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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專題教育活動個人自查報告按照油田公司“講黨性強作風(fēng)勇?lián)?dāng)”專題教育活動查擺問題階段要求,結(jié)合井下公司專題教育活動查擺問題階段工作安排,我就崗位職責(zé)、管理定位、考核評價機制、“三項機制”以及作風(fēng)紀律整頓等方面的落實情況進行自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:一、自查工作情況(一)崗位職責(zé)方面:1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)各項目技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新、實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用;2、要求各項目組按技術(shù)要求維修完儀器后,負責(zé)完成車間儀器三級質(zhì)量檢驗刻度;3、每月定期質(zhì)量檢驗抽查維修好的儀器,做好質(zhì)量檢驗記錄;4、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,做好每年的技術(shù)培訓(xùn)工作;5、根據(jù)車間實際,開展技術(shù)改造、小改小革項目工作;6、根據(jù)企管科要求,做好車間對標(biāo)管理工作;7、負責(zé)對車間工程技術(shù)人員的年度考核;8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)管理定位方面:1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高管理水平和駕馭工作的能力,不斷努力適應(yīng)日益復(fù)雜的工作環(huán)境。2、從工作的實際出發(fā),克服困難,并積極尋求解決辦法,正確處理好依法行政與服務(wù)職工的關(guān)系。3、放下包袱,拋開手腳,爭當(dāng)一名優(yōu)秀的基層干部。確擺正自己的位置,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),和班子成員搞好團結(jié),顧全大局,把組織和職工的利益放在首位。4、盡量簡化和分解自己的基本工作,用心專注自己的工作重點。(三)考核評價機制方面:基層組織以目標(biāo)考核為引導(dǎo),以日??冃Э己藶槭侄?,以專項業(yè)務(wù)考核為補充,充分發(fā)揮考核激勵機制督導(dǎo)作用,解決干多干少一個樣,干好干壞一個樣,干與不干一個樣,以及“推卸責(zé)任,疏于管理”等問題提供了很好的措施。現(xiàn)結(jié)合基層日??己斯ぷ鳎绾芜M一步完善干部考核激勵機制談幾點粗淺認識:1、與相結(jié)合是指通過物質(zhì)刺激的手段,鼓勵干部做好工作。精神激勵是內(nèi)在激勵,是指精神方面的無形激勵,包括向干部授權(quán)、對他們的工作績效的認可,公平、公開的晉升制度,提供學(xué)習(xí)和發(fā)展,進一步提升自己的機會,以及制定適合每個人特點的職業(yè)生涯發(fā)展道路等等。精神激勵是一項深入細致、復(fù)雜多變、應(yīng)用廣泛,影響深遠的工作,它是管理者用思想教育的手段倡導(dǎo),是調(diào)動干部積極性、主動性和創(chuàng)造性的有效方式。同時也需要把與相結(jié)合。2、施行和完善多層次、多渠道多激勵機制(1)、要想辦法了解干部需要什么,分清哪些是合理的和不合理的;哪些是主要的和次要的;哪些是現(xiàn)在可以滿足的,哪些是今后努力才能做到的。主要是把激勵手段、方法與激勵的目的結(jié)合起來,從而達到激勵手段和效果的一致性,采取靈活多樣的激勵手段,根據(jù)不同的工作、不同的干部,不同的情況、不同的時期,制定出不同的制度,而且要隨時間的推移而不斷地修訂和完善。(2)、充分考慮干部的個體差異,實行差別激勵。激勵的目地是為了提高干部工作的積極性,影響工作積極性的主要因素有:工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個人發(fā)展、人際關(guān)系、工資福利和工作環(huán)境而且這些因素對不同干部所產(chǎn)生的影響也不同。(3)、實行動態(tài)管理,引入系統(tǒng)的干部競爭機制。(四)“三項機制”落實方面:井下公司黨委“三項機制”出臺后,在公司內(nèi)引起了強烈反響。公司黨辦也抓緊制定細則,把落實“三項機制”情況納入公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子考核,用新機制推動公司各項工作取得新發(fā)展。建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制,是集團、油田貫徹落實習(xí)近平總書記“五個扎實”要求,實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措,也是激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排,對于強化能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向,解決廉而不勤、廉而不為、懶政怠政等現(xiàn)象問題,引導(dǎo)干部卸下心理包袱,放心大膽工作,把全部精力投入到落實“五個扎實”要求,促進追趕超越發(fā)展上來具有重要作用。一是認真學(xué)習(xí),吃透精神。要進一步學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件與會議精神,深刻領(lǐng)會“三項機制”的精神實質(zhì),明確“三項機制”制定的目的與意義。二是自覺踐行,營造氛圍。要根據(jù)“三項機制”核心要義,結(jié)合車間實際,針對當(dāng)前工作中存在的突出問題,列出責(zé)任清單,拿出“三項機制”舉措,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部包班組,層層傳導(dǎo)壓力,在單位內(nèi)發(fā)揚說真話、干實事、求實效作風(fēng),形成能者上、庸者下、劣者汰用人導(dǎo)向,激勵黨員干部解放思想,勇于擔(dān)當(dāng),攻堅克難,創(chuàng)造佳績,為實現(xiàn)追趕超越發(fā)展作出新貢獻。二、問題剖析(一)放松了嚴格的政治理論學(xué)習(xí)。由于對政治理論學(xué)習(xí)的重要性認識不足,自覺不自覺地放松了政治理論學(xué)習(xí),自以為是已有的社會知識和工作經(jīng)驗,做好本職工作應(yīng)該沒有問題,經(jīng)驗主義作怪,缺乏學(xué)習(xí)新理論、新知識的強烈愿望。常把工作當(dāng)成硬任務(wù),學(xué)習(xí)變成軟任務(wù),總認為自己是做實際工作的、做業(yè)務(wù)的、按政策辦事,不是理論工作者,沒有必要去深鉆細研,懂得一些基本觀點、基本原理能適應(yīng)工作就行?!敖?jīng)驗主義”的思想導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)的興趣不濃,運用理論知識指導(dǎo)工作實踐的能力不夠強。(二)放松了嚴格的黨性修養(yǎng)鍛煉。反思我在思想作風(fēng)方面存在的問題,一個深層次的原因,就是近些年來在嚴格黨性鍛煉上所下的力氣不夠,世界觀的改造時有放松,為人民服務(wù)宗旨觀和艱苦奮斗精神有所淡薄。隨著年齡增長和環(huán)境變化,主觀主義多些,久而久之,對群眾的呼聲、疾苦、困難了解不夠。研究解決一些矛盾和問題,實事求是、群眾路線堅持得不夠好,工作作風(fēng)不夠深入,得心應(yīng)手的工作抓得多一些、實一些,難度大、難見效的工作抓得虛一些、少一些。(三)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠和創(chuàng)新工作不夠。認為自己工作了這么多年經(jīng)驗不少,加之工作、事務(wù)纏身,以致業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的不足,因忙于其他方面的工作,把實際的工作疏遠了,學(xué)習(xí)的時間少了,解決實際問題的時間少了。深入剖析這種思想,還是宗旨觀念在頭腦中扎得不夠牢,總認為生產(chǎn)、技術(shù)、培訓(xùn)的熱點、難點問題是帶有共性的問題,沒有很好地針對問題沉下去,尋求解決問題的最佳方法途徑。在工作中疲于應(yīng)付各種考核材料的準(zhǔn)備工作,導(dǎo)致缺乏創(chuàng)新工作。三、改進措施和努力方向針對自身查擺出的問題,我將認真整改,在今后的工作努力做到以下幾點:(一)是堅定理想信念和政治信仰,加強政治理論學(xué)習(xí)。理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”,沒有理想信念,理想信念不堅定,精神上就會“缺鈣”,就會得“軟骨病”。要認真學(xué)習(xí)和掌握的立場、觀點和方向,以的馬克思主義——鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,努力提高理論素養(yǎng),提升思想境界,掌握先進,提高自身素質(zhì)。同時黨員干部要想不缺“鈣”、不得“軟骨病”,就必須排除和糾正各種錯誤思想認識,永不動搖共產(chǎn)黨人的理想信念,要講政治、講大局,在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明,堅決同各種錯誤思潮和言行作斗爭。(二)是切實糾正個人“四風(fēng)”問題。個人要帶頭糾正“四風(fēng)”。1、要求真務(wù)實。做到察實情、出實招、辦實事、求實效上。2、要深入群眾。樹立正確的權(quán)力觀,牢記權(quán)力是人民給的,我們是人民的公仆,時刻不忘我是誰、為了誰、依靠誰,聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾。3、要情趣高尚。樹立正確的幸福觀、人生觀,培養(yǎng)健康、高尚的生活情趣,講操守,重品行。4、要勤儉節(jié)約。要以身作則、率先垂范,切實營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。只要有“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己”的警惕才能經(jīng)得起各種各樣的沖擊和誘惑,情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀?!皩崱笔悄_踏實地的干勁,敦本務(wù)實的精神,當(dāng)官不避事的態(tài)度。5、要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作中要有創(chuàng)新精神。做為一名技術(shù)干部,要始終把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識做為一件大事來抓,這是根,這是本,所以即使今后工作再忙,也要抽出時間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。同時工作要有創(chuàng)新,創(chuàng)新就是創(chuàng)造和發(fā)明新理論、新觀點、新技術(shù)、新方法等。創(chuàng)新的一個鮮明特征,是要想沒想過的,做沒做過的,使我們的思想和認識更加符合變化了的實際。創(chuàng)新有大有小,卻無處不在。重大的發(fā)現(xiàn),重大的創(chuàng)造,重大的改革是創(chuàng)新;拓展工作思路,改進工作方法,提出合理化建議,也是創(chuàng)新。我們每個人都應(yīng)有創(chuàng)新意識,也都有創(chuàng)新的機會和舞臺。創(chuàng)新不是盲目蠻干,而要有科學(xué)精神。不遵循客觀規(guī)律,或者調(diào)查研究不細,專業(yè)知識不精,或者急于求成,是不行的。創(chuàng)新也不是一帆風(fēng)順的,從一定意義上說,創(chuàng)新就要打破舊模式,改變一些習(xí)以為常的東西,甚至觸及一些人的利益。要把“體現(xiàn)時代性”和“把握規(guī)律性”統(tǒng)一起來,把“富于創(chuàng)造性”和“符合科學(xué)性”統(tǒng)一起來;把“大膽”和“穩(wěn)健”統(tǒng)一起來。正確處理好各種矛盾,把握好各種關(guān)系。在工作中只要有“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”

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