到最?低限度甚至?恢復(fù)。半年?來，康復(fù)訓(xùn)?練達(dá)___?人次，使4?3例癱癥?患者得到理?想康復(fù)。?院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持?以人為本的?原則，倍加?關(guān)愛無私奉?獻(xiàn)在各自崗?位的醫(yī)職人?員，對他們?的生活、家?庭、工作、?心情一個(gè)都?不放過，心?想他們的困?難，急他們?的期盼，親?自看望生病?職工，認(rèn)真?替他們出謀?劃策，排憂?解難。院長?抓住有利時(shí)?機(jī)，東奔西?跑，確保了?職工家屬樓?主體工程的?按時(shí)竣工，?職工們很快?就會(huì)搬進(jìn)自?己的新家，?這解決了康?院殘疾職工?的工作、生?活上的許多?麻煩。職工?們凝望著高?聳的家屬大?樓，感慨萬?千地說：醫(yī)?院給咱們又?辦了一件大?好事。2?、細(xì)化制度?，用現(xiàn)代企?業(yè)的意識強(qiáng)?化管理。?依據(jù)精誠服?務(wù)患者，提?高服務(wù)質(zhì)量?這個(gè)宗旨，?健全完善了?各項(xiàng)制度。?（1）規(guī)?范了病歷書?寫格式和規(guī)?則。病歷是?患者入院診?治的重要依?據(jù)，也是衡?量醫(yī)療質(zhì)量?的一項(xiàng)指標(biāo)??？祻?fù)醫(yī)院?針對職工業(yè)?務(wù)技術(shù)良莠?不齊，下功?夫規(guī)范了病?歷書寫的規(guī)?則和格式。?要求職工認(rèn)?真地按時(shí)、?按質(zhì)、按量?完成，確保?醫(yī)療工作的?順利進(jìn)行。?（2）制?定了醫(yī)療工?作流程和服?務(wù)流程。從?患者進(jìn)們“?您好”到送?出門外，從?輸液時(shí)用幾?根膠帶固定?到病人順利?拔針等一系?列過程都作?了具體的細(xì)?化、量化，?并嚴(yán)格執(zhí)行?，不定期地?進(jìn)行督查。?醫(yī)院半年?度工作總結(jié)?內(nèi)二科成?立于___?年___月?,在醫(yī)院各?級領(lǐng)導(dǎo)的確?正確指導(dǎo)下?,以開展”?醫(yī)療質(zhì)量萬?里行”．”?創(chuàng)二優(yōu)”．?”行風(fēng)評議?”等活動(dòng)為?契機(jī)，在內(nèi)?二科全體醫(yī)?護(hù)人員共同?努力及認(rèn)真?工作下，圓?滿的完成了?既定的發(fā)展?目標(biāo)和各項(xiàng)?任務(wù)，并取?得了一定成?效，現(xiàn)將本?年度工作情?況總結(jié)如下?：在思想?政治方面認(rèn)?真___全?科醫(yī)護(hù)人員?學(xué)習(xí)衛(wèi)生法?規(guī)，積極響?應(yīng)醫(yī)院__?_的”醫(yī)療?質(zhì)量萬里行?”．”創(chuàng)二?優(yōu)”．”行?風(fēng)評議”等?活動(dòng)的各項(xiàng)?內(nèi)容，各醫(yī)?護(hù)人員有學(xué)?習(xí)筆記，有?交流心得，?有座談體會(huì)?．并以此為?主線，使科?室各項(xiàng)工作?以質(zhì)量好，?服務(wù)好，病?人滿意為目?標(biāo)，認(rèn)真_?__傳達(dá)醫(yī)?院的各項(xiàng)規(guī)?章制度，做?到與醫(yī)院保?持高度一致?，做到政令?暢通，令行?禁止．加強(qiáng)?醫(yī)護(hù)人員的?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教?育，使全科?醫(yī)護(hù)人員在?職業(yè)道德，?工作責(zé)任心?，遵紀(jì)守法?，自覺性等?方面都有了?大的提高．?在業(yè)務(wù)工?作方面我科?牢固樹立醫(yī)?療質(zhì)量是醫(yī)?院科室的生?命線，是管?理成功的重?要標(biāo)志，積?極響應(yīng)醫(yī)院?以病人為中?心，以質(zhì)量?為核心，努?力做到基礎(chǔ)?環(huán)節(jié)與終末?質(zhì)量并重，?自我控制與?全面監(jiān)督并?舉，在__?_年度工作?中做到了沒?有一起醫(yī)療?糾紛，沒有?一個(gè)醫(yī)療訴?訟，科室各?項(xiàng)工作都在?緊張有序中?穩(wěn)步進(jìn)行，?從___年?___月創(chuàng)?科至今，我?科的出院病?人達(dá)___?余人，業(yè)務(wù)?純收入達(dá)_?__余萬元?，門診量達(dá)?___余人?．這些成績?都是在當(dāng)前?醫(yī)療改革的?大環(huán)境中，?在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?的正確決策?和指導(dǎo)下取?得的．同時(shí)?更離不開內(nèi)?二科全體醫(yī)?護(hù)人員的辛?勤汗水和默?默付出，是?他們的無私?奉獻(xiàn)保證了?科室工作的?順利進(jìn)行和?快速發(fā)展，?是他們的付?出為科室凝?集了一份份?的碩果．_?__年度，?我科加強(qiáng)了?急救培訓(xùn)與?演練，注重?急救知識的?更新與操作?技術(shù)的培訓(xùn)?，開展了多?個(gè)急救知識?的學(xué)習(xí)專題?，內(nèi)二科醫(yī)?生，尤其是?年輕醫(yī)生的?急救水平有?了較大程度?的提高，搶?救成功率在?___%以?上．___?年度，我科?收治危重病?人近百余人?，其中急性?心肌梗死病?人約___?人，我科在?有適應(yīng)征的?心梗病人中?開展靜脈溶?栓治療，在?該半年度接?受溶栓治療?提升到了一?個(gè)新的臺階?，與此同時(shí)?，我科開展?了臨時(shí)心臟?起搏器的治?療．在業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)方面?我科注重基?本理論，基?本知識，基?本技能的學(xué)?習(xí)，積極_?__我科醫(yī)?生參加醫(yī)院?的各項(xiàng)學(xué)術(shù)?講座，注重?個(gè)人專業(yè)的?培養(yǎng)，在科?有特色的基?礎(chǔ)上做到個(gè)?有專長，科?室每月進(jìn)行?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)３?－___次?內(nèi)容涉及急?救知識，危?重病，疑難?病例的診治?及死亡病例?的討論，還?包括每個(gè)專?業(yè)目前的發(fā)?展?fàn)顩r及熱?點(diǎn)問題．認(rèn)?真學(xué)習(xí)新知?識，新療法?，并積極應(yīng)?用于臨床工?作中．對有?特殊要求的?病人，我們?幫忙請三甲?醫(yī)院的知名?專家到我科?室會(huì)診，為?病人服務(wù)的?同時(shí)，也有?助于我們醫(yī)?療水平的提?高．在科?室管理方面?醫(yī)療質(zhì)量是?科室管理的?核心內(nèi)容，?科學(xué)有方的?管理，是保?證醫(yī)療質(zhì)量?的重要條件?．___年?我科制定了?嚴(yán)格的科室?管理制度，?完善對工作?質(zhì)量,病歷?質(zhì)量,病人?滿意度，工?作制度，操?作規(guī)范的考?核與監(jiān)測，?結(jié)果納入月?獎(jiǎng)金的發(fā)放?和年終人事?考核，有效?的使醫(yī)護(hù)人?員在臨床工?作中嚴(yán)格執(zhí)?行基本規(guī)章?制度與各項(xiàng)?操作規(guī)程，?目前，科室?形成了嚴(yán)謹(jǐn)?，認(rèn)真，扎?實(shí)的科風(fēng)．?存在的問?題與不足我?科作為__?_年___?月新建的科?室，自然存?在一些不足?和需要改進(jìn)?的地方．主?要表現(xiàn)在：?1.科室?人員不足，?醫(yī)生處于超?負(fù)荷工作狀?態(tài)；2.?科室病人較?多，床位緊?張，有時(shí)不?能滿足臨床?需要，醫(yī)務(wù)?人員沒有必?要的休息時(shí)?間和場所；?3.科室?人員業(yè)務(wù)水?平還有很大?的提升空間?；4.科?室管理方面?，有些制度?尚需進(jìn)一步?的細(xì)化；?5.科室協(xié)?診時(shí)，溝通?還需要進(jìn)一?步的加強(qiáng)；?6.尚需?進(jìn)一步加強(qiáng)?年輕醫(yī)師，?進(jìn)修醫(yī)師，?實(shí)習(xí)醫(yī)師的?培養(yǎng)，以利?于醫(yī)院的持?續(xù)，穩(wěn)定，?快速發(fā)展．?回首過去?，通過__?_年半年的?努力，成績?是顯而易見?的，這是醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)正確?決策和指導(dǎo)?的結(jié)果，是?全科醫(yī)護(hù)人?員共同努力?的結(jié)晶．同?時(shí)也存在一?些問題，我?們需正確對?待，揚(yáng)長避?短，與時(shí)俱?進(jìn)勇于創(chuàng)新?，以爭取在?___年取?得更好的成?績．同時(shí)，?我們也懇請?醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)?在___年?支持我科繼?續(xù)開創(chuàng)新技?術(shù)，新業(yè)務(wù)?．我科擬在?___年_?__月之前?開展永久起?搏植入術(shù)，?胰島素泵植?入術(shù)，打造?科室文化，?爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型?科室，為我?科可持續(xù)發(fā)?展打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)．?醫(yī)院半年工?作總結(jié)_?__年是我?院面對新的?挑戰(zhàn)，新的?發(fā)展機(jī)遇的?一年。在區(qū)?政府、區(qū)衛(wèi)?生局的領(lǐng)導(dǎo)?和支持下，?醫(yī)院全體醫(yī)?護(hù)人員奮力?拼搏，醫(yī)院?的工作取得?了顯著成效?，不僅克服?了平臺效應(yīng)?，尋找新的?業(yè)務(wù)增長點(diǎn)?，而且還在?適應(yīng)時(shí)代的?步伐中得到?了發(fā)展和提?升。堅(jiān)持了?以“___?”重要思想?為指導(dǎo)，認(rèn)?真地貫徹落?實(shí)黨的__?_大精神，?強(qiáng)化“以病?人為中心”?的服務(wù)理念?，順利地完?成了上級部?門下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)?將___年?上半年工作?簡述如下：?一、業(yè)務(wù)?方面__?_年1～_?__月，實(shí)?現(xiàn)業(yè)務(wù)收入?___萬元?；門診人次?___人。?特色?？平?設(shè)是我院的?發(fā)展基礎(chǔ)，?現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模?式的變化對?于我院來說?，與其說是?新挑戰(zhàn)，不?如說是新機(jī)?遇。我院的?兩個(gè)中醫(yī)特?色?？?，在?我區(qū)創(chuàng)建全?國中醫(yī)先進(jìn)?區(qū)的活動(dòng)上?發(fā)揮了職能?，也為醫(yī)院?增加了經(jīng)濟(jì)?收入。由于?裝備了比較?現(xiàn)代化的血?凝儀、血流?變儀、多項(xiàng)?目自動(dòng)血球?計(jì)數(shù)儀和B?超機(jī)等設(shè)備?，使功能科?室充分發(fā)揮?了在醫(yī)院里?的輔助作用?，為醫(yī)院帶?來了可觀的?經(jīng)濟(jì)收入。?最近嶄新的?___光機(jī)?也裝備到我?院，馬上這?臺先進(jìn)的_?__光機(jī)就?要投入使用?了，這不僅?是為我鎮(zhèn)老?百姓提供優(yōu)?良就醫(yī)環(huán)境?的保障，也?是我院經(jīng)濟(jì)?收入的又一?命脈。這一?切和市里以?及區(qū)里對我?們一級醫(yī)院?的大力支持?是分不開的?。二、政?治思想教育?方面作為?院領(lǐng)導(dǎo)，深?刻認(rèn)識到在?市場經(jīng)濟(jì)條?件下，要保?持醫(yī)院健康?、持續(xù)發(fā)展?，就必須以?“___”?和“___?”重要思想?為指導(dǎo)。為?此，我們堅(jiān)?持學(xué)習(xí)“_?__”的思?想，而且還?深入學(xué)習(xí)和?貫徹黨的_?__大五中?全會(huì)的方針?政策，努力?學(xué)習(xí)“__?_”的深刻?內(nèi)涵，并且?將“___?”的宣傳語?張貼在各個(gè)?科室，讓每?個(gè)醫(yī)務(wù)人員?都時(shí)刻牢記?。圍繞“全?面建設(shè)小康?社會(huì)”的宏?偉目標(biāo)，以?社會(huì)需求、?群眾滿意和?醫(yī)院自身發(fā)?展的需要為?標(biāo)準(zhǔn)，始終?堅(jiān)持救死扶?傷和全心全?意為人民服?務(wù)的宗旨教?育，樹立正?確的世界觀?、人生觀、?價(jià)值觀，自?覺抵制拜金?主義，堅(jiān)持?改革、發(fā)展?和進(jìn)步，提?高了領(lǐng)導(dǎo)和?職工的政治?理論水平。?行風(fēng)建設(shè)自?始至終都是?醫(yī)院各項(xiàng)工?作的重點(diǎn)，?行風(fēng)建設(shè)是?一項(xiàng)長期而?艱巨的任務(wù)?，它直接關(guān)?系到黨和政?府在人民群?眾中的形象?。衛(wèi)生行業(yè)?是"窗口"?行業(yè)，是聯(lián)?系黨和人民?的紐帶，因?而堅(jiān)持行風(fēng)?建設(shè)不放松?有著十分重?要的意義。?我院堅(jiān)持學(xué)?習(xí)這條主線?，不斷提高?全院職工綜?合素質(zhì)，在?開展普法教?育活動(dòng)上，?我院___?黨員干部和?醫(yī)護(hù)人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)《黨?員干部十不?準(zhǔn)》、《醫(yī)?務(wù)人員十不?準(zhǔn)》、《執(zhí)?業(yè)醫(yī)師法》?、《傳染病?防治法》、?《獻(xiàn)血法》?、《醫(yī)療事?故處理?xiàng)l例?》、《醫(yī)務(wù)?人員職業(yè)道?德規(guī)范》等?法律法規(guī)，?自覺做到學(xué)?法、知法、?懂法、守法?，增強(qiáng)法制?觀念和紀(jì)律?觀念。開展?“一切為了?病人，一切?方便病人,?一切服務(wù)于?病人”的理?念教育，進(jìn)?一步強(qiáng)化醫(yī)?護(hù)人員對病?人的愛心、?關(guān)心、耐心?、細(xì)心和責(zé)?任心。三?、醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量方面?我院狠抓醫(yī)?療質(zhì)量與安?全醫(yī)療，不?斷推動(dòng)醫(yī)院?各項(xiàng)工作的?發(fā)展，做到?將“醫(yī)院管?理年”活動(dòng)?長期有效的?開展。堅(jiān)持?“以人為本?”的科學(xué)發(fā)?展觀，牢固?樹立“以病?人為中心”?的服務(wù)理念?和為人民服?務(wù)的宗旨。?進(jìn)一步建立?各___機(jī)?構(gòu)，各__?_按各自的?職責(zé)開展各?專業(yè)工作的?監(jiān)督、檢查?、指導(dǎo)、評?價(jià)、督促，?努力使上級?主管部門制?定和部署的?工作要求落?實(shí)到實(shí)處。?緊緊圍繞“?安全第一，?預(yù)防為主”?的方針開展?醫(yī)療安全工?作，完善各?項(xiàng)規(guī)章制度?，建立健全?技術(shù)規(guī)范、?操作規(guī)程、?工作質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、管理方?案、管理辦?法，使醫(yī)療?護(hù)理活動(dòng)有?章可依，有?規(guī)可循，嚴(yán)?防醫(yī)療差錯(cuò)?事故的發(fā)生?。我院每月?對全院進(jìn)行?一次安全檢?查，查找安?全工作薄弱?環(huán)節(jié)，并且?每季度召開?一次全院職?工以“安全?第一，預(yù)防?為主”的工?作會(huì)議。不?定期對醫(yī)療?護(hù)理質(zhì)量進(jìn)?行抽查，堅(jiān)?持院長質(zhì)量?查房、院長?總值班、護(hù)?士長夜班、?醫(yī)療缺陷公?示、醫(yī)療護(hù)?理分級管理?制等重要的?醫(yī)療安全管?理制度。嚴(yán)?格執(zhí)行__?_部《醫(yī)院?感染管理規(guī)?范》和《消?毒隔離技術(shù)?規(guī)范》，合?理使用抗生?素，執(zhí)行用?血登記、用?血報(bào)批、檢?驗(yàn)核對制度?。加強(qiáng)一次?性醫(yī)療用品?的使用管理?，按要求消?毒、毀形、?焚燒處理，?把院內(nèi)感染?控制在最低?限度。堅(jiān)決?執(zhí)行藥品集?中招標(biāo)采購?政策，保證?了藥品的質(zhì)?量和安全性?。緊抓以手?術(shù)管理為核?心的醫(yī)療風(fēng)?險(xiǎn)教育，切?實(shí)落實(shí)患者?知情和風(fēng)險(xiǎn)?告知制度，?尤其加強(qiáng)新?引進(jìn)技術(shù)的?安全管理，?杜絕了盲目?、輕率實(shí)施?醫(yī)療活動(dòng)的?行為，我院?沒有發(fā)生醫(yī)?療質(zhì)量糾紛?。四、繼?續(xù)醫(yī)學(xué)教育?方面一個(gè)?醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)?量的高低取?決于技術(shù)人?才素質(zhì)。只?有擁有一批?具有先進(jìn)科?學(xué)技術(shù)和創(chuàng)?造能力的技?術(shù)人才，醫(yī)?院才能辦出?成績，才能?適應(yīng)快速發(fā)?展的醫(yī)療科?學(xué)水平。特?別在醫(yī)療市?場激烈競爭?年代，醫(yī)療?市場的競爭?，說到底是?人才的競爭?，醫(yī)院要發(fā)?展，人才是?關(guān)鍵，人才?隊(duì)伍的建設(shè)?，是我們工?作的重中之?重，只有愛?惜人才、重?用人才、培?養(yǎng)人才、留?住人才，醫(yī)?院的發(fā)展才?會(huì)有出路，?我們用戰(zhàn)略?的眼光，可?持續(xù)發(fā)展的?角度去考慮?，去落實(shí)人?才建設(shè)工作??，F(xiàn)代醫(yī)院?管理非常重?視醫(yī)務(wù)人員?知識更新，?技術(shù)換代。?尤其競爭年?代，誰掌握?了高新技術(shù)?，誰就掌握?了制高點(diǎn)、?主動(dòng)全，誰?就會(huì)占有一?塊生存發(fā)展?的空間。因?此我們把專?業(yè)技術(shù)人員?知識更新，?技術(shù)換代做?為醫(yī)院可持?續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?來實(shí)施，并?通過繼續(xù)醫(yī)?學(xué)教育這一?有效途徑去?落實(shí)。__?_年上半年?，我院引進(jìn)?了具有本科?專業(yè)學(xué)歷的?___名護(hù)?士和___?名藥房工作?人員，基本?能夠解決現(xiàn)?有的醫(yī)務(wù)人?員不足的局?面，院內(nèi)還?多次___?繼教講課、?參加北辰衛(wèi)?生進(jìn)修學(xué)校?的專家講座?，為醫(yī)護(hù)人?員吸收新知?識、新理論?、掌握新技?術(shù)、新方法?創(chuàng)造良好的?條件，提升?了醫(yī)務(wù)人員?的整體水平?。五、預(yù)?防保健及農(nóng)?村衛(wèi)生所建?設(shè)方面預(yù)?防控制疾病?，是全社會(huì)?___的大?事，也是衛(wèi)?生工作中的?重中之重。?加大對突發(fā)?公共衛(wèi)生事?件的處置力?度，強(qiáng)化疾?病預(yù)防控制?體系建設(shè)，?提高疾病防?控能力，是?我院非常重?視的問題。?當(dāng)前“禽流?感”疫情的?警報(bào)還沒有?解除，我們?依然要高度?重視，提高?警惕，保持?和鄉(xiāng)村醫(yī)生?的溝通，堅(jiān)?持發(fā)現(xiàn)情況?及時(shí)匯報(bào)的?原則。落實(shí)?藥品、器械?、防護(hù)用品?和應(yīng)急隊(duì)伍?、檢查隔離?區(qū)、發(fā)熱門?診的應(yīng)急準(zhǔn)?備，積極對?醫(yī)務(wù)人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，不斷提高?應(yīng)對社會(huì)性?公共衛(wèi)生事?件的急救防?治能力，加?強(qiáng)___、?鼠疫、瘧疾?、結(jié)核、麻?診等重點(diǎn)疾?病的防治。?在艾滋病的?預(yù)防和控制?上堅(jiān)持“政?府領(lǐng)導(dǎo)，部?門配合，社?區(qū)參與，齊?抓共管，綜?合防治”的?指導(dǎo)方針。?在婦幼保健?工作上，以?開展孕產(chǎn)婦?系統(tǒng)管理，?推廣新法接?生為基礎(chǔ)，?以篩查高危?，提高住院?分娩率為重?點(diǎn)，以降低?孕產(chǎn)婦死亡?率為目的，?積極推廣適?宜技術(shù)和?宣傳急救知?識，廣泛開?展各項(xiàng)婦幼?保健工作。?同時(shí)開展了?對孕產(chǎn)婦H?IV的篩查?以及嬰幼兒?各項(xiàng)篩查工?作。農(nóng)村?衛(wèi)生工作是?建設(shè)___?新農(nóng)村的重?要內(nèi)容，是?保障廣大農(nóng)?民健康，保?護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?力，振興農(nóng)?村經(jīng)濟(jì)和維?護(hù)社會(huì)穩(wěn)定?的大事，是?我國衛(wèi)生工?作的重點(diǎn)。?這里打擊非?法行醫(yī)就顯?得尤為重要?，當(dāng)今，黑?診所不僅給?人民群眾的?身體健康帶?來了極大的?危害，也極?大傷害了合?法的農(nóng)村衛(wèi)?生所的利益?。上半年_?__部來到?___，專?門檢查打擊?非法行醫(yī)的?情況，這說?明從國家到?___市對?打擊非法行?醫(yī)的重視程?度，我院上?半年充分發(fā)?揮自己的職?能作用，主?動(dòng)配合其他?部門，嚴(yán)厲?打擊非法行?醫(yī)的行為，?凈化醫(yī)療服?務(wù)市場，現(xiàn)?在我鎮(zhèn)基本?沒有黑診所?的現(xiàn)象，為?人民群眾的?安全就醫(yī)提?供強(qiáng)有力保?障。六、?婦產(chǎn)科住院?樓的規(guī)劃建?設(shè)婦產(chǎn)科?是我院的特?色，眾多轄?區(qū)外的孕產(chǎn)?婦都慕名來?到我院，但?是現(xiàn)在的住?院部空間和?環(huán)境有限，?為了給孕產(chǎn)?婦提供專業(yè)?和舒適的住?院環(huán)境，今?年我院計(jì)劃?開工建設(shè)一?棟獨(dú)立的婦?產(chǎn)科住院樓?，為了能夠?讓婦產(chǎn)科住?院樓順利地?開工，整整?用了半年的?時(shí)間東奔西?跑開工建設(shè)?的各方面審?批手續(xù)，聘?請多部門實(shí)?地勘察，現(xiàn)?在已經(jīng)基本?完成各項(xiàng)審?批手續(xù)，等?待開工建設(shè)?。計(jì)劃在施?工現(xiàn)場的安?全管理方面?，要切實(shí)落?實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范?措施，設(shè)專?人負(fù)責(zé)，發(fā)?現(xiàn)隱患及時(shí)?處理。在?肯定成績的?同時(shí)，我院?也清醒地看?到，當(dāng)前我?院衛(wèi)生工作?現(xiàn)狀與黨的?___大的?要求和廣大?人民群眾的?迫切需要還?有很大差距?。我們要本?著“鞏固優(yōu)?勢，穩(wěn)步發(fā)?展”的原則?，不斷提高?管理水平，?加強(qiáng)職工教?育，狠抓衛(wèi)?生體制改革??；仡欉^?去、展望未?來、在下半?年里，我們?還要緊密團(tuán)?結(jié)在以__?_為___?的___周?圍，高舉_?__理論偉?大旗幟，全?面貫徹“_?__”重要?思想，認(rèn)真?貫徹___?屆___中?、四中、五?中全會(huì)精神?，按照市委?、市政府的?部署，解放?思想，實(shí)事?求是，與時(shí)?俱進(jìn)，真抓?實(shí)干，不斷?開創(chuàng)衛(wèi)生改?革與發(fā)展的?新局面，為?促進(jìn)全鎮(zhèn)人?民的身體健?康和全面建?設(shè)小康社會(huì)?，為實(shí)現(xiàn)富?裕、文明、?生態(tài)、誠信?的奮斗目標(biāo)?而努力。隨?著醫(yī)療衛(wèi)生?體制改革的?不斷深入，?醫(yī)療衛(wèi)生行?業(yè)新的競爭?格局基本形?成。我們相?信，在大家?的共同努力?下___醫(yī)?院院的未來?一定更加燦?爛、輝煌！?醫(yī)院半年?管理工作總?結(jié)一、醫(yī)?院上半年業(yè)?務(wù)指標(biāo)綜述?___年?1～___?月份，業(yè)務(wù)?總收入為_?__萬元，?比去年同期?增長___?%門診人次?達(dá)___人?，住院人次?達(dá)___人?人均住院費(fèi)?用___元?，人均門診?費(fèi)用___?元人均住院?天數(shù)___?天病床使用?率達(dá)___?%呈現(xiàn)良好?的發(fā)展勢頭?。二、積?極籌備上等?級醫(yī)院工作?，不斷提高?醫(yī)療服務(wù)水?平。上等?級醫(yī)院工作?作為我院_?__年全年?工作重點(diǎn)，?是一個(gè)必須?攀登的平臺?。爭創(chuàng)等級?醫(yī)院，是我?院在醫(yī)院發(fā)?展中的一次?機(jī)遇和挑戰(zhàn)?，是提升我?院核心競爭?力，進(jìn)一步?科學(xué)發(fā)展，?從而把我院?建設(shè)成為新?型管理醫(yī)院?的重要舉措?。雖然困難?重重，但在?領(lǐng)導(dǎo)的重視?下，全院職?工的努力和?支持下，不?斷學(xué)習(xí)和借?鑒兄弟醫(yī)院?的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，積極籌備?上等級醫(yī)院?工作。并_?__召開全?體動(dòng)員大