專業(yè)實(shí)習(xí)技術(shù)工作總結(jié)范文

—專業(yè)實(shí)習(xí)技術(shù)工作總結(jié)范文工作總結(jié)的詳細(xì)寫作，可先談?wù)?，然后由專人寫出初稿，再行商量、修改。你?huì)寫專業(yè)實(shí)習(xí)技術(shù)工作總結(jié)范文嗎？下面給大家?guī)?lái)專業(yè)實(shí)習(xí)技術(shù)工作總結(jié)范文，希望大家喜愛(ài)!專業(yè)實(shí)習(xí)技術(shù)工作總結(jié)范文1我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，主動(dòng)參與公司日常管理相關(guān)工作，留意把書本上學(xué)到的工商管理理論學(xué)問(wèn)對(duì)比實(shí)際工作，用理論學(xué)問(wèn)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的X活，既緊急，又新穎，收獲也許多。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)實(shí)這段時(shí)間的工作總結(jié)如下：我所實(shí)習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于X年，是以水工、市政、工民建、路橋、X工程等為主要經(jīng)營(yíng)工程的國(guó)有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級(jí)、房建二級(jí)、市政、水利水電三級(jí)、地基與基礎(chǔ)一級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)、機(jī)電裝備X一級(jí)、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級(jí)、勘察設(shè)計(jì)甲級(jí)、計(jì)量二級(jí)、建筑材料實(shí)驗(yàn)甲級(jí)等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工X余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺(tái)；擁有X萬(wàn)平方米的高層辦公樓和X多萬(wàn)平方米的生產(chǎn)基地；近X米的工作船碼頭和X萬(wàn)余平方米的海域，固定資產(chǎn)達(dá)X億多元。公司于X年通過(guò)了ISO92質(zhì)量體系認(rèn)證；X年通過(guò)了ISO112國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，取得了“計(jì)量保證確認(rèn)合格證書“；X年通過(guò)了ISO91國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證?；貞沊活，感受是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采納了看、問(wèn)等方式，對(duì)科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)公司的“澆注明天”的服務(wù)品牌，“構(gòu)筑精品，造福社會(huì)“的企業(yè)任務(wù)，“務(wù)實(shí)求新、敢爭(zhēng)一流“的企業(yè)精神有了初步了解。一、堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭，不斷開拓X地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域搶抓水工市場(chǎng)快速進(jìn)展的良好機(jī)遇，進(jìn)一步加大了對(duì)青島港、煙臺(tái)港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認(rèn)真作好了北船重工搬遷、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)的經(jīng)營(yíng)工作，承攬到北船重工大塢、煙臺(tái)港三期二階段、奧運(yùn)會(huì)青島國(guó)際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場(chǎng)戰(zhàn)略工程不喪失。同時(shí)，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)廣攬信息，主動(dòng)跟蹤，承攬到東營(yíng)港擴(kuò)建和X國(guó)電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展。二、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按時(shí)進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn)，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評(píng)價(jià)體系，不合格報(bào)告同比降低了X%，符合率和得分率較前年有了增長(zhǎng)，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行。三、堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭，主動(dòng)實(shí)施“X”經(jīng)營(yíng)舉措，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)進(jìn)展公司經(jīng)營(yíng)工作思路確定為“X”，即要成立一體化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司運(yùn)行體制，堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營(yíng)原則，充足發(fā)揮經(jīng)營(yíng)工作的三個(gè)主動(dòng)性，不斷開拓X地區(qū)、南方、樁基和陸域市場(chǎng)。“X”經(jīng)營(yíng)思路詳細(xì)內(nèi)容是：公司成立一個(gè)精干高效、信息反應(yīng)快速的公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo)；建立經(jīng)營(yíng)分公司、X分公司、X分公司和陸域經(jīng)營(yíng)分公司四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行體制，增加開拓市場(chǎng)的力量；堅(jiān)持以市場(chǎng)價(jià)中標(biāo)，不投虧損標(biāo)，誠(chéng)信合作、互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)原則；充足調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)部、經(jīng)營(yíng)分公司和經(jīng)營(yíng)人員三方面經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性。在新的經(jīng)營(yíng)思路指引下，公司將連續(xù)加大對(duì)X地區(qū)傳統(tǒng)市場(chǎng)的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺(tái)港新建碼頭、黃島招商國(guó)際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營(yíng)港后續(xù)工程等工程工程的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，穩(wěn)固傳統(tǒng)市場(chǎng)，力爭(zhēng)在承攬?zhí)卮笮凸こ坦こ躺嫌兴黄?。連續(xù)堅(jiān)韌不拔地開拓南方市場(chǎng)，干好X、溫州、X等在建工程，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營(yíng)分公司的作用，加大對(duì)重點(diǎn)工程的經(jīng)營(yíng)公關(guān)力度，做好投標(biāo)工作，確保目標(biāo)工程不喪失。以工程為依托，在開拓新的市場(chǎng)上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)。堅(jiān)韌不拔地開拓樁基市場(chǎng)，切實(shí)加大樁基裝備投入，錘煉樁基施工隊(duì)伍，進(jìn)一步增加樁基施工力量。堅(jiān)持水陸并進(jìn)，提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級(jí)資質(zhì)，認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，加大陸域市場(chǎng)開拓力度，完成陸域市場(chǎng)的穩(wěn)步進(jìn)展。同時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問(wèn)題：1、市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)體制不順應(yīng)公司快速進(jìn)展的要求，市場(chǎng)開拓的步伐與企業(yè)快速進(jìn)展的要求有差距；經(jīng)營(yíng)體制還不完善，經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。2、施工X管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過(guò)程中根據(jù)施工合同要求進(jìn)行施工X管理的意識(shí)不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化存在較大差距，只是我們有的工程在開工初級(jí)階段和施工過(guò)程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿意業(yè)主要求。3、本錢意識(shí)不強(qiáng)，本錢掌握水平不高，個(gè)別工程不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒(méi)有堅(jiān)固樹立起來(lái)，以至于我們的本錢掌握與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。4、對(duì)分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不連接、管理不閉合的現(xiàn)象；工程部對(duì)分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。5、依法治企、依法X和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不能夠充足運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律學(xué)問(wèn)和依法治企的意識(shí)還不順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。四、對(duì)存在問(wèn)題提出的建議和對(duì)策1、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)連續(xù)的觀念企業(yè)的進(jìn)展取決于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)進(jìn)展才有保障。伴著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場(chǎng)的必定要求和前提條件。因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)連續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。2、樹立“零缺陷、低本錢”向精細(xì)化管理要效益的觀念效益是企業(yè)生存和進(jìn)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷低本錢”戰(zhàn)略，才能順應(yīng)市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的進(jìn)展。因此，企業(yè)上下必需以效益為中心，在廣闊職工中不斷深化“零缺陷低本錢”向精細(xì)化管理要效益的觀念，努力降低本錢，提高效益。3、進(jìn)一步推動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)工程管理通過(guò)對(duì)資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、，強(qiáng)化工程基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行，完善工程管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，到達(dá)閉合管理。建立公司綜合考評(píng)體制，加大對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實(shí)，促進(jìn)施工管理水平的提高。4、推動(dòng)依法治企，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益深化開展法制宣傳教育，進(jìn)一步增加廣闊干部職工的法制意識(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增加領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營(yíng)，按章辦事的力量，完善管理體制，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。專業(yè)實(shí)習(xí)技術(shù)工作總結(jié)范文2通過(guò)實(shí)習(xí)我明白了：工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)工程，在工作的過(guò)程中，如何保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的溝通和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的力量要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、溝通的力量以及與人合作的力量。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)合作，協(xié)作默契，共赴勝利。個(gè)人要想勝利及獲得好的業(yè)績(jī)，牢記一個(gè)規(guī)章：永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中，會(huì)顯現(xiàn)在自己的幫助下同時(shí)也從中受益的情況，反過(guò)來(lái)看，自己本身受益其中，這是保證自己勝利的最重要的因素之一。我相信通過(guò)自身的不斷努力，拿出百尺竿頭的干勁，胸懷會(huì)當(dāng)凌絕頂?shù)膲阎?，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，在與社會(huì)的接觸過(guò)程中，削減磨合期的碰撞，加快融入社會(huì)的步伐，才能在人才高地上站穩(wěn)腳跟，才能揚(yáng)起抱負(fù)的風(fēng)帆，駛向勝利的此岸。專業(yè)實(shí)習(xí)技術(shù)工作總結(jié)范文3第一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我可以簡(jiǎn)潔的總結(jié)為幾個(gè)字，那就是：多看，多問(wèn)，觀看，多思索!一方面要發(fā)揚(yáng)自主思索問(wèn)題的力量，在遇到問(wèn)題的事情，自覺(jué)努力去獨(dú)立解決，這樣對(duì)問(wèn)題便能夠有一個(gè)更深入的了解，當(dāng)解決的時(shí)分也會(huì)獲益良多。另一方面，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。公司是一個(gè)整體，公司產(chǎn)品是團(tuán)隊(duì)的結(jié)晶，每個(gè)人都需要跟其他人更好的溝通和溝通，相互幫忙，合力完成共同的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)眾人的才智才能夠發(fā)揮的效能。如今開頭便需要跟客戶交談，要能夠很好的領(lǐng)悟客戶的意圖，同時(shí)精確的向客戶傳達(dá)公司，以及公司產(chǎn)品相關(guān)的信息。這就要求我對(duì)公司本身的一些業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品特點(diǎn)要相當(dāng)?shù)氖熳R(shí)。于是每天上班我都會(huì)比同事去的早一些，準(zhǔn)備一些資料在身邊已備隨時(shí)查閱，當(dāng)然假如這些信息能夠放在腦子里那就更好了，于是我一有空就多看幾遍，慢慢的熟記在胸。工作進(jìn)行的還是比擬順當(dāng)?shù)?，通常每天都要接受好多個(gè)電話，電話通常都較短，只需要簡(jiǎn)潔的作一些相關(guān)的介紹即可，當(dāng)然也有些客戶需要更具體的信息，于是我需要對(duì)全局都做一番描述，力圖讓對(duì)方更深的了解我們的產(chǎn)品，最重要的是讓他們覺(jué)得我們的產(chǎn)品是非常杰出的。雖然自認(rèn)為口才并不好，但我能夠把事情描述的比擬清楚，如此也令客戶滿意。而每次讓客戶滿意的掛電話的時(shí)分，自己心里都會(huì)覺(jué)得很踏實(shí)，雖然已經(jīng)講的口干舌燥了，但一想，或許我剛剛一番話就搞定了一筆生意，即使再辛苦也是值得的。專業(yè)實(shí)習(xí)技術(shù)工作總結(jié)范文4在這個(gè)月里，我收到了業(yè)務(wù)主管的表?yè)P(yáng)，他說(shuō)我細(xì)心，能夠按時(shí)發(fā)現(xiàn)文件中的錯(cuò)誤，并提出建議，我很快樂(lè)。為什么我會(huì)細(xì)心，是由于我在不斷學(xué)習(xí)這個(gè)新的環(huán)境里面給我的學(xué)問(wèn)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，學(xué)習(xí)了一些有關(guān)辦公室文員的學(xué)問(wèn)。我覺(jué)得比在學(xué)校學(xué)習(xí)的那些理論學(xué)問(wèn)更加適用一些。這些特別的學(xué)問(wèn)，是公司內(nèi)部制定的規(guī)章，我感受很深。覺(jué)得這些規(guī)章，或者說(shuō)是這家公司辦公室獨(dú)有的辦公室文化吧。這些無(wú)形的文化，真的很好，可能這也是公司進(jìn)展較好的原因吧?！皩W(xué)會(huì)了婉拒”。我發(fā)現(xiàn)一件事，就是：許多電話打來(lái)公司做推銷的。我記得上一任文員跟我說(shuō)，要懂得去篩選哪些電話才是真正對(duì)公司有用的，由于許多推銷電話打來(lái)，而那些推銷電話一般不用管。專業(yè)實(shí)習(xí)技術(shù)工作總結(jié)范文5頭幾天實(shí)習(xí)，心情自然是沖動(dòng)而又緊急的，沖動(dòng)是覺(jué)得自己終于有時(shí)機(jī)進(jìn)入職場(chǎng)工作，緊急是由于要面對(duì)一個(gè)完全生疏的職場(chǎng)環(huán)境。剛開頭，崗位實(shí)習(xí)不用做太多的工作，根本都是在熟識(shí)新工作的環(huán)境，單位內(nèi)部文化，以及工作中日常所需要明白的一些事物等。對(duì)于這個(gè)職位的一切還很生疏，但是學(xué)會(huì)快速順應(yīng)生疏的環(huán)境，是一種錘煉自我的過(guò)程，是我第一件要學(xué)的技能。這次實(shí)習(xí)為以后步入職場(chǎng)打下基礎(chǔ)。一個(gè)月的時(shí)間很快就過(guò)去了，原以為實(shí)習(xí)的日子會(huì)比擬枯燥的，不過(guò)誠(chéng)實(shí)說(shuō)第一個(gè)月的實(shí)習(xí)還是比擬輕松快樂(lè)的，嘿嘿，俗話說(shuō)萬(wàn)事開頭難，我已經(jīng)邁出了第一步了，在接下去的日子里我會(huì)連續(xù)努力的。生活并不簡(jiǎn)潔，我們要勇往直前!再苦再累，我也要堅(jiān)持下去，只要堅(jiān)持著，總會(huì)有微笑的一天。雖然第一個(gè)月的實(shí)習(xí)沒(méi)什么事情，比擬輕松，但我并不放松，仍然會(huì)本著主動(dòng)樂(lè)觀的看法，努力進(jìn)取，以的熱忱融入實(shí)習(xí)生活中。專業(yè)實(shí)習(xí)技術(shù)工作總結(jié)范文6剛剛畢業(yè)的我在這試用期的一個(gè)月內(nèi)自認(rèn)為表現(xiàn)優(yōu)秀，無(wú)違紀(jì)懶散推脫等不良工作作風(fēng)，在工作上能夠嚴(yán)格要求自我，不怕困難，踏實(shí)肯干?；貞涍@個(gè)月，我閱歷了人事上的變動(dòng)，工作上的挑戰(zhàn)，感情上的波動(dòng)，生活上的艱辛。下頭淺談一下我在這個(gè)月的不一樣感受及現(xiàn)象。感一：無(wú)助應(yīng)對(duì)陪伴我一年的同事們紛紛離去，心里面有了很大的波動(dòng)，此后單獨(dú)一人應(yīng)對(duì)全部困難，沒(méi)有背后那踏實(shí)牢靠的后盾了。感二：現(xiàn)實(shí)有人說(shuō)幻想很飽滿現(xiàn)實(shí)很骨感，作為當(dāng)代的應(yīng)屆畢生來(lái)說(shuō)，我做的很不錯(cuò)，但當(dāng)和其他的更優(yōu)秀的人相比我顯得更為卑微和渺小，一個(gè)人在外打拼，畢竟已經(jīng)畢業(yè)不好再向家里伸手要錢，全部的衣食住行，當(dāng)然還有平常的交際消遣等全部壓在一個(gè)人的肩膀上?，F(xiàn)實(shí)就是這樣我們必需要學(xué)會(huì)頑強(qiáng)的順應(yīng)和愛(ài)護(hù)好自我。感三：同舟共濟(jì)在那里我感到了團(tuán)隊(duì)的力量，她是那樣的堅(jiān)不行摧，牢牢的系在每一個(gè)中海人的心扉，在入伙期間那么多的同事都能竭盡所能幫忙大家一齊分擔(dān)壓力和任務(wù)，這一點(diǎn)讓我很感動(dòng)。感四：退一步海闊天空作為客服人員，有些時(shí)分會(huì)遭到客戶的惡語(yǔ)相逼，想一想都是些沒(méi)素養(yǎng)的人，我何必由于別人的行為而影響了自我正常的心態(tài)。感五：穩(wěn)中求細(xì)有些時(shí)分由于被一大幫的人“圍攻”可能就慌了手腳，必需要淡定，一個(gè)一個(gè)來(lái)，不要在忙亂中出錯(cuò)!爭(zhēng)取在工作中穩(wěn)中求細(xì)。專業(yè)實(shí)習(xí)技術(shù)工作總結(jié)范文71.實(shí)習(xí)內(nèi)容1.1了解本公司iuStar200超聲產(chǎn)品和生產(chǎn)流程在實(shí)習(xí)期間，重點(diǎn)了解了本公司現(xiàn)有產(chǎn)品及其組裝流程，依據(jù)其裝配流程對(duì)工藝過(guò)程及產(chǎn)品所觸及到的進(jìn)料部件檢驗(yàn)和掌握更進(jìn)一步熟識(shí)和了解。對(duì)于重點(diǎn)產(chǎn)品的工控機(jī)、調(diào)試做了針對(duì)性的學(xué)習(xí)，如觸及產(chǎn)品的TX板、FE板、電源板、ATX板、PCI104板、MPU板、等電器類、鈑金類部件，觸及生產(chǎn)過(guò)程的焊接、裝配、老化等。1.2熟識(shí)結(jié)構(gòu)體系、其他部門相關(guān)人員，了解部門和自己的工作職責(zé)，在第一個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中，借助各種時(shí)機(jī)和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)員工常常性溝通學(xué)習(xí)、并現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐；更重要的還是與質(zhì)量管理部鄧經(jīng)理、李經(jīng)理指導(dǎo)與學(xué)習(xí)，在確定其職責(zé)的前提下希望能更多的了解產(chǎn)品與質(zhì)量管理，為今后能打造一個(gè)良好的工作時(shí)機(jī)和平臺(tái)、應(yīng)充足發(fā)揮自己的各種技能，為公司制造更多的價(jià)值。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)目前公司的質(zhì)量管理、產(chǎn)品品質(zhì)大致有所了解，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)觀點(diǎn)和看法已大約知悉，并通過(guò)工作上的溝通，和相關(guān)人員均有肯定熟識(shí)，總體來(lái)講，與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通暫無(wú)明顯障礙。1.3了解部門日常工作，熟識(shí)質(zhì)量部?jī)?nèi)人員通過(guò)參與本次體系審核、與檢驗(yàn)員面對(duì)面溝通、觀看檢驗(yàn)員日常工作、查閱相關(guān)報(bào)表等，個(gè)人對(duì)現(xiàn)階段檢驗(yàn)員的工作情況做了較具體的了解，如檢驗(yàn)方法、工作量、工作看法等。另外通過(guò)屢次與質(zhì)量管理部鄧經(jīng)理、李經(jīng)理溝通，更了解領(lǐng)導(dǎo)的想法和看法；希望我們能攜起手來(lái)把工作做的更好、更漂亮?？偟膩?lái)講，目前和兩位領(lǐng)導(dǎo)以及各位質(zhì)檢