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文檔簡介

代寫調(diào)查報(bào)告

第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇:代寫報(bào)告第二篇:森林公園可行性報(bào)告代寫第三篇:代寫可行性報(bào)告模版材料第四篇:市林業(yè)局局長代寫述職報(bào)告第五篇:北京專業(yè)代寫擔(dān)保公司可行性報(bào)告更多相關(guān)范文正文第一篇:代寫報(bào)告

代寫各類報(bào)告

本人閑暇時(shí)間較多,現(xiàn)自愿代替時(shí)間寶貴者書寫各類報(bào)告。

一、所寫內(nèi)容應(yīng)符合些列要求:

1、所要求書寫內(nèi)容應(yīng)響應(yīng)黨、人民的號(hào)召,不得有與我中國夢大方向相背。

2、所要求書寫內(nèi)容不得涉及黃、賭、毒等違法違紀(jì)事項(xiàng)。

3、所要求書寫內(nèi)容不可危及觸犯本人名譽(yù)、人身安全及公民權(quán)益。

二、勞務(wù)責(zé)任及報(bào)酬:

本著雙方相互尊重、互利互惠的原則,代寫方為委托方書寫各類報(bào)告,必要時(shí)我方需你方提供相關(guān)資料,你方應(yīng)盡最大努力為我方提供,我方應(yīng)在你方要求時(shí)間內(nèi)出具所要求報(bào)告且內(nèi)容應(yīng)符合你方所列要求。勞務(wù)報(bào)酬應(yīng)在洽談協(xié)商時(shí)擬定,在你方委托內(nèi)容完成時(shí)電匯給我方。第二篇:森林公園可行性報(bào)告代寫

國際生態(tài)休閑度假區(qū)

森林公園板塊

可行性研究報(bào)告模板

趙老師/p>

正文目錄

第1章

第2章

項(xiàng)目規(guī)劃總論...............錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目規(guī)劃提要.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。行業(yè)背景分析.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目建筑指標(biāo).....................錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目投資計(jì)劃.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo).....................錯(cuò)誤!未定義書簽。風(fēng)險(xiǎn)大小分析.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目總體評(píng)價(jià).....................錯(cuò)誤!未定義書簽。行業(yè)背景分析...............錯(cuò)誤!未定義書簽。旅游產(chǎn)業(yè)分析.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用............錯(cuò)誤!未定義書簽。

旅游產(chǎn)業(yè)政策分析............錯(cuò)誤!未定義書簽。

國內(nèi)旅游發(fā)展現(xiàn)狀............錯(cuò)誤!未定義書簽。文化產(chǎn)業(yè)分析.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模............錯(cuò)誤!未定義書簽。

政府政策明確支持............錯(cuò)誤!未定義書簽。

文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃............錯(cuò)誤!未定義書簽。

項(xiàng)目總體規(guī)劃...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

森林公園總體規(guī)劃....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

森林公園總體定位............錯(cuò)誤!未定義書簽。

森林公園整體規(guī)劃............錯(cuò)誤!未定義書簽。森林公園功能規(guī)劃....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

公園森林覆蓋....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

野外露營區(qū)域....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

野外燒烤區(qū)域....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

蹦極攀巖場區(qū)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

兒童游樂場區(qū)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

城堡莊園酒店....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

餐飲小吃街區(qū)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

商務(wù)休閑會(huì)所....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

滿蒙文化長廊....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

高爾夫練習(xí)場..................錯(cuò)誤!未定義書簽。

水系景區(qū)建設(shè)..................錯(cuò)誤!未定義書簽。

公園服務(wù)中心..................錯(cuò)誤!未定義書簽。

項(xiàng)目選址分析...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

項(xiàng)目選址分析.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。區(qū)位優(yōu)勢分析.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。交通條件分析.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。礦產(chǎn)資源分析.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。林果資源分析.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。畜牧資源分析.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。山水資源分析.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。旅游資源分析.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。氣候條件分析.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

國內(nèi)宏觀環(huán)境分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長............錯(cuò)誤!未定義書簽。

國民收入快速增長............錯(cuò)誤!未定義書簽。

-2-第3章第4章第5章

**經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析.................錯(cuò)誤!未定義書簽。

區(qū)位優(yōu)勢分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

人口總量分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

中產(chǎn)階層分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

**富豪分析..................錯(cuò)誤!未定義書簽。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

旅游產(chǎn)業(yè)分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

收入水平分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。**經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析.................錯(cuò)誤!未定義書簽。

區(qū)位優(yōu)勢分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

人口總量分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

**富豪分析..................錯(cuò)誤!未定義書簽。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

旅游產(chǎn)業(yè)分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

收入水平分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

濱海新區(qū)崛起....................錯(cuò)誤!未定義書簽。**經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析.................錯(cuò)誤!未定義書簽。

區(qū)位優(yōu)勢分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

人口總量分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

旅游產(chǎn)業(yè)分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

收入水平分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。**經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析.................錯(cuò)誤!未定義書簽。

人口總量分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

**富豪分析..................錯(cuò)誤!未定義書簽。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

旅游產(chǎn)業(yè)分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

收入水平分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

項(xiàng)目投資計(jì)劃...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

項(xiàng)目建筑指標(biāo).....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

建筑指標(biāo)釋義....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

占地面積與建筑面積...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

本項(xiàng)目建筑指標(biāo)................錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目投資計(jì)劃.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

建筑費(fèi)用依據(jù)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

項(xiàng)目投資計(jì)劃....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

經(jīng)濟(jì)效益分析...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

財(cái)務(wù)預(yù)測依據(jù).....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

財(cái)務(wù)預(yù)算依據(jù)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

現(xiàn)金流預(yù)算依據(jù)................錯(cuò)誤!未定義書簽。收入、成本、費(fèi)用、利潤分析..............錯(cuò)誤!未定義書簽。投資回收期和內(nèi)部收益率分析..............錯(cuò)誤!未定義書簽。主要技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)................錯(cuò)誤!未定義書簽。社會(huì)效益分析...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

娛樂休閑效益.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。旅游經(jīng)濟(jì)效益.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。商務(wù)促進(jìn)效益.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。勞動(dòng)就業(yè)效益.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

經(jīng)濟(jì)效益風(fēng)險(xiǎn).....................錯(cuò)誤!未定義書簽。經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn).....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

-3-第6章第7章第8章第9章

風(fēng)險(xiǎn)大小分析.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第10章項(xiàng)目研究結(jié)論...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

項(xiàng)目研究結(jié)論.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目主要指標(biāo).....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

我們撰寫過具有大量森林公園、城市公園、游樂場、游樂園、兒童樂園、主題樂園、農(nóng)家樂等項(xiàng)目可行性報(bào)告。我們積累了大量的發(fā)改委、體育部門、旅游部門等項(xiàng)目申報(bào)工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)提供森林公園、城市公園、游樂場、游樂園、兒童樂園、主題樂園、農(nóng)家樂等項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目建議書等報(bào)告撰寫服務(wù)。

我們具有豐富的項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)和報(bào)告撰寫經(jīng)驗(yàn),報(bào)告性價(jià)比高,撰寫周期較短,交付報(bào)告較快,如果有需要請(qǐng)聯(lián)系我們??尚行匝芯繄?bào)告分為兩種版本:word版和ppt版。

-4-第三篇:代寫可行性報(bào)告模版材料

可行性研究報(bào)告解釋:從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。

各類可行性研究內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)差異較大,但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。

技術(shù)的可行性。主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。

財(cái)務(wù)可行性。主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。

組織可行性。制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。經(jīng)濟(jì)可行性。主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

社會(huì)可行性。主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。

風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。主要是對(duì)項(xiàng)目的市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。

項(xiàng)目可行性報(bào)告的編制是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證,在投資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測,從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。

一般可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容和要求如下:

基本情況:中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額;合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔(dān)比例;項(xiàng)目建議書的審批文件;可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;可行性研究報(bào)告的概況、結(jié)論、問題和建議。

產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預(yù)測的情況,

以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

物料供應(yīng)安排及其依據(jù)。

項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。

技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)。

生產(chǎn)組織安排及其依據(jù)。

環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。

資金籌措及其依據(jù)。

外匯收支安排及其依據(jù)。

綜合分析。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法等方法分析項(xiàng)目效益和外匯收支等情況。

必要的附件。如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本;法定代表人證明書;合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料;上級(jí)主管部門的意見

大中型投資項(xiàng)目通常需要報(bào)請(qǐng)地區(qū)或者國家發(fā)改委立項(xiàng)備案。受投資項(xiàng)目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響,項(xiàng)目可行性研究報(bào)告均有不同側(cè)重。為了保證項(xiàng)目順利通過發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案,可行性研究報(bào)告的編制應(yīng)當(dāng)請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成,或者委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位完成。

瑞鼎企劃專業(yè)代寫可行性報(bào)告,瑞鼎企劃與多家擁有“工程咨詢單位資格證書”的公司保持長期合作,業(yè)務(wù)涉及機(jī)械、電子、輕工、建筑、農(nóng)業(yè)、紡織、化纖、化工、醫(yī)藥、建筑材料、有色冶金、煤炭、林業(yè)市政公用工程等多個(gè)行業(yè)。瑞鼎有絕對(duì)的實(shí)力為廣大客戶提供最專業(yè)的代寫可行性研究報(bào)告服務(wù)。代寫可行性研究報(bào)告服務(wù)是公司面向企業(yè)及個(gè)人推出的,采取全新的網(wǎng)絡(luò)交易模式,公司提倡最大誠信原則,以服務(wù)廣大客戶為宗旨,您可以電話咨詢或加我們的在線qq咨詢師719437752,這里隨時(shí)歡迎您的咨詢第四篇:市林業(yè)局局長代寫述職報(bào)告

市林業(yè)局局長述職報(bào)告

主任、各位副主任、各位委員:

這次市人大常委會(huì)決定對(duì)我進(jìn)行述職評(píng)議,是對(duì)全市林業(yè)工作的高度重視和關(guān)心,同時(shí),也是對(duì)我個(gè)人的愛護(hù)和促進(jìn),更是我一次增強(qiáng)公仆意識(shí)、加壓鼓勁工作、加強(qiáng)自身建設(shè)的難得機(jī)會(huì),在此表示衷心感謝。下面,我就履行市林業(yè)局局長職責(zé)情況報(bào)告如下:

一、履行職責(zé)所做的主要工作及成效

我于2014年1月16日被市人大常委會(huì)任命為市林業(yè)局局長以來,在市委、市政府和上級(jí)林業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大、市政協(xié)的大力支持和監(jiān)督下,本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真恪守憲法及其他法律法規(guī),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以建立比較完備的林業(yè)生態(tài)體系和比較發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo),以改革開放和科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以加強(qiáng)造林綠化、培育保護(hù)資源、提高經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),創(chuàng)新圖強(qiáng),真抓實(shí)干,奮力拼搏,做了自己力所能及的工作,確保了我市林業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,較好的完成了市委、市政府和上級(jí)林業(yè)主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2014年來,我市被國家林業(yè)局命名為“中國臍橙之鄉(xiāng)”,并先后獲得“全國封山育林先進(jìn)單位”、“全國造林綠化先進(jìn)單位”、“全國林業(yè)法制工作先進(jìn)集體”、“全省森林防火先進(jìn)單位”、“全省森林資源林政管理先進(jìn)單位”、“全省林業(yè)十強(qiáng)縣”等稱號(hào)。2014年至2014年,我局在87個(gè)項(xiàng)目上受到國家省地及資興市委市政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì),我本人和黨組書記連續(xù)被評(píng)為全市“十佳好搭檔”和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。

理清思路,科學(xué)決策,林業(yè)生態(tài)建設(shè)成效顯著。任職以來,我一直把林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作擺在首要位置來抓。一是結(jié)合我市實(shí)際,提出五大區(qū)域建設(shè)的工作思路。任林業(yè)局局長以來,我通過開展深入的調(diào)研工作,按照國家提出“東擴(kuò)、西治、南用、北休”的林業(yè)分類經(jīng)營基本方針,結(jié)合我市林業(yè)實(shí)際,以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo),科學(xué)合理的提出了“五大區(qū)域”建設(shè)的工作思路。即以東江庫區(qū)臨湖面為主的生態(tài)保護(hù)及東江果楠竹基地建設(shè);以南部地區(qū)為主的杉木速生豐產(chǎn)林基地建設(shè);以北部地區(qū)為主的短周期工業(yè)原料林基地建設(shè);以東部地區(qū)為主的楠竹走廊建設(shè);以四旁地為主的楊樹產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。近三年來,圍繞五大區(qū)域建設(shè),通過重點(diǎn)工程帶動(dòng),在全市范圍內(nèi)大力建設(shè)生態(tài)高效林業(yè),推動(dòng)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是實(shí)施六大工程,生態(tài)建設(shè)取得階段性的成果。近三年,通過實(shí)施退耕還林、長防林建設(shè)、天然林保護(hù)、生態(tài)公益林管護(hù)、濕地公園建設(shè)、野生動(dòng)植物保護(hù)等六大生態(tài)建設(shè)工程,緊緊圍繞五大區(qū)域建設(shè)的工作思路,大力開展造林綠化,廣泛開展全民義務(wù)植樹活動(dòng),我市森林資源呈良好發(fā)展態(tài)勢,森林面積和蓄積量持續(xù)增長,森林質(zhì)量得到改善,林種樹種結(jié)構(gòu)日趨合理。三年來,全市共完成造林萬畝,完成義務(wù)植樹200萬株,完成封山育林萬畝,幼林撫育萬畝,完成楠竹改造新造萬畝,完成珍稀樹種櫸木造林萬畝。管護(hù)重點(diǎn)公益林萬畝,兌現(xiàn)重點(diǎn)公益林補(bǔ)償資金625萬元。積極爭取東江湖國家濕地公園建設(shè)項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目

已經(jīng)通過了省林業(yè)廳主持的專家評(píng)審會(huì),現(xiàn)正在向國家林業(yè)局申報(bào)立項(xiàng)。通過實(shí)施六大工程建設(shè),我市林業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速持續(xù)的發(fā)展,森林覆蓋率達(dá)到74%,森林面積增加萬畝達(dá)到320萬畝,森林資源得到不斷的增長,2014年我市的森林資源蓄積量為1057萬立方米,2014年增長至1084萬立方米,2014年達(dá)到了1120萬立方米,生態(tài)建設(shè)取得了階段性的成果。

積極探索,率先推進(jìn),林業(yè)體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。這些年來,于林業(yè)經(jīng)營機(jī)制不靈活,利益分配不合理等問題日益突出,致使林農(nóng)和集體增收緩慢,林區(qū)群眾普遍還在守著綠色銀行過苦日子,林業(yè)發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)。為解決這些問題,我積極開展調(diào)研工作,為市委、市政府推進(jìn)改革當(dāng)好參謀和助手,并把深化林業(yè)資源體制改革作為全市林業(yè)的一項(xiàng)重要工作來抓,通過采取“穩(wěn)定權(quán)屬、放活經(jīng)營、規(guī)范流轉(zhuǎn)、減輕負(fù)擔(dān)、增強(qiáng)后勁”等政策措施,我市在全省率先開展了以森林、林木、林地經(jīng)營權(quán)或使用權(quán)流轉(zhuǎn)為核心的林業(yè)產(chǎn)權(quán)體制改革。建立了1個(gè)市級(jí)交易中心和26個(gè)鄉(xiāng)級(jí)交易服務(wù)所,規(guī)范了交易行為,使林木林地流轉(zhuǎn)真正做到了公開、公平、公正;成立了資產(chǎn)評(píng)估中心,確保評(píng)估工作做到了統(tǒng)一、規(guī)范、有序;與銀行信用部門通力協(xié)作,在全省范圍內(nèi)率先開辦了林木林地抵押貸款的業(yè)務(wù)。通過改革,我市盤活了森林資源資產(chǎn),打破了制約林業(yè)發(fā)展的瓶頸,實(shí)現(xiàn)了林業(yè)資源的有效配置和合理調(diào)整,吸引了大量社會(huì)資金向林業(yè)流動(dòng)和聚集,“綠色銀行”的大門正式開啟。截止2014年6月,全市共受理林木、林地流轉(zhuǎn)交易1099起,成功流轉(zhuǎn)林地面積萬畝,其中掛牌交易林地面積萬余畝,宜林荒山荒地、殘次林3萬畝,總交易額達(dá)20140萬元,每畝山林平均為村集體或林農(nóng)增收數(shù)百元,壯大了集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和增加了林農(nóng)的收入。2014年我市幾個(gè)主要林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林農(nóng)從林木流轉(zhuǎn)所得收入約占其家庭收入的一半以上,龍溪鄉(xiāng)水頭村通過林木林地流轉(zhuǎn)交易,2014年林農(nóng)從林業(yè)股份這一塊獲得的分紅人平達(dá)3800元,是2014年的7倍。不少村把集體增收的錢用于鄉(xiāng)村自來水、道路等公益事業(yè)建設(shè),有效地改善了村容村貌,為林區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。于林業(yè)潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值在得以發(fā)掘,充分調(diào)動(dòng)了林農(nóng)造林、育林、護(hù)林的積極性,各種社會(huì)主體和林農(nóng)投入林業(yè)生產(chǎn)與開發(fā)的熱情高漲,一些木竹加工企業(yè)紛紛參與流轉(zhuǎn)交易,創(chuàng)辦基地,把生產(chǎn)車間延伸到山頭。我市林業(yè)體制改革的做法和成效得到了上級(jí)主管部門的充分肯定,今年,國家林業(yè)局和省林業(yè)廳幾次組織專家到我市進(jìn)行林改的調(diào)研工作,為我省全面鋪開林改工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

悉心招商,大力扶持,林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)長足發(fā)展。任林業(yè)局局長以來,我清醒地意識(shí)到,我市林業(yè)的優(yōu)勢是資源豐富,但林業(yè)產(chǎn)業(yè)處于“大資源,低產(chǎn)值”的狀況,如何發(fā)揮資源優(yōu)勢,必須靠創(chuàng)新體制、創(chuàng)新機(jī)制,加快林業(yè)的發(fā)展。因此,在堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先的前提下,我注重充分發(fā)揮林業(yè)龍頭企業(yè)的作用,加大招商引資力度,加速林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是著力培育和扶持龍頭企業(yè)。目前我市已逐步形成以創(chuàng)興人造板有限公司、湘江板業(yè)、華興木制品廠、興鑫木業(yè)有限責(zé)任公司等10家具有相當(dāng)規(guī)模的人造板加工企業(yè)群。我局對(duì)規(guī)模企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,實(shí)行造林貸款貼息,力爭把資興打造成為湘南地區(qū)最大的林產(chǎn)工業(yè)基地。二是進(jìn)一步加大招商引資力度。幾年來,我市立足林業(yè)資源優(yōu)勢,通過優(yōu)化環(huán)境、誠招客商、合理規(guī)劃等一系列的有效措施,林業(yè)招商引資工作取得了顯著成效。引來了云南九州財(cái)富林業(yè)有限公司、鑫興木業(yè),華興木制品廠等一大批規(guī)模企業(yè),原

有的招商引資企業(yè)都擴(kuò)大了投資規(guī)模,如創(chuàng)興公司增加投資200多萬元,創(chuàng)辦原材料基地萬畝。三年來共引進(jìn)項(xiàng)目14個(gè),到位資金9300多萬元。三是加強(qiáng)企業(yè)基地建設(shè)。針對(duì)目前我市木材加工企業(yè)原材料短缺的狀況,我們提出了大力打造工業(yè)原料林基地的工作思路,力爭把短周期工業(yè)原料林基地建設(shè)作為企業(yè)的“第一車間”。同時(shí),大力推廣“龍頭企業(yè)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶+基地”和“股份公司+龍頭企業(yè)+專業(yè)戶”的經(jīng)營形式,推行“訂單林業(yè)”。四是抓好竹木加工交易市場論證規(guī)劃。我多次深入開展調(diào)查研究,向市委市政府提出了建立資興市竹木加工交易市場及竹木循環(huán)利用示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)方案。項(xiàng)目建成后,我市將形成規(guī)范有序的林產(chǎn)品加工交易市場,有利于提高經(jīng)濟(jì)效益,建設(shè)節(jié)約高效型林業(yè)。

上爭項(xiàng)目,下抓征收,林業(yè)生產(chǎn)投入不斷加大。三年來,我緊緊圍繞“量入為出保重點(diǎn),收支平衡保穩(wěn)定”的理財(cái)原則,按照“嚴(yán)征細(xì)管促增收、開源節(jié)流強(qiáng)后勁”的理財(cái)思路,上爭項(xiàng)目,下抓征收,確保了各項(xiàng)林業(yè)工作的正常開展和林業(yè)生產(chǎn)資金的及時(shí)撥付。一是抓緊抓好育林基金的征收。為更好地籌集林業(yè)發(fā)展資金,我局繼續(xù)完善和推行育林基金收入目標(biāo)管理責(zé)任制,近三年來共征收育林基金萬元,其中2014年完成育林基金征收萬元,2014年完成育林基金征收萬元,2014年1-8月份完成育林基金征收萬元。二是積極爭取項(xiàng)目資金。我積極主動(dòng)向上級(jí)林業(yè)主管部門及財(cái)政部門匯報(bào)我市林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展情況,多方爭取項(xiàng)目資金。三年來,我市先后爭取到退耕還林、長防林、異地造林、生態(tài)林補(bǔ)償、楠竹示范、森林病蟲害防治、野動(dòng)保護(hù)、公路養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)建設(shè)、油價(jià)補(bǔ)貼等項(xiàng)目到位資金高達(dá)萬元,其中2014年萬元,2014年達(dá)到萬元,2014年1—9月已到位資金萬元。三是加大林業(yè)生產(chǎn)投入。三年來共投入生產(chǎn)性資金6200多萬元,對(duì)新造林及楠竹改造、次生林改造實(shí)行扶持和鼓勵(lì),并在市政府沒有明確養(yǎng)護(hù)的情況下,三年投資近300萬元,主動(dòng)承擔(dān)全市公里林區(qū)公路的基本管護(hù)費(fèi)用,確保了林區(qū)人民生產(chǎn)生活正常開展。四是全力解決歷史遺留的債務(wù)。一次性償還了世行貸款414萬元,減少了財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。

健全制度,強(qiáng)化管理,林區(qū)生產(chǎn)秩序安全穩(wěn)定。林政管理歷來是我市林業(yè)管理的一大熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,針對(duì)這一問題,近三年來,我從嚴(yán)格制度入手,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,確保了林區(qū)秩序的穩(wěn)定。一是嚴(yán)格執(zhí)行了限額采伐管理制度,木材生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)施“陽光行動(dòng)”。按照上級(jí)林業(yè)主管部門和我市林業(yè)體制改革有關(guān)文件精神,將每年下達(dá)我市的木材生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌分配,55%用于流轉(zhuǎn)的活立木采伐,39%根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的森林資源狀況、森林防火、造林完成情況等分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),6%為林政處罰、森林病蟲害、森林火災(zāi)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)所需的專項(xiàng)指標(biāo)。并將分配方案在市林業(yè)局以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林管站張榜公示。二是嚴(yán)格執(zhí)行木材經(jīng)營加工許可證制度。在許可證年審工作中,從嚴(yán)把關(guān),堅(jiān)持木材經(jīng)營加工從粗加工向精、深、新、規(guī)模方向發(fā)展,對(duì)低檔次、高消耗、附加值低及資源緊缺的加工廠家實(shí)行限制。并加強(qiáng)了木材經(jīng)營市場的監(jiān)督管理。組織木材稽查執(zhí)法隊(duì)伍對(duì)全市木材加工企業(yè)開展不定期的清理整頓,保護(hù)了合法生產(chǎn),打擊了非法加工。同時(shí),對(duì)全市木材收購、銷售行情以及木材加工企業(yè)年需求量和生產(chǎn)量進(jìn)行了調(diào)查,為掌握全市木材市場動(dòng)態(tài)、宏觀調(diào)控木材加工經(jīng)營市場和今后招商引資方向提供了詳實(shí)的資料。三是堅(jiān)持征占用林地審核制度,認(rèn)真組織開展了征占用林地清理整頓工作。三年來,通過清理整頓,共清理各類建設(shè)項(xiàng)目違法占用林地

20起,面積公頃。共審核辦理各類建設(shè)項(xiàng)目征占用林地72宗,征占用林地面積公頃。四是加大了林政執(zhí)法力度。嚴(yán)格按照《行政許可法》、《森林法》及相關(guān)林業(yè)法律法規(guī)進(jìn)行林業(yè)行政執(zhí)法。五是全面開展林權(quán)證換發(fā)工作??朔Y金及人力嚴(yán)重缺乏的重重困難,通過大力宣傳發(fā)動(dòng),認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),在全市范圍內(nèi)全面鋪開林權(quán)證換發(fā)工作,目前,完成林權(quán)證換發(fā)37萬畝,爭取在2014年底完成我市320萬畝山林的林權(quán)證換發(fā)工作。六是狠抓森林防火,確保生態(tài)安全。森林防火工作事關(guān)重大,是森林資源保護(hù)的屏障,我始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,積極消滅”的方針,從建立健全各項(xiàng)森林防火規(guī)章制度著手,深入開展森林防火宣傳教育,加強(qiáng)野外用火管理,及時(shí)組織撲救,嚴(yán)厲打擊火災(zāi)肇事者,完善防火設(shè)施建設(shè),取得了顯著的成績。特別是在春冬季防火期間,在全市開展了“百日安全無森林火災(zāi)”、“三無創(chuàng)優(yōu)”等競賽活動(dòng),森林火警火災(zāi)逐年大幅度下降,森林資源得到有效保護(hù)。七是抓好了森林病蟲害防治和野生動(dòng)植物保護(hù)工作。我一直堅(jiān)持“預(yù)防為主、科學(xué)防控、依法治理、促進(jìn)健康”的方針,重點(diǎn)抓好了蕭氏松莖象的防治及松材線蟲病的防控工作,保證我市森林資源不發(fā)生大面積的病蟲災(zāi)害,林業(yè)健康有序的發(fā)展。在搞好森林病蟲害防治工作的同時(shí),加大了野生動(dòng)植物保護(hù)工作力度。

認(rèn)真謀劃,全力支持,國營林場所及森工企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。各單位克服困難,內(nèi)挖潛力,外抓市場,實(shí)現(xiàn)了在困境中求發(fā)展,在困難中保穩(wěn)定。我局放手放膽全力支持,每年安排200多萬元支持東江木材廠、木材總公司、天鵝山林場、滁口林場、林科所的發(fā)展。支持木材總公司人造板廠破產(chǎn)改制成功,消除債務(wù)萬元;支持市刨花板廠破產(chǎn)改制,消除債務(wù)1120萬元,資產(chǎn)以443萬元整體拍賣成功,并對(duì)下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。

身體力行,行動(dòng)迅速,抗洪救災(zāi)取得全面勝利。今年的“”洪災(zāi)給我市林業(yè)系統(tǒng)帶來了巨大損失,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國有林場及森工企業(yè)受災(zāi)嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì),此次洪災(zāi)給我市林業(yè)系統(tǒng)造成的直接經(jīng)濟(jì)損失約億元。我積極做好了防汛和災(zāi)后重建工作,面對(duì)災(zāi)難,我?guī)ьI(lǐng)廣大干部職工迎難而上,積極抗災(zāi)救災(zāi),把災(zāi)害損失降低到了最低程度。在這場五百年一遇的災(zāi)難中,我發(fā)揮了一個(gè)共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的作用,以最快的速度投入到抗災(zāi)救災(zāi)工作中去,連續(xù)一個(gè)月不停地奔走在抗洪救災(zāi)的第一線,取得了林業(yè)系統(tǒng)抗災(zāi)救災(zāi)的全面勝利,切實(shí)抓好了災(zāi)后的恢復(fù)重建工作。一是抗災(zāi)救災(zāi)工作成效顯著。在此次洪災(zāi)中,我市林業(yè)系統(tǒng)職工及其家屬有上萬人分布在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗災(zāi)能力脆弱的地區(qū),但無一人傷亡,這是我們抗災(zāi)救災(zāi)的最大勝利,得到了上級(jí)林業(yè)主管部門及市委市政府的肯定與表揚(yáng)。二是林業(yè)生產(chǎn)災(zāi)后恢復(fù)工作開展迅速。從7月18日起,我局采取“分組負(fù)責(zé)”的方式,將全局機(jī)關(guān)干部職工分成聯(lián)系鄉(xiāng)村災(zāi)后恢復(fù)工作組、林區(qū)秩序維護(hù)組、林區(qū)公路恢復(fù)組、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)組、林業(yè)基地恢復(fù)組和募捐值班調(diào)度組等六個(gè)組,嚴(yán)格按要求搞好各項(xiàng)抗災(zāi)救災(zāi)工作。到目前為止,我局不等不靠,積極籌措資金,共投入280余萬元,各項(xiàng)災(zāi)后恢復(fù)工作進(jìn)展順利。

依法行政,慎用職權(quán),自覺接受人大監(jiān)督。一是增強(qiáng)意識(shí)守法,聯(lián)系實(shí)際學(xué)法,做到秉公執(zhí)法。在處理任何事務(wù)中都能堅(jiān)持以法律法規(guī)和政策為依據(jù),法制意識(shí)強(qiáng)。近三年來,我反復(fù)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《憲法》、《森林法》、《公務(wù)員法》、《種子法》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》、《農(nóng)村土地承包法》等系列法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)

的有關(guān)政策文件,不斷提高自己的政策法律水平。堅(jiān)持按照各項(xiàng)法律法規(guī)和政策要求,依法用權(quán),依法行政,依法辦事。并對(duì)下屬各單位行政執(zhí)法人員嚴(yán)格要求,確保林業(yè)依法行政,文明執(zhí)法,2014年以來,我局無一例林業(yè)行政訴訟案件發(fā)生。二是增強(qiáng)人大意識(shí),主動(dòng)接受監(jiān)督。在工作中,我深切感受到要正確發(fā)揮林業(yè)部門的職能,離不開市人民代表大會(huì)及其常委會(huì)的支持和指導(dǎo),三年來,我始終做到嚴(yán)格執(zhí)行市人大及其常委會(huì)的各項(xiàng)決議決定,真正做到自覺接受監(jiān)督。對(duì)于人大及其常委會(huì)要求在一定時(shí)間內(nèi)完成的工作,就在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,決不誤時(shí)、誤事。對(duì)于上級(jí)林業(yè)部門對(duì)工作的重要部署和重大安排,都及時(shí)向人大匯報(bào)。經(jīng)常與人大進(jìn)行溝通,邀請(qǐng)人大代表視察工作,及時(shí)傾聽人大代表們的意見和呼聲,對(duì)于人大代表提出的意見和建議,我都堅(jiān)持以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待和部署,按時(shí)完成。2014年以來,我局共辦理人大代表建議16件,辦復(fù)率、走訪率、滿意率均達(dá)到百分之百,確保了人大建議件件有專人辦理,件件有答復(fù),件件有落實(shí)。

嚴(yán)于律已,清正廉潔,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是嚴(yán)格要求自己。我在工作中一直嚴(yán)于律己、廉潔奉公、率先垂范。在思想上求實(shí),在作風(fēng)上務(wù)實(shí),不好功,不張揚(yáng),保持艱苦奮斗的作風(fēng)。在勤政上,自己抱有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,干一行,愛一行,謀一行,鉆一行,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解各方面林業(yè)動(dòng)態(tài),解決基層實(shí)際問題,同時(shí)積極主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)情況,爭取各級(jí)支持,工作既不越權(quán),也不失職,任勞任怨地干好本職工作,并堅(jiān)持原則,規(guī)范運(yùn)作,力求公平、公開、公正。在廉政上,時(shí)刻繃緊黨風(fēng)黨紀(jì)這根弦,防止蛻化變質(zhì)、腐化墮落,帶頭廉潔自律,以身作則,作好表率,從沒接受過他人的紅包禮金,沒有參與過任何形式的賭博活動(dòng),也沒有其他違法違紀(jì)行為,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律,勤儉節(jié)約,盡量壓縮非生產(chǎn)性開支,加大生產(chǎn)性投入,三年來,在財(cái)務(wù)管理方面未發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。二是嚴(yán)格要求家屬和身邊工作人員。加強(qiáng)對(duì)他們的教育和引導(dǎo),要求他們同樣做到不該要的不要,不該拿的不拿,也從未利用自己手中的權(quán)力為他們辦私事、謀私利。三是切實(shí)抓好單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。首先是帶好班子,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以爭創(chuàng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),積極開展了領(lǐng)導(dǎo)干部“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率”專題活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作合力,營造了只爭朝夕的落實(shí)風(fēng)氣,樹立起勤政為民的良好形象;其次是狠抓文明窗口及干部隊(duì)伍建設(shè)。在全局認(rèn)真開展了“抓作風(fēng)、樹形象”活動(dòng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。每年邀請(qǐng)市紀(jì)委、市檢察院、市委黨校的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全局中層以上干部和執(zhí)法人員進(jìn)行廉政、法制、警示等方面的講課,組織學(xué)習(xí)《黨員準(zhǔn)則》、《紀(jì)律條例》等規(guī)章制度,局領(lǐng)導(dǎo)和各股室負(fù)責(zé)人身體力行、率先垂范,局領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)兩年被市委市政府評(píng)為“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”。

二、存在的主要不足

三年來的努力工作,雖然我取得了一些成績,但與新時(shí)期林業(yè)發(fā)展要求還有一定的差距,對(duì)照市委市政府的要求和人民群眾的期望還存在一些問題和不足。〖htk〗一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠深入。在思想理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,覺得自己學(xué)得不夠深入、不夠透徹,思考不夠,沒有鉆研,沒有正確處理好學(xué)習(xí)與思考的關(guān)系,導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不是很明顯;有時(shí)只顧忙于一些具體的工作,自覺主動(dòng)、系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)得不夠,對(duì)一些新情況、新問題的理解不深,解決新問題的能力還要提高。

二是與干部職工的思想交流不夠。因?yàn)楣ぷ髅Γ瑧?yīng)酬多,缺乏對(duì)干部的貼心交流,不能及時(shí)掌握干部職工的個(gè)人情緒和思想狀況,特別是有些長期在基層工作的同志,個(gè)人生活家庭困難較多,我對(duì)此關(guān)心幫助不夠。三是思想上有時(shí)有畏難情緒。林業(yè)系統(tǒng)是一個(gè)比較大的系統(tǒng),戰(zhàn)線長、人員多、存在的問題也不少,尤其是森工企業(yè)和國有林場的改革問題,下崗職工的生活問題等等,作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),想到這些就會(huì)產(chǎn)生一種思想壓力,其結(jié)果是使自己在有些時(shí)候產(chǎn)生了畏難情緒。四是對(duì)干部職工教育管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。近年來,我局通過積極開展“五大建設(shè)”,推行競爭上崗的干部人事制度改革,林業(yè)干部職工隊(duì)伍的精神面貌較以往有了較大的改變,但也有少數(shù)干部職工的思想作風(fēng)沒有完全的轉(zhuǎn)變過來,表現(xiàn)在工作積極性不高,對(duì)林農(nóng)百姓的服務(wù)意識(shí)不夠,甚至有群眾反映個(gè)別干部在辦事過程中有“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。

三、今后努力的方向

針對(duì)存在的問題,今后要從以下幾方面努力整改。一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。二是切實(shí)加大依法行政力度,依法護(hù)林,依法興林,依法治林,帶領(lǐng)全市林業(yè)干部職工,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高依法行政能力,不斷增強(qiáng)人大意識(shí),自覺接受監(jiān)督。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能,改進(jìn)工作作風(fēng),深入基層調(diào)查,研究新情況,解決新問題,為市委、市政府當(dāng)好參謀。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》,圍繞生態(tài)建設(shè)、生態(tài)安全、生態(tài)文明的總體要求,按照嚴(yán)格保護(hù)、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營、持續(xù)利用的原則,深化林業(yè)體制改革,努力開創(chuàng)資興林業(yè)建設(shè)新局面。

主任、各位副主任,各位委員,我擔(dān)任市林業(yè)局局長近三年來,未曾懈怠,如果說取得了一些成績,應(yīng)該歸功于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于市人大的有效監(jiān)督,歸功于社會(huì)各界的關(guān)心支持,歸功于市林業(yè)局歷屆班子奠定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),歸功于廣大干部群眾和林業(yè)職工的共同奮斗,而我只不過是盡職盡責(zé)做了應(yīng)該做的工作。林業(yè)建設(shè)任重道遠(yuǎn),在今后的工作中,我一定更好的學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī),依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,忠實(shí)履行職責(zé),不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和人民的期望,加快發(fā)展生態(tài)高效林業(yè),努力建設(shè)綠色資興,為我市全面建設(shè)小康社會(huì)作貢獻(xiàn)。

以上報(bào)告,請(qǐng)予審議。第五篇:北京專業(yè)代寫擔(dān)保公司可行性報(bào)告

**擔(dān)保公司

可行性研究報(bào)告

2014年3月

正文目錄

第1章項(xiàng)目總論...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

行業(yè)分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

設(shè)立擔(dān)保公司的必要性..................錯(cuò)誤!未定義書簽。

項(xiàng)目選址....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

出資金額....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

經(jīng)營宗旨....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

經(jīng)營理念....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

經(jīng)營范圍....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

擔(dān)保業(yè)務(wù)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

組織機(jī)構(gòu)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

風(fēng)險(xiǎn)控制....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

財(cái)務(wù)分析....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

研究結(jié)論....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第2章編寫依據(jù)...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

法律、法規(guī)依據(jù)................錯(cuò)誤!未定義書簽。

政策、制度依據(jù)................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第3章?lián)P袠I(yè)分析.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

擔(dān)保行業(yè)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

行業(yè)現(xiàn)狀....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

行業(yè)特點(diǎn)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

行業(yè)問題....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

行業(yè)監(jiān)控....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

設(shè)立擔(dān)保公司的必要性..................錯(cuò)誤!未定義書簽。

政府投資....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

項(xiàng)目優(yōu)勢....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第4章公司設(shè)立...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

經(jīng)營宗旨....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

經(jīng)營理念....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

經(jīng)營范圍....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

出資金額....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

業(yè)務(wù)程序....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第5章?lián)I(yè)務(wù)...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

主營業(yè)務(wù)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

商業(yè)模式....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

擔(dān)保業(yè)務(wù)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)..................錯(cuò)誤!未定義書簽。

合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù)..................錯(cuò)誤!未定義書簽。

投資擔(dān)保業(yè)務(wù)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

擔(dān)保配套服務(wù)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

咨詢服務(wù)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

項(xiàng)目論證服務(wù)...................錯(cuò)誤!未定義書簽。

抵押資產(chǎn)處置服務(wù)..................錯(cuò)誤!未定義書簽。

代理服務(wù)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第6章組織管理...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

治理結(jié)構(gòu)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

組織機(jī)構(gòu)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

股東大會(huì)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

董事會(huì)........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

監(jiān)事會(huì)........................錯(cuò)誤!未定義書簽。專業(yè)委員會(huì)................錯(cuò)誤!未定義書簽。

專家顧問委員會(huì)...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

審核決策委員會(huì)...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

薪酬績效考核委員會(huì)..............錯(cuò)誤!未定義書簽。經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

總經(jīng)理、副總經(jīng)理..................錯(cuò)誤!未定義書簽。

擔(dān)保業(yè)務(wù)部................錯(cuò)誤!未定義書簽。

資產(chǎn)管理部................錯(cuò)誤!未定義書簽。

財(cái)務(wù)資金部................錯(cuò)誤!未定義書簽。

行政管理部................錯(cuò)誤!未定義書簽。內(nèi)部管理....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

業(yè)務(wù)管理....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

現(xiàn)代化管理................錯(cuò)誤!未定義書簽。

決策管理....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

研究與開發(fā)................錯(cuò)誤!未定義書簽。

激勵(lì)機(jī)制....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

風(fēng)險(xiǎn)防范....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

行政人事管理...................錯(cuò)誤!未定義書簽。

員工培訓(xùn)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

業(yè)務(wù)流程...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

項(xiàng)目受理....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

客戶申請(qǐng)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

初步篩選....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

補(bǔ)充資料....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

客戶溝通....................錯(cuò)誤!未定義書簽。盡職調(diào)查....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

盡調(diào)概論....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

盡調(diào)原則....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

人員職責(zé)....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

資料清單....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

現(xiàn)場調(diào)查....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

盡調(diào)方式....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

調(diào)查報(bào)告....................錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目評(píng)審....................錯(cuò)誤!未定義書簽。簽訂合同....................錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目選址...............錯(cuò)誤!未定義書簽。

項(xiàng)目選址....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

項(xiàng)目選址....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

地理位置....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

福州優(yōu)勢....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

擔(dān)保發(fā)展....................錯(cuò)誤!未定

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