財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核管理制度

財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核管理制度一、績(jī)效考核制度說(shuō)明部門(mén)名稱財(cái)務(wù)部部門(mén)主管目的：為了適應(yīng)公司開(kāi)展需要，提高科學(xué)管理水平，充分表達(dá)本部門(mén)的工作職能，提高本部門(mén)職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以績(jī)效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵(lì)員工不斷提高工作能力，進(jìn)而提高公司競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)開(kāi)展能力，實(shí)習(xí)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，特?cái)M訂本考核制度。適用范圍：本部門(mén)所有員工。評(píng)測(cè)方法：本部門(mén)職員的業(yè)績(jī)由直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核，每月進(jìn)行一次評(píng)分，月末由財(cái)務(wù)總監(jiān)將考核結(jié)果匯總呈報(bào)人力資源部。評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀〔100-80分〕良〔79-60分〕差〔60分以下〕每一小項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際得分=每一小項(xiàng)指標(biāo)得分×權(quán)重比例每一大項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際得分=小項(xiàng)指標(biāo)得分合計(jì)×權(quán)重比例總得分=各個(gè)大項(xiàng)指標(biāo)得分相加評(píng)測(cè)程序月評(píng)：按評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)匯總出員工該月考核分值〔總分值100分〕；根據(jù)評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，如果某個(gè)員工在本月中考核結(jié)果為差，要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育，并記錄在案；每月將測(cè)評(píng)結(jié)果匯總報(bào)至人力資源部，再由人力資源部將測(cè)評(píng)結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理。季評(píng)：該季度三個(gè)月份的考核分值之和/3=該員工該季度的綜合考核分值。根據(jù)上述測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，如果某個(gè)員工在本季度測(cè)評(píng)中有？次被評(píng)為優(yōu)，可予以嘉獎(jiǎng)，具體嘉獎(jiǎng)方法由部門(mén)總監(jiān)提出，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。根據(jù)上述測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，如果某個(gè)員工在本季度測(cè)評(píng)中有？次被評(píng)為最差，一方面要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育，另一方面要下調(diào)一級(jí)工資，并記錄在案。根據(jù)上述測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，如果某個(gè)員工在本季度測(cè)評(píng)中連續(xù)三次被評(píng)為最差，再次進(jìn)行員工培訓(xùn)，還要其本人作出書(shū)面保證，以確保其在下次測(cè)評(píng)中不被評(píng)為最差，并將其工資下調(diào)二級(jí)，如果在以后的測(cè)評(píng)中一旦再出現(xiàn)一次最差，公司那么無(wú)條件將其辭退。年評(píng)：該員工該年度4個(gè)季度的考核分值之和/4=該員工年度的考核分值。如果某員工在年終測(cè)評(píng)結(jié)果中被評(píng)為最差，人力資源部將對(duì)該員工參與或負(fù)責(zé)的方案進(jìn)行評(píng)估，如無(wú)重大奉獻(xiàn)或突出表現(xiàn)者，公司會(huì)無(wú)條件將其辭退。如果某員工在年終測(cè)評(píng)中被評(píng)為最優(yōu)，公司將直接對(duì)本人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)方法由部門(mén)總監(jiān)提出，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)?？己私Y(jié)果應(yīng)用員工：績(jī)效反應(yīng)和改良擬定新的個(gè)人月度績(jī)效方案人力資源部：?員工績(jī)效評(píng)估卡?歸檔匯總結(jié)果、調(diào)查上報(bào)發(fā)放個(gè)人月度績(jī)效獎(jiǎng)金；作為個(gè)人培訓(xùn)、晉升、降職、調(diào)薪的依據(jù)二、財(cái)務(wù)部各崗位績(jī)效考核1、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位績(jī)效考核指標(biāo)組成表指標(biāo)執(zhí)行人：評(píng)估月度：年月指標(biāo)類別序號(hào)考核指標(biāo)信息來(lái)源權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)得分扣分原因業(yè)績(jī)指標(biāo)〔權(quán)重60%〕1擬訂公司年度預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案，審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，并監(jiān)督、指導(dǎo)有關(guān)方案的實(shí)施工作直接上級(jí)10%優(yōu)秀良差擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案及時(shí)、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、可操作；對(duì)有關(guān)方案的實(shí)施工作給予積極有力的監(jiān)督、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保方案順利完成擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案根本及時(shí)和合理；對(duì)有關(guān)方案的實(shí)施工作未給予有效監(jiān)督、指導(dǎo)，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，少數(shù)方案沒(méi)有完成擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案不及時(shí)、不合理、缺少依據(jù)；對(duì)有關(guān)方案的實(shí)施工作未給予監(jiān)督、指導(dǎo)，未能發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，局部方案無(wú)法完成2建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序及流程，建立財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系有關(guān)報(bào)告10%優(yōu)秀良差建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序及流程，使工作效率得到有效提高；建立科學(xué)、系統(tǒng)并符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，能進(jìn)行有效的內(nèi)部控制建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序及流程，；建立財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，能進(jìn)行有效的內(nèi)部控制，仍存在需改善問(wèn)題未能建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序及流程，工作效率得不到提高；未能根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，不能進(jìn)行有效的內(nèi)部控制3負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、本錢管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作直接上級(jí)10%優(yōu)秀良差對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理、本錢管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作起到積極有力的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督作用，加強(qiáng)公司的經(jīng)濟(jì)管理，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理、本錢管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作未給予積極有力的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督，起到的作用較低，未能加強(qiáng)公司的經(jīng)濟(jì)管理，未能提高公司的經(jīng)濟(jì)效益未能對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理、本錢管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作起到領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督作用，導(dǎo)致公司的經(jīng)濟(jì)管理工作效率地下，影響公司的經(jīng)濟(jì)效益4對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，審核公司應(yīng)繳稅款，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作有關(guān)記錄10%優(yōu)秀良差公司應(yīng)繳稅款審核及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)過(guò)失；全面、深入的掌握有關(guān)稅務(wù)知識(shí)，及時(shí)學(xué)習(xí)、了解國(guó)家、地方稅務(wù)的新規(guī)定；合理利用有關(guān)條款，完成稅務(wù)籌劃工作；無(wú)過(guò)失公司應(yīng)繳稅款審核根本準(zhǔn)確、偶爾出現(xiàn)過(guò)失；了解有關(guān)稅務(wù)知識(shí)，對(duì)新規(guī)定未能及時(shí)學(xué)習(xí)、了解；未能有效利用有關(guān)條款，稅務(wù)籌劃工作有待提高；過(guò)失率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%公司應(yīng)繳稅款審核不及時(shí)、不準(zhǔn)確、經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失；對(duì)有關(guān)稅務(wù)知識(shí)了解不夠，不了解有關(guān)新規(guī)定；稅務(wù)籌劃工作存在問(wèn)題；過(guò)失率超過(guò)2%5審核財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表及所有指標(biāo)明細(xì)分析表等有關(guān)報(bào)表10%優(yōu)秀良差統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核及時(shí)、準(zhǔn)確；所報(bào)送的報(bào)表中無(wú)過(guò)失統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核根本準(zhǔn)確；所報(bào)送的報(bào)表中偶爾出現(xiàn)過(guò)失統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核不及時(shí)、不準(zhǔn)確；所報(bào)送的報(bào)表中經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失6對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制直接上級(jí)10%優(yōu)秀良差對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出有效、合理的建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)跟蹤和控制工作，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)未能提出有效、合理的建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制工作，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行，少數(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能完成對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出錯(cuò)誤、無(wú)效的建議和決策支持，沒(méi)有做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制工作，影響經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行7向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及方案的具體情況，為集團(tuán)高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析有關(guān)報(bào)告10%按照規(guī)定定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告；由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核：考核因素：報(bào)告上交及時(shí)〔20分〕，內(nèi)容全面〔20分〕，報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確〔20分〕，問(wèn)題分析〔20分〕，建議合理〔20分〕本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有本錢分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重〔20%〕8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、維護(hù)銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)及審計(jì)等外部機(jī)構(gòu)合作關(guān)系直接上級(jí)5%優(yōu)秀良差經(jīng)常與各部門(mén)溝通聯(lián)系，關(guān)系良好，取得良好信譽(yù)，能及時(shí)獲得所需信貸；能順利完成財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)工作與各部門(mén)溝通缺乏，未能及時(shí)獲得所需全部信貸；財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)工作完成效率較低未與各部門(mén)進(jìn)行溝通，關(guān)系差，無(wú)法獲得所需信貸，無(wú)法按時(shí)完成財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)工作9監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金有關(guān)報(bào)告5%優(yōu)秀良差精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，做好公司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作工作，并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制比擬精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，做好公司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作工作，并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制，偶爾出現(xiàn)過(guò)失未能精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，沒(méi)有確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，未能做好公司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作工作，不能對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制，經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失10公司財(cái)務(wù)體系的組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理直接上級(jí)5%優(yōu)秀良差做好公司財(cái)務(wù)體系的組織建設(shè)工作，及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，妥善做好部門(mén)的招聘任免和培訓(xùn)工作未能做好公司財(cái)務(wù)體系的組織建設(shè)工作，沒(méi)有及時(shí)、妥善做好部門(mén)的招聘任免和培訓(xùn)工作，影響部門(mén)的組織建設(shè)未能做好公司財(cái)務(wù)體系的組織建設(shè)工作，沒(méi)有及時(shí)、妥善做好部門(mén)的招聘任免和培訓(xùn)工作，導(dǎo)致部門(mén)因人手缺乏無(wú)法按時(shí)完成工作目標(biāo)11對(duì)下屬績(jī)效考核績(jī)效考評(píng)委員會(huì)5%績(jī)效考評(píng)委員會(huì)根據(jù)本崗位對(duì)本部門(mén)員工績(jī)效考評(píng)工作情況進(jìn)行評(píng)分〔百分制〕本項(xiàng)得分為：本崗位績(jī)效考評(píng)工作情況得分〔百分制〕*本項(xiàng)權(quán)重系數(shù)〔10%〕12內(nèi)部管理直接上級(jí)10%實(shí)際得分*權(quán)重未能及時(shí)建立健全本部門(mén)的規(guī)章制度，工作流程混亂，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；未能有效貫徹傳達(dá)公司的規(guī)章制度，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；因部門(mén)內(nèi)部原因造成公司任務(wù)未完成，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；內(nèi)部管理混亂，下屬士氣低落，抱怨較多，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；未能有效配合其他部門(mén)的工作，遭到投訴，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣5分；實(shí)際得分：100-被扣掉的分?jǐn)?shù)總和小計(jì)()×10%+()×10%+()×10%+()×10%+()×10%+()×10%+()×10%+()×5%+()×5%+()×5%+()×5%+()×10%=()分能力指標(biāo)〔權(quán)重25%〕指標(biāo)一：領(lǐng)導(dǎo)能力權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：25%指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力權(quán)重：15%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小計(jì)()×30%+()×20%+()×10%+()×25%+()15%=()分態(tài)度指標(biāo)〔權(quán)重15%〕指標(biāo)一：是否能嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否要求以身作那么權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重：15%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指標(biāo)二：是否關(guān)注公司長(zhǎng)期的開(kāi)展方向及長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重：15%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小計(jì)()×30%+()×20%+()×15%+()×20%+()15%=()分總分業(yè)績(jī)指標(biāo)〔〕×60%+能力指標(biāo)〔〕×25%+態(tài)度指標(biāo)×15%=〔〕分被估人簽字：直接主管〔評(píng)測(cè)人〕簽字：人力資源部主管簽字：時(shí)間：時(shí)間：時(shí)間：2、財(cái)務(wù)主管崗位績(jī)效考核指標(biāo)組成表指標(biāo)執(zhí)行人：評(píng)估月度：年月指標(biāo)類別序號(hào)考核指標(biāo)信息來(lái)源權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)得分扣分原因業(yè)績(jī)指標(biāo)〔權(quán)重60%〕1根據(jù)集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方案，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制訂和執(zhí)行業(yè)務(wù)方案、財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督方案直接上級(jí)15%優(yōu)秀良差協(xié)助擬訂公司月、季度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案及時(shí)、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、可操作；協(xié)助擬訂公司月、季度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案及時(shí)、合理；擬訂公司月、季度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案不及時(shí)、不合理、缺少依據(jù)；2建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制直接上級(jí)10%優(yōu)秀良差及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理體系缺乏，建立、健全財(cái)務(wù)管理體系；對(duì)財(cái)務(wù)有關(guān)方案的實(shí)施工作執(zhí)行到位，按時(shí)完成方案進(jìn)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保方案順利完成比擬及時(shí)地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理體系問(wèn)題；對(duì)有關(guān)方案的實(shí)施進(jìn)行具體的執(zhí)行、監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，少數(shù)方案無(wú)法完成未能及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、解決；對(duì)有關(guān)方案的實(shí)施工作未給予監(jiān)督、指導(dǎo)，未能發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，局部方案無(wú)法完成3負(fù)責(zé)公司應(yīng)繳稅款，完成公司稅務(wù)具體籌劃與管理工作，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作有關(guān)記錄10%優(yōu)秀良差公司應(yīng)繳稅款繳納及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)過(guò)失；全面、深入的掌握有關(guān)稅務(wù)知識(shí)，及時(shí)學(xué)習(xí)、了解國(guó)家、地方稅務(wù)的新規(guī)定；合理利用有關(guān)條款，完成稅務(wù)管理工作；無(wú)過(guò)失公司應(yīng)繳稅款繳納根本準(zhǔn)確、偶爾出現(xiàn)過(guò)失；了解有關(guān)稅務(wù)知識(shí)，對(duì)新規(guī)定未能及時(shí)學(xué)習(xí)、了解；未能有效利用有關(guān)條款，稅務(wù)管理工作有待提高；過(guò)失率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%公司應(yīng)繳稅款繳納不及時(shí)、不準(zhǔn)確、經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失；對(duì)有關(guān)稅務(wù)知識(shí)了解不夠，不了解有關(guān)新規(guī)定；稅務(wù)管理工作存在問(wèn)題；過(guò)失率超過(guò)2%4審核公司人力資源部每月編制的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表；有關(guān)報(bào)表10%優(yōu)秀良差統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核及時(shí)、準(zhǔn)確；所報(bào)送的報(bào)表中無(wú)過(guò)失統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核根本準(zhǔn)確；所報(bào)送的報(bào)表中偶爾出現(xiàn)過(guò)失統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核不及時(shí)、不準(zhǔn)確；所報(bào)送的報(bào)表中經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失5負(fù)責(zé)編制月、季度的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)預(yù)算，分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況有關(guān)報(bào)告15%按照規(guī)定定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告；由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核：考核因素：報(bào)告上交及時(shí)〔20分〕，內(nèi)容全面〔20分〕，報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確〔20分〕，問(wèn)題分析〔20分〕，建議合理〔20分〕本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有本錢分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重〔20%〕6對(duì)各類憑證、帳簿、報(bào)表進(jìn)行復(fù)核，對(duì)外報(bào)送資料的合法性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；有關(guān)報(bào)表5%優(yōu)秀良差對(duì)各類憑證、帳簿、報(bào)表復(fù)核準(zhǔn)確、及時(shí)，對(duì)外報(bào)送資料無(wú)過(guò)失對(duì)各類憑證、帳簿、報(bào)表復(fù)核根本準(zhǔn)確，對(duì)外報(bào)送資料偶爾出現(xiàn)過(guò)失對(duì)各類憑證、帳簿、報(bào)表復(fù)核不準(zhǔn)確；對(duì)外報(bào)送的資料經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失7定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，指導(dǎo)并參與實(shí)際出入庫(kù)管理；定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否賬實(shí)相符有關(guān)記錄5%優(yōu)秀良差定期檢查庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否賬實(shí)相符，不定期檢查統(tǒng)計(jì)崗位商品是否賬實(shí)相符，無(wú)過(guò)失定期檢查庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否賬實(shí)相符，定期檢查統(tǒng)計(jì)崗位商品是否賬實(shí)相符，出現(xiàn)較少過(guò)失沒(méi)有定期檢查庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否賬實(shí)相符，沒(méi)有定期檢查統(tǒng)計(jì)崗位商品是否賬實(shí)相符，經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失8與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)部門(mén)保持良好關(guān)系，接受和協(xié)調(diào)各級(jí)財(cái)務(wù)調(diào)查直接上級(jí)10%優(yōu)秀良差經(jīng)常與各部門(mén)溝通聯(lián)系，關(guān)系良好，取得良好信譽(yù)，能及時(shí)獲得所需信貸，能順利完成各級(jí)財(cái)務(wù)調(diào)查與各部門(mén)溝通缺乏，未能及時(shí)獲得所需全部信貸；未能及時(shí)完成各級(jí)財(cái)務(wù)調(diào)查未與各部門(mén)進(jìn)行溝通，關(guān)系差，無(wú)法獲得所需信貸；無(wú)法完成財(cái)務(wù)調(diào)查9對(duì)下屬績(jī)效考核績(jī)效考評(píng)委員會(huì)5%績(jī)效考評(píng)委員會(huì)根據(jù)本崗位對(duì)本部門(mén)員工績(jī)效考評(píng)工作情況進(jìn)行評(píng)分〔百分制〕本項(xiàng)得分為：本崗位績(jī)效考評(píng)工作情況得分〔百分制〕*本項(xiàng)權(quán)重系數(shù)〔10%〕10內(nèi)部管理直接上級(jí)15%實(shí)際得分*權(quán)重未能及時(shí)建立健全本部門(mén)的規(guī)章制度，工作流程混亂，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；未能有效貫徹傳達(dá)公司的規(guī)章制度，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；未能詳細(xì)解釋、解答與公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；因部門(mén)內(nèi)部原因造成公司任務(wù)未完成，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；內(nèi)部管理混亂，下屬士氣低落，抱怨較多，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；未能有效配合其他部門(mén)的工作，遭到投訴，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣5分；實(shí)際得分：100-被扣掉的分?jǐn)?shù)總和小計(jì)()×15%+()×10%+()×10%+()×10%+()×15%+()×5%+()×5%+()×10%+()×5%()×15%=()分能力指標(biāo)〔權(quán)重25%〕指標(biāo)一：領(lǐng)導(dǎo)能力權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：25%指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力權(quán)重：15%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小計(jì)()×30%+()×20%+()×10%+()×25%+()15%=()分態(tài)度指標(biāo)〔權(quán)重15%〕指標(biāo)一：是否能嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否要求以身作那么權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重：15%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指標(biāo)二：是否關(guān)注公司長(zhǎng)期的開(kāi)展方向及長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重：15%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小計(jì)()×30%+()×20%+()×15%+()×20%+()15%=()分總分業(yè)績(jī)指標(biāo)〔〕×60%+能力指標(biāo)〔〕×25%+態(tài)度指標(biāo)×15%=〔〕分被估人簽字：直接主管〔評(píng)測(cè)人〕簽字：人力資源部主管簽字：時(shí)間：時(shí)間：時(shí)間：3、財(cái)務(wù)助理崗位績(jī)效考核指標(biāo)組成表指標(biāo)執(zhí)行人：評(píng)估月度：年月指標(biāo)類別序號(hào)考核指標(biāo)信息來(lái)源權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)得分扣分原因業(yè)績(jī)指標(biāo)〔權(quán)重60%〕1認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級(jí)指揮，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)；直接上級(jí)20%優(yōu)秀良差認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)能保質(zhì)保量按時(shí)完成認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，能完成上級(jí)指派的任務(wù)，少數(shù)工作未能按時(shí)完成對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序未能認(rèn)真執(zhí)行；未能完成上司指派的工作2協(xié)助上級(jí)審核記賬憑證、核對(duì)調(diào)整賬目、預(yù)算分析、審核財(cái)務(wù)單據(jù)直接上級(jí)15%優(yōu)秀良差記賬憑證、財(cái)務(wù)單據(jù)審核準(zhǔn)確，賬目、發(fā)票核對(duì)工作無(wú)誤，細(xì)心細(xì)致，工作完成質(zhì)量高。記賬憑證、財(cái)務(wù)單據(jù)審核根本準(zhǔn)確、偶爾出現(xiàn)過(guò)失；賬目、發(fā)票核對(duì)工作偶爾有誤；過(guò)失率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%記賬憑證、財(cái)務(wù)單據(jù)審核不準(zhǔn)確、經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失；賬目、發(fā)票核對(duì)工作不細(xì)心，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤；過(guò)失率超過(guò)2%3協(xié)助上級(jí)做好預(yù)算分析、控制日常費(fèi)用、管理固定資產(chǎn)直接上級(jí)15%優(yōu)秀良差能及時(shí)、準(zhǔn)確地協(xié)助上級(jí)做好預(yù)算分析、控制費(fèi)用、管理固定資產(chǎn)的工作，為上級(jí)做好根底性工作，工作效率高、無(wú)過(guò)失協(xié)助上級(jí)做好預(yù)算分析、控制費(fèi)用、管理固定資產(chǎn)的工作，工作效率有待提高，偶爾出現(xiàn)過(guò)失未能協(xié)助上級(jí)完成預(yù)算分析、控制費(fèi)用、管理固定資產(chǎn)的工作，工作效率低，過(guò)失較多，導(dǎo)致工作進(jìn)程拖延4起草處理財(cái)務(wù)相關(guān)資料和文件；協(xié)助上級(jí)統(tǒng)計(jì)、打印、呈交、登記、保管各類報(bào)表和報(bào)告直接上級(jí)20%優(yōu)秀良查工作謹(jǐn)慎細(xì)致，財(cái)務(wù)公文寫(xiě)作能力強(qiáng)，獨(dú)立處理事務(wù)能力強(qiáng)，高效率完成上級(jí)指派的工作；責(zé)任心強(qiáng)，謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)任地做好各類報(bào)表和報(bào)告的保管工作工作較為謹(jǐn)慎細(xì)致，財(cái)務(wù)公文寫(xiě)作能力有待提高，能處理一般財(cái)務(wù)資料和文件，工作效率有待提高；責(zé)任心較強(qiáng)，能做好各類報(bào)表和報(bào)告的保管工作工作出錯(cuò)較多，財(cái)務(wù)公文寫(xiě)作能力一般，不能果斷處理一般事務(wù)，工作效率低；責(zé)任心較差，保管工作出現(xiàn)過(guò)失5協(xié)助上級(jí)開(kāi)展與財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)工作直接上級(jí)15%優(yōu)秀良差有較強(qiáng)的人際溝通與協(xié)調(diào)能力，溝通與協(xié)調(diào)工作進(jìn)行順利人際溝通與協(xié)調(diào)能力一般，偶爾出現(xiàn)溝通缺乏的問(wèn)題人際溝通與協(xié)調(diào)能力差，出現(xiàn)因溝通缺乏影響工作進(jìn)度的問(wèn)題6保管和發(fā)放本部門(mén)的辦公用品和設(shè)備有關(guān)記錄15%優(yōu)秀良差工作細(xì)致謹(jǐn)慎、責(zé)任心強(qiáng)，能嚴(yán)格做好管理和發(fā)放辦公用品和設(shè)備的工作工作態(tài)度較認(rèn)真，責(zé)任心較強(qiáng)，能做好管理和發(fā)放辦公用品和設(shè)備的工作工作較為粗心馬虎，管理和發(fā)放辦公用品和設(shè)備的工作出現(xiàn)紊亂小計(jì)()×20%+()×15%+()×15%+()×20%+()×15%+()×15%=()分能力指標(biāo)〔權(quán)重25%〕指標(biāo)一：學(xué)習(xí)能力權(quán)重：20%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：25%指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力權(quán)重：15%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小計(jì)()×20%+()×20%+()×20%+()×25%+()15%=()分態(tài)度指標(biāo)〔權(quán)重15%〕指標(biāo)一：是否能嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo)權(quán)重：20%指標(biāo)三：是否敬崗愛(ài)崗，對(duì)工作有奉獻(xiàn)精神權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指標(biāo)二：是否積極提升自己的業(yè)務(wù)能力權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小計(jì)()×20%+()×20%+()×20%+()×20%+()×20%=()分總分業(yè)績(jī)指標(biāo)〔〕×60%+能力指標(biāo)〔〕×25%+態(tài)度指標(biāo)×15%=〔〕分被估人簽字：直接主管〔評(píng)測(cè)人〕簽字：人力資源部主管簽字：時(shí)間：時(shí)間：時(shí)間：4、會(huì)計(jì)崗位績(jī)效考核指標(biāo)組成表指標(biāo)執(zhí)行人：評(píng)估月度：年月指標(biāo)類別序號(hào)考核指標(biāo)信息來(lái)源權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)得分扣分原因業(yè)績(jī)指標(biāo)〔權(quán)重60%〕1參與擬訂財(cái)務(wù)方案，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)方案的執(zhí)行情況直接上級(jí)15%優(yōu)秀良差積極參與擬訂公司財(cái)務(wù)方案，給予擬定方案及時(shí)、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、可操作的建議與幫助；對(duì)預(yù)算和財(cái)務(wù)方案的實(shí)施工作給予積極有力的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保方案順利完成參與擬訂公司財(cái)務(wù)方案，給予擬定方案合理、可操作的建議與幫助；對(duì)預(yù)算和財(cái)務(wù)方案的實(shí)施工作給予監(jiān)督，確保方案完成未能給予擬定方案及時(shí)、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、可操作的建議與幫助；沒(méi)有做好監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)方案的工作，影響工作方案的完成2做好賬務(wù)和結(jié)算工作，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)賬和總賬，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算有關(guān)記錄15%優(yōu)秀良差準(zhǔn)確、及時(shí)地做好賬務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制和審核會(huì)計(jì)憑證、登記明細(xì)賬和總賬，正確做好對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算等工作，無(wú)過(guò)失做好賬務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制和審核會(huì)計(jì)憑證、登記明細(xì)賬和總賬，正確做好對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算等工作，偶爾出現(xiàn)過(guò)失；過(guò)失率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%賬務(wù)和結(jié)算工作進(jìn)行不及時(shí)、不準(zhǔn)確，未能正確做好會(huì)計(jì)核算、審核會(huì)計(jì)憑證、登記明細(xì)賬和總賬，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算等工作，經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失；過(guò)失率超過(guò)2%3負(fù)責(zé)掌握開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，控制財(cái)務(wù)收支不突破資金方案，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍有關(guān)報(bào)告10%優(yōu)秀良差嚴(yán)格掌握開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，控制財(cái)務(wù)收支不突破資金方案，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍，使財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)費(fèi)用得到嚴(yán)格控制掌握開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，控制財(cái)務(wù)收支不突破資金方案，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍，使財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)費(fèi)用得到控制，偶爾有超出現(xiàn)象未能嚴(yán)格掌握開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支不突破資金方案，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍，使財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)費(fèi)用不能得到控制4協(xié)助財(cái)務(wù)主管編制月、季財(cái)務(wù)預(yù)算和其他方面有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)15%協(xié)助上級(jí)編制月、季度財(cái)務(wù)預(yù)算和其他方面有關(guān)報(bào)表；由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核：考核因素：報(bào)告上交及時(shí)〔20分〕，內(nèi)容全面〔20分〕，報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確〔20分〕，問(wèn)題分析〔20分〕，建議合理〔20分〕本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有本錢分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重〔20%〕5負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢有關(guān)記錄10%優(yōu)秀良差公司稅款計(jì)算、申報(bào)、解繳工作及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)過(guò)失；全面、深入的掌握有關(guān)稅務(wù)知識(shí)，及時(shí)學(xué)習(xí)、了解國(guó)家、地方稅務(wù)的新規(guī)定；協(xié)助有關(guān)部門(mén)順利開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢工作；無(wú)過(guò)失公司稅款計(jì)算、申報(bào)、解繳工作根本準(zhǔn)確、偶爾出現(xiàn)過(guò)失；了解有關(guān)稅務(wù)知識(shí)，對(duì)新規(guī)定未能及時(shí)學(xué)習(xí)、了解；能夠協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢工作；過(guò)失率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%公司稅款計(jì)算、申報(bào)、解繳工作不及時(shí)、不準(zhǔn)確、經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失；對(duì)有關(guān)稅務(wù)知識(shí)了解不夠，不了解有關(guān)新規(guī)定；未能協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢工作，影響公司稅款繳納工作；過(guò)失率超過(guò)2%6負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)、賬物等的校對(duì)和保管工作有關(guān)記錄10%優(yōu)秀良差工作謹(jǐn)慎細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)，做好財(cái)務(wù)印章、控制支票簽發(fā)的工作；月末做好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)、賬物等的校對(duì)工作，分月編號(hào)，整理清楚，分類排列，保管工作完成無(wú)誤做好掌管財(cái)務(wù)印章、控制支票簽發(fā)的工作；月末做好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)、賬物等的校對(duì)和保管工作，偶爾出現(xiàn)過(guò)失未能做好掌管財(cái)務(wù)印章、控制支票簽發(fā)的工作；工作態(tài)度不夠細(xì)心仔細(xì)，會(huì)計(jì)憑證、帳薄、表冊(cè)、賬物等的校對(duì)工作完成較馬虎，沒(méi)有做好保管工作，過(guò)失較多7同有關(guān)部門(mén)擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資產(chǎn)管理與核算實(shí)施方法，負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理有關(guān)記錄10%優(yōu)秀良差積極同有關(guān)部門(mén)擬定科學(xué)、合理的固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施方法；做好公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，無(wú)過(guò)失同有關(guān)部門(mén)擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施方法；做好公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，過(guò)失較少，過(guò)失率超過(guò)1%，不超過(guò)2%未能積極與有關(guān)部門(mén)擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施方法；未能做好公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，計(jì)提折舊工作出現(xiàn)過(guò)失遺漏；過(guò)失率超過(guò)2%8定期清理往來(lái)款項(xiàng)，對(duì)長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收、應(yīng)付款提出清理意見(jiàn)，采取清理措施有關(guān)記錄5%優(yōu)秀良差定期清理往來(lái)款項(xiàng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付款提出有效清理意見(jiàn)，并及時(shí)采取清理措施，應(yīng)收、應(yīng)付款掛賬情況少定期清理往來(lái)款項(xiàng)，對(duì)長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收、應(yīng)付款提出清理意見(jiàn)，采取清理措施，應(yīng)收、應(yīng)付款掛賬情況較少未能定期清理往來(lái)款項(xiàng)，沒(méi)有關(guān)注長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付款情況，導(dǎo)致不能及時(shí)采取清理措施，出現(xiàn)較多應(yīng)收、應(yīng)付款掛賬情況9向上級(jí)部門(mén)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí)，負(fù)責(zé)提供資料和反映情況有關(guān)記錄10%優(yōu)秀良差按時(shí)向上級(jí)部門(mén)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚，無(wú)過(guò)失；上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí)，負(fù)責(zé)提供資料和反映情況，確保檢查工作順利完成向上級(jí)部門(mén)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，過(guò)失較少，報(bào)送較及時(shí)；上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí)，負(fù)責(zé)提供資料和反映情況，確保檢查工作的完成；過(guò)失率超過(guò)1%，不超過(guò)2%未能按時(shí)向上級(jí)部門(mén)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表；過(guò)失較多；上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作室，未能做好提供資料和反映情況的工作，影響檢查工作的完成；過(guò)失率超過(guò)2%小計(jì)()×15%+()×15%+()×10%+()×15%+()×10%+()×10%+()×10%+()×5%+()×10%=()分能力指標(biāo)〔權(quán)重25%〕指標(biāo)一：學(xué)習(xí)能力權(quán)重：20%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：25%指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力權(quán)重：15%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小計(jì)()×20%+()×25%+()×20%+()×15%+()×20%=()分態(tài)度指標(biāo)〔權(quán)重15%〕指標(biāo)一：是否能嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo)權(quán)重：20%指標(biāo)三：是否有良好的職業(yè)道德素質(zhì)權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指標(biāo)二：是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的平安制度權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小計(jì)()×20%+()×20%+()×20%+()×20%+()×20%=()分總分業(yè)績(jī)指標(biāo)〔〕×60%+能力指標(biāo)〔〕×25%+態(tài)度指標(biāo)×15%=〔〕分被估人簽字：直接主管〔評(píng)測(cè)人〕簽字：人力資源部主管簽字：時(shí)間：時(shí)間：時(shí)間：5、出納崗位績(jī)效考核指標(biāo)組成表指標(biāo)執(zhí)行人：評(píng)估月度：年月指標(biāo)類別序號(hào)考核指標(biāo)信息來(lái)源權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)得分扣分原因業(yè)績(jī)指標(biāo)〔權(quán)重60%〕1做好現(xiàn)金的日常管理及收付工作，每天工作日結(jié)束前，及時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金并與有關(guān)報(bào)表和憑證進(jìn)行核對(duì)，填寫(xiě)?現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表?有關(guān)記錄20%優(yōu)秀良差認(rèn)真做好現(xiàn)金日常管理及收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性；及時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金并與有關(guān)報(bào)表和憑證進(jìn)行核對(duì)，填寫(xiě)?現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表?，做到帳實(shí)、帳表、帳證、帳帳相符，無(wú)過(guò)失認(rèn)真做好現(xiàn)金日常管理及收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性；及時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金并與有關(guān)報(bào)表和憑證進(jìn)行核對(duì)，填寫(xiě)?現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表?，做到帳實(shí)、帳表、帳證、帳帳相符，偶爾出現(xiàn)過(guò)失，過(guò)失率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%沒(méi)有嚴(yán)格做好現(xiàn)金日常管理及收付工作，沒(méi)有及時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金并與有關(guān)報(bào)表和憑證進(jìn)行核對(duì)，填寫(xiě)?現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表?，經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失，過(guò)失率超過(guò)2%2辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算，編制?銀行存款余額調(diào)節(jié)表?有關(guān)記錄15%優(yōu)秀良差嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算和登記銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)，月末與銀行核對(duì)存款余額，發(fā)現(xiàn)不符時(shí)及時(shí)編制?銀行存款余額調(diào)節(jié)表?，無(wú)過(guò)失根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算和登記銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)，月末與銀行核對(duì)存款余額，發(fā)現(xiàn)不符時(shí)編制?銀行存款余額調(diào)節(jié)表?，偶爾出現(xiàn)過(guò)失，過(guò)失率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；銀行賬戶的日常結(jié)算和登記銀行存款日記帳沒(méi)有做到日清月結(jié)，經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失，過(guò)失率超過(guò)2%3根據(jù)審核無(wú)誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，并逐筆登記總賬及明細(xì)賬有關(guān)記錄15%優(yōu)秀良差認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地做好編制記賬憑證工作，記賬憑證需附有原始憑證，并詳細(xì)、及時(shí)地登記總賬及明細(xì)賬，字跡清晰、工整正確使用會(huì)計(jì)科目，做好會(huì)計(jì)憑證保管工作，無(wú)過(guò)失根本準(zhǔn)確地做好編制記賬憑證工作，能收集好記賬憑證所需附有的原始憑證，根本正確地登記總賬及明細(xì)賬，做好會(huì)計(jì)憑證保管工作，偶爾出現(xiàn)過(guò)失，過(guò)失率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%工作態(tài)度較馬虎，沒(méi)有及時(shí)做好編制記賬憑證及登記總賬、明細(xì)賬工作，沒(méi)有做好會(huì)計(jì)憑證保管工作，出現(xiàn)會(huì)計(jì)憑證喪失情況，過(guò)失率超過(guò)2%4配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅工作直接上級(jí)15%優(yōu)秀良差及時(shí)將在手單據(jù)整理移交會(huì)計(jì)人員，配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，順利完成每月報(bào)稅工作，無(wú)過(guò)失及時(shí)將在手單據(jù)整理移交會(huì)計(jì)人員，配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅工作，完成每月報(bào)稅工作，偶爾出現(xiàn)過(guò)失未能及時(shí)將在手單據(jù)整理移交會(huì)計(jì)人員，沒(méi)有積極配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅工作，影響報(bào)稅工作的開(kāi)展5負(fù)責(zé)執(zhí)行每月的工資方案，監(jiān)督工資使用；審核工資單據(jù)，發(fā)放工資獎(jiǎng)金有關(guān)記錄15%優(yōu)秀良差嚴(yán)格執(zhí)行每月的工資方案，做好工資使用的監(jiān)督工作，認(rèn)真、準(zhǔn)確地審核工資單據(jù)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資獎(jiǎng)金，無(wú)過(guò)失執(zhí)行每月的工資方案，做好工資使用的監(jiān)督工作，審核工資單據(jù)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資獎(jiǎng)金，偶爾出現(xiàn)過(guò)失，過(guò)失率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行每月的工資方案，審核工資單據(jù)、發(fā)放工資獎(jiǎng)金的工作經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失，過(guò)失率超過(guò)2%6負(fù)責(zé)保管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證券有關(guān)記錄10%優(yōu)秀良差嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)定額，不坐支，不挪用，無(wú)白條抵庫(kù)，保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致；做好保管現(xiàn)金及其他財(cái)務(wù)票據(jù)工作，確保其平安和完整無(wú)缺遵守現(xiàn)金管理制度，庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)定額，不坐支，不挪用，無(wú)白條抵庫(kù)，現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致；做好保管現(xiàn)金及其他財(cái)務(wù)票據(jù)工作，偶爾出現(xiàn)過(guò)失沒(méi)有遵守現(xiàn)金管理制度嚴(yán)格管理庫(kù)存現(xiàn)金，導(dǎo)致出現(xiàn)保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致；沒(méi)有做好保管現(xiàn)金及其他財(cái)務(wù)票據(jù)工作，經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失7根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，做好應(yīng)收款工作直接上級(jí)10%優(yōu)秀良差根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)清理帳目；及時(shí)催促因公借款人員報(bào)帳，杜絕個(gè)人長(zhǎng)期欠款匯報(bào)收款情況，沒(méi)有壞賬現(xiàn)象根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，做好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，清理帳目；催促因公借款人員報(bào)帳，杜絕個(gè)人長(zhǎng)期欠款匯報(bào)收款情況，偶爾出現(xiàn)壞賬現(xiàn)象未能根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，嚴(yán)格做好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，清理帳目；未能催促因公借款人員報(bào)帳，出現(xiàn)個(gè)人長(zhǎng)期欠款匯報(bào)收款情況，壞賬現(xiàn)象較為嚴(yán)重小計(jì)()×20%+()×15%+()×15%+()×15%+()×15%+()×10%+()×10%=()分能力指標(biāo)〔權(quán)重25%〕指標(biāo)一：學(xué)習(xí)能力權(quán)重：20%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：15%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：15%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：25%指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力權(quán)重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小計(jì)()×20%+()×25%+()×15%+()×20%+()×15%=()分態(tài)度指標(biāo)〔權(quán)重15%〕指標(biāo)一：是否能嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo)權(quán)重：20%指標(biāo)三：是否有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指標(biāo)二：是否有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、敬崗愛(ài)崗的工作態(tài)度權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小計(jì)()×20%+()×20%+()×20%+()×20%+()×20%=()分總分業(yè)績(jī)指標(biāo)〔〕×60%+能力指標(biāo)〔〕×25%+態(tài)度指標(biāo)×15%=〔〕分被估人簽字：直接主管〔評(píng)測(cè)人〕簽字：人力資源部主管簽字：時(shí)間：時(shí)間：時(shí)間：6、倉(cāng)管員崗位績(jī)效考核指標(biāo)組成表指標(biāo)執(zhí)行人：評(píng)估月度：年月指標(biāo)類別序號(hào)考核指標(biāo)信息來(lái)源權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)得分扣分原因業(yè)績(jī)指標(biāo)〔權(quán)重60%〕1做好倉(cāng)庫(kù)管理和效勞工作，及時(shí)解決、處理、反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保管工程的材料、施工工具等物資直接上級(jí)20%優(yōu)秀良差工作態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，能及時(shí)解決和反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程的材料、施工工具等物資得到妥善保管；工作態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，能解決和反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，能做好材料、施工工具等物資的保管工作，偶爾出現(xiàn)過(guò)失工作態(tài)度不認(rèn)真，責(zé)任心差，沒(méi)有負(fù)責(zé)任地做好材料、施工工具等物資的保管工作，經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失，導(dǎo)致公司產(chǎn)生損失2嚴(yán)格入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，做好商品驗(yàn)收工作有關(guān)記錄20%優(yōu)秀良差嚴(yán)格入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，認(rèn)真按照商品質(zhì)量的驗(yàn)收要求做好驗(yàn)收工作，做到不符合要求的不予以入庫(kù)，工作細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，無(wú)過(guò)失按照入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)做好商品質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)；過(guò)失率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%工作態(tài)度松散，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，導(dǎo)致商品質(zhì)量不合格問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)；過(guò)失率超過(guò)2%3負(fù)責(zé)辦理入庫(kù)、出庫(kù)、臺(tái)帳登記手續(xù)，收集產(chǎn)品合格證明、質(zhì)量證明有關(guān)記錄20%優(yōu)秀良差認(rèn)真辦理入庫(kù)、出庫(kù)、臺(tái)帳登記手續(xù)，做到將產(chǎn)品合格證明、質(zhì)量證明分類粘貼保存，無(wú)遺漏做好辦理入庫(kù)、出庫(kù)、臺(tái)賬登記手續(xù)，收集產(chǎn)品合格證明、質(zhì)量證明，并對(duì)其進(jìn)行保存，偶爾出現(xiàn)過(guò)失工作態(tài)度不認(rèn)真，沒(méi)有嚴(yán)格辦理入庫(kù)、出庫(kù)、臺(tái)賬登記手續(xù)，收集產(chǎn)品合格證明、質(zhì)量證明工作不到位，工作經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤4負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資材料儲(chǔ)存、盤(pán)點(diǎn)、檢查、保管工作；定期檢查物資材料的完好性有關(guān)記錄20%優(yōu)秀良差責(zé)任心強(qiáng)，能認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)物資材料的每一項(xiàng)儲(chǔ)存、盤(pán)點(diǎn)、檢查、保管工作；定期檢查物資材料的完好性，及時(shí)上報(bào)不合格存貨材料，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定做即時(shí)處理責(zé)任心較強(qiáng)，能做好倉(cāng)庫(kù)物資材料的儲(chǔ)存、盤(pán)點(diǎn)、檢查、保管工作，偶爾出現(xiàn)懈怠；定期檢查物資材料的完好性，但未能及時(shí)上報(bào)倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題責(zé)任心差，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資材料的儲(chǔ)存、盤(pán)點(diǎn)、檢查、保管工作完成不認(rèn)真；沒(méi)有定期檢查物資材料的完好性，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)的一些潛在問(wèn)題不能得到及時(shí)解決5負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的平安、消防工作直接上級(jí)20%優(yōu)秀良差堅(jiān)守崗位、嚴(yán)防偷盜，保持庫(kù)房整潔、枯燥、通風(fēng)，做到文明保管，針對(duì)易燃易爆物品嚴(yán)格別離保管，及時(shí)檢查平安隱患堅(jiān)守崗位，做好倉(cāng)庫(kù)的平安、消防工作，保持庫(kù)房整潔、枯燥、通風(fēng)，做到文明保管，針對(duì)易燃易爆物品別離保管，偶爾出現(xiàn)過(guò)失工作態(tài)度松散，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的平安、消防工作沒(méi)有嚴(yán)格對(duì)待，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)平安、消防問(wèn)題小計(jì)()×20%+()×20%+()×20%+()×20%+()×20%=()分能力指標(biāo)〔權(quán)重25%〕指標(biāo)一：溝通能力權(quán)重：20%指標(biāo)三：解決問(wèn)題的能力權(quán)重：20%指標(biāo)五：執(zhí)行與貫徹的能力權(quán)重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指標(biāo)二：身體素質(zhì)權(quán)重：20%指標(biāo)四：業(yè)務(wù)知識(shí)能力權(quán)重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小計(jì)()×20%+()×20%+()×20%+()×20%+()×20%=()分態(tài)度指標(biāo)〔權(quán)重15%〕指標(biāo)一：是否有良好的職業(yè)道德與職業(yè)操守權(quán)重：20%指標(biāo)三：是否有強(qiáng)烈的責(zé)任心權(quán)重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指標(biāo)二：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否遵守上級(jí)指示，服從工作安排權(quán)重：25%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小計(jì)()×20%+()×20%+()×20%+()×25%=()分總分業(yè)績(jī)指標(biāo)〔〕×60%+能力指標(biāo)〔〕×25%+態(tài)度指標(biāo)×15%=〔〕分被估人簽字：直接主管〔評(píng)測(cè)人〕簽字：人力資源部主管簽字：時(shí)間：時(shí)間：時(shí)間：下面是贈(zèng)送的中秋節(jié)演講辭，不需要的朋友可以下載后編輯刪除?。?！謝謝中秋佳節(jié)演講詞推薦中秋,懷一顆感恩之心?老師們，同學(xué)們：秋濃了，月圓了，又一個(gè)中秋要到了!本周日，農(nóng)歷的八月十五，我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日——中秋節(jié)。中秋節(jié)，處在一年秋季的中期，所以稱為“中秋〞，它僅僅次于春節(jié)，是我國(guó)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。中秋的月最圓，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被稱為“團(tuán)圓節(jié)〞。金桂飄香，花好月圓，在這美好的節(jié)日里，人們賞月、吃月餅、走親訪友……無(wú)論什么形式，都寄托著人們對(duì)生活的無(wú)限熱愛(ài)和對(duì)美好生活的向往。中秋是中華瑰寶之一，有著深厚的文化底蘊(yùn)。中國(guó)人特別講究親情，特別珍視團(tuán)圓，中秋節(jié)尤為甚。中秋，是一個(gè)飄溢親情的節(jié)日;中秋，是一個(gè)彌漫團(tuán)圓的時(shí)節(jié)。這個(gè)時(shí)節(jié)，感受親情、釋放親情、增進(jìn)親情;這個(gè)時(shí)節(jié)，盼望團(tuán)圓、追求團(tuán)圓、享受團(tuán)圓……這些，都已成為人們生活的主旋律。同學(xué)們，一定能背誦出許多關(guān)于中秋的千古佳句，比方“舉頭望明月，低頭思故土〞、“但愿人長(zhǎng)久，千里共嬋娟〞、“海上生明月，天涯共此時(shí)〞……這些佳句之所以能穿透歷史的時(shí)空流傳至今，不正是因?yàn)槲覀內(nèi)祟愑兄墓餐拍顔?。中秋最美是親情。一家人團(tuán)聚在一起，講不完的話，敘不完的情，訴說(shuō)著人們同一個(gè)心聲：親情是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹……中秋最美是思念。月亮最美，美不過(guò)思念;月亮最高，高不過(guò)想念。中秋圓月會(huì)把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人，祝他們沒(méi)有憂愁，永遠(yuǎn)幸福，沒(méi)有煩惱，永遠(yuǎn)快樂(lè)!一、活動(dòng)主題：游名校、賞名花，促交流，增感情二、活動(dòng)背景：又到了陽(yáng)春三月，陽(yáng)光明媚，微風(fēng)吹拂，正是踏青春游的好時(shí)節(jié)。借春天萬(wàn)物復(fù)蘇之際，我們?nèi)嗑奂谝黄穑舜硕嘁稽c(diǎn)接觸，多一點(diǎn)溝通，共話美好未來(lái)，與此同時(shí)，也可以緩解一下緊張的學(xué)習(xí)壓力。相信在這次春游活動(dòng)中，我們也能更親近的接觸自然，感悟自然，同時(shí)吸收萬(wàn)物之靈氣的同時(shí)感受名校的人文氣息。

三、活動(dòng)目的：下面是贈(zèng)送的勵(lì)志散文欣賞，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！！上面才是您需要的正文。十年前，她懷揣著美夢(mèng)來(lái)到這個(gè)陌生的城市。十年后，她的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了一半，卻依然無(wú)法融入這個(gè)城市。作為十年后異鄉(xiāng)的陌生人，她將何去何從？筆記本的字跡已經(jīng)模糊的看不清了，我還是會(huì)去翻來(lái)覆去的看，依然沉溺在當(dāng)年那些羈絆的年華。曾經(jīng)的我們是那么的無(wú)理取鬧，那么的放縱不羈，那么的無(wú)法無(wú)天，那么輕易的就可以拋卻所有去為了某些事情而孤注一擲。

而后來(lái)，時(shí)光荏苒，我們各自離開(kāi)，然后散落天涯。如今，年年念念，我們只能靠回憶去彌補(bǔ)那一程一路走來(lái)落下的再也拾不起的青春之歌。從小，她就羨慕那些能夠到大城市生活的同村女生。過(guò)年的時(shí)候，那些女生衣著光鮮地帶著各種她從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的精致東西回村里，讓她目不轉(zhuǎn)睛地盯著。其中有一個(gè)女孩是她的閨蜜，她時(shí)常聽(tīng)這個(gè)女孩說(shuō)起城市的生活，那里很繁華，到處都是高樓大廈，大家衣著體面……這一切都是她無(wú)法想像的畫(huà)面，但是她知道一定是一個(gè)和村子截然不同的地方。她夢(mèng)想著有一天能夠像這個(gè)閨蜜一樣走出村子，成為一個(gè)體面的城市人。

在她十八歲那年，她不顧父母的反對(duì)，依然跟隨閨蜜來(lái)到了她夢(mèng)想中的天堂。盡管在路途中她還在為父母要和她斷絕關(guān)系的話感到難過(guò)，但是在她親眼目睹城市的繁華之后，她決心要賺很多錢，把父母接到城市，讓父母知道她的選擇是正確的。

可是很快，她就發(fā)現(xiàn)真實(shí)的情況和她想象的完全不一樣。閨蜜的光鮮生活只是外表，實(shí)那么也沒(méi)有多少錢，依賴于一個(gè)紈绔子弟，而非一份正當(dāng)?shù)墓ぷ?。而她既沒(méi)有學(xué)歷、又沒(méi)有美貌，也不適應(yīng)城市生活，閨蜜也自顧不暇，沒(méi)有時(shí)間和多余的錢幫助她。這樣的她，連生活下去都成問(wèn)題，更別說(shuō)賺大錢了。倔強(qiáng)的她沒(méi)有因此放棄，而是更加堅(jiān)決要作為一個(gè)異鄉(xiāng)人留在這里打拼，相信自己一定可以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

一開(kāi)始，她只能做清潔工、洗碗工等不需要學(xué)歷的工作，住在樓梯間，一日三餐只吃一餐。周圍的人對(duì)于一個(gè)年輕女孩做這類型工作都會(huì)投以異樣的眼光，在發(fā)現(xiàn)她一口鄉(xiāng)音的時(shí)候就立即轉(zhuǎn)為理所當(dāng)然的表情。自尊心強(qiáng)的她受不了這兩種目光，在工作的時(shí)候默默地留意城市人說(shuō)話的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)，和內(nèi)容。

當(dāng)她做到說(shuō)話的時(shí)候沒(méi)有人能聽(tīng)出她來(lái)自鄉(xiāng)下的時(shí)候，她開(kāi)始到各家小企業(yè)應(yīng)聘。雖然她應(yīng)聘的崗位都是企業(yè)里最基層的職位，但是她依然到處碰壁。最后終于有一家企業(yè)愿意聘用她，但是工資只有行情的一半，而且工作又多又累。盡管如此，她還是簽了合同上班了。她每天都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地等待同事們的叫喚，偷偷地觀察別人，謙卑地請(qǐng)教別人關(guān)于工作上的問(wèn)題。也許是她的態(tài)度良好，工作盡責(zé)，同事們都愿意在空閑的時(shí)候教她一些東西，讓她受益匪淺。她一天一天地學(xué)習(xí)著、進(jìn)步著，慢慢脫離了以前鄉(xiāng)下的生活，一步一步地走進(jìn)城市。

1.豐富同學(xué)們的校園生活，陶冶情操。2.領(lǐng)略優(yōu)美自然風(fēng)光，促進(jìn)全班同學(xué)的交流，營(yíng)造和諧融洽的集體氣氛。3.為全體同學(xué)營(yíng)造一種輕松自由的氣氛，又可以加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。4.有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其形式，讓大家感受到我們班級(jí)的開(kāi)展和進(jìn)步。四、活動(dòng)時(shí)間：XX年3月27日星期四五、活動(dòng)參與對(duì)象：房產(chǎn)Q1141全體及“家屬〞六、活動(dòng)地點(diǎn)：武漢市華中農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)七、活動(dòng)流程籌劃：1、27日8點(diǎn)在校訓(xùn)時(shí)集合，乘車2、9點(diǎn)前往華農(nóng)油菜基地、果園，賞花攝影3、10點(diǎn)30，回農(nóng)家樂(lè)開(kāi)始做飯，進(jìn)行“我是廚王〞大比拼4、1點(diǎn)30，收拾食品殘物，開(kāi)始集體活動(dòng)5、4點(diǎn)，乘車返校八、職能分工及責(zé)任定崗1、調(diào)研組：負(fù)責(zé)前期的選址、籌劃的撰寫(xiě)、實(shí)地考察、交通工具的聯(lián)系和檢驗(yàn)

組長(zhǎng)：金雄

成員：吳開(kāi)慧2、平安保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)登記參加春游的人數(shù)，乘車前的人數(shù)的登記，集體活動(dòng)時(shí)同學(xué)的請(qǐng)假的審批，平安知識(shí)的培訓(xùn)與教育，午餐制作的人員分組

組長(zhǎng)：徐楊超

成員：王沖3、食材采購(gòu)組：根據(jù)春游的人數(shù)和預(yù)算費(fèi)用合理購(gòu)置食材

組長(zhǎng)：胡晴瑩

成員：何曉藝4、活動(dòng)組織組：在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活動(dòng)期間的活動(dòng)的組織

組長(zhǎng)：武男

成員：馮薏林5、廚藝大賽組織組：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各個(gè)小組的午餐的準(zhǔn)備，最后負(fù)責(zé)從五個(gè)小組里推薦的里面選出“廚王〞〔廚王春游費(fèi)用全免〕

組長(zhǎng)：朱忠達(dá)

成員：嚴(yán)露6、財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的報(bào)賬及最后的費(fèi)用的收取，做好最后的決算向全班報(bào)告

組長(zhǎng)：楊雨7、督導(dǎo)組：負(fù)責(zé)檢查各組的任務(wù)的完成及協(xié)調(diào)各小組的任務(wù)分工

組長(zhǎng)：葉青青【注】以上只是大致的責(zé)任定崗，組長(zhǎng)負(fù)主責(zé)，各小組要相互配合，相互幫助發(fā)揮你們的聰明才智去認(rèn)真完成任務(wù)九、考前須知1、分組要盡量把做事積極的與不太積極的搭配，每組里都要有學(xué)生干部，學(xué)生干部要起帶頭作用2、食材的購(gòu)置不要太復(fù)雜了，先前想出菜譜，然后組織大家學(xué)習(xí)下烹飪知識(shí)，注意食材購(gòu)置的質(zhì)和量3、注意提醒大家充足電，隨時(shí)保持通訊暢通，有相機(jī)的同學(xué)帶上相機(jī)，組織大家多拍幾張全家福4、游戲最好要能吸引全部人參加，讓同學(xué)們能增加了解，班委們能更好的了解同學(xué)們的動(dòng)態(tài)，增進(jìn)感情

各組應(yīng)在規(guī)定時(shí)間前把活動(dòng)準(zhǔn)備情況向督導(dǎo)組報(bào)告，出現(xiàn)緊急情況要第一時(shí)報(bào)告。督導(dǎo)組也可以及時(shí)把活動(dòng)的準(zhǔn)備情況在班委群公布，實(shí)時(shí)互動(dòng)。中秋最美是感恩!無(wú)須多言，給父母一個(gè)微笑，給親友一個(gè)問(wèn)候，遞上一杯清茶，送上一口月餅，這是我們給予父母最好的回報(bào)。感謝父母給予的生命，感謝父母給予的培養(yǎng)……老師們，同學(xué)們，這個(gè)中秋，我們要用一顆感恩的心來(lái)度過(guò)!心懷感恩!感恩一切造就我們的人，感恩一切幫助我們成長(zhǎng)的人!心懷感恩，我們才懂得尊敬師長(zhǎng)，才懂得關(guān)心幫助他人，才懂得勤奮學(xué)習(xí)、珍愛(ài)自己，才會(huì)擁有快樂(lè)，擁有幸福!?鷹之歌?高爾基〔俄羅斯〕時(shí)間:2021-12-26作者:高爾基蛇，高高地爬到山里去，躺在潮濕的山谷里，盤(pán)成一圈，望著海。太陽(yáng)高高的在天空中照耀著，群山向天空中噴出熱氣，波浪在下面沖擊著石頭。沿著山谷，在黑暗中、在飛沫里，山泉轟隆隆地沖擊著石頭，迎著大海奔騰而去。雪白的、劇烈的山泉，完全浸在泡沫里，它切開(kāi)山嶺，怒吼著倒入海去。突然，在蛇所呆的那個(gè)山谷里，天空中墜下一只胸膛受傷、羽毛上染著血跡的鷹。他短促地叫了一聲，墜在地上，懷著無(wú)可奈何的憤怒，胸膛撞在堅(jiān)硬的石頭上。蛇嚇了一大跳，敏捷地爬開(kāi)。但是，馬上看出這鳥(niǎo)兒的生命只能維持兩、三分鐘了。他爬到那受傷的鳥(niǎo)兒跟前，面對(duì)著他輕聲地說(shuō)："怎么啦，你要死了么？""是的，要死了。"鷹深深地嘆了一口氣答復(fù)說(shuō)。"啊，我美好的生活過(guò)了，我懂得什么是幸福。我英勇地戰(zhàn)斗過(guò)了，我見(jiàn)過(guò)天！哦，你是不會(huì)那么近的看到天的。唉，你這可憐蟲(chóng)。""那有什么了不起。天么？空空洞洞的，我怎么能在天上爬呢？我在這里很好，又溫暖、又滋潤(rùn)。"蛇對(duì)那自由的鳥(niǎo)兒這樣答復(fù)。他聽(tīng)了那鳥(niǎo)兒的胡言亂語(yǔ)，心中暗暗好笑。而且，蛇還這樣想："哼，飛也好、爬也好，結(jié)果還不是一樣，大家都要埋入黃土，都要化為灰塵的？"但是，那勇敢的鷹突然抖擻精神，微微的挺起身來(lái)，向山谷里看了一眼。水穿過(guò)灰色的石頭滴下來(lái)，陰暗的山谷里氣悶不堪，散發(fā)這腐臭的氣味。鷹使出全身精力，悲哀而痛苦地喊叫起來(lái)："啊，要是能夠再飛到天上去一次，那該多好呀！我要把敵人緊壓在胸膛的傷口上，讓我的血嗆死他。哦，戰(zhàn)斗是多么幸福啊！"但是，蛇卻想到："天上的生活嗎，哦，大概確實(shí)是很愉快的吧。要不然為什么他要呻吟呢？"他給那自由的鳥(niǎo)兒出了個(gè)主意。"哎，那么，你挪到山谷邊，跳下去。也許翅膀會(huì)把你托起來(lái)，你就可以在你的世界里再活一些時(shí)候啦。"鷹顫抖了一下，傲慢地叫了一聲，順著石頭上的黏液滑到懸崖邊上。到了邊上，他伸開(kāi)翅膀，胸中吸足了氣，眼睛里閃著光芒，向下面滾去。他像石頭似的順著山崖滑下去，迅速地下墜。啊，翅膀折斷，羽毛也掉下了。山泉的波浪把他卷入，泡沫里映著血，沖到海里去。海浪發(fā)出悲傷的吼聲撞擊著石頭，那鳥(niǎo)兒連尸體都看不見(jiàn)了。蛇躺在山谷里，對(duì)于那鳥(niǎo)兒的死亡，對(duì)于那向往天空的熱情，想了很久。他注視著那令人看了總要產(chǎn)生幸福的夢(mèng)想的遠(yuǎn)方："那死去的鷹，他在這沒(méi)有底、沒(méi)有邊的天上，究竟看見(jiàn)了什么呢？象他這樣，為什么在臨死的時(shí)候，要為了熱愛(ài)飛到天空中去而心里苦惱呢？嗨，我只要飛到天空中去一次，不久就可以把這一切看清楚了。"說(shuō)了就做。他盤(pán)成一圈兒，向天空中跳去，象一條窄長(zhǎng)的帶子似的，在太陽(yáng)光下閃耀了一下。天生要爬的是飛不起來(lái)的，這他忘記了。結(jié)果掉在石頭上，嗯，不過(guò)沒(méi)有摔死。他哈哈大笑起來(lái)："哈哈，你們瞧哇，飛到天空中去有什么好呀？好就好在掉下來(lái)了嗎？嘿嘿，可笑的鳥(niǎo)兒呀，他們不懂得地上的好處