班組長(zhǎng)工作總結(jié)

Word———班組長(zhǎng)工作總結(jié)

班組長(zhǎng)工作總結(jié)

總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等狀況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。但是卻發(fā)覺(jué)不知道該寫(xiě)些什么，以下是我為大家收集的班組長(zhǎng)工作總結(jié)，僅供參考，盼望能夠關(guān)心到大家。

班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)11年上半年工作總結(jié)今年上半年，班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)神華億利電廠分會(huì)結(jié)合自身工作實(shí)際，把工作的中心放在進(jìn)一步加強(qiáng)班組基層建設(shè)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以平安管理為重點(diǎn)。以平安穩(wěn)定運(yùn)行為中心，以零缺陷為重點(diǎn)。狠抓成本掌握，優(yōu)化班組管理，周密部署，扎實(shí)工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。上半年班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)分別以班組協(xié)會(huì)年度方案、班組內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理、班組協(xié)會(huì)會(huì)徽的確定、班組建設(shè)自查等內(nèi)容共計(jì)組織召開(kāi)四會(huì)議，都取得了良好的效果。

一、班組內(nèi)部管理透亮化、人性化。

在本次會(huì)議上檢修部、運(yùn)行部及后勤部門(mén)的班組長(zhǎng)暢所欲言，分別對(duì)自己班組的管理難點(diǎn)以及一些不足都進(jìn)行的闡述。在班組內(nèi)部管理透亮化、人性化管理方面，大家不約而同的達(dá)成了一種共識(shí)。例如堅(jiān)持各班組內(nèi)每位職工的工分公開(kāi)透亮，班長(zhǎng)做到一碗水端平，職工多勞多得，按勞安排。是每位員工知道自己掙多少由于什么工作沒(méi)有干好而扣了幾分，大家相互監(jiān)督，彼此間消退了因工分安排不均而產(chǎn)生的隔閡。這樣有利于班組的穩(wěn)定。另外個(gè)班利用休息時(shí)間組織大家在一起聚餐，談出本月工作中消失的問(wèn)題和解決方法，在班組管理上，人人出點(diǎn)子，想策略，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭。一人有難，全班幫。這樣工作中職工們建立了深厚的友情，是一種以人為本的管理理念。二、對(duì)標(biāo)管理爭(zhēng)創(chuàng)五型班組

在本次會(huì)議上檢修部的班組長(zhǎng)更是具體的闡述了對(duì)對(duì)標(biāo)管理的熟悉，大家達(dá)成全都共識(shí)，下一步檢修各班組將在各班組之間開(kāi)展兩票三制、缺陷管理、設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理、物資上報(bào)及領(lǐng)用管理、設(shè)備定期工作管理、班組建設(shè)等幾個(gè)方面開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作。比較才有差距，通過(guò)對(duì)標(biāo)提高了班組間的競(jìng)爭(zhēng)力，好的方法好的點(diǎn)子班組間相互學(xué)習(xí)，相互補(bǔ)充，促進(jìn)共同進(jìn)步，用好的'先進(jìn)班組管理模式影響其他班組，從而使各個(gè)班組形成班班創(chuàng)先，人人爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。三、神華億利電廠班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)會(huì)徽

神華億利能源有限公司電廠班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)會(huì)徽

意義：

徽標(biāo)的中心位置是五只牢固有力健壯手的相互緊握，共有五種顏色，代表神華實(shí)施建設(shè)“五型企業(yè)”策略，藍(lán)色代表本質(zhì)平安型、黃色代表質(zhì)量效益型、紫色代表科技創(chuàng)新型、紅色代表和諧進(jìn)展型、綠色代表資源節(jié)省型。神華億利的標(biāo)志被五只團(tuán)結(jié)的手圍攏起來(lái)，代表著在五形企業(yè)策略的指引下，神華億利能源公司肯定會(huì)有驕人的業(yè)績(jī)，蓬勃的進(jìn)展。圖標(biāo)的內(nèi)部“神華億利能源公司”的圖標(biāo)，點(diǎn)名主題，中心明確。

總之，班組長(zhǎng)在企業(yè)的作用已顯得越來(lái)越重要，打造白國(guó)周式的班組已成為我們班組協(xié)會(huì)的工作目標(biāo)，在今后的工作中我們要連續(xù)開(kāi)拓進(jìn)取，奮勉向上，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，持之以恒，以班組建設(shè)帶動(dòng)平安生產(chǎn)，