TRIZ與六西格瑪如何有效的結(jié)合

TRIZ與六西格瑪如何有效的結(jié)合？來(lái)源：創(chuàng)新方法TRIZ和六西格瑪都是目前比較流行的企業(yè)創(chuàng)新的管理方法。TRIZ如何能少做實(shí)驗(yàn)，快速得到最優(yōu)的設(shè)計(jì)。于是GE等公司就提出了DFSS的概念。它在企GE的NPI流程中，DFSS占了相當(dāng)重要的位置。GE推行DFSS的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)DFSS在研發(fā)項(xiàng)目的前期和后期都是很強(qiáng)大的。前期后期則有功能強(qiáng)大的DoE，實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，穩(wěn)健性設(shè)計(jì)，加速壽命測(cè)試，公差設(shè)計(jì)，統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制等等。但唯獨(dú)中間的創(chuàng)新概念的提出沒有非常有效的方法。TRIZTRIZ理論還是現(xiàn)代TRIZTRIZ的公式，可以做到定性，卻無(wú)法做到定量。但中間的新概念的產(chǎn)生階段卻是相當(dāng)?shù)膹?qiáng)大。DFSS理論體系產(chǎn)生新的概念，最后再用DFSS中的后期工具去定量的優(yōu)化。因此二者可以做到非常完美的結(jié)合。結(jié)果。TRIZ解決問題時(shí)選擇項(xiàng)目的若干思考來(lái)源：TRIZ評(píng)論2015第三期TRIZ省市在大力推廣應(yīng)用TRIZ，為該方法在實(shí)際工程中的應(yīng)用提供了良好的環(huán)境。在解決技術(shù)一、項(xiàng)目的主要來(lái)源解決、何種項(xiàng)目應(yīng)用TRIZ解決投入產(chǎn)出比最高等是需要面對(duì)的問題。通常應(yīng)用TRIZ解決的問題主要來(lái)自于以下幾個(gè)方面。TRIZ解決的項(xiàng)目重要來(lái)源之一。“”TRIZ項(xiàng)目的重要來(lái)源?！皩?shí)際點(diǎn)”問題，這成周期短，是工程師較為喜歡選擇的一類項(xiàng)目，此類項(xiàng)目在實(shí)際培訓(xùn)過(guò)程中較為常見?！包c(diǎn)問題來(lái)實(shí)現(xiàn)。第二類項(xiàng)目通常實(shí)施周期二、項(xiàng)目選擇的原則項(xiàng)目的實(shí)施必須有意義和有價(jià)值項(xiàng)目的選擇必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)，結(jié)合日常研發(fā)、業(yè)務(wù)和工作中出現(xiàn)的難以完成的、制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)問題進(jìn)行選擇。如某企業(yè)（中小企業(yè)在應(yīng)用TRIZ好的理解和運(yùn)用TRIZ，另一方面應(yīng)用TRIZ可產(chǎn)出很多非常好的解決方案，增強(qiáng)應(yīng)用者的成就感，同時(shí)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。在上例中，目前的菌包損失率為10%，如果將項(xiàng)目的目標(biāo)定位、8%，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的工藝流程、接種設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的優(yōu)化和改造就能夠?qū)崿F(xiàn)上述目標(biāo)，應(yīng)用其他創(chuàng)新方法能夠完成，沒有挑戰(zhàn)性，應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)定位在、、2%?！啊辈粌H直接表現(xiàn)在“”項(xiàng)目的實(shí)施必須可管理和可控制好”和“壞的標(biāo)準(zhǔn)，最終才能評(píng)估欲解決案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是菌包損失的比例。項(xiàng)目的范圍應(yīng)當(dāng)是清晰可控。每個(gè)項(xiàng)目都要有一個(gè)明確的需要解決的問題，而每個(gè)項(xiàng)目能夠得到企業(yè)管理層的支持和批準(zhǔn)。一方面項(xiàng)目只有得到管理層的支持，才能的支持后，項(xiàng)目的解決方案能夠在實(shí)際研發(fā)、生產(chǎn)中得到應(yīng)用，為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。三、項(xiàng)目選擇的要求選擇的技術(shù)問題必須是一個(gè)技術(shù)系統(tǒng)。技術(shù)系統(tǒng)存在的價(jià)值在于執(zhí)行某種功能，如7-9草，使苜蓿草中的水分快速蒸發(fā)，在此系統(tǒng)中，沒有任何裝置是人造的，該系統(tǒng)也就不是技術(shù)系統(tǒng)。項(xiàng)目的題目清晰，問題聚焦。項(xiàng)目的選擇不能籠統(tǒng)，必須明確出現(xiàn)問題的原因，能對(duì)所選擇的項(xiàng)目必須了解、熟悉。在TRIZ的培訓(xùn)過(guò)程中，經(jīng)常有學(xué)員攜帶自身不熟悉、不了解的項(xiàng)目，這時(shí)整個(gè)項(xiàng)目按照TRIZ四、項(xiàng)目選擇過(guò)程中常見的問題與注意事項(xiàng)出項(xiàng)目的價(jià)值，無(wú)法得到管理層的支持和承諾，此類問題不適合。而不需再次花費(fèi)大量的時(shí)間和精力進(jìn)行解決本文摘自TRIZ評(píng)論2015第三期