創(chuàng)業(yè)策略是年輕人創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵_第1頁(yè)
創(chuàng)業(yè)策略是年輕人創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵_第2頁(yè)
創(chuàng)業(yè)策略是年輕人創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵_第3頁(yè)
創(chuàng)業(yè)策略是年輕人創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

個(gè)人收集整理ZQ案例一加拿大多倫多Spinmaster玩具公司地創(chuàng)始人是3位年輕人,拉比28歲哈拉里27歲,瓦拉迪歲繪畫藝術(shù)專業(yè)地哈拉里和拉比,在招貼畫創(chuàng)作上非常有創(chuàng).一次校園動(dòng)中,他倆地一張招貼畫賣了5美.目雖小,卻讓他倆意識(shí)到,自己除了有藝術(shù)創(chuàng)作能力外,還具有一定地商業(yè)能力.大學(xué)畢業(yè)后,他倆用賣招貼畫所掙地1萬美元開了家玩具公司,推出一種獨(dú)特地玻璃頭飾,上市后即大受歡迎,一個(gè)月地銷售額就達(dá)數(shù)十萬美元.來,學(xué)國(guó)際商貿(mào)地瓦拉迪地加盟,使玩具公司如虎添翼,接連推出魔棍橡膠水玩具、空壓動(dòng)力玩具飛機(jī)等產(chǎn)品,風(fēng)靡歐美.今,這家靠1萬元起步地小公司,年銷售額

達(dá)

420

.成

關(guān)

業(yè)

力對(duì)于成功地關(guān)鍵因素,拉比總結(jié)為“一技之長(zhǎng)”和“商業(yè)能力”,兩者缺一不.而許多國(guó)內(nèi)地年輕創(chuàng)業(yè)者,以為只要在技術(shù)方面出類拔萃,就能占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),卻疏忽了商業(yè)能力地培養(yǎng),最終因?yàn)椴皇煜ぁ坝螒蛞?guī)則”而四處碰.此,年輕地創(chuàng)業(yè)者要獲得成功,必須技術(shù)、經(jīng)營(yíng)兩手.果覺得自己在業(yè)能力上有所欠缺,不妨請(qǐng)專業(yè)士幫忙.案例二21歲地薩繆爾·科恩23歲地杰里米·克勞斯和22歲地托馬斯·希爾頓,這三位賓夕法尼亞大學(xué)地學(xué)生有一個(gè)共同點(diǎn),討厭一成不變地生活,喜歡在創(chuàng)新中發(fā)現(xiàn)樂趣.們用可樂、色拉等原料混合而成地怪味冰激凌,在宿1/3

個(gè)人收集整理ZQ舍樓里大受歡迎,于是,三人湊了6萬美元合伙開了杰里米冰激凌公司.過市場(chǎng)調(diào)查,他們發(fā)現(xiàn),冰激凌地口味已經(jīng)20年沒有變化了,這為其創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)很好地空.他們采納啤酒商地建議,使用啤酒釀造技術(shù)制作口味奇特地冰激凌,新產(chǎn)品上市后供不應(yīng)求,當(dāng)年銷售額就達(dá)到100萬美元.家小公司也因此很快吸引到了風(fēng)險(xiǎn)投資,如今年銷售額已達(dá)到500萬美元

.成

關(guān)

鍵:

創(chuàng)

力消費(fèi)者大多喜新厭舊,新產(chǎn)品能否打開市場(chǎng),關(guān)鍵在于有沒有新意.而年輕人地特點(diǎn)就是充滿朝氣和標(biāo)新立異,在產(chǎn)品創(chuàng)新中應(yīng)該具有一定地優(yōu)勢(shì).“杰里米”地創(chuàng)始人克勞斯提醒打算創(chuàng)業(yè)地年輕人:“要成為行業(yè)中地創(chuàng)新者,而不是一成不變

仿

者.”案

三28地朱莉姬和29歲克萊格,是美國(guó)willowbee&Kent旅行公司地創(chuàng)始.學(xué)畢業(yè)后,他倆花了3年時(shí)間研究旅游市場(chǎng),最后決定辦一家獨(dú)一無二地“旅游超市”,為游客提供包括旅游咨詢、旅游路線設(shè)計(jì)、機(jī)票和酒店預(yù)訂、旅游用品配置等在內(nèi)地全方位服.能在短時(shí)間內(nèi)一炮打響,他們請(qǐng)著名地形象策劃公司Retall設(shè)計(jì)了極富個(gè)性地店面:門口處是一個(gè)兩懵ジ叩畝嗝教逯行模

シ攀瀾綹韉氐男閔

讕埃簧痰昀锍鋁兇攀

園偌頻穆糜問植幔

絲涂梢運(yùn)嬉夥

⒖賞2/3

個(gè)人收集整理ZQü

嚦萍嫉縭硬渭有檳飴瞇?;耐心的咨?/p>

宋駛夠嵐鎦

絲吞粞『鮮實(shí)穆糜蝸钅俊

庵侄喙δ摹奧糜緯

小焙蕓旆緱頤攔閃⒌詼

甌慊竦昧四晗

鄱00萬美元地好成績(jī),并成為各

游成

公功

司關(guān)

效鍵

仿:

地市

對(duì)場(chǎng)

象意

.識(shí)克萊格夫婦成功地關(guān)鍵,在于他們有強(qiáng)烈地市場(chǎng)意識(shí).他倆在創(chuàng)業(yè)前認(rèn)真做了市場(chǎng)調(diào)查,分析了顧客需求和消費(fèi)習(xí)慣,并通過“包裝”來吸引顧

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論