室內(nèi)分布工程施工組織計劃

室內(nèi)分布工程施工組織計劃建設(shè)單位：XXXXXXXX監(jiān)理單位：XXXXXXXX施工單位：XXXXXXXXXX批準(zhǔn)：XXXXXXXXXX審核：XXXXXXXXXX編制：XXXXXXXXXX編制日期：年月日工程治理部（簽字/蓋章）TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"（一）、工程項目規(guī)模3（二）、編制依據(jù)3本施工組織設(shè)計編制的依據(jù)有：3\o"CurrentDocument"依照工程規(guī)模制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計：3\o"CurrentDocument"（三）、工程目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)注意的事項4（四）、項目組織結(jié)構(gòu)41）項目經(jīng)理部的設(shè)置打算：4\o"CurrentDocument"2）施工人員的構(gòu)成與分工5\o"CurrentDocument"3）項目人員崗位職責(zé)8（五）、施工治理121）施工治理流程（見下圖示）12\o"CurrentDocument"2）施工預(yù)備15\o"CurrentDocument"3）施工進(jìn)度的治理16\o"CurrentDocument"4）施工質(zhì)量的治理17\o"CurrentDocument"5）材料、設(shè)備的治理18\o"CurrentDocument"6）施工用車輛和外表的配置和治理19（六）、施工總體打算201）工程質(zhì)量目標(biāo)：20\o"CurrentDocument"2）生產(chǎn)要數(shù)的配備21\o"CurrentDocument"3）工程前期預(yù)備：22\o"CurrentDocument"4）實施流程圖.24\o"CurrentDocument"5）施工難點重點的技術(shù)措施27\o"CurrentDocument"6）施工各時期所采納的新技術(shù)、新工藝。30\o"CurrentDocument"7）工程驗收時期31\o"CurrentDocument"8）依照工程實際情形按時提交竣工資料以及竣工結(jié)算31（七）保證投資、進(jìn)度和質(zhì)量的措施311）保證投資操縱措施31\o"CurrentDocument"2）保證進(jìn)度操縱措施32\o"CurrentDocument"3）保證質(zhì)量操縱措施33（八）、安全生產(chǎn)和文明施工措施371）安全生產(chǎn)措施37\o"CurrentDocument"2）文明施工治理39\o"CurrentDocument"（九）、保養(yǎng)、使用及愛護(hù)措施40\o"CurrentDocument"（十）、應(yīng)對突發(fā)事件的措施40\o"CurrentDocument"（十二）、施工項目建議45\o"CurrentDocument"（十三）、承諾.45（一）、工程項目規(guī)模15年中國電信XXX分公司LTE無線網(wǎng)XXX火車南站等室內(nèi)覆蓋工程-XXX施工合同一共12

站點（二）、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計編制的依據(jù)有：1、電信設(shè)備安裝抗震設(shè)計規(guī)范YD5059-2005；2、通信工程建設(shè)環(huán)境愛護(hù)技術(shù)規(guī)定YD5039-97；3、通信電源設(shè)備安裝設(shè)計規(guī)范YD5040-2005；4、通信局（站）防雷與接地工程設(shè)計規(guī)范YD5098-2005；5、公用移動工程設(shè)計規(guī)范YD2007-93；6、微波站防雷與接地設(shè)計規(guī)范YD2011-93；7、信息產(chǎn)業(yè)部2006年07月25日公布，2006年10月01日實施的通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YD/T5067-2005《900/1800MHzTDMA數(shù)字蜂窩移動通信網(wǎng)工程設(shè)計規(guī)范》、YD/T5104-2005《900/1800MHzTDMA數(shù)字蜂窩移動通信網(wǎng)工程設(shè)計規(guī)范》、YD/T5079-2005《通信電源設(shè)備安裝工程設(shè)計規(guī)范》、YD/T5132-2005《移動通信工程鋼塔桅結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等；8、省公司建設(shè)中心的《GSM通信工程標(biāo)準(zhǔn)化驗收細(xì)則》、《工程割接規(guī)范》、《建設(shè)工程項目治理規(guī)范》、《核心網(wǎng)工程安全治理實施細(xì)則》、《移動通信基站施工安裝操作規(guī)范》；9、設(shè)計院編制的相應(yīng)設(shè)計文件。依照工程規(guī)模制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計：1、工程規(guī)模：15年中國電信XXX分公司LTE無線網(wǎng)XXX火車南站等室內(nèi)覆蓋工程-XXX施工合同配套安裝。本次工程內(nèi)容有：各配套設(shè)備、安裝進(jìn)度和諧、材料采購（部分主、輔材）、設(shè)備及材料保管和運送。（三）、工程目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)注意的事項工程目標(biāo)：按照建設(shè)單位的要求在規(guī)定期間內(nèi)完成本次工程新建站點的配套、交流、地網(wǎng)和主體安裝，調(diào)測和開通工作。由于15年中國電信XXX分公司LTE無線網(wǎng)XXX火車南站等室內(nèi)覆蓋工程~XXX施工合同要緊針對市區(qū)小區(qū)、室內(nèi)和話務(wù)熱點等不同區(qū)域進(jìn)行基站分布，故在施工中應(yīng)要緊注意以下問題：1、市區(qū)小區(qū)及室內(nèi)站：由于目前市區(qū)企事業(yè)單位和居民的環(huán)保意識增強，在實際施工中可能顯現(xiàn)一定的阻止阻礙施工的順利進(jìn)行。同時由于成都市的市容市貌治理要求較高，故在工程中應(yīng)盡量不阻礙所在施工部分的建筑物容貌。另外，在施工中應(yīng)注意施工中的其它污染：如噪音、工程垃圾，并做好工程完工后建筑物的復(fù)原（如防水、防熱、綠化、環(huán)境愛護(hù)等工作）。（四）、項目組織結(jié)構(gòu)1）項目經(jīng)理部的設(shè)置打算：為了確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成，XXXXXXXXXX決定成立本次工程項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)對本次工程的全面治理和綜合和諧。項目組織結(jié)構(gòu)圖中包括項目經(jīng)理、各小組實施負(fù)責(zé)人以及技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人的到位和其他工作人員的到位；見下圖：

項目組織結(jié)構(gòu)圖2）施工人員的構(gòu)成與分工項目組織結(jié)構(gòu)圖現(xiàn)場施工人員包括工程組長和組員。依照本次工程的基站規(guī)模情形以及工期情形安排2個施工組詳細(xì)名單見下表：本工程施工組負(fù)責(zé)人員情形組名負(fù)責(zé)人組名負(fù)責(zé)人施工組1Xxx施工組2XXXXXXXXXX

施工組1Xxx施工組2XXXXXXXXXX依照本次工程的基站規(guī)模情形以及工期情形，打算安排2個工程施工組進(jìn)場施工，具體人員安排如下：第一工程施工組:人員職務(wù)職責(zé)XXXXX施工負(fù)責(zé)人兼第一施工組組長1與建設(shè)方、監(jiān)理方等相關(guān)單位主管人員聯(lián)系、和諧2對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行總體操縱3與項目經(jīng)理部和諧人員安排現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)，指揮工程組所有人員與建設(shè)方、監(jiān)理方等相關(guān)單位現(xiàn)場人員聯(lián)系、和諧對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行現(xiàn)場操縱參與現(xiàn)場安裝工作負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試及開通XXX組員1配合組長工作，聽從組長指揮2嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場安裝工作3配合進(jìn)行設(shè)備調(diào)試及開通XXX組員配合組長工作，聽從組長指揮配合進(jìn)行設(shè)備安裝負(fù)責(zé)車輛駕駛及交通安全XXX組員配合組長工作，聽從組長指揮嚴(yán)格按規(guī)范要緊從事天饋部分的安裝工作

第二工程施工組:人員職務(wù)職責(zé)XXXXXXXXXX施工負(fù)責(zé)人兼第二施工組組長1與建設(shè)方、監(jiān)理方等相關(guān)單位主管人員聯(lián)系、和諧2對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行總體操縱3與項目經(jīng)理部和諧人員安排現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)，指揮工程組所有人員與建設(shè)方、監(jiān)理方等相關(guān)單位現(xiàn)場人員聯(lián)系、和諧對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行現(xiàn)場操縱參與現(xiàn)場安裝工作負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試及開通XXX組員1配合組長工作，聽從組長指揮2嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場安裝工作3配合進(jìn)行設(shè)備調(diào)試及開通XXX組員配合組長工作，聽從組長指揮配合進(jìn)行設(shè)備安裝負(fù)責(zé)車輛駕駛及交通安全XXX組員配合組長工作，聽從組長指揮嚴(yán)格按規(guī)范要緊從事天饋部分的安裝工作（1）工程小組組長責(zé)任和義務(wù)第一條：工程小組長負(fù)責(zé)本小組的實際工作安排，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工治理，負(fù)責(zé)同現(xiàn)場相關(guān)單位的和諧工作。第二條：服從施工治理人的安排，若有任何建議應(yīng)同施工治理人商量，若分歧過大可上報至項目經(jīng)理部協(xié)商解決。第三條：以身作責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成工程建設(shè)任務(wù)。第四條：監(jiān)管組員及其他人員的工作。認(rèn)真聽取組員的建議。第五條：記錄每日工作情形、用工情形及遺留問題等。第六條：工程建設(shè)過程中，工程小組長每兩日向施工治理負(fù)責(zé)人匯報工作，每周一之前將上周的工程建設(shè)情形（工程建設(shè)進(jìn)度表）到公司，通知項目經(jīng)理部。第七條：小組長負(fù)責(zé)提醒本組內(nèi)所有人員的安全。第八條：聽取和和諧監(jiān)理公司的監(jiān)理工程師的意見。（2）小組成員的責(zé)任及義務(wù)第一條：積極配合組長的工作，聽從組長的工程安排。在產(chǎn)生任何意見時及時同組長協(xié)商解決。第二條：嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成工程建設(shè)任務(wù)。若發(fā)覺組長無法勝任其工作時可及時上報至項目經(jīng)理部。3）項目人員崗位職責(zé)項目治理人員包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、片區(qū)負(fù)責(zé)人、配備的治理人員詳細(xì)名單見下表：

本工程的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目要緊治理人員情形名稱姓名職務(wù)職稱項目經(jīng)理XXXXXXXXXX工程部經(jīng)理高級工程師安全員XXX愛護(hù)部主管高級工程師材料治理XXX物流經(jīng)理高級工程師技術(shù)治理XXX工程主管高級工程師質(zhì)量治理XXX質(zhì)量治理工程師施工治理XXX施工治理工程師片區(qū)負(fù)責(zé)人XXX施工主管工程師(1)項目經(jīng)理責(zé)任及義務(wù)第一條：貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門工程建設(shè)和通信業(yè)治理的有關(guān)法律法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項目治理制度。第二條：嚴(yán)格財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，正確處理國家、公司及個人利益關(guān)系。第三條：認(rèn)真執(zhí)行各項承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款，保證各項合同目標(biāo)的實現(xiàn)。第四條：組織制定項目治理班子中各類治理人員的職責(zé)權(quán)限和項目治理的規(guī)章制度。第五條：組織編制工程項目的施工打算，組織實施，解決施工中顯現(xiàn)的問題，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。第六條：貫徹執(zhí)行國家和地點施工現(xiàn)場治理、文明施工的有關(guān)規(guī)定、制度并落實工程項目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制。第七條：對工程項目施工進(jìn)行有效操縱，確保工程的質(zhì)量、工期、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，努力提高經(jīng)濟效益。第八條：及時向公司治理者代表人報告工作情形。（2）項目經(jīng)理部責(zé)任及義務(wù)第一條：項目經(jīng)理部依照工程規(guī)模負(fù)責(zé)指派各工程小組長及組員。第二條：收集各小組施工進(jìn)度，匯總并上報建設(shè)單位。第三條：依照全工程的輕重緩急及總體的進(jìn)度，通過工程小組長操縱工程進(jìn)度，若需要進(jìn)行人員調(diào)度，需會同工程小組長商量并通過工程小組長調(diào)度其組員。第四條：項目經(jīng)理部長期保持同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的聯(lián)系，及時將建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的意見匯總在項目部，及時下傳至各工程小組長。第五條：收集各工程小組長上報的工程情形，依照需求及時同建設(shè)單位聯(lián)系協(xié)同解決施工困難。（3）技術(shù)治理的責(zé)任及義務(wù)第一條：負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)及上級的技術(shù)決定。第二條：組織有關(guān)人員會審圖紙，編寫讀圖紀(jì)要。第三條：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計（方案）和質(zhì)量保證打算，并組織實施。第四條：向項目有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。操縱施工方法與施工工藝，解決施工中的技術(shù)問題。第五條：對甲方和設(shè)計院提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審定，并對作業(yè)班組提出的工程技術(shù)問題進(jìn)行審查。第六條：負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量檢查工作。負(fù)責(zé)組織編制作業(yè)指導(dǎo)書并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)組織規(guī)定材料復(fù)檢。第七條：負(fù)責(zé)時期性驗收與分項工程和分部工程質(zhì)量評定，主持隱藏工程驗收、工程竣工驗收。第八條：負(fù)責(zé)組織處理質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問題。發(fā)生質(zhì)量事故趕忙上報上級部門。第九條：負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項資料的簽證、收集、整理、歸檔和工程檢測儀器外表造冊建卡，送檢年檢。第十條：負(fù)責(zé)收集項目技術(shù)的培訓(xùn)需求并上報。第十一條：負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等要素，是整個工程的技術(shù)總負(fù)責(zé)人。（4）質(zhì)量治理的責(zé)任及義務(wù)依照規(guī)范和要求，操縱施工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量，嚴(yán)格按照工程規(guī)范和設(shè)備廠商的要求進(jìn)行施工，對整個工程的質(zhì)量總體進(jìn)行把關(guān)、負(fù)責(zé)。（5）材料治理的責(zé)任及義務(wù)依照材料需求，嚴(yán)格按照建設(shè)單位提出的要求進(jìn)行材料的采購、運輸、治理，保證材料的質(zhì)量和保證施工進(jìn)度的要求。（6）安全治理的責(zé)任及義務(wù)始終樹立安全第一的思想，將安全意識貫穿至整個工程中，把安全作為施工企業(yè)的生命線，確保整個施工過程中無任何安全責(zé)任事故。（7）施工治理的責(zé)任及義務(wù)負(fù)責(zé)工程小組的實際工作安排，負(fù)責(zé)施工治理，負(fù)責(zé)同相關(guān)單位的和諧工作。監(jiān)管各施工小組的施工工作情形，負(fù)責(zé)各施工小組的人員調(diào)度，處理施工過程中遇到問題，監(jiān)督各施工小組的施工進(jìn)度。（8）片區(qū)負(fù)責(zé)人的責(zé)任及義務(wù)第一條：依照現(xiàn)場實際情形制訂工程施工打算，負(fù)責(zé)調(diào)度指定的工程小組，有打算的完成片區(qū)工程建設(shè)任務(wù)。第二條：詳細(xì)了解各片區(qū)的配套建設(shè)情形，及時調(diào)整本片區(qū)工程實施路線和相應(yīng)的進(jìn)度。第三條：負(fù)責(zé)同當(dāng)?shù)氐囊苿臃止炯跋嚓P(guān)人員的和諧工作。第四條：詳細(xì)記錄工程進(jìn)行情形，收集各小組施工時產(chǎn)生的各種問題，關(guān)心施工小組同時和諧當(dāng)?shù)匾苿臃止救藛T一同解決問題。第五條：若遇臨時無法解決的問題，及時上報項目經(jīng)理部，通過書面報告記錄現(xiàn)場情形，同時須通過當(dāng)?shù)匾苿臃止救藛T認(rèn)可。第六條：監(jiān)管片區(qū)內(nèi)各小組的工作情形。因各種因素需工程小組撤出片區(qū)工程施工時，須通過工程小組長同意。第七條：依照實際情形，工程小組長也可兼任片區(qū)內(nèi)一工程小組組長。第八條：認(rèn)真聽取工程小組的建議。（五）、施工治理1）施工治理流程（見下圖示）施工管理流程圖施工的治理流程和工作流程息息相關(guān)。移動基站在網(wǎng)上正常、可靠的運行與安裝工程質(zhì)量緊密相關(guān)。因此，建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的安裝、開通程序尤為重要。基站工程項目施工工作流程如圖所示進(jìn)行。基站工程項目施工管理流程圖工程合同簽定后，由公司確定具體執(zhí)行的工程部，并由公司總經(jīng)理任命項目經(jīng)理，與之簽定《工程項目責(zé)任書》。項目經(jīng)理組織工程實施項目負(fù)責(zé)人，并與之簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《工程質(zhì)量責(zé)任書》。（1）開工條件確認(rèn)內(nèi)容應(yīng)對設(shè)計安裝圖紙、各設(shè)備廠家安裝技術(shù)指導(dǎo)文件（如：MOTOROLA的ATP報告等）、工程人員名單、工程場地狀況、施工工具、安裝設(shè)備到貨情形等逐一進(jìn)行落實，填寫工程《開工條件確認(rèn)表》.（2）依照落實的情形，編寫施工組織設(shè)計，經(jīng)公司主管副總批準(zhǔn)后，隨《施工組織設(shè)計報審表》一并報送監(jiān)理單位審批，經(jīng)確認(rèn)通過后，按施工組織設(shè)計內(nèi)容，進(jìn)行工程前的實施預(yù)備時期，并逐一落實。（3）每一工程項目在按施工組織設(shè)計進(jìn)行資源配置時，應(yīng)清理施工工具及施工材料，若需要補充工具和申請施工材料，應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)施/設(shè)備申請單》和《材料打算表》，送設(shè)備治理員核準(zhǔn)和主管副總審批。（4）工程部依照施工組織設(shè)計的要求，對開工條件逐一落實后，經(jīng)項目經(jīng)理認(rèn)可后，報監(jiān)理審核批準(zhǔn)開工報告，簽定《工程開工報審表》。（5）項目組進(jìn)行項目交底和班組交底，依照工程項目規(guī)模和特點填寫《安全技術(shù)交底書》。（6）工程項目組進(jìn)入施工現(xiàn)場，由工程組長對施工安裝現(xiàn)場條件進(jìn)行預(yù)先檢查，填寫《工程安裝現(xiàn)場預(yù)先檢查表》，對每一個涉及到的施工環(huán)境均要落實。（7）工程技術(shù)人員到達(dá)安裝現(xiàn)場后，應(yīng)同建設(shè)單位托付的監(jiān)理工程師共同點驗物資,然后開箱驗貨，同時填寫開箱驗貨報告，驗貨時一定要有用戶代表和供方代表參與，對甲供設(shè)備及材料的到貨數(shù)量情形、外觀以及合格證進(jìn)行詳細(xì)查驗，填寫《安裝設(shè)備及材料驗收表》，并由監(jiān)理人員、建設(shè)單位隨工人員、工程督導(dǎo)人員和工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人逐一確認(rèn)簽字認(rèn)可。工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對自購材料應(yīng)對外觀、規(guī)格型號及數(shù)量作好確認(rèn)記錄，填寫材料《簽收表》。（8）工程施工時期應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的設(shè)備安裝手冊進(jìn)行施工，對工程實施的過程操縱應(yīng)嚴(yán)格按照公司的安裝過程操縱程序文件執(zhí)行，填寫《安全文明施工記錄》、《專門過程確認(rèn)表》、《工序自檢記錄》、《施工日志》、《安裝工程施工周報》、《不合格品報告單》、《糾正和預(yù)防措施處理單》、《安裝進(jìn)度報告》、《隱藏工程記錄表》、《隱藏工程驗收表》等。（9）工程項目現(xiàn)場作業(yè)實施完成后，項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織隨工、監(jiān)理人員對完工情形進(jìn)行驗收，填寫《隨工檢查記錄表》、《完工報告》和《設(shè)備移交清單》，最終與竣工資料裝訂成冊。同時向建設(shè)單位隨工人員發(fā)放《客戶中意度調(diào)查表》，經(jīng)隨工填寫好后并收回調(diào)查表，以收集客戶對工程的實施情形的中意度。（10）工程完工后，工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所實施項目的竣工資料編制工作，編制完成后通過項目經(jīng)理審核后，報送監(jiān)理單位和建設(shè)單位確認(rèn)，最后，按資料分發(fā)表報送竣工資料，竣工資料編寫及報送情形應(yīng)填寫《竣工資料報送表》。注：上述的記錄均要求項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫，并妥善儲存，待項目完成后送交公司工程部，與竣工資料分類歸存，質(zhì)量記錄操縱按照公司制定的《質(zhì)量記錄操縱程序》執(zhí)行。2）施工預(yù)備工程預(yù)備是整個安裝工程的第一步，也是保證整個工程順利進(jìn)行的前提。在工程建設(shè)實施前第一進(jìn)行工程各項預(yù)備工作包括：（1）認(rèn)真閱讀并研究設(shè)計文件，了解工程建設(shè)規(guī)模，依照具體情形預(yù)備施工打算，分配施工任務(wù)，并安排相應(yīng)的各工種做好工程前期的工作。（2）了解移動公司的工程預(yù)備情形，打算工程施工進(jìn)度。對本次工程實施進(jìn)行合理的進(jìn)度打算和安排，保證工程的順利實施（3）檢查、清理工程所需各種工具及儀器，工程開工前完成工具及儀器的修理、補充和更換工作，以保證在工程實施過程中能夠保證工程的實施需要。（4）檢查修理機具及工程車輛，保證良好運行狀態(tài)，依照本次工程的需求，工程車輛按照一組一車的原則進(jìn)行配置。（5）收集有關(guān)設(shè)備的最新技術(shù)資料，學(xué)習(xí)工程安裝調(diào)測標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量。（6）預(yù)備工程中所使用的各種報表資料。如：隨工記錄、進(jìn)度報表、開工完工報告（7）工程材料：對工程所需的主、輔材進(jìn)行采購和預(yù)備，在采購中第一采納建設(shè)單位選型確定的產(chǎn)品，若該項產(chǎn)品已停產(chǎn)、轉(zhuǎn)型或供貨周期過長阻礙工程建設(shè)施工時，則應(yīng)第一選擇質(zhì)量能夠達(dá)到國標(biāo)或部標(biāo)要求的同類產(chǎn)品，報建設(shè)單位經(jīng)書面確認(rèn)同意后方可使用。進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，完成安全技術(shù)交底工作。召開項目工程會議，依照工程特點安排工程工作等。施工進(jìn)度的治理施工進(jìn)度按照各地區(qū)業(yè)務(wù)需求緊要程度和到貨時刻，打算按地區(qū)穿叉施工，同時考慮每個地區(qū)的專門情形，在安排每個專業(yè)施工時靈活調(diào)度，做到最大功效地發(fā)揮每個專業(yè)的施工能力。每個工程施工小組及時準(zhǔn)確的上報工程具體實施進(jìn)度，項目部依照每個施工小組提交的進(jìn)度表，統(tǒng)一和諧調(diào)度，保證工程按期完成。?依據(jù)施工任務(wù)托付合同和建設(shè)中心對施工進(jìn)度的要求，編制科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度打算，嚴(yán)格操縱施工進(jìn)度。?對進(jìn)度采取動態(tài)操縱方法。依照各地區(qū)具體情形，如設(shè)備物資等到貨情形，及時地進(jìn)行進(jìn)度打算的動態(tài)調(diào)整，保證資源的合理充分利用。?在工程預(yù)算中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，包括為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)采取的經(jīng)濟鼓舞措施所需要地的費用。?在保證安全和質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選用對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)方案。?加強打算和統(tǒng)計治理工作，嚴(yán)格按施工進(jìn)度打算組織施工，努力縮短工期。?配備進(jìn)度操縱人員。本次工程的施工進(jìn)度打算：施工進(jìn)度按照A、金加工、B、交流引入和接地、C、設(shè)備安裝的順序穿叉進(jìn)行施工，同時考慮每個站的專門情形，在安排每個專業(yè)施工時靈活調(diào)度，做到最大功效地發(fā)揮每個專業(yè)的施工能力，盡量做到不窩工，同時又能有條不紊地進(jìn)行各專業(yè)的施工，做到統(tǒng)籌安排，按施工工期打算進(jìn)行施工。4）施工質(zhì)量的治理（1）建立健全相關(guān)制度。建立了教育培訓(xùn)制度。我公司已多次向設(shè)備供應(yīng)廠商如愛立信、摩托羅拉、華為公司送培了許多工程師進(jìn)行初級培訓(xùn)、中級培訓(xùn)和高級培訓(xùn)，并取得了合格證、上崗操作證等一系列廠商的認(rèn)可。保持職員的教育、培訓(xùn)、技能、資格認(rèn)可的記錄，使期能連續(xù)滿足交換專業(yè)技術(shù)的要求。建立了質(zhì)量責(zé)任制，明確各施工人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限，明確工程質(zhì)量與收入直截了當(dāng)掛鉤，即質(zhì)量獎懲制度。建立了質(zhì)量檢驗制度，堅持在施工中巡檢、自檢、抽檢相結(jié)合。（2）做好項目施工前質(zhì)量策劃及設(shè)備器材檢驗工作。堅持做好施工前的質(zhì)量策劃，編制施工組織設(shè)計，對每項工程制定保證質(zhì)量的措施。按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對工程材料進(jìn)行檢驗，并做好書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。（3）按照有關(guān)施工及驗收技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格工序治理，做好隱藏工程的質(zhì)量檢查、驗收和記錄。制定和采納先進(jìn)合理的施工工藝和施工方案。（4）檢查施工工具、外表、機具是否符合施工組織設(shè)計的要求，保證施工工具、外表、機具的完好。（5）進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。（6）制定合理、科學(xué)的施工工序和施工程序。（7）檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程的要求；檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量，及工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量。質(zhì)量合格的工序驗收后方可進(jìn)入下道工序的施工，未體會收合格的施工不得進(jìn)入下道工序的施工。（8）配備質(zhì)量檢查員，每小組設(shè)質(zhì)量檢查員，公司配備專職質(zhì)量檢查員。（9）質(zhì)量保證各工程施工項目組，在施工過程中將嚴(yán)格按照原郵電部、建設(shè)部、信產(chǎn)部相應(yīng)的工程實施規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施工，使整個工程的實施質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的國頒和部頒標(biāo)準(zhǔn)。注：電信設(shè)備安裝抗震設(shè)計規(guī)范YD5059-2005；?通信工程建設(shè)環(huán)境愛護(hù)技術(shù)規(guī)定YD5039-97；通信電源設(shè)備安裝設(shè)計規(guī)范YD5040-2005；通信局（站）防雷與接地工程設(shè)計規(guī)范YD5098-2005；?公用移動工程設(shè)計規(guī)范YD2007-93；?微波站防雷與接地設(shè)計規(guī)范YD2011-93；信息產(chǎn)業(yè)部2006年07月25日公布，2006年10月01日實施的通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YD/T5067-2005《900/1800MHzTDMA數(shù)字蜂窩移動通信網(wǎng)工程設(shè)計規(guī)范》、YD/T5104-2005《900/1800MHzTDMA數(shù)字蜂窩移動通信網(wǎng)工程設(shè)計規(guī)范》、YD/T5079-2005《通信電源設(shè)備安裝工程設(shè)計規(guī)范》、YD/T5132-2005《移動通信工程鋼塔桅結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等；（10）建設(shè)工程質(zhì)量采納PDCA循環(huán)原理、三時期操縱原理以及三全操縱治理PDCA循環(huán)原理：打算、實施、檢查、處置，質(zhì)量在打算操縱下上升；三時期操縱原理：事前操縱、事中操縱、事后操縱；三全操縱治理：全面質(zhì)量操縱、全過程質(zhì)量操縱、全員參與操縱。5）材料、設(shè)備的治理（1）對工程所需的輔材進(jìn)行采購和預(yù)備，在采購中第一采納建設(shè)單位選型確定的產(chǎn)品，若該項產(chǎn)品已停產(chǎn)、轉(zhuǎn)型或供貨周期過長阻礙工程建設(shè)施工時，則應(yīng)第一選擇質(zhì)量能夠達(dá)到國標(biāo)或部標(biāo)要求的同類產(chǎn)品，報建設(shè)方書面確認(rèn)同意后方可使用。（2）加強工程材料的打算治理、定額治理及現(xiàn)場治理，健全領(lǐng)退制度，努力降低材料消耗。（3）工程材料按用途堆放整齊，易燃易爆材料單獨專人保管（如：油漆等）（4）工程廢料上交公司統(tǒng)一治理，工程余料上交業(yè)主。（5）加強施工工具的打算治理及現(xiàn)場治理，健全領(lǐng)退制度，定期保養(yǎng)、檢修，努力提高使用率和完好率。

6）施工用車輛和外表的配置和治理（1）對工程施工的機械、工具等進(jìn)行前期的預(yù)備，以保證在工程實施過程中能夠保證工程的實施需要。（2）機具配備：機具名稱單位數(shù)量PCM專用制作工具套5撥線鉗把14壓線鉗把14液壓鉗把14斜口鉗把14尖嘴鉗把14剪刀把14改刀把14扳手把14套筒把14饋刀把14電錘把14梯子把8魚尾鉗把14地網(wǎng)開挖機具套5電焊機臺4牽引工具纜繩條20饋線緊線爪個15外表筆記本電腦臺2信號發(fā)生器臺4功率計臺4天饋線駐波測試儀臺4地阻測試儀臺4（3）基站施工人員每人配備安全用具包括安全帽、安全帶、防護(hù)手套、腳靴、高壓絕緣手套、防靜電手套等，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)牌等。（4）交通工具：要緊為陸地交通工具，汽車。若個別高山站不具備公路，則在當(dāng)?shù)毓陀妹窆せ蝌咇R進(jìn)行設(shè)備的搬運。（5）工程儀器、外表：主體設(shè)備調(diào)測用的信號發(fā)生器、功率計，天饋線駐波測試儀，地阻測試儀、地網(wǎng)開挖機具、電焊機、常規(guī)用工程工具，牽引工具纜繩、饋線緊線爪，筆記本電腦等。（6）饋線運輸和支撐：由于饋線是封裝在一個電纜盤中，長度在出廠時已確定。因各站的具體需要饋線長度不同，因此在實際使用時應(yīng)依照實際需要進(jìn)行裁切，同時必須留有一定余量，因此請設(shè)計單位提供詳細(xì)而準(zhǔn)確的工程設(shè)計。（7）地網(wǎng)材料、支撐桿、走線架運輸：分拆加工部件屬常規(guī)件運輸，常規(guī)車輛應(yīng)能滿足。（六）、施工總體打算1）工程質(zhì)量目標(biāo)：本著高質(zhì)高效的原則，公司將給客戶提供優(yōu)良的施工工藝、安全的工作流程、優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)，保證高質(zhì)量、高安全、高效益、高服務(wù)、高進(jìn)度的按照設(shè)計要求完成本次工程，為XXX電信網(wǎng)建設(shè)提供可靠的保證，使XXX電信的網(wǎng)絡(luò)成為服務(wù)于寬敞用戶的精品網(wǎng)絡(luò)。為了保證本次工程順利完成，提出以下工程目標(biāo)：單項（位）工程完工率達(dá)到100%；單（項）位工程項目最終驗收合格率達(dá)到100%；?重大安全事故為0。單項（位）工程返工率低于5%；2）生產(chǎn)要數(shù)的配備（1）人員本次工程設(shè)置2個施工組，每個施工組由2個小組組成，1個小組由1名組長、副組長和4~6名組員組成，每個施工小組配工程車輛一輛，施工工具一套。工程負(fù)責(zé)人（組長）帶領(lǐng)工程施工人員（組員）在施工現(xiàn)場施工。設(shè)備安裝組成員都通過專業(yè)的基站安裝、調(diào)測和操作愛護(hù)培訓(xùn)，并都通過2年以上的基站安裝、調(diào)試實踐，具有比較豐富的安裝體會，并對相關(guān)專業(yè)如基站電源（強電、弱電），傳輸線路、傳輸設(shè)備（微波、SDH等），土建、金加工等進(jìn)行過針對性培訓(xùn)；配套（交流、地網(wǎng)、金加工等專業(yè)）安裝組在每一個安裝組中都配有持電工證，焊工證，高空作業(yè)證的專業(yè)人員。組長要緊負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工治理、工程進(jìn)度的打算和上報、施工內(nèi)容安排、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)量監(jiān)控、和諧與移動公司，監(jiān)理公司以及設(shè)備廠家督導(dǎo)的關(guān)系等，并參與具體的安裝工作；副組長要緊協(xié)助組長工作，并作為安裝骨干參與安裝工作；組員要緊承擔(dān)具體的安裝工作，聽從組長的安排。在督導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，規(guī)范操作。（2）材料依照各施工現(xiàn)場的具體材料需求，每個施工工地制定了詳細(xì)的材料需求表，并及時的從廠家直截了當(dāng)采購，準(zhǔn)時的送抵現(xiàn)場，確保工期按進(jìn)度實施。對工程所需的輔材進(jìn)行采購和預(yù)備，在采購中第一采納建設(shè)單位選型確定的產(chǎn)品，若該項產(chǎn)品已停產(chǎn)、轉(zhuǎn)型或供貨周期過長阻礙工程建設(shè)施工時，則應(yīng)第一選擇質(zhì)量能夠達(dá)到國標(biāo)或部標(biāo)要求的同類產(chǎn)品，報建設(shè)方書面確認(rèn)同意后方可使用。（3）技術(shù)我公司是愛立信、摩托羅拉、西門子和華為在西南地區(qū)授權(quán)的服務(wù)供應(yīng)商。專門是在摩托羅拉BSS系統(tǒng)方面，我公司具有取得摩托羅拉MEI專業(yè)認(rèn)證的安裝、測試和技術(shù)支持工程師。在摩托羅拉、愛立信和華為交換和基站系統(tǒng)方面都得到這幾個公司的好評。我公司的設(shè)備安裝組成員都通過專業(yè)的基站安裝、調(diào)測和操作愛護(hù)培訓(xùn)，并都通過2年以上的基站安裝、調(diào)試實踐，具有比較豐富的安裝體會，并對相關(guān)專業(yè)如基站電源（強電、弱電），傳輸線路、傳輸設(shè)備（微波、SDH等），土建、金加工等進(jìn)行過針對性培訓(xùn)；配套（交流、地網(wǎng)、金加工）等專業(yè)安裝組在每一個安裝組中都配有持電工證，焊工證，高空作業(yè)證的專業(yè)人員。（4）資金施工項目的資金將得到充足的保證，以往的工程項目施工所需資金都由我公司墊支。3）工程前期預(yù)備：工程預(yù)備是整個安裝工程的第一步，也是保證整個工程順利進(jìn)行的前提。包括的工作也專門多，詳細(xì)工作流程和內(nèi)容見下圖：接受施工任務(wù)了解工程規(guī)模施工文件：設(shè)計文件，設(shè)備廠家施工文件。如motorola的ATP報告。參加設(shè)計會審預(yù)估工作量,分清設(shè)備廠家、工作分類和工作量。如安裝工作：租用機房和活動機房數(shù)量.天面抱桿數(shù)量，交流、地網(wǎng)情況和各種由纜數(shù)量等工程計劃，人員分組合理安排，討論確定人員分組組員情況，施丁技能培訓(xùn)，組員開始參與丁程準(zhǔn)備了解移動公司工程準(zhǔn)備情況*如配套電源、傳輸，機架，電池、活動機房等到貨情況，詵點進(jìn)度情況等清理、補充工具及耗材*書面提出補充工具及材料計劃，跟蹤工具和材料采購進(jìn)度，直至得到補充工程安全、質(zhì)量規(guī)范學(xué)習(xí)和強調(diào)*組織學(xué)習(xí)GSM網(wǎng)工程《安全手冊》和廠家規(guī)范等簽署《丁程安全和質(zhì)量技術(shù)交底書》.一式三份工程資料準(zhǔn)備>施工文件：設(shè)計文件，廠家施工文件，隨工記錄、報告樣本：正包和反包各一套及其它報告（由了版）項目部內(nèi)工程動員協(xié)調(diào)會?堅定信心，激發(fā)士氣，強調(diào)團(tuán)隊建設(shè)和文明施工，提出存在的困難，協(xié)調(diào)解決，增強團(tuán)隊安全意識，做到“安全第一，預(yù)防為主”了解移動公司工程準(zhǔn)備情況得到配套電源、傳輸，機架，電池、活動機房等到貨確切時間，詵點進(jìn)度情況等，安排施丁計劃NO工程準(zhǔn)備工作就緒?>ITYES和工程督導(dǎo)聯(lián)系記錄聯(lián)系方式：移動電話號碼，電子郵件地址等到貨情況，是否具備開丁條件NO_.否有工程監(jiān)理？1YES和工程監(jiān)理聯(lián)系記錄聯(lián)系方式：移動電話號碼，電子郵件地址等開丁需要報送的報告資料,rT報送開工報告資料到監(jiān)理和建設(shè)_施工組織報審表、施工組織設(shè)計，開工報告趕赴施工現(xiàn)場，交通方式，路途安全，統(tǒng)一工作服，防暑防寒衣物提前辦妥繁忙和長途路線交誦工具工程建設(shè)施工流程趕赴施工現(xiàn)場4）實施流程圖:配套、主體設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收和開通的工作流程差不多上如工作流程其中配套安裝流程如配套安裝流程所示。配套安裝流程圖到達(dá)施工現(xiàn)場對照設(shè)計院圖紙查勘施工現(xiàn)場i—現(xiàn)場與圖紙不符，通知設(shè)計院復(fù)查出變更圖機房裝修，室內(nèi)走線架安裝抱桿安裝或增高架機房裝修，室內(nèi)走線架安裝抱桿安裝或增高架基礎(chǔ)或鐵塔廠家是_1否完成增高架安裝交流

引入地網(wǎng)建設(shè)開關(guān)電源，電池安裝設(shè)備連線，布放電纜加電開關(guān)電源調(diào)測配套系統(tǒng)測試到達(dá)施工現(xiàn)——場—召開工程小組會議.議題：施工安全、質(zhì)量、技能、要求、工作分配，分發(fā)I《安裝工程日志》現(xiàn)場協(xié)調(diào)開工*告知現(xiàn)場監(jiān)理和隨工人員工程施工計劃，收回他們簽I字的《開丁報告》召開工程小組會議現(xiàn)場協(xié)調(diào)開工*同監(jiān)理工程師一起結(jié)合現(xiàn)場確認(rèn)施工圖和可實施性NO對施工圖進(jìn)行確認(rèn)YES設(shè)計院修改施工圖施工圖有無變更伊同設(shè)計院一起復(fù)勘出修改的施工圖工程施工T三方簽章全部工程的“竣工文件報告”（設(shè)備試運行、

終驗申請和終驗報告除外），簽字《客戶意見調(diào)查表》*嚴(yán)格遵守設(shè)備廠家和移動公司施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，文I明施工。發(fā)送工程施工T三方簽章全部工程的“竣工文件報告”（設(shè)備試運行、

終驗申請和終驗報告除外），簽字《客戶意見調(diào)查表》土7程全部工作完成？—I\NO工程停工三方簽字《停（復(fù)）工報告》、已完工程的《工程量簽證單》、《交（完）工報告》，收回妥善保管1工程復(fù)工三方簽字《復(fù)工報告》NO程全部工作完成[yes工程完工爭全面仔細(xì)檢查，簽署《設(shè)備安裝自檢報告》，清理施工■現(xiàn)場簽字和蓋章報告資料撤離施工現(xiàn)場*向項目經(jīng)理和用戶工程主管人匯報工程完成情況]收齊《丁程日志》，妥善保管編制工程竣工資料所有竣工文件報告有三方簽字和蓋章，工程結(jié)算審核工程竣工資料土先經(jīng)項目經(jīng)理審核通過，然后報送監(jiān)理審核報送工程竣工資料.由項目經(jīng)理收齊所有竣工資料和工程結(jié)算后報送工程結(jié)算審核?由項目經(jīng)理和工程組長配合工程結(jié)算審核竣工資料存檔*工程竣工資料復(fù)印件，工程結(jié)算審核報告工程建設(shè)實施完成撤離施工現(xiàn)場編制工程竣工資料所有竣工文件報告有三方簽字和蓋章，工程結(jié)算審核工程竣工資料土先經(jīng)項目經(jīng)理審核通過，然后報送監(jiān)理審核報送工程竣工資料.由項目經(jīng)理收齊所有竣工資料和工程結(jié)算后報送工程結(jié)算審核?由項目經(jīng)理和工程組長配合工程結(jié)算審核竣工資料存檔*工程竣工資料復(fù)印件，工程結(jié)算審核報告工程建設(shè)實施完成5）施工難點重點的技術(shù)措施施工難點和重點要緊表達(dá)在以下幾個方面（1）認(rèn)真批閱施工圖設(shè)計，了解設(shè)計意圖，做好設(shè)計交底、技術(shù)交底，使參加施工的每個人都能明確施工任務(wù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按施工圖設(shè)計施工。自審施工圖設(shè)計的記錄應(yīng)包括對施工圖紙的疑問和對設(shè)計圖紙的有關(guān)建議。在施工圖設(shè)計會審上由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位共同形成《施工圖設(shè)計會審紀(jì)要》作為與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)。（2）設(shè)備安裝工程的質(zhì)量操縱，按照實施過程，可分為預(yù)備、實施、竣工三個時期進(jìn)行。操縱工序包括：施工現(xiàn)場勘測一施工圖復(fù)合一安裝走線槽（架）抗震基座的安裝制作一機架、設(shè)備的安裝一電源線的布放一信號線的布放一電纜的布放一加電本機測試、系統(tǒng)測試、竣工文件的編制。1＞設(shè)備安裝預(yù)備時期1.1＞現(xiàn)場查勘：機房內(nèi)部裝修，地槽、走線路由、交流電引入；機房的防雷接地、愛護(hù)接地；機房內(nèi)的消防設(shè)施等。進(jìn)行勘查記錄。填寫《工程安裝現(xiàn)場預(yù)先檢查表》。1.2＞器材檢驗：現(xiàn)場開箱檢驗設(shè)備、要緊材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀；設(shè)備、要緊材料的出廠合格證書、技術(shù)說明書。填寫《安裝設(shè)備及材料驗收表》。2＞設(shè)備安裝時期走線槽（架）、機架安裝、子架、室外設(shè)備的安裝：按設(shè)計要求和規(guī)范的位置、高度、水平、垂直偏差、機架的加固、子架的安裝排列、接插件安裝。天線安裝的位置、方向、緊固；饋線安裝的接頭、固定、防水、彎曲度、接地。執(zhí)行安裝過程操縱程序，填寫《安裝項目檢查表》、《隨工檢查記錄表》、《工程日志》。3＞設(shè)備測試時期3.1＞設(shè)備的通電檢查：電源線的極性連接，電源電壓、加電步驟、告警設(shè)施。輸入、輸出電壓、絕緣測試等。3.2＞基站設(shè)備測試：發(fā)射功率、時鐘準(zhǔn)確度、天饋線系統(tǒng)駐波比。3.3＞以上測試執(zhí)行安裝過程操縱程序，填寫《設(shè)備測試記錄表》、《隨工檢查記錄表》、《工程日志》。4＞關(guān)鍵過程的操縱4.1＞依照GSM網(wǎng)交換和基站施工的特點：確定設(shè)備機架的安裝、設(shè)備的加電、各種纜線接頭制作（電源接頭、饋線接頭、數(shù)據(jù)信號線接頭等）、交換設(shè)備測試、基站設(shè)備測試。為質(zhì)量操縱的關(guān)鍵過程。4.2＞關(guān)鍵過程質(zhì)量操縱要點：從事關(guān)鍵過程的人員，通過培訓(xùn)，持證上崗。操作者必須嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。對工序自檢、互檢確保符合質(zhì)量要求。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)過程（工序）的質(zhì)量檢驗及認(rèn)定，對過程進(jìn)行監(jiān)控。保證專業(yè)外表的準(zhǔn)確性和安裝機具的良好使用狀態(tài)。質(zhì)量記錄資料準(zhǔn)確、齊全。并在《過程/設(shè)備/人員確認(rèn)記錄》上做好過程監(jiān)控記錄。對發(fā)覺的不合格，在規(guī)定時刻內(nèi)實施整改，執(zhí)行《不合格品操縱程序》。（3）LTEX程施工的難點和重點差不多上如何保證交換機、基站的施工安全，施工安全包括人身安全、設(shè)備安全、網(wǎng)絡(luò)運行安全、環(huán)境安全愛護(hù)等方面。專門是網(wǎng)絡(luò)運行安全是重中之重的問題。我們將采取以下措施保證工程的安全。1）工程全體參與者必須通過嚴(yán)格的培訓(xùn)，把握正確的施工作業(yè)方法，及各種安全注意事項，方可參與工程的施工工作。2）施工旅途中的交通安全。遵守交通法律法規(guī)，做好被盜、被搶的自我防范措施。3）施工中的人身安全。遵守建設(shè)單位和設(shè)備廠家的操作規(guī)范、規(guī)范作業(yè)，不違章指揮和違章作業(yè)。聽從工程組長的安排。4）出差工程人員應(yīng)盡量住宿于離施工現(xiàn)場近，且有安全保證的住地。多人出差時，統(tǒng)一住宿。出差期間禁止賭博、私自外出等等不利于休息的與工程無關(guān)的活動。工程人員應(yīng)聽從工程組長的作息安排，下班后注意休息，保證良好的精神狀態(tài)投入到工程施工中。確有要事外出，須向工程組長請假，得到批準(zhǔn)后方可外出，應(yīng)盡量保證不單獨外出，并按時返回住地。5）交流電源的設(shè)備的安裝，必須遵守當(dāng)?shù)氐陌踩?guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行防護(hù)和作業(yè)。高壓設(shè)備的安裝、調(diào)測安裝人員必須具有相應(yīng)的高壓作業(yè)資格證書。?作業(yè)時嚴(yán)禁佩戴手表、手鏈、手鐲等易導(dǎo)電物體。?潮濕環(huán)境下作業(yè)時，應(yīng)防止水分進(jìn)入設(shè)備。?進(jìn)行電源線的安裝之前，必須關(guān)掉電源開關(guān)。?連接電纜之前，確認(rèn)標(biāo)簽與實際情形是否相符。6）靜電。在接觸設(shè)備，手拿電路板等之前，必須佩戴防靜電手腕且防靜電手另一端良好接地。7）激光。進(jìn)行光纖的安裝、愛護(hù)等各種作業(yè)時，嚴(yán)禁肉眼靠近或直視光纖或光端機出口。嚴(yán)禁觸摸光纖頭。8）高空作業(yè)。?高空作業(yè)人員必須通過相關(guān)培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書。?梯子的使用：使用梯子之前，應(yīng)確認(rèn)梯子有沒有損害；使用梯子是嚴(yán)禁超重；做好安全愛護(hù)。9）設(shè)備搬運：在設(shè)備的搬運過程中，應(yīng)幸免劃傷、碰傷設(shè)備，更應(yīng)幸免傷人。10）交換機施工中網(wǎng)絡(luò)運行安全。?堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期開展安全學(xué)習(xí)教育。經(jīng)常總結(jié)，工程人員相互提醒。?項目經(jīng)理為本項目安全第一責(zé)任人；工程組長為施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。項目經(jīng)理部實行逐級安全技術(shù)交底，項目經(jīng)理向工程組長交底，工程組長向本工程組的所有人員交底，雙方簽署“交換機工程安全技術(shù)交底書”。?在運行局的擴容安裝工程中，進(jìn)場開工前應(yīng)要求移動分公司做好備份，并觀看是否有告警存在，并做好LOG文件，收回客戶簽字的《交換機安裝現(xiàn)場預(yù)先檢查表》。施工完成后，由工程組長負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行全面的檢查，并簽署《交換機安裝自檢報告》；?在運行局的擴容調(diào)測工程中，進(jìn)場開工前認(rèn)真做好系統(tǒng)備份、HealthCheck和TestLoading，并做好LOG文件，嚴(yán)格按測試流程操作。測試完成后，做好系統(tǒng)備份、HealthCheck和TestLoading。?在安裝和調(diào)測工程施工中，確保網(wǎng)絡(luò)運行安全，禁止觸碰未涉及的一切設(shè)備，對必須涉及的運行設(shè)備，應(yīng)由熟練的人員小心施工，施工完成后，趕忙關(guān)好機柜門。?在施工中，不破壞環(huán)境，注意愛護(hù)好施工現(xiàn)場環(huán)境。由于在基站配套安裝工作中存在以下特點：（1）基站所在地大多分散，由于施工地交通情形各異，造成施工時路途消耗時刻較大。（2）工程施工過程中，有過多的外部因素制約工程進(jìn)度及質(zhì)量，如業(yè)主阻止施工。（3）對每個職員的素養(yǎng)及能力要求較高。必須具備良好的通信專業(yè)及相關(guān)的專業(yè)知識，具有較強的實際動手能力，良好的個人作風(fēng)，較強的語言溝通能力，同時還需具備一定的施工現(xiàn)場治理體會及責(zé)任心。（4）客戶的專門要求不同造成施工標(biāo)準(zhǔn)偏離。（5）施工組較分散，通信不便，治理較為困難。針對上述各時期的施工特點，特制定以下技術(shù)措施：（1）依照地理特點，合理安排施工小組片區(qū)，盡量減少路途耽擱時刻。（2）提早做好與業(yè)主的銜接工作，確保工程按時順利進(jìn)行。（3）工程開工前加強工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保每個工程小組能夠勝任自身的工作，提高單個小組的施工能力。（4）確因業(yè)主的專門要求造成不能按規(guī)范施工，要求現(xiàn)場人員做好記錄并請監(jiān)理簽字認(rèn)可，不能因為其它的緣故延誤工期。（5）加強項目經(jīng)理部的治理職能，確保項目經(jīng)理部和各工程小組及片區(qū)負(fù)責(zé)人的溝通和聯(lián)系。6）施工各時期所采納的新技術(shù)、新工藝。?工程期間可能因基站現(xiàn)場交流引入未到位而阻礙施工用電，我們將為施工小組配備停電寶（實現(xiàn)從直流到交流的逆變），滿足施工過程中的臨時用電要求。?采納數(shù)字式的測試儀使測試結(jié)果更準(zhǔn)確。7）工程驗收時期工程完工后，我們將嚴(yán)格按照省公司驗收標(biāo)準(zhǔn)，并積極配合省公司組織的驗收，認(rèn)真填寫驗收報告，對驗收過程中發(fā)覺的因施工工藝、質(zhì)量等產(chǎn)生的問題進(jìn)行及時整改。8）依照工程實際情形按時提交竣工資料以及竣工結(jié)算工程人員在施工現(xiàn)場依照實際情形繪制工程圖紙，填寫原始工程記錄，完成基站工程資料的差不多整理工作，并請現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字確認(rèn)。每周定期將工程資料返回至公司工程部，由公司專職人員進(jìn)行竣工資料的制作工作，保證工程施工和竣工資料的編寫同步進(jìn)行，待工程完工，即可盡快完成竣工資料的后續(xù)制作。完成竣工資料的制作，公司將派專人依照竣工資料的現(xiàn)場工程記錄編寫完成工程結(jié)算。（七）保證投資、進(jìn)度和質(zhì)量的措施1）保證投資操縱措施?加強成本治理，提高工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本，以提高社會經(jīng)濟效益和公司效益，提高治理人員的素養(yǎng)。?加強工程材料的打算治理、定額治理及現(xiàn)場治理，健全領(lǐng)退制度，努力降低材料消耗。?加強施工工具的打算治理及現(xiàn)場治理，健全領(lǐng)退制度，定期保養(yǎng)、檢修，努力提高使用率和完好率。?加強打算和統(tǒng)計治理工作，嚴(yán)格按施工進(jìn)度打算組織施工，努力縮短工期。2）保證進(jìn)度操縱措施施工進(jìn)度按照各地區(qū)業(yè)務(wù)需求緊要程度和到貨時刻，打算按地區(qū)穿叉施工，同時考慮每個地區(qū)的專門情形，在安排每個專業(yè)施工時靈活調(diào)度，做到最大功效地發(fā)揮每個專業(yè)的施工能力。每個工程施工小組及時準(zhǔn)確的上報工程具體實施進(jìn)度，項目部依照每個施工小組提交的進(jìn)度表，統(tǒng)一和諧調(diào)度，保證工程按期完成O?依據(jù)施工任務(wù)托付合同和建設(shè)中心對施工進(jìn)度的要求，編制科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度打算，嚴(yán)格操縱施工進(jìn)度。施工負(fù)責(zé)人每星期依照實際情形對工作打算進(jìn)行修改并上報項目經(jīng)理，如有專門情形需對本周工作打算進(jìn)行重大調(diào)整，應(yīng)及時上報項目經(jīng)理。?對進(jìn)度采取動態(tài)操縱方法。依照各地區(qū)具體情形，如設(shè)備物資等到貨情形，及時地進(jìn)行進(jìn)度打算的動態(tài)調(diào)整，保證資源的合理充分利用。各工程小組人員實行動態(tài)配置，工程任務(wù)實行動態(tài)調(diào)整。針對本次工程有如下的安排：＞整體安排：施工應(yīng)注意市區(qū)、郊區(qū)基站的分布情形，在整體安排上應(yīng)第一集中在條件許可、市場急需的站進(jìn)行，其次再進(jìn)行其它基站（已具備進(jìn)場條件）的施工。＞單站安排：各施工組進(jìn)場施工應(yīng)第一了解該站的具體情形，了解電源、地質(zhì)、機房、鐵塔等相應(yīng)的配套情形。施工時應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求，同建設(shè)、監(jiān)理和其它相關(guān)單位做好交流，依照設(shè)計進(jìn)行施工（交流引入、接地網(wǎng)、室內(nèi)裝修及支撐桿制作、天饋線安裝等）。若設(shè)計圖紙存在不清晰或和實際情形相差較大時，應(yīng)及時同建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)商。明確新的要求后，經(jīng)施工方、建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計方共同認(rèn)可后更換設(shè)計再行施工。若遇自然條件不承諾（如雷、雨、霧），室外部分不能進(jìn)行，則在工程中抓緊時刻集中進(jìn)行室內(nèi)部分配套工作，在自然條件較好的情形下及時完成室外配套的施工，以保證工作的順利完成。＞部分配套應(yīng)抓緊時刻安裝（電源、地網(wǎng)、支撐桿等），以保證主體設(shè)備能盡快進(jìn)場安裝調(diào)試，而天饋線配套工作盡量與主體設(shè)備安裝同時進(jìn)行，或在主體設(shè)備安裝完成以后進(jìn)行天饋系統(tǒng)配套工作，以保證天饋系統(tǒng)、整流設(shè)備與主體設(shè)備間完美結(jié)合，有效地保證工程質(zhì)量目標(biāo)。?在工程預(yù)算中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，包括為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)采取的經(jīng)濟鼓舞措施所需要地的費用。?在保證安全和質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選用對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)?針對基站所在地大多分散，由于施工地交通情形各異，造成施工時路途消耗時刻較大。依照地理特點，合理安排施工小組地區(qū)，盡量減少路途耽擱時刻。?工程施工過程中，有過多的外部因素制約工程進(jìn)度，如業(yè)主或當(dāng)?shù)鼐用褡柚故┕ぁＬ嵩缱龊门c業(yè)主的銜接工作，確保工程按時順利進(jìn)行。?對每個職員的素養(yǎng)及能力要求較高。必須具備良好的通信專業(yè)及相關(guān)的專業(yè)知識，具有較強的實際動手能力，良好的個人作風(fēng)，較強的語言溝通能力，同時還需具備一定的施工現(xiàn)場治理體會及責(zé)任心。?配備進(jìn)度操縱人員。3）保證質(zhì)量操縱措施質(zhì)量是生存的保證，只有高質(zhì)量的完成工程，才能贏得客戶的信任，樹立公司良好的形象。我公司已有了多年移動通信工程施工的體會，同時積極響應(yīng)省公司推行標(biāo)準(zhǔn)化工程施工。在工程中我們要求各個施工小組“堅決杜絕嚴(yán)峻質(zhì)量事故，力爭排除一樣的質(zhì)量事故，盡量幸免較輕的質(zhì)量事故”，在施工過程中，把質(zhì)量意識放在第一位，在任何一個細(xì)節(jié)都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范執(zhí)行。（1）工程質(zhì)量目標(biāo)?將治理意識貫穿于施工全過程，實施全面質(zhì)量治理，發(fā)覺問題及時處理，不將質(zhì)量隱患帶入下一道工序，使工程質(zhì)量全面達(dá)到設(shè)計要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。?杜絕重大質(zhì)量事故，消滅關(guān)鍵性施工項目的永久缺陷。我們的目標(biāo)是“實現(xiàn)零事故”。（2）工程質(zhì)量保證措施?加強質(zhì)量治理意識，高度重視質(zhì)量治理工作，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)工程活動，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量檢驗制度。?針對施工中關(guān)鍵性部位、薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病進(jìn)行重點檢查。?施工隊伍進(jìn)場前，項目部組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工及設(shè)計規(guī)范、工程技術(shù)治理制度。?工程開工前，組織全體施工人員結(jié)合施工圖紙進(jìn)行施工技術(shù)交底，工程進(jìn)行過程中按照工序不同分別進(jìn)行質(zhì)量檢查。施工中要及時依照顯現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷進(jìn)行討論，找出緣故，制定措施，落實到人，把檢查出的質(zhì)量問題和缺陷排除在下一道工序施工之前，不留隱患。工程小組長在施工現(xiàn)場對高空作業(yè)人員起好現(xiàn)場監(jiān)管作用，在施工終止后，依程序?qū)Ω呖兆鳂I(yè)進(jìn)行重點檢查，針對有不符合規(guī)范的地點，趕忙進(jìn)行現(xiàn)場返工整改?認(rèn)真做好施工原始記錄，每一個工序完成后，填寫材料清單和工作量表。?時期施工完成并經(jīng)檢查合格后，及時提交工程報驗單，報請監(jiān)理及建設(shè)方工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程初驗。（3）質(zhì)量操縱治理?建立健全相關(guān)制度，建立教育培訓(xùn)制度，由于LTEX程技術(shù)要求高，施工復(fù)雜。我公司已多次向設(shè)備供應(yīng)廠商如愛立信、摩托羅拉、華為送培了許多工程師進(jìn)行初級培訓(xùn)、中級培訓(xùn)和高級培訓(xùn)，并取得了合格證、上崗操作證等一系列廠商的認(rèn)可。我公司依舊愛立信、摩托羅拉在西南地區(qū)首批認(rèn)證的ASP（授權(quán)服務(wù)供應(yīng)商）。保持職員的教育、培訓(xùn)、技能、資格認(rèn)可的記錄，使其能連續(xù)滿足LTE專業(yè)技術(shù)的要求。建立了質(zhì)量責(zé)任制，明確各施工人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限，明確工程質(zhì)量與收入直截了當(dāng)掛鉤，即質(zhì)量獎懲制度。建立了質(zhì)量檢驗制度，堅持在施工中巡檢、自檢、抽檢相結(jié)合。?做好項目施工前質(zhì)量策劃及設(shè)備器材檢驗工作。堅持做好施工前的質(zhì)量策劃，編制施工組織設(shè)計，對每項工程制定保證質(zhì)量的措施。按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對工程材料進(jìn)行檢驗，并做好書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。?按照有關(guān)施工及驗收技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格工序治理，做好隱藏工程的質(zhì)量檢查、驗收和記錄。制定和采納先進(jìn)合理的施工工藝和施工方案。?檢查施工工具、外表、機具是否符合施工組織設(shè)計的要求，保證施工工具、外表、機具的完好。?進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。?制定合理、科學(xué)的施工工序和施工程序。?檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程的要求；檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量，及工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量。質(zhì)量合格的工序驗收后方可進(jìn)入下道工序的施工，未體會收合格的施工不得進(jìn)入下道工序的施工。?每小組設(shè)質(zhì)量檢查員，公司配備專職質(zhì)量檢查員。?為每個施工組配備一臺數(shù)碼相機，將施工過程中和完工后的各個質(zhì)量關(guān)鍵操縱點拍照下來，以備專職質(zhì)量治理進(jìn)行質(zhì)量審查。?施工圖由于各站的情形不同，需遵循以下原則：?機柜擴容擺放依照現(xiàn)狀合理分配，輕易不要另外新增一排，盡量利用老位置空間。?饋線窗盡量利舊。?蓄電池擺放注意承重要求，最好放在梁上或墻上。?機房主設(shè)備擺放饋線窗位置確定后，開關(guān)電源一樣放在遠(yuǎn)離饋線窗的那面墻，傳輸設(shè)備、基站設(shè)備依次擺放?；驹O(shè)備要保證距饋線窗1米以上。前面板對齊，距墻1200mm或1800mm（蓄電池放在設(shè)備后時）。?機房其它設(shè)備擺放交流配電箱和浪涌抑制器放在開關(guān)電源鄰近。防雷地和愛護(hù)地排高出交流配電箱和浪涌抑制器上方走線架100—200mm，間距200mm。空調(diào)建議放在有窗戶那面墻的墻角，兩個空調(diào)最好不要放在一起?？照{(diào)室外機要考慮不阻礙周圍居民。?機房走線架和饋線窗沿設(shè)備列上方設(shè)計走線架（走饋線），開關(guān)電源正上方設(shè)計水平面上的垂直走線架（開關(guān)電源一蓄電池），以幸免饋線和電力電纜交叉。機房走線架寬400mm。注意走線架采納的加固方式：吊掛、對墻、地面支撐。饋線窗和走線架要對齊。?美觀各種定位尺寸要齊全、美觀，線纜幸免交叉，設(shè)備擺放后注意成效美觀。?天線加固方式及其高度依照天線掛高、系統(tǒng)間干擾隔離度要求及所在建筑物天面高度確定天線加固方式及其高度。增高架安裝要考慮天面承重問題，增高架的支撐腳要安裝在梁或承重墻上。?饋線接地每根饋線要有3處接地，同時每個接地件和接地小地排大致位置要注意。分別在塔上、下鐵塔、進(jìn)機房處。?饋線走線架水平走線架寬300mm，進(jìn)機房的垂直走線架寬500mm。走線架沿女兒墻布放，盡量幸免阻礙人在天面上方便活動。走線架要低于女兒墻避雷帶。?冬雨季施工若在工程中顯現(xiàn)降雨、大霧或霧霜、雪應(yīng)適當(dāng)?shù)刈⒁夤ぷ髁鞒痰恼{(diào)整，在不具備室外工作的條件下，盡量完成室內(nèi)部分的作業(yè)，等待天氣晴好后再進(jìn)行室外部分的施工。（八）、安全生產(chǎn)和文明施工措施1）安全生產(chǎn)措施第一條:施工安全目標(biāo)?牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以確保工程施工安全、順利。?杜絕重大安全事故，力爭不發(fā)生一樣安全事故。第二條:文明施工治理?文明施工是保證工程質(zhì)量、安全和工期的先決條件之一，必須重視加強職工思想、品德教育以及工作責(zé)任心和熱愛本職工作教育，不斷提高職工素養(yǎng)，使隊伍健康進(jìn)展。?積極開展技術(shù)練兵活動，不斷提高職工技術(shù)水平。?積極開展增產(chǎn)節(jié)約活動，加強職工勤儉節(jié)約的社會風(fēng)尚，努力提高工效，降低消耗，杜絕白費，爭取在本工程中取得較好的經(jīng)濟效益。?要保持積極向上的精神風(fēng)貌，專門是要有時刻觀念，守時、誠信，對相關(guān)單位人員要有始終如一的熱情態(tài)度，注意自身一言一行，努力成為一個有斗爭力的團(tuán)體。第三條:安全操縱打算在工程實施中第一應(yīng)認(rèn)真落實設(shè)備安裝及調(diào)測安全防范，安全治理工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立安全治理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，依照施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和治理缺陷進(jìn)行相應(yīng)的安全操縱。防止安全事故的發(fā)生，保證通信設(shè)施運行和施工人員安全。?持證上崗：所有施工的骨干人員都通過了安裝、調(diào)測和操作愛