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[經(jīng)驗(yàn)交流]學(xué)校后勤管理經(jīng)驗(yàn)交流材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:大家好!XX中學(xué)是一所農(nóng)村寄宿制單設(shè)中學(xué)。1956年建校,占地面積約65畝,建筑面積兩萬多平方米,現(xiàn)新建了標(biāo)準(zhǔn)的綜合樓、教學(xué)樓、學(xué)生寢室、食堂,運(yùn)動場等,配齊配足了理、化、生實(shí)驗(yàn)室及六大功能室的設(shè)施設(shè)備。近年來,我校堅(jiān)持以“人文和諧、科學(xué)發(fā)展”為辦學(xué)理念;以“德才兼?zhèn)?、知行統(tǒng)一”為校訓(xùn);加強(qiáng)內(nèi)部管理,走內(nèi)涵發(fā)展之路,不斷探索學(xué)校管理的新方法,經(jīng)過全體師生的努力,我校基本達(dá)到各種管理規(guī)范、文化特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、整潔舒適。目前,我校住校學(xué)生近400人,現(xiàn)就我們在后勤工作管理方面的一些做法與大家交流,有不妥之處,敬請批評指正。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)層層落實(shí)。學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的作用。因此,我校的后勤管理工作,以“雙服務(wù)”為宗旨。為了達(dá)成這一宗旨,牢固樹立服務(wù)育人的思想,把求真務(wù)實(shí)、科學(xué)管理有效地運(yùn)用到后勤的管理中,以便充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用、確保學(xué)校持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,學(xué)校高度重視,把后勤管理工作納入重要工作來抓。首先,建立建全組織機(jī)構(gòu)。校長嚴(yán)格履行主體責(zé)任,親自抓;分管校長負(fù)責(zé)督促考核,專職抓;后勤主任具體抓,負(fù)責(zé)整個后勤工作的全部運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)長是食堂具體責(zé)任人,天天抓。其次,目標(biāo)層層落實(shí)。整個后勤管理工作實(shí)行分級負(fù)責(zé)制,并嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任追究制。二、建章立制,抓好內(nèi)控制度建設(shè),逐步完善各種管理制度。有人說,上等管理乃“文化管人”,中等管理乃“制度管人”,下等管理乃“人管人”。我們還沒有達(dá)到“文化管人”的境界,還處于“制度管人”的階段。因此,各種制度的健全在后勤管理過程中顯得尤為重要。目前,、、、等多項(xiàng)管理制度已基本完善。特別是學(xué)校內(nèi)控制度的建設(shè),到目前為止,我們已完善了“重慶市黔江區(qū)濯水中學(xué)內(nèi)部控制方案”,其中包括、、等多項(xiàng)制度,使得各項(xiàng)工作有章可循,有則可守,整個后勤工作井然有序。三、全力落實(shí)教育扶貧資助政策。近年來,政府對教育扶貧的力度逐年加大,各種扶貧政策使得老百姓得到了實(shí)惠。作為學(xué)校,如何去落實(shí)這一重要政策成為學(xué)校的重要工作。1、全面落實(shí)好“營養(yǎng)改善計(jì)劃”,讓每一位同學(xué)都能得到全額享受。濯水中學(xué)營養(yǎng)改善計(jì)劃采取“4+1”模式。即:付費(fèi)1元的飯錢,免費(fèi)4元的菜錢(一葷一素)。為了搞好本項(xiàng)工作,我們從以下幾個方面作了努力:(1)狠抓從業(yè)人員的培訓(xùn)。食堂如何保證學(xué)生用餐的營養(yǎng)、安全,食堂從業(yè)人員的服務(wù)意識、操作過程的規(guī)范化、程序化以及對食材的存放保管是關(guān)鍵。因此,加強(qiáng)以從業(yè)人員的培訓(xùn)是一個環(huán)節(jié),通過這一環(huán)節(jié)的實(shí)施,從而提高食堂從業(yè)人員的服務(wù)意識、責(zé)任意識。第一,培訓(xùn)成為制度。每學(xué)期除了開學(xué)前對從業(yè)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)外,所有從來人員(含超市工作人員)每兩周定期參加培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:從業(yè)操作規(guī)范、食品衛(wèi)生常識、食品安全知識、營養(yǎng)學(xué)相關(guān)知識等。第二,培訓(xùn)見成效。把食堂從業(yè)人員的適時(shí)培訓(xùn)作后勤管理工作中的常規(guī)工作,要求“定時(shí)、定點(diǎn)、定人”。從思想上讓從業(yè)人員高度重視食品安全,從行為上規(guī)范從業(yè)人員的操作程序。把培訓(xùn)和實(shí)際操作結(jié)合起來,嚴(yán)格考核督查,嚴(yán)格兌現(xiàn)責(zé)任制。通過培訓(xùn),不僅提高了從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng),而且也保證了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。(2)加強(qiáng)資料建設(shè),提高管理精確維度。第一,在各種資料建設(shè)中實(shí)行精細(xì)化管理。同時(shí),食堂其他各種記錄資料落實(shí)專人管理,適時(shí)歸檔,做到周周清理、月月歸類,期期在檔。第二,切實(shí)做好留樣工作,并作詳實(shí)記錄,嚴(yán)格按留樣程序和規(guī)則落實(shí)每一個細(xì)節(jié),留樣與記錄一一對應(yīng)。第三,每天準(zhǔn)確記錄學(xué)生用餐情況,并適時(shí)上傳實(shí)物圖片,同時(shí),對學(xué)生就餐情況及時(shí)反饋,以便及時(shí)整改。(3)接受社會監(jiān)督,保證營養(yǎng)質(zhì)量。第一,食堂實(shí)行明廚亮灶,強(qiáng)化過程管理。食堂管理堅(jiān)持“科學(xué)有序、層層把關(guān)”。一是把好食堂從業(yè)人員入口關(guān)。從業(yè)人員必須身體健康、有食堂從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和基本技能并有防疫部門提供的健康證明方可錄用;二把好原料的采購關(guān)。專人管理,選擇證照齊全、信譽(yù)好供貨商;三是把好入庫檢驗(yàn)關(guān),管理人員必須做到入庫帳物對應(yīng),入庫物品質(zhì)量保證,不得徇私舞弊,以次充好;四是把好食品操作規(guī)范關(guān),食品操作必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程,不得偷工減料、不得減少操作工序,堅(jiān)決杜絕使用霉變、過期食品及“三無”食品;第二,對大宗物品的采購實(shí)行公開招標(biāo),集體確定出實(shí)力雄厚、社會信度高的商家為學(xué)校提供米、油等,并嚴(yán)格入庫程序——各種入庫材料必須與資質(zhì)材料一一對應(yīng),拼按周、月歸檔,做到收貨清楚,送貨明白,責(zé)任分明。第三,學(xué)校成立膳食委員會,委員會成員主要由學(xué)生家長擔(dān)任,并負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)校營養(yǎng)改善計(jì)劃的落實(shí)。膳食委員會主要負(fù)責(zé)菜譜的定制,要求時(shí)時(shí)更新,并且營養(yǎng)搭配合理;其次監(jiān)督營養(yǎng)餐的全額落實(shí),嚴(yán)禁操作過程中截留、克扣伙食現(xiàn)象發(fā)生。第四,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行陪餐制,并就當(dāng)餐提出意見。每學(xué)期初,由學(xué)校校委會統(tǒng)一安排本學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)陪餐,并明確領(lǐng)導(dǎo)陪餐要深入食堂,查看從業(yè)人員的操作過程、待售食物、售飯過程等,深入到學(xué)生中,了解學(xué)生對食堂的建議和意見,確保學(xué)生吃得舒心、吃得健康。(4)規(guī)范管理營養(yǎng)改善資金,以保證其全額落實(shí)、安全規(guī)范。第一,“營養(yǎng)改善計(jì)劃”經(jīng)費(fèi)按照(黔江教辦[20XX]12號)進(jìn)行專賬核算,確保營養(yǎng)改善資金使用安全、規(guī)范和有效。嚴(yán)格按照做到食堂不盈利經(jīng)營,保障資金兌現(xiàn)到位,落實(shí)到位。第二,實(shí)行“營養(yǎng)改善計(jì)劃”資金“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制度。凡未按資金使用范圍使用營養(yǎng)改善資金、不按規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算或者核算不規(guī)范、不報(bào)送報(bào)表,責(zé)令整改不到位的,清退違規(guī)使用的資金,上繳財(cái)政,追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。2、其他扶貧資助政策的落實(shí)。(1)建卡貧困生資助:按照(政府)標(biāo)準(zhǔn)875元每生每期以生活費(fèi)的方式學(xué)校統(tǒng)一充入學(xué)生的生活卡。(2)普通貧困生資助:按照政府標(biāo)準(zhǔn)625元每生每期以生活費(fèi)的方式由學(xué)校統(tǒng)一充入學(xué)生的生活卡。如何落實(shí)這批學(xué)生的資助?我們首先得做好以下幾個方面的工作:①通過家訪及參加政府的扶貧工作向?qū)W生家長及社會宣傳資助政策,②嚴(yán)格考察和認(rèn)定貧困生資格,③嚴(yán)格學(xué)生生活費(fèi)管理,未經(jīng)校長簽批不允許取款和轉(zhuǎn)賬,保障資金安全。(3)特殊困難學(xué)生資助:特殊困難學(xué)生主要是包括殘疾學(xué)生、孤兒等有其他特殊困難的學(xué)生。學(xué)校每年以非稅收入5%的全額對特別貧困的學(xué)生進(jìn)行資助。方式與同上。四、規(guī)范財(cái)務(wù)行為,增強(qiáng)收支管理透明度。財(cái)務(wù)管理總的原則以財(cái)務(wù)管理紀(jì)律要求為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格按照執(zhí)行。1、預(yù)算管理(1)預(yù)算的編制。為了盡可能避免預(yù)算風(fēng)險(xiǎn),學(xué)校在編制預(yù)算時(shí)嚴(yán)格按編制程序,內(nèi)部各部門之間進(jìn)行充分有效溝通,然后形成草案提交班子會審核補(bǔ)充。經(jīng)討論定稿后提交區(qū)教委。其具體程序是:首先,預(yù)算編制過程中預(yù)算人員應(yīng)與學(xué)校各科室、各年級組間進(jìn)行充分溝通協(xié)調(diào),收集各科室項(xiàng)目情況和經(jīng)費(fèi)需求情況進(jìn)行匯總,再編制預(yù)算草案。然后,提交預(yù)算編制草案到學(xué)校中層以上干部會議上審核補(bǔ)充,根據(jù)審核意見修改預(yù)算編制。最后,修改定稿的預(yù)算提交財(cái)務(wù)會計(jì)、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)區(qū)教委。(2)預(yù)算的執(zhí)行。按照區(qū)教委批復(fù)的額度和開支范圍執(zhí)行預(yù)算,合理安排支付進(jìn)度,禁止無預(yù)算、超預(yù)算支出等問題,如果發(fā)生超出預(yù)算5%以上,或無預(yù)算支出必須調(diào)整預(yù)算,調(diào)整預(yù)算必須由中層以上干部會議審核。(3)預(yù)算的跟蹤。預(yù)算在執(zhí)行過程中,必須對預(yù)算執(zhí)行情況定期檢查,每季度必須把預(yù)算執(zhí)行情況書面報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)糾正預(yù)算執(zhí)行偏差。2、收支管理(1)收費(fèi)管理。對學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育“一費(fèi)制”收費(fèi)政策,嚴(yán)禁任何“一費(fèi)制”以外的費(fèi)用。并實(shí)行校務(wù)公開,接受社會監(jiān)督。學(xué)校其他收入(超市收入,捐贈收入,變賣報(bào)廢資產(chǎn)收入等)及時(shí)繳存財(cái)政非稅收入專戶。收費(fèi)時(shí)必須嚴(yán)格按要求操作:第一,收入進(jìn)行歸口管理,所有收入集中由出納統(tǒng)一收取,其他人員不得收取任何費(fèi)用。第二,收費(fèi)必須當(dāng)日繳存銀行,臨近下班時(shí)收到的現(xiàn)金報(bào)告財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,經(jīng)過財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意后可于次日繳存銀行。第三,每月末收入情況會計(jì)須與出納、相關(guān)人員核對,并把情況報(bào)告財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,每年6月、12月底收費(fèi)情況報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核。(2)支出分配①嚴(yán)格操作程序。收支管理存在的風(fēng)險(xiǎn)很多,為了更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),支出合法合規(guī),我們嚴(yán)格執(zhí)行合法操作程序:對支出進(jìn)行歸口管理,所有支出集中由出納統(tǒng)一支付,不得有其他科室人員代付轉(zhuǎn)付。②嚴(yán)格控制預(yù)算外開支。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算經(jīng)費(fèi)開支,盡可能杜絕預(yù)算外開支。同時(shí),每一筆開支,都必須按程序進(jìn)行嚴(yán)格審核,最后經(jīng)由校長審簽支付。③認(rèn)真對待“三公”經(jīng)費(fèi)的分配。公務(wù)接待堅(jiān)持有利公務(wù)、務(wù)實(shí)節(jié)約、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡化禮儀、高效透明的原則,對能夠合并的公務(wù)接待統(tǒng)籌安排。第一,按要求安排公務(wù)接待。對有公函開展公務(wù)活動的上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位工作人員,確因工作需要,可安排工作餐一次,對無公函的公務(wù)活動和來訪人員一律不予以接待。同時(shí),公務(wù)接待時(shí),不得超標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁接待以外的任何與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的“搭車”活動。第二,公務(wù)出行嚴(yán)格按照出行審批程序和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。出差期間的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)嚴(yán)格按照區(qū)財(cái)政局的規(guī)定執(zhí)行。凡未按程序報(bào)批的一律不得安排交通工具,不得報(bào)銷差旅費(fèi)用。第三,合理支配辦公費(fèi)用辦公及會務(wù)用品(含耗材)采購由各科室提出需求,辦公室填寫,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由財(cái)務(wù)室定點(diǎn)采購,各科室簽字領(lǐng)取。凡納入固定資產(chǎn)管理的辦公及專用設(shè)備購領(lǐng),按照重慶市黔江區(qū)教育委員會關(guān)于印發(fā)的通知(黔江教發(fā)〔20XX〕141號)進(jìn)行。(4)嚴(yán)格印章管理。學(xué)校設(shè)立了專門的財(cái)務(wù)室,收費(fèi)印章和票據(jù)進(jìn)行分開保管,收據(jù)由出納保管,財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)會計(jì)保管。(5)嚴(yán)格支出報(bào)銷流程:財(cái)務(wù)報(bào)銷先由經(jīng)辦人在支出憑據(jù)上簽字并注明事由,送至分管領(lǐng)導(dǎo)對其支出業(yè)務(wù)的真實(shí)性進(jìn)行審核,再送財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人對其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、報(bào)銷憑證的合法性進(jìn)行審核,由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人審核后交學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)審簽。五、資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理由于資產(chǎn)形式多樣,風(fēng)險(xiǎn)因素多,所以,管理難度較大。那么如何才能盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),對固定資產(chǎn)在領(lǐng)用、保管、使用、處置環(huán)節(jié)合法合規(guī),減少資產(chǎn)損失或提高使用效益,我們作了如下的償試:1、現(xiàn)金實(shí)行限額度、限用途、限持有人“三限”管理,歸口由出納一人管理,現(xiàn)金收支實(shí)行兩條線,備用金限額5000元,現(xiàn)金支付用途限于零星支出業(yè)務(wù),實(shí)行季末定期盤點(diǎn)和不定期抽查盤點(diǎn)制度。2、銀行存款和等同銀行存款核算資產(chǎn)每月核對一次。3、應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款每月核對一次,及時(shí)收回,發(fā)生壞賬按規(guī)定程序核銷。4、財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)管理工作,應(yīng)及時(shí)做好資產(chǎn)登記工作。資產(chǎn)登記應(yīng)明確資產(chǎn)存放地點(diǎn)、使用科室和使用人,由使用人負(fù)責(zé)資產(chǎn)安全,科室共同使用的資產(chǎn)由科室主任負(fù)責(zé)。因保管和使用不當(dāng)造成的資產(chǎn)損壞、遺失等,由使用人承擔(dān)賠償責(zé)任。未經(jīng)許可不得擅自調(diào)換、丟棄本人保管的資產(chǎn),資產(chǎn)移交其他人使用必須由財(cái)務(wù)科點(diǎn)驗(yàn),完善變更手續(xù)。使用人離職必須移交其使用資產(chǎn),經(jīng)過財(cái)務(wù)科清點(diǎn)后出具資產(chǎn)移交手續(xù)。5、資產(chǎn)報(bào)廢和更換必須先報(bào)廢或交回原使用資產(chǎn)。資產(chǎn)報(bào)廢應(yīng)完善手續(xù)并把報(bào)廢資產(chǎn)交回財(cái)務(wù)室,手續(xù)為填制,并由本人
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