財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核管理制度_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核管理制度_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核管理制度_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核管理制度_第4頁(yè)
財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩37頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核管理制度一、績(jī)效考核制度說(shuō)明部門(mén)名稱財(cái)務(wù)部部門(mén)主管目的:為了適應(yīng)公司開(kāi)展需要,提高科學(xué)管理水平,充分表達(dá)本部門(mén)的工作職能,提高本部門(mén)職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),以績(jī)效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵(lì)員工不斷提高工作能力,進(jìn)而提高公司競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)開(kāi)展能力,實(shí)習(xí)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),特?cái)M訂本考核制度。適用范圍:本部門(mén)所有員工。評(píng)測(cè)方法:本部門(mén)職員的業(yè)績(jī)由直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核,每月進(jìn)行一次評(píng)分,月末由財(cái)務(wù)總監(jiān)將考核結(jié)果匯總呈報(bào)人力資源部。評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀〔100-80分〕良〔79-60分〕差〔60分以下〕每一小項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際得分=每一小項(xiàng)指標(biāo)得分×權(quán)重比例每一大項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際得分=小項(xiàng)指標(biāo)得分合計(jì)×權(quán)重比例總得分=各個(gè)大項(xiàng)指標(biāo)得分相加評(píng)測(cè)程序月評(píng):按評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)匯總出員工該月考核分值〔總分值100分〕;根據(jù)評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn),如果某個(gè)員工在本月中考核結(jié)果為差,要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育,并記錄在案;每月將測(cè)評(píng)結(jié)果匯總報(bào)至人力資源部,再由人力資源部將測(cè)評(píng)結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理。季評(píng):該季度三個(gè)月份的考核分值之和/3=該員工該季度的綜合考核分值。根據(jù)上述測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),如果某個(gè)員工在本季度測(cè)評(píng)中有?次被評(píng)為優(yōu),可予以嘉獎(jiǎng),具體嘉獎(jiǎng)方法由部門(mén)總監(jiān)提出,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。根據(jù)上述測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),如果某個(gè)員工在本季度測(cè)評(píng)中有?次被評(píng)為最差,一方面要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育,另一方面要下調(diào)一級(jí)工資,并記錄在案。根據(jù)上述測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),如果某個(gè)員工在本季度測(cè)評(píng)中連續(xù)三次被評(píng)為最差,再次進(jìn)行員工培訓(xùn),還要其本人作出書(shū)面保證,以確保其在下次測(cè)評(píng)中不被評(píng)為最差,并將其工資下調(diào)二級(jí),如果在以后的測(cè)評(píng)中一旦再出現(xiàn)一次最差,公司那么無(wú)條件將其辭退。年評(píng):該員工該年度4個(gè)季度的考核分值之和/4=該員工年度的考核分值。如果某員工在年終測(cè)評(píng)結(jié)果中被評(píng)為最差,人力資源部將對(duì)該員工參與或負(fù)責(zé)的方案進(jìn)行評(píng)估,如無(wú)重大奉獻(xiàn)或突出表現(xiàn)者,公司會(huì)無(wú)條件將其辭退。如果某員工在年終測(cè)評(píng)中被評(píng)為最優(yōu),公司將直接對(duì)本人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)方法由部門(mén)總監(jiān)提出,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)??己私Y(jié)果應(yīng)用員工:績(jī)效反應(yīng)和改良擬定新的個(gè)人月度績(jī)效方案人力資源部:?員工績(jī)效評(píng)估卡?歸檔匯總結(jié)果、調(diào)查上報(bào)發(fā)放個(gè)人月度績(jī)效獎(jiǎng)金;作為個(gè)人培訓(xùn)、晉升、降職、調(diào)薪的依據(jù)二、財(cái)務(wù)部各崗位績(jī)效考核1、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位績(jī)效考核指標(biāo)組成表指標(biāo)執(zhí)行人:評(píng)估月度:年月指標(biāo)類別序號(hào)考核指標(biāo)信息來(lái)源權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)得分扣分原因業(yè)績(jī)指標(biāo)〔權(quán)重60%〕1擬訂公司年度預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案,審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算,并監(jiān)督、指導(dǎo)有關(guān)方案的實(shí)施工作直接上級(jí)10%優(yōu)秀良差擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案及時(shí)、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、可操作;對(duì)有關(guān)方案的實(shí)施工作給予積極有力的監(jiān)督、指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,確保方案順利完成擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案根本及時(shí)和合理;對(duì)有關(guān)方案的實(shí)施工作未給予有效監(jiān)督、指導(dǎo),未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,少數(shù)方案沒(méi)有完成擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案不及時(shí)、不合理、缺少依據(jù);對(duì)有關(guān)方案的實(shí)施工作未給予監(jiān)督、指導(dǎo),未能發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,局部方案無(wú)法完成2建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序及流程,建立財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系有關(guān)報(bào)告10%優(yōu)秀良差建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序及流程,使工作效率得到有效提高;建立科學(xué)、系統(tǒng)并符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,能進(jìn)行有效的內(nèi)部控制建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序及流程,;建立財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,能進(jìn)行有效的內(nèi)部控制,仍存在需改善問(wèn)題未能建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序及流程,工作效率得不到提高;未能根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,不能進(jìn)行有效的內(nèi)部控制3負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、本錢管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作直接上級(jí)10%優(yōu)秀良差對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理、本錢管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作起到積極有力的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督作用,加強(qiáng)公司的經(jīng)濟(jì)管理,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理、本錢管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作未給予積極有力的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督,起到的作用較低,未能加強(qiáng)公司的經(jīng)濟(jì)管理,未能提高公司的經(jīng)濟(jì)效益未能對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理、本錢管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作起到領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督作用,導(dǎo)致公司的經(jīng)濟(jì)管理工作效率地下,影響公司的經(jīng)濟(jì)效益4對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,審核公司應(yīng)繳稅款,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作有關(guān)記錄10%優(yōu)秀良差公司應(yīng)繳稅款審核及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)過(guò)失;全面、深入的掌握有關(guān)稅務(wù)知識(shí),及時(shí)學(xué)習(xí)、了解國(guó)家、地方稅務(wù)的新規(guī)定;合理利用有關(guān)條款,完成稅務(wù)籌劃工作;無(wú)過(guò)失公司應(yīng)繳稅款審核根本準(zhǔn)確、偶爾出現(xiàn)過(guò)失;了解有關(guān)稅務(wù)知識(shí),對(duì)新規(guī)定未能及時(shí)學(xué)習(xí)、了解;未能有效利用有關(guān)條款,稅務(wù)籌劃工作有待提高;過(guò)失率超過(guò)1%,但不超過(guò)2%公司應(yīng)繳稅款審核不及時(shí)、不準(zhǔn)確、經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失;對(duì)有關(guān)稅務(wù)知識(shí)了解不夠,不了解有關(guān)新規(guī)定;稅務(wù)籌劃工作存在問(wèn)題;過(guò)失率超過(guò)2%5審核財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表及所有指標(biāo)明細(xì)分析表等有關(guān)報(bào)表10%優(yōu)秀良差統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核及時(shí)、準(zhǔn)確;所報(bào)送的報(bào)表中無(wú)過(guò)失統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核根本準(zhǔn)確;所報(bào)送的報(bào)表中偶爾出現(xiàn)過(guò)失統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核不及時(shí)、不準(zhǔn)確;所報(bào)送的報(bào)表中經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失6對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制直接上級(jí)10%優(yōu)秀良差對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出有效、合理的建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)跟蹤和控制工作,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)未能提出有效、合理的建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制工作,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行,少數(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能完成對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出錯(cuò)誤、無(wú)效的建議和決策支持,沒(méi)有做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制工作,影響經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行7向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及方案的具體情況,為集團(tuán)高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析有關(guān)報(bào)告10%按照規(guī)定定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告;由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核:考核因素:報(bào)告上交及時(shí)〔20分〕,內(nèi)容全面〔20分〕,報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確〔20分〕,問(wèn)題分析〔20分〕,建議合理〔20分〕本項(xiàng)得分為:考評(píng)期內(nèi)所有本錢分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重〔20%〕8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、維護(hù)銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)及審計(jì)等外部機(jī)構(gòu)合作關(guān)系直接上級(jí)5%優(yōu)秀良差經(jīng)常與各部門(mén)溝通聯(lián)系,關(guān)系良好,取得良好信譽(yù),能及時(shí)獲得所需信貸;能順利完成財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)工作與各部門(mén)溝通缺乏,未能及時(shí)獲得所需全部信貸;財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)工作完成效率較低未與各部門(mén)進(jìn)行溝通,關(guān)系差,無(wú)法獲得所需信貸,無(wú)法按時(shí)完成財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)工作9監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金有關(guān)報(bào)告5%優(yōu)秀良差精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),做好公司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作工作,并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制比擬精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),做好公司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作工作,并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制,偶爾出現(xiàn)過(guò)失未能精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,沒(méi)有確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),未能做好公司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作工作,不能對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制,經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失10公司財(cái)務(wù)體系的組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理直接上級(jí)5%優(yōu)秀良差做好公司財(cái)務(wù)體系的組織建設(shè)工作,及時(shí)指出問(wèn)題,作出調(diào)整,妥善做好部門(mén)的招聘任免和培訓(xùn)工作未能做好公司財(cái)務(wù)體系的組織建設(shè)工作,沒(méi)有及時(shí)、妥善做好部門(mén)的招聘任免和培訓(xùn)工作,影響部門(mén)的組織建設(shè)未能做好公司財(cái)務(wù)體系的組織建設(shè)工作,沒(méi)有及時(shí)、妥善做好部門(mén)的招聘任免和培訓(xùn)工作,導(dǎo)致部門(mén)因人手缺乏無(wú)法按時(shí)完成工作目標(biāo)11對(duì)下屬績(jī)效考核績(jī)效考評(píng)委員會(huì)5%績(jī)效考評(píng)委員會(huì)根據(jù)本崗位對(duì)本部門(mén)員工績(jī)效考評(píng)工作情況進(jìn)行評(píng)分〔百分制〕本項(xiàng)得分為:本崗位績(jī)效考評(píng)工作情況得分〔百分制〕*本項(xiàng)權(quán)重系數(shù)〔10%〕12內(nèi)部管理直接上級(jí)10%實(shí)際得分*權(quán)重未能及時(shí)建立健全本部門(mén)的規(guī)章制度,工作流程混亂,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;未能有效貫徹傳達(dá)公司的規(guī)章制度,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;因部門(mén)內(nèi)部原因造成公司任務(wù)未完成,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;內(nèi)部管理混亂,下屬士氣低落,抱怨較多,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;未能有效配合其他部門(mén)的工作,遭到投訴,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣5分;實(shí)際得分:100-被扣掉的分?jǐn)?shù)總和小計(jì)()×10%+()×10%+()×10%+()×10%+()×10%+()×10%+()×10%+()×5%+()×5%+()×5%+()×5%+()×10%=()分能力指標(biāo)〔權(quán)重25%〕指標(biāo)一:領(lǐng)導(dǎo)能力權(quán)重:30%指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重:25%指標(biāo)四:解決問(wèn)題的能力權(quán)重:15%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:小計(jì)()×30%+()×20%+()×10%+()×25%+()15%=()分態(tài)度指標(biāo)〔權(quán)重15%〕指標(biāo)一:是否能嚴(yán)守期限,達(dá)成目標(biāo)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否要求以身作那么權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:15%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:指標(biāo)二:是否關(guān)注公司長(zhǎng)期的開(kāi)展方向及長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否遵守上級(jí)指示權(quán)重:15%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:小計(jì)()×30%+()×20%+()×15%+()×20%+()15%=()分總分業(yè)績(jī)指標(biāo)〔〕×60%+能力指標(biāo)〔〕×25%+態(tài)度指標(biāo)×15%=〔〕分被估人簽字:直接主管〔評(píng)測(cè)人〕簽字:人力資源部主管簽字:時(shí)間:時(shí)間:時(shí)間:2、財(cái)務(wù)主管崗位績(jī)效考核指標(biāo)組成表指標(biāo)執(zhí)行人:評(píng)估月度:年月指標(biāo)類別序號(hào)考核指標(biāo)信息來(lái)源權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)得分扣分原因業(yè)績(jī)指標(biāo)〔權(quán)重60%〕1根據(jù)集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方案,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制訂和執(zhí)行業(yè)務(wù)方案、財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督方案直接上級(jí)15%優(yōu)秀良差協(xié)助擬訂公司月、季度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案及時(shí)、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、可操作;協(xié)助擬訂公司月、季度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案及時(shí)、合理;擬訂公司月、季度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案不及時(shí)、不合理、缺少依據(jù);2建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制直接上級(jí)10%優(yōu)秀良差及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理體系缺乏,建立、健全財(cái)務(wù)管理體系;對(duì)財(cái)務(wù)有關(guān)方案的實(shí)施工作執(zhí)行到位,按時(shí)完成方案進(jìn)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,確保方案順利完成比擬及時(shí)地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理體系問(wèn)題;對(duì)有關(guān)方案的實(shí)施進(jìn)行具體的執(zhí)行、監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,少數(shù)方案無(wú)法完成未能及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、解決;對(duì)有關(guān)方案的實(shí)施工作未給予監(jiān)督、指導(dǎo),未能發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,局部方案無(wú)法完成3負(fù)責(zé)公司應(yīng)繳稅款,完成公司稅務(wù)具體籌劃與管理工作,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作有關(guān)記錄10%優(yōu)秀良差公司應(yīng)繳稅款繳納及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)過(guò)失;全面、深入的掌握有關(guān)稅務(wù)知識(shí),及時(shí)學(xué)習(xí)、了解國(guó)家、地方稅務(wù)的新規(guī)定;合理利用有關(guān)條款,完成稅務(wù)管理工作;無(wú)過(guò)失公司應(yīng)繳稅款繳納根本準(zhǔn)確、偶爾出現(xiàn)過(guò)失;了解有關(guān)稅務(wù)知識(shí),對(duì)新規(guī)定未能及時(shí)學(xué)習(xí)、了解;未能有效利用有關(guān)條款,稅務(wù)管理工作有待提高;過(guò)失率超過(guò)1%,但不超過(guò)2%公司應(yīng)繳稅款繳納不及時(shí)、不準(zhǔn)確、經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失;對(duì)有關(guān)稅務(wù)知識(shí)了解不夠,不了解有關(guān)新規(guī)定;稅務(wù)管理工作存在問(wèn)題;過(guò)失率超過(guò)2%4審核公司人力資源部每月編制的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表;有關(guān)報(bào)表10%優(yōu)秀良差統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核及時(shí)、準(zhǔn)確;所報(bào)送的報(bào)表中無(wú)過(guò)失統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核根本準(zhǔn)確;所報(bào)送的報(bào)表中偶爾出現(xiàn)過(guò)失統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核不及時(shí)、不準(zhǔn)確;所報(bào)送的報(bào)表中經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失5負(fù)責(zé)編制月、季度的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)預(yù)算,分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況有關(guān)報(bào)告15%按照規(guī)定定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告;由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核:考核因素:報(bào)告上交及時(shí)〔20分〕,內(nèi)容全面〔20分〕,報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確〔20分〕,問(wèn)題分析〔20分〕,建議合理〔20分〕本項(xiàng)得分為:考評(píng)期內(nèi)所有本錢分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重〔20%〕6對(duì)各類憑證、帳簿、報(bào)表進(jìn)行復(fù)核,對(duì)外報(bào)送資料的合法性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);有關(guān)報(bào)表5%優(yōu)秀良差對(duì)各類憑證、帳簿、報(bào)表復(fù)核準(zhǔn)確、及時(shí),對(duì)外報(bào)送資料無(wú)過(guò)失對(duì)各類憑證、帳簿、報(bào)表復(fù)核根本準(zhǔn)確,對(duì)外報(bào)送資料偶爾出現(xiàn)過(guò)失對(duì)各類憑證、帳簿、報(bào)表復(fù)核不準(zhǔn)確;對(duì)外報(bào)送的資料經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失7定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作,指導(dǎo)并參與實(shí)際出入庫(kù)管理;定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否賬實(shí)相符有關(guān)記錄5%優(yōu)秀良差定期檢查庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否賬實(shí)相符,不定期檢查統(tǒng)計(jì)崗位商品是否賬實(shí)相符,無(wú)過(guò)失定期檢查庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否賬實(shí)相符,定期檢查統(tǒng)計(jì)崗位商品是否賬實(shí)相符,出現(xiàn)較少過(guò)失沒(méi)有定期檢查庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否賬實(shí)相符,沒(méi)有定期檢查統(tǒng)計(jì)崗位商品是否賬實(shí)相符,經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失8與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)部門(mén)保持良好關(guān)系,接受和協(xié)調(diào)各級(jí)財(cái)務(wù)調(diào)查直接上級(jí)10%優(yōu)秀良差經(jīng)常與各部門(mén)溝通聯(lián)系,關(guān)系良好,取得良好信譽(yù),能及時(shí)獲得所需信貸,能順利完成各級(jí)財(cái)務(wù)調(diào)查與各部門(mén)溝通缺乏,未能及時(shí)獲得所需全部信貸;未能及時(shí)完成各級(jí)財(cái)務(wù)調(diào)查未與各部門(mén)進(jìn)行溝通,關(guān)系差,無(wú)法獲得所需信貸;無(wú)法完成財(cái)務(wù)調(diào)查9對(duì)下屬績(jī)效考核績(jī)效考評(píng)委員會(huì)5%績(jī)效考評(píng)委員會(huì)根據(jù)本崗位對(duì)本部門(mén)員工績(jī)效考評(píng)工作情況進(jìn)行評(píng)分〔百分制〕本項(xiàng)得分為:本崗位績(jī)效考評(píng)工作情況得分〔百分制〕*本項(xiàng)權(quán)重系數(shù)〔10%〕10內(nèi)部管理直接上級(jí)15%實(shí)際得分*權(quán)重未能及時(shí)建立健全本部門(mén)的規(guī)章制度,工作流程混亂,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;未能有效貫徹傳達(dá)公司的規(guī)章制度,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;未能詳細(xì)解釋、解答與公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;因部門(mén)內(nèi)部原因造成公司任務(wù)未完成,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;內(nèi)部管理混亂,下屬士氣低落,抱怨較多,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;未能有效配合其他部門(mén)的工作,遭到投訴,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣5分;實(shí)際得分:100-被扣掉的分?jǐn)?shù)總和小計(jì)()×15%+()×10%+()×10%+()×10%+()×15%+()×5%+()×5%+()×10%+()×5%()×15%=()分能力指標(biāo)〔權(quán)重25%〕指標(biāo)一:領(lǐng)導(dǎo)能力權(quán)重:30%指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重:25%指標(biāo)四:解決問(wèn)題的能力權(quán)重:15%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:小計(jì)()×30%+()×20%+()×10%+()×25%+()15%=()分態(tài)度指標(biāo)〔權(quán)重15%〕指標(biāo)一:是否能嚴(yán)守期限,達(dá)成目標(biāo)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否要求以身作那么權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:15%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:指標(biāo)二:是否關(guān)注公司長(zhǎng)期的開(kāi)展方向及長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否遵守上級(jí)指示權(quán)重:15%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:小計(jì)()×30%+()×20%+()×15%+()×20%+()15%=()分總分業(yè)績(jī)指標(biāo)〔〕×60%+能力指標(biāo)〔〕×25%+態(tài)度指標(biāo)×15%=〔〕分被估人簽字:直接主管〔評(píng)測(cè)人〕簽字:人力資源部主管簽字:時(shí)間:時(shí)間:時(shí)間:3、財(cái)務(wù)助理崗位績(jī)效考核指標(biāo)組成表指標(biāo)執(zhí)行人:評(píng)估月度:年月指標(biāo)類別序號(hào)考核指標(biāo)信息來(lái)源權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)得分扣分原因業(yè)績(jī)指標(biāo)〔權(quán)重60%〕1認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,服從上級(jí)指揮,保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù);直接上級(jí)20%優(yōu)秀良差認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)能保質(zhì)保量按時(shí)完成認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,能完成上級(jí)指派的任務(wù),少數(shù)工作未能按時(shí)完成對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序未能認(rèn)真執(zhí)行;未能完成上司指派的工作2協(xié)助上級(jí)審核記賬憑證、核對(duì)調(diào)整賬目、預(yù)算分析、審核財(cái)務(wù)單據(jù)直接上級(jí)15%優(yōu)秀良差記賬憑證、財(cái)務(wù)單據(jù)審核準(zhǔn)確,賬目、發(fā)票核對(duì)工作無(wú)誤,細(xì)心細(xì)致,工作完成質(zhì)量高。記賬憑證、財(cái)務(wù)單據(jù)審核根本準(zhǔn)確、偶爾出現(xiàn)過(guò)失;賬目、發(fā)票核對(duì)工作偶爾有誤;過(guò)失率超過(guò)1%,但不超過(guò)2%記賬憑證、財(cái)務(wù)單據(jù)審核不準(zhǔn)確、經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失;賬目、發(fā)票核對(duì)工作不細(xì)心,經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤;過(guò)失率超過(guò)2%3協(xié)助上級(jí)做好預(yù)算分析、控制日常費(fèi)用、管理固定資產(chǎn)直接上級(jí)15%優(yōu)秀良差能及時(shí)、準(zhǔn)確地協(xié)助上級(jí)做好預(yù)算分析、控制費(fèi)用、管理固定資產(chǎn)的工作,為上級(jí)做好根底性工作,工作效率高、無(wú)過(guò)失協(xié)助上級(jí)做好預(yù)算分析、控制費(fèi)用、管理固定資產(chǎn)的工作,工作效率有待提高,偶爾出現(xiàn)過(guò)失未能協(xié)助上級(jí)完成預(yù)算分析、控制費(fèi)用、管理固定資產(chǎn)的工作,工作效率低,過(guò)失較多,導(dǎo)致工作進(jìn)程拖延4起草處理財(cái)務(wù)相關(guān)資料和文件;協(xié)助上級(jí)統(tǒng)計(jì)、打印、呈交、登記、保管各類報(bào)表和報(bào)告直接上級(jí)20%優(yōu)秀良查工作謹(jǐn)慎細(xì)致,財(cái)務(wù)公文寫(xiě)作能力強(qiáng),獨(dú)立處理事務(wù)能力強(qiáng),高效率完成上級(jí)指派的工作;責(zé)任心強(qiáng),謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)任地做好各類報(bào)表和報(bào)告的保管工作工作較為謹(jǐn)慎細(xì)致,財(cái)務(wù)公文寫(xiě)作能力有待提高,能處理一般財(cái)務(wù)資料和文件,工作效率有待提高;責(zé)任心較強(qiáng),能做好各類報(bào)表和報(bào)告的保管工作工作出錯(cuò)較多,財(cái)務(wù)公文寫(xiě)作能力一般,不能果斷處理一般事務(wù),工作效率低;責(zé)任心較差,保管工作出現(xiàn)過(guò)失5協(xié)助上級(jí)開(kāi)展與財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)工作直接上級(jí)15%優(yōu)秀良差有較強(qiáng)的人際溝通與協(xié)調(diào)能力,溝通與協(xié)調(diào)工作進(jìn)行順利人際溝通與協(xié)調(diào)能力一般,偶爾出現(xiàn)溝通缺乏的問(wèn)題人際溝通與協(xié)調(diào)能力差,出現(xiàn)因溝通缺乏影響工作進(jìn)度的問(wèn)題6保管和發(fā)放本部門(mén)的辦公用品和設(shè)備有關(guān)記錄15%優(yōu)秀良差工作細(xì)致謹(jǐn)慎、責(zé)任心強(qiáng),能嚴(yán)格做好管理和發(fā)放辦公用品和設(shè)備的工作工作態(tài)度較認(rèn)真,責(zé)任心較強(qiáng),能做好管理和發(fā)放辦公用品和設(shè)備的工作工作較為粗心馬虎,管理和發(fā)放辦公用品和設(shè)備的工作出現(xiàn)紊亂小計(jì)()×20%+()×15%+()×15%+()×20%+()×15%+()×15%=()分能力指標(biāo)〔權(quán)重25%〕指標(biāo)一:學(xué)習(xí)能力權(quán)重:20%指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:20%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重:25%指標(biāo)四:解決問(wèn)題的能力權(quán)重:15%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:小計(jì)()×20%+()×20%+()×20%+()×25%+()15%=()分態(tài)度指標(biāo)〔權(quán)重15%〕指標(biāo)一:是否能嚴(yán)守期限,達(dá)成目標(biāo)權(quán)重:20%指標(biāo)三:是否敬崗愛(ài)崗,對(duì)工作有奉獻(xiàn)精神權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:20%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:指標(biāo)二:是否積極提升自己的業(yè)務(wù)能力權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否遵守上級(jí)指示權(quán)重:20%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:小計(jì)()×20%+()×20%+()×20%+()×20%+()×20%=()分總分業(yè)績(jī)指標(biāo)〔〕×60%+能力指標(biāo)〔〕×25%+態(tài)度指標(biāo)×15%=〔〕分被估人簽字:直接主管〔評(píng)測(cè)人〕簽字:人力資源部主管簽字:時(shí)間:時(shí)間:時(shí)間:4、會(huì)計(jì)崗位績(jī)效考核指標(biāo)組成表指標(biāo)執(zhí)行人:評(píng)估月度:年月指標(biāo)類別序號(hào)考核指標(biāo)信息來(lái)源權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)得分扣分原因業(yè)績(jī)指標(biāo)〔權(quán)重60%〕1參與擬訂財(cái)務(wù)方案,審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)方案的執(zhí)行情況直接上級(jí)15%優(yōu)秀良差積極參與擬訂公司財(cái)務(wù)方案,給予擬定方案及時(shí)、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、可操作的建議與幫助;對(duì)預(yù)算和財(cái)務(wù)方案的實(shí)施工作給予積極有力的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,確保方案順利完成參與擬訂公司財(cái)務(wù)方案,給予擬定方案合理、可操作的建議與幫助;對(duì)預(yù)算和財(cái)務(wù)方案的實(shí)施工作給予監(jiān)督,確保方案完成未能給予擬定方案及時(shí)、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、可操作的建議與幫助;沒(méi)有做好監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)方案的工作,影響工作方案的完成2做好賬務(wù)和結(jié)算工作,填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)賬和總賬,對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算有關(guān)記錄15%優(yōu)秀良差準(zhǔn)確、及時(shí)地做好賬務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制和審核會(huì)計(jì)憑證、登記明細(xì)賬和總賬,正確做好對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算等工作,無(wú)過(guò)失做好賬務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制和審核會(huì)計(jì)憑證、登記明細(xì)賬和總賬,正確做好對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算等工作,偶爾出現(xiàn)過(guò)失;過(guò)失率超過(guò)1%,但不超過(guò)2%賬務(wù)和結(jié)算工作進(jìn)行不及時(shí)、不準(zhǔn)確,未能正確做好會(huì)計(jì)核算、審核會(huì)計(jì)憑證、登記明細(xì)賬和總賬,對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算等工作,經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失;過(guò)失率超過(guò)2%3負(fù)責(zé)掌握開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),控制財(cái)務(wù)收支不突破資金方案,費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍有關(guān)報(bào)告10%優(yōu)秀良差嚴(yán)格掌握開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),控制財(cái)務(wù)收支不突破資金方案,費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍,使財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)費(fèi)用得到嚴(yán)格控制掌握開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),控制財(cái)務(wù)收支不突破資金方案,費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍,使財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)費(fèi)用得到控制,偶爾有超出現(xiàn)象未能嚴(yán)格掌握開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支不突破資金方案,費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍,使財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)費(fèi)用不能得到控制4協(xié)助財(cái)務(wù)主管編制月、季財(cái)務(wù)預(yù)算和其他方面有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)15%協(xié)助上級(jí)編制月、季度財(cái)務(wù)預(yù)算和其他方面有關(guān)報(bào)表;由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核:考核因素:報(bào)告上交及時(shí)〔20分〕,內(nèi)容全面〔20分〕,報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確〔20分〕,問(wèn)題分析〔20分〕,建議合理〔20分〕本項(xiàng)得分為:考評(píng)期內(nèi)所有本錢分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重〔20%〕5負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢有關(guān)記錄10%優(yōu)秀良差公司稅款計(jì)算、申報(bào)、解繳工作及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)過(guò)失;全面、深入的掌握有關(guān)稅務(wù)知識(shí),及時(shí)學(xué)習(xí)、了解國(guó)家、地方稅務(wù)的新規(guī)定;協(xié)助有關(guān)部門(mén)順利開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢工作;無(wú)過(guò)失公司稅款計(jì)算、申報(bào)、解繳工作根本準(zhǔn)確、偶爾出現(xiàn)過(guò)失;了解有關(guān)稅務(wù)知識(shí),對(duì)新規(guī)定未能及時(shí)學(xué)習(xí)、了解;能夠協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢工作;過(guò)失率超過(guò)1%,但不超過(guò)2%公司稅款計(jì)算、申報(bào)、解繳工作不及時(shí)、不準(zhǔn)確、經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失;對(duì)有關(guān)稅務(wù)知識(shí)了解不夠,不了解有關(guān)新規(guī)定;未能協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢工作,影響公司稅款繳納工作;過(guò)失率超過(guò)2%6負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章,嚴(yán)格控制支票的簽發(fā);負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)、賬物等的校對(duì)和保管工作有關(guān)記錄10%優(yōu)秀良差工作謹(jǐn)慎細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng),做好財(cái)務(wù)印章、控制支票簽發(fā)的工作;月末做好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)、賬物等的校對(duì)工作,分月編號(hào),整理清楚,分類排列,保管工作完成無(wú)誤做好掌管財(cái)務(wù)印章、控制支票簽發(fā)的工作;月末做好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)、賬物等的校對(duì)和保管工作,偶爾出現(xiàn)過(guò)失未能做好掌管財(cái)務(wù)印章、控制支票簽發(fā)的工作;工作態(tài)度不夠細(xì)心仔細(xì),會(huì)計(jì)憑證、帳薄、表冊(cè)、賬物等的校對(duì)工作完成較馬虎,沒(méi)有做好保管工作,過(guò)失較多7同有關(guān)部門(mén)擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資產(chǎn)管理與核算實(shí)施方法,負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理有關(guān)記錄10%優(yōu)秀良差積極同有關(guān)部門(mén)擬定科學(xué)、合理的固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施方法;做好公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,無(wú)過(guò)失同有關(guān)部門(mén)擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施方法;做好公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,過(guò)失較少,過(guò)失率超過(guò)1%,不超過(guò)2%未能積極與有關(guān)部門(mén)擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施方法;未能做好公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作,計(jì)提折舊工作出現(xiàn)過(guò)失遺漏;過(guò)失率超過(guò)2%8定期清理往來(lái)款項(xiàng),對(duì)長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收、應(yīng)付款提出清理意見(jiàn),采取清理措施有關(guān)記錄5%優(yōu)秀良差定期清理往來(lái)款項(xiàng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付款提出有效清理意見(jiàn),并及時(shí)采取清理措施,應(yīng)收、應(yīng)付款掛賬情況少定期清理往來(lái)款項(xiàng),對(duì)長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收、應(yīng)付款提出清理意見(jiàn),采取清理措施,應(yīng)收、應(yīng)付款掛賬情況較少未能定期清理往來(lái)款項(xiàng),沒(méi)有關(guān)注長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付款情況,導(dǎo)致不能及時(shí)采取清理措施,出現(xiàn)較多應(yīng)收、應(yīng)付款掛賬情況9向上級(jí)部門(mén)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí),負(fù)責(zé)提供資料和反映情況有關(guān)記錄10%優(yōu)秀良差按時(shí)向上級(jí)部門(mén)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚,無(wú)過(guò)失;上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí),負(fù)責(zé)提供資料和反映情況,確保檢查工作順利完成向上級(jí)部門(mén)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,過(guò)失較少,報(bào)送較及時(shí);上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí),負(fù)責(zé)提供資料和反映情況,確保檢查工作的完成;過(guò)失率超過(guò)1%,不超過(guò)2%未能按時(shí)向上級(jí)部門(mén)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表;過(guò)失較多;上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作室,未能做好提供資料和反映情況的工作,影響檢查工作的完成;過(guò)失率超過(guò)2%小計(jì)()×15%+()×15%+()×10%+()×15%+()×10%+()×10%+()×10%+()×5%+()×10%=()分能力指標(biāo)〔權(quán)重25%〕指標(biāo)一:學(xué)習(xí)能力權(quán)重:20%指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:20%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重:25%指標(biāo)四:解決問(wèn)題的能力權(quán)重:15%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:小計(jì)()×20%+()×25%+()×20%+()×15%+()×20%=()分態(tài)度指標(biāo)〔權(quán)重15%〕指標(biāo)一:是否能嚴(yán)守期限,達(dá)成目標(biāo)權(quán)重:20%指標(biāo)三:是否有良好的職業(yè)道德素質(zhì)權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:20%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:指標(biāo)二:是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的平安制度權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否遵守上級(jí)指示權(quán)重:20%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:小計(jì)()×20%+()×20%+()×20%+()×20%+()×20%=()分總分業(yè)績(jī)指標(biāo)〔〕×60%+能力指標(biāo)〔〕×25%+態(tài)度指標(biāo)×15%=〔〕分被估人簽字:直接主管〔評(píng)測(cè)人〕簽字:人力資源部主管簽字:時(shí)間:時(shí)間:時(shí)間:5、出納崗位績(jī)效考核指標(biāo)組成表指標(biāo)執(zhí)行人:評(píng)估月度:年月指標(biāo)類別序號(hào)考核指標(biāo)信息來(lái)源權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)得分扣分原因業(yè)績(jī)指標(biāo)〔權(quán)重60%〕1做好現(xiàn)金的日常管理及收付工作,每天工作日結(jié)束前,及時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金并與有關(guān)報(bào)表和憑證進(jìn)行核對(duì),填寫(xiě)?現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表?有關(guān)記錄20%優(yōu)秀良差認(rèn)真做好現(xiàn)金日常管理及收付工作,保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性;及時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金并與有關(guān)報(bào)表和憑證進(jìn)行核對(duì),填寫(xiě)?現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表?,做到帳實(shí)、帳表、帳證、帳帳相符,無(wú)過(guò)失認(rèn)真做好現(xiàn)金日常管理及收付工作,保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性;及時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金并與有關(guān)報(bào)表和憑證進(jìn)行核對(duì),填寫(xiě)?現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表?,做到帳實(shí)、帳表、帳證、帳帳相符,偶爾出現(xiàn)過(guò)失,過(guò)失率超過(guò)1%,但不超過(guò)2%沒(méi)有嚴(yán)格做好現(xiàn)金日常管理及收付工作,沒(méi)有及時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金并與有關(guān)報(bào)表和憑證進(jìn)行核對(duì),填寫(xiě)?現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表?,經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失,過(guò)失率超過(guò)2%2辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算,編制?銀行存款余額調(diào)節(jié)表?有關(guān)記錄15%優(yōu)秀良差嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度,根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù),辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算和登記銀行存款日記帳,做到日清月結(jié),月末與銀行核對(duì)存款余額,發(fā)現(xiàn)不符時(shí)及時(shí)編制?銀行存款余額調(diào)節(jié)表?,無(wú)過(guò)失根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù),辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算和登記銀行存款日記帳,做到日清月結(jié),月末與銀行核對(duì)存款余額,發(fā)現(xiàn)不符時(shí)編制?銀行存款余額調(diào)節(jié)表?,偶爾出現(xiàn)過(guò)失,過(guò)失率超過(guò)1%,但不超過(guò)2%沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù),辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù);銀行賬戶的日常結(jié)算和登記銀行存款日記帳沒(méi)有做到日清月結(jié),經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失,過(guò)失率超過(guò)2%3根據(jù)審核無(wú)誤的收、付款原始憑證,填制記賬憑證,并逐筆登記總賬及明細(xì)賬有關(guān)記錄15%優(yōu)秀良差認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地做好編制記賬憑證工作,記賬憑證需附有原始憑證,并詳細(xì)、及時(shí)地登記總賬及明細(xì)賬,字跡清晰、工整正確使用會(huì)計(jì)科目,做好會(huì)計(jì)憑證保管工作,無(wú)過(guò)失根本準(zhǔn)確地做好編制記賬憑證工作,能收集好記賬憑證所需附有的原始憑證,根本正確地登記總賬及明細(xì)賬,做好會(huì)計(jì)憑證保管工作,偶爾出現(xiàn)過(guò)失,過(guò)失率超過(guò)1%,但不超過(guò)2%工作態(tài)度較馬虎,沒(méi)有及時(shí)做好編制記賬憑證及登記總賬、明細(xì)賬工作,沒(méi)有做好會(huì)計(jì)憑證保管工作,出現(xiàn)會(huì)計(jì)憑證喪失情況,過(guò)失率超過(guò)2%4配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅工作直接上級(jí)15%優(yōu)秀良差及時(shí)將在手單據(jù)整理移交會(huì)計(jì)人員,配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確,順利完成每月報(bào)稅工作,無(wú)過(guò)失及時(shí)將在手單據(jù)整理移交會(huì)計(jì)人員,配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅工作,完成每月報(bào)稅工作,偶爾出現(xiàn)過(guò)失未能及時(shí)將在手單據(jù)整理移交會(huì)計(jì)人員,沒(méi)有積極配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅工作,影響報(bào)稅工作的開(kāi)展5負(fù)責(zé)執(zhí)行每月的工資方案,監(jiān)督工資使用;審核工資單據(jù),發(fā)放工資獎(jiǎng)金有關(guān)記錄15%優(yōu)秀良差嚴(yán)格執(zhí)行每月的工資方案,做好工資使用的監(jiān)督工作,認(rèn)真、準(zhǔn)確地審核工資單據(jù),準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資獎(jiǎng)金,無(wú)過(guò)失執(zhí)行每月的工資方案,做好工資使用的監(jiān)督工作,審核工資單據(jù),準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資獎(jiǎng)金,偶爾出現(xiàn)過(guò)失,過(guò)失率超過(guò)1%,但不超過(guò)2%沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行每月的工資方案,審核工資單據(jù)、發(fā)放工資獎(jiǎng)金的工作經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失,過(guò)失率超過(guò)2%6負(fù)責(zé)保管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證券有關(guān)記錄10%優(yōu)秀良差嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)定額,不坐支,不挪用,無(wú)白條抵庫(kù),保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致;做好保管現(xiàn)金及其他財(cái)務(wù)票據(jù)工作,確保其平安和完整無(wú)缺遵守現(xiàn)金管理制度,庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)定額,不坐支,不挪用,無(wú)白條抵庫(kù),現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致;做好保管現(xiàn)金及其他財(cái)務(wù)票據(jù)工作,偶爾出現(xiàn)過(guò)失沒(méi)有遵守現(xiàn)金管理制度嚴(yán)格管理庫(kù)存現(xiàn)金,導(dǎo)致出現(xiàn)保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致;沒(méi)有做好保管現(xiàn)金及其他財(cái)務(wù)票據(jù)工作,經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失7根據(jù)規(guī)定和協(xié)議,做好應(yīng)收款工作直接上級(jí)10%優(yōu)秀良差根據(jù)規(guī)定和協(xié)議,作好應(yīng)收款工作,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,及時(shí)清理帳目;及時(shí)催促因公借款人員報(bào)帳,杜絕個(gè)人長(zhǎng)期欠款匯報(bào)收款情況,沒(méi)有壞賬現(xiàn)象根據(jù)規(guī)定和協(xié)議,做好應(yīng)收款工作,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,清理帳目;催促因公借款人員報(bào)帳,杜絕個(gè)人長(zhǎng)期欠款匯報(bào)收款情況,偶爾出現(xiàn)壞賬現(xiàn)象未能根據(jù)規(guī)定和協(xié)議,嚴(yán)格做好應(yīng)收款工作,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,清理帳目;未能催促因公借款人員報(bào)帳,出現(xiàn)個(gè)人長(zhǎng)期欠款匯報(bào)收款情況,壞賬現(xiàn)象較為嚴(yán)重小計(jì)()×20%+()×15%+()×15%+()×15%+()×15%+()×10%+()×10%=()分能力指標(biāo)〔權(quán)重25%〕指標(biāo)一:學(xué)習(xí)能力權(quán)重:20%指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:15%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:15%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重:25%指標(biāo)四:解決問(wèn)題的能力權(quán)重:20%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:小計(jì)()×20%+()×25%+()×15%+()×20%+()×15%=()分態(tài)度指標(biāo)〔權(quán)重15%〕指標(biāo)一:是否能嚴(yán)守期限,達(dá)成目標(biāo)權(quán)重:20%指標(biāo)三:是否有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:20%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:指標(biāo)二:是否有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、敬崗愛(ài)崗的工作態(tài)度權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否遵守上級(jí)指示權(quán)重:20%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:小計(jì)()×20%+()×20%+()×20%+()×20%+()×20%=()分總分業(yè)績(jī)指標(biāo)〔〕×60%+能力指標(biāo)〔〕×25%+態(tài)度指標(biāo)×15%=〔〕分被估人簽字:直接主管〔評(píng)測(cè)人〕簽字:人力資源部主管簽字:時(shí)間:時(shí)間:時(shí)間:6、倉(cāng)管員崗位績(jī)效考核指標(biāo)組成表指標(biāo)執(zhí)行人:評(píng)估月度:年月指標(biāo)類別序號(hào)考核指標(biāo)信息來(lái)源權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)得分扣分原因業(yè)績(jī)指標(biāo)〔權(quán)重60%〕1做好倉(cāng)庫(kù)管理和效勞工作,及時(shí)解決、處理、反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保管工程的材料、施工工具等物資直接上級(jí)20%優(yōu)秀良差工作態(tài)度認(rèn)真,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),能及時(shí)解決和反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保工程的材料、施工工具等物資得到妥善保管;工作態(tài)度認(rèn)真,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),能解決和反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,能做好材料、施工工具等物資的保管工作,偶爾出現(xiàn)過(guò)失工作態(tài)度不認(rèn)真,責(zé)任心差,沒(méi)有負(fù)責(zé)任地做好材料、施工工具等物資的保管工作,經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)失,導(dǎo)致公司產(chǎn)生損失2嚴(yán)格入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù),做好商品驗(yàn)收工作有關(guān)記錄20%優(yōu)秀良差嚴(yán)格入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù),認(rèn)真按照商品質(zhì)量的驗(yàn)收要求做好驗(yàn)收工作,做到不符合要求的不予以入庫(kù),工作細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),無(wú)過(guò)失按照入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)做好商品質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù);過(guò)失率超過(guò)1%,但不超過(guò)2%工作態(tài)度松散,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù),導(dǎo)致商品質(zhì)量不合格問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn);過(guò)失率超過(guò)2%3負(fù)責(zé)辦理入庫(kù)、出庫(kù)、臺(tái)帳登記手續(xù),收集產(chǎn)品合格證明、質(zhì)量證明有關(guān)記錄20%優(yōu)秀良差認(rèn)真辦理入庫(kù)、出庫(kù)、臺(tái)帳登記手續(xù),做到將產(chǎn)品合格證明、質(zhì)量證明分類粘貼保存,無(wú)遺漏做好辦理入庫(kù)、出庫(kù)、臺(tái)賬登記手續(xù),收集產(chǎn)品合格證明、質(zhì)量證明,并對(duì)其進(jìn)行保存,偶爾出現(xiàn)過(guò)失工作態(tài)度不認(rèn)真,沒(méi)有嚴(yán)格辦理入庫(kù)、出庫(kù)、臺(tái)賬登記手續(xù),收集產(chǎn)品合格證明、質(zhì)量證明工作不到位,工作經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤4負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資材料儲(chǔ)存、盤(pán)點(diǎn)、檢查、保管工作;定期檢查物資材料的完好性有關(guān)記錄20%優(yōu)秀良差責(zé)任心強(qiáng),能認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)物資材料的每一項(xiàng)儲(chǔ)存、盤(pán)點(diǎn)、檢查、保管工作;定期檢查物資材料的完好性,及時(shí)上報(bào)不合格存貨材料,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定做即時(shí)處理責(zé)任心較強(qiáng),能做好倉(cāng)庫(kù)物資材料的儲(chǔ)存、盤(pán)點(diǎn)、檢查、保管工作,偶爾出現(xiàn)懈怠;定期檢查物資材料的完好性,但未能及時(shí)上報(bào)倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題責(zé)任心差,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資材料的儲(chǔ)存、盤(pán)點(diǎn)、檢查、保管工作完成不認(rèn)真;沒(méi)有定期檢查物資材料的完好性,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)的一些潛在問(wèn)題不能得到及時(shí)解決5負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的平安、消防工作直接上級(jí)20%優(yōu)秀良差堅(jiān)守崗位、嚴(yán)防偷盜,保持庫(kù)房整潔、枯燥、通風(fēng),做到文明保管,針對(duì)易燃易爆物品嚴(yán)格別離保管,及時(shí)檢查平安隱患堅(jiān)守崗位,做好倉(cāng)庫(kù)的平安、消防工作,保持庫(kù)房整潔、枯燥、通風(fēng),做到文明保管,針對(duì)易燃易爆物品別離保管,偶爾出現(xiàn)過(guò)失工作態(tài)度松散,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的平安、消防工作沒(méi)有嚴(yán)格對(duì)待,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)平安、消防問(wèn)題小計(jì)()×20%+()×20%+()×20%+()×20%+()×20%=()分能力指標(biāo)〔權(quán)重25%〕指標(biāo)一:溝通能力權(quán)重:20%指標(biāo)三:解決問(wèn)題的能力權(quán)重:20%指標(biāo)五:執(zhí)行與貫徹的能力權(quán)重:20%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:指標(biāo)二:身體素質(zhì)權(quán)重:20%指標(biāo)四:業(yè)務(wù)知識(shí)能力權(quán)重:20%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:小計(jì)()×20%+()×20%+()×20%+()×20%+()×20%=()分態(tài)度指標(biāo)〔權(quán)重15%〕指標(biāo)一:是否有良好的職業(yè)道德與職業(yè)操守權(quán)重:20%指標(biāo)三:是否有強(qiáng)烈的責(zé)任心權(quán)重:20%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:指標(biāo)二:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否遵守上級(jí)指示,服從工作安排權(quán)重:25%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:小計(jì)()×20%+()×20%+()×20%+()×25%=()分總分業(yè)績(jī)指標(biāo)〔〕×60%+能力指標(biāo)〔〕×25%+態(tài)度指標(biāo)×15%=〔〕分被估人簽字:直接主管〔評(píng)測(cè)人〕簽字:人力資源部主管簽字:時(shí)間:時(shí)間:時(shí)間:下面是贈(zèng)送的中秋節(jié)演講辭,不需要的朋友可以下載后編輯刪除?。?!謝謝中秋佳節(jié)演講詞推薦中秋,懷一顆感恩之心?老師們,同學(xué)們:秋濃了,月圓了,又一個(gè)中秋要到了!本周日,農(nóng)歷的八月十五,我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日——中秋節(jié)。中秋節(jié),處在一年秋季的中期,所以稱為“中秋〞,它僅僅次于春節(jié),是我國(guó)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。中秋的月最圓,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被稱為“團(tuán)圓節(jié)〞。金桂飄香,花好月圓,在這美好的節(jié)日里,人們賞月、吃月餅、走親訪友……無(wú)論什么形式,都寄托著人們對(duì)生活的無(wú)限熱愛(ài)和對(duì)美好生活的向往。中秋是中華瑰寶之一,有著深厚的文化底蘊(yùn)。中國(guó)人特別講究親情,特別珍視團(tuán)圓,中秋節(jié)尤為甚。中秋,是一個(gè)飄溢親情的節(jié)日;中秋,是一個(gè)彌漫團(tuán)圓的時(shí)節(jié)。這個(gè)時(shí)節(jié),感受親情、釋放親情、增進(jìn)親情;這個(gè)時(shí)節(jié),盼望團(tuán)圓、追求團(tuán)圓、享受團(tuán)圓……這些,都已成為人們生活的主旋律。同學(xué)們,一定能背誦出許多關(guān)于中秋的千古佳句,比方“舉頭望明月,低頭思故土〞、“但愿人長(zhǎng)久,千里共嬋娟〞、“海上生明月,天涯共此時(shí)〞……這些佳句之所以能穿透歷史的時(shí)空流傳至今,不正是因?yàn)槲覀內(nèi)祟愑兄墓餐拍顔?。中秋最美是親情。一家人團(tuán)聚在一起,講不完的話,敘不完的情,訴說(shuō)著人們同一個(gè)心聲:親情是黑暗中的燈塔,是荒漠中的甘泉,是雨后的彩虹……中秋最美是思念。月亮最美,美不過(guò)思念;月亮最高,高不過(guò)想念。中秋圓月會(huì)把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人,祝他們沒(méi)有憂愁,永遠(yuǎn)幸福,沒(méi)有煩惱,永遠(yuǎn)快樂(lè)!一、活動(dòng)主題:游名校、賞名花,促交流,增感情二、活動(dòng)背景:又到了陽(yáng)春三月,陽(yáng)光明媚,微風(fēng)吹拂,正是踏青春游的好時(shí)節(jié)。借春天萬(wàn)物復(fù)蘇之際,我們?nèi)嗑奂谝黄穑舜硕嘁稽c(diǎn)接觸,多一點(diǎn)溝通,共話美好未來(lái),與此同時(shí),也可以緩解一下緊張的學(xué)習(xí)壓力。相信在這次春游活動(dòng)中,我們也能更親近的接觸自然,感悟自然,同時(shí)吸收萬(wàn)物之靈氣的同時(shí)感受名校的人文氣息。

三、活動(dòng)目的:下面是贈(zèng)送的勵(lì)志散文欣賞,不需要的朋友下載后可以編輯刪除!!上面才是您需要的正文。十年前,她懷揣著美夢(mèng)來(lái)到這個(gè)陌生的城市。十年后,她的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了一半,卻依然無(wú)法融入這個(gè)城市。作為十年后異鄉(xiāng)的陌生人,她將何去何從?筆記本的字跡已經(jīng)模糊的看不清了,我還是會(huì)去翻來(lái)覆去的看,依然沉溺在當(dāng)年那些羈絆的年華。曾經(jīng)的我們是那么的無(wú)理取鬧,那么的放縱不羈,那么的無(wú)法無(wú)天,那么輕易的就可以拋卻所有去為了某些事情而孤注一擲。

而后來(lái),時(shí)光荏苒,我們各自離開(kāi),然后散落天涯。如今,年年念念,我們只能靠回憶去彌補(bǔ)那一程一路走來(lái)落下的再也拾不起的青春之歌。從小,她就羨慕那些能夠到大城市生活的同村女生。過(guò)年的時(shí)候,那些女生衣著光鮮地帶著各種她從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的精致東西回村里,讓她目不轉(zhuǎn)睛地盯著。其中有一個(gè)女孩是她的閨蜜,她時(shí)常聽(tīng)這個(gè)女孩說(shuō)起城市的生活,那里很繁華,到處都是高樓大廈,大家衣著體面……這一切都是她無(wú)法想像的畫(huà)面,但是她知道一定是一個(gè)和村子截然不同的地方。她夢(mèng)想著有一天能夠像這個(gè)閨蜜一樣走出村子,成為一個(gè)體面的城市人。

在她十八歲那年,她不顧父母的反對(duì),依然跟隨閨蜜來(lái)到了她夢(mèng)想中的天堂。盡管在路途中她還在為父母要和她斷絕關(guān)系的話感到難過(guò),但是在她親眼目睹城市的繁華之后,她決心要賺很多錢,把父母接到城市,讓父母知道她的選擇是正確的。

可是很快,她就發(fā)現(xiàn)真實(shí)的情況和她想象的完全不一樣。閨蜜的光鮮生活只是外表,實(shí)那么也沒(méi)有多少錢,依賴于一個(gè)紈绔子弟,而非一份正當(dāng)?shù)墓ぷ?。而她既沒(méi)有學(xué)歷、又沒(méi)有美貌,也不適應(yīng)城市生活,閨蜜也自顧不暇,沒(méi)有時(shí)間和多余的錢幫助她。這樣的她,連生活下去都成問(wèn)題,更別說(shuō)賺大錢了。倔強(qiáng)的她沒(méi)有因此放棄,而是更加堅(jiān)決要作為一個(gè)異鄉(xiāng)人留在這里打拼,相信自己一定可以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

一開(kāi)始,她只能做清潔工、洗碗工等不需要學(xué)歷的工作,住在樓梯間,一日三餐只吃一餐。周圍的人對(duì)于一個(gè)年輕女孩做這類型工作都會(huì)投以異樣的眼光,在發(fā)現(xiàn)她一口鄉(xiāng)音的時(shí)候就立即轉(zhuǎn)為理所當(dāng)然的表情。自尊心強(qiáng)的她受不了這兩種目光,在工作的時(shí)候默默地留意城市人說(shuō)話的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào),和內(nèi)容。

當(dāng)她做到說(shuō)話的時(shí)候沒(méi)有人能聽(tīng)出她來(lái)自鄉(xiāng)下的時(shí)候,她開(kāi)始到各家小企業(yè)應(yīng)聘。雖然她應(yīng)聘的崗位都是企業(yè)里最基層的職位,但是她依然到處碰壁。最后終于有一家企業(yè)愿意聘用她,但是工資只有行情的一半,而且工作又多又累。盡管如此,她還是簽了合同上班了。她每天都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地等待同事們的叫喚,偷偷地觀察別人,謙卑地請(qǐng)教別人關(guān)于工作上的問(wèn)題。也許是她的態(tài)度良好,工作盡責(zé),同事們都愿意在空閑的時(shí)候教她一些東西,讓她受益匪淺。她一天一天地學(xué)習(xí)著、進(jìn)步著,慢慢脫離了以前鄉(xiāng)下的生活,一步一步地走進(jìn)城市。

1.豐富同學(xué)們的校園生活,陶冶情操。2.領(lǐng)略優(yōu)美自然風(fēng)光,促進(jìn)全班同學(xué)的交流,營(yíng)造和諧融洽的集體氣氛。3.為全體同學(xué)營(yíng)造一種輕松自由的氣氛,又可以加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。4.有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其形式,讓大家感受到我們班級(jí)的開(kāi)展和進(jìn)步。四、活動(dòng)時(shí)間:XX年3月27日星期四五、活動(dòng)參與對(duì)象:房產(chǎn)Q1141全體及“家屬〞六、活動(dòng)地點(diǎn):武漢市華中農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)七、活動(dòng)流程籌劃:1、27日8點(diǎn)在校訓(xùn)時(shí)集合,乘車2、9點(diǎn)前往華農(nóng)油菜基地、果園,賞花攝影3、10點(diǎn)30,回農(nóng)家樂(lè)開(kāi)始做飯,進(jìn)行“我是廚王〞大比拼4、1點(diǎn)30,收拾食品殘物,開(kāi)始集體活動(dòng)5、4點(diǎn),乘車返校八、職能分工及責(zé)任定崗1、調(diào)研組:負(fù)責(zé)前期的選址、籌劃的撰寫(xiě)、實(shí)地考察、交通工具的聯(lián)系和檢驗(yàn)

組長(zhǎng):金雄

成員:吳開(kāi)慧2、平安保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)登記參加春游的人數(shù),乘車前的人數(shù)的登記,集體活動(dòng)時(shí)同學(xué)的請(qǐng)假的審批,平安知識(shí)的培訓(xùn)與教育,午餐制作的人員分組

組長(zhǎng):徐楊超

成員:王沖3、食材采購(gòu)組:根據(jù)春游的人數(shù)和預(yù)算費(fèi)用合理購(gòu)置食材

組長(zhǎng):胡晴瑩

成員:何曉藝4、活動(dòng)組織組:在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活動(dòng)期間的活動(dòng)的組織

組長(zhǎng):武男

成員:馮薏林5、廚藝大賽組織組:負(fù)責(zé)指導(dǎo)各個(gè)小組的午餐的準(zhǔn)備,最后負(fù)責(zé)從五個(gè)小組里推薦的里面選出“廚王〞〔廚王春游費(fèi)用全免〕

組長(zhǎng):朱忠達(dá)

成員:嚴(yán)露6、財(cái)務(wù)組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的報(bào)賬及最后的費(fèi)用的收取,做好最后的決算向全班報(bào)告

組長(zhǎng):楊雨7、督導(dǎo)組:負(fù)責(zé)檢查各組的任務(wù)的完成及協(xié)調(diào)各小組的任務(wù)分工

組長(zhǎng):葉青青【注】以上只是大致的責(zé)任定崗,組長(zhǎng)負(fù)主責(zé),各小組要相互配合,相互幫助發(fā)揮你們的聰明才智去認(rèn)真完成任務(wù)九、考前須知1、分組要盡量把做事積極的與不太積極的搭配,每組里都要有學(xué)生干部,學(xué)生干部要起帶頭作用2、食材的購(gòu)置不要太復(fù)雜了,先前想出菜譜,然后組織大家學(xué)習(xí)下烹飪知識(shí),注意食材購(gòu)置的質(zhì)和量3、注意提醒大家充足電,隨時(shí)保持通訊暢通,有相機(jī)的同學(xué)帶上相機(jī),組織大家多拍幾張全家福4、游戲最好要能吸引全部人參加,讓同學(xué)們能增加了解,班委們能更好的了解同學(xué)們的動(dòng)態(tài),增進(jìn)感情

各組應(yīng)在規(guī)定時(shí)間前把活動(dòng)準(zhǔn)備情況向督導(dǎo)組報(bào)告,出現(xiàn)緊急情況要第一時(shí)報(bào)告。督導(dǎo)組也可以及時(shí)把活動(dòng)的準(zhǔn)備情況在班委群公布,實(shí)時(shí)互動(dòng)。中秋最美是感恩!無(wú)須多言,給父母一個(gè)微笑,給親友一個(gè)問(wèn)候,遞上一杯清茶,送上一口月餅,這是我們給予父母最好的回報(bào)。感謝父母給予的生命,感謝父母給予的培養(yǎng)……老師們,同學(xué)們,這個(gè)中秋,我們要用一顆感恩的心來(lái)度過(guò)!心懷感恩!感恩一切造就我們的人,感恩一切幫助我們成長(zhǎng)的人!心懷感恩,我們才懂得尊敬師長(zhǎng),才懂得關(guān)心幫助他人,才懂得勤奮學(xué)習(xí)、珍愛(ài)自己,才會(huì)擁有快樂(lè),擁有幸福!?鷹之歌?高爾基〔俄羅斯〕時(shí)間:2021-12-26作者:高爾基蛇,高高地爬到山里去,躺在潮濕的山谷里,盤(pán)成一圈,望著海。太陽(yáng)高高的在天空中照耀著,群山向天空中噴出熱氣,波浪在下面沖擊著石頭。沿著山谷,在黑暗中、在飛沫里,山泉轟隆隆地沖擊著石頭,迎著大海奔騰而去。雪白的、劇烈的山泉,完全浸在泡沫里,它切開(kāi)山嶺,怒吼著倒入海去。突然,在蛇所呆的那個(gè)山谷里,天空中墜下一只胸膛受傷、羽毛上染著血跡的鷹。他短促地叫了一聲,墜在地上,懷著無(wú)可奈何的憤怒,胸膛撞在堅(jiān)硬的石頭上。蛇嚇了一大跳,敏捷地爬開(kāi)。但是,馬上看出這鳥(niǎo)兒的生命只能維持兩、三分鐘了。他爬到那受傷的鳥(niǎo)兒跟前,面對(duì)著他輕聲地說(shuō):"怎么啦,你要死了么?""是的,要死了。"鷹深深地嘆了一口氣答復(fù)說(shuō)。"啊,我美好的生活過(guò)了,我懂得什么是幸福。我英勇地戰(zhàn)斗過(guò)了,我見(jiàn)過(guò)天!哦,你是不會(huì)那么近的看到天的。唉,你這可憐蟲(chóng)。""那有什么了不起。天么?空空洞洞的,我怎么能在天上爬呢?我在這里很好,又溫暖、又滋潤(rùn)。"蛇對(duì)那自由的鳥(niǎo)兒這樣答復(fù)。他聽(tīng)了那鳥(niǎo)兒的胡言亂語(yǔ),心中暗暗好笑。而且,蛇還這樣想:"哼,飛也好、爬也好,結(jié)果還不是一樣,大家都要埋入黃土,都要化為灰塵的?"但是,那勇敢的鷹突然抖擻精神,微微的挺起身來(lái),向山谷里看了一眼。水穿過(guò)灰色的石頭滴下來(lái),陰暗的山谷里氣悶不堪,散發(fā)這腐臭的氣味。鷹使出全身精力,悲哀而痛苦地喊叫起來(lái):"啊,要是能夠再飛到天上去一次,那該多好呀!我要把敵人緊壓在胸膛的傷口上,讓我的血嗆死他。哦,戰(zhàn)斗是多么幸福啊!"但是,蛇卻想到:"天上的生活嗎,哦,大概確實(shí)是很愉快的吧。要不然為什么他要呻吟呢?"他給那自由的鳥(niǎo)兒出了個(gè)主意。"哎,那么,你挪到山谷邊,跳下去。也許翅膀會(huì)把你托起來(lái),你就可以在你的世界里再活一些時(shí)候啦。"鷹顫抖了一下,傲慢地叫了一聲,順著石頭上的黏液滑到懸崖邊上。到了邊上,他伸開(kāi)翅膀,胸中吸足了氣,眼睛里閃著光芒,向下面滾去。他像石頭似的順著山崖滑下去,迅速地下墜。啊,翅膀折斷,羽毛也掉下了。山泉的波浪把他卷入,泡沫里映著血,沖到海里去。海浪發(fā)出悲傷的吼聲撞擊著石頭,那鳥(niǎo)兒連尸體都看不見(jiàn)了。蛇躺在山谷里,對(duì)于那鳥(niǎo)兒的死亡,對(duì)于那向往天空的熱情,想了很久。他注視著那令人看了總要產(chǎn)生幸福的夢(mèng)想的遠(yuǎn)方:"那死去的鷹,他在這沒(méi)有底、沒(méi)有邊的天上,究竟看見(jiàn)了什么呢?象他這樣,為什么在臨死的時(shí)候,要為了熱愛(ài)飛到天空中去而心里苦惱呢?嗨,我只要飛到天空中去一次,不久就可以把這一切看清楚了。"說(shuō)了就做。他盤(pán)成一圈兒,向天空中跳去,象一條窄長(zhǎng)的帶子似的,在太陽(yáng)光下閃耀了一下。天生要爬的是飛不起來(lái)的,這他忘記了。結(jié)果掉在石頭上,嗯,不過(guò)沒(méi)有摔死。他哈哈大笑起來(lái):"哈哈,你們瞧哇,飛到天空中去有什么好呀?好就好在掉下來(lái)了嗎?嘿嘿,可笑的鳥(niǎo)兒呀,他們不懂得地上的好處

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論