房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃編制指引模版_第1頁
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃編制指引模版_第2頁
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃編制指引模版_第3頁
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文檔簡介

項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃編制指引(試行)一、目的1、提高各項(xiàng)目編制計(jì)劃的合理性、全面性及可實(shí)施性,確保各項(xiàng)目能順利完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。2、作為各項(xiàng)目編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。二、項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃編制流程項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃→項(xiàng)目開發(fā)總進(jìn)度計(jì)劃→施工進(jìn)度計(jì)劃→招標(biāo)采購計(jì)劃→B級(jí)節(jié)點(diǎn)清單三、項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃《項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃》經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后將上報(bào)集團(tuán)投資管理中心備案,并接受集團(tuán)投資管理中心的監(jiān)督,是各項(xiàng)目開發(fā)的綱領(lǐng)性文件。項(xiàng)目規(guī)劃方案經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)且獲得政府審批后14天內(nèi),公司明確項(xiàng)目分期開發(fā)方案,由計(jì)劃品質(zhì)部編制《項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃》?!俄?xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃》包括以下節(jié)點(diǎn)時(shí)間:施工圖設(shè)計(jì)完成時(shí)間、施工許可證獲取時(shí)間、開工時(shí)間、樣板區(qū)開放時(shí)間、預(yù)售證獲取時(shí)間、開盤時(shí)間、竣工備案時(shí)間、交樓時(shí)間。四、項(xiàng)目開發(fā)總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目總體計(jì)劃為項(xiàng)目從啟動(dòng)至竣工交付的控制計(jì)劃,包括項(xiàng)目前期、開發(fā)報(bào)建、技術(shù)出圖、預(yù)算招標(biāo)、工程施工、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目整改及交付等。項(xiàng)目開發(fā)總體進(jìn)度計(jì)劃以項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃為依據(jù),指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)主要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃由項(xiàng)目部編制、各相關(guān)部門討論、會(huì)簽,計(jì)劃品質(zhì)部備案。項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃模板按附件1五、B級(jí)節(jié)點(diǎn)清單B級(jí)節(jié)點(diǎn)清單是根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的需要,由項(xiàng)目部把《項(xiàng)目開發(fā)總進(jìn)度計(jì)劃》中比較重要的里程碑工作和涉及部門之間交接的工作提取出來,形成《項(xiàng)目開發(fā)B級(jí)節(jié)點(diǎn)清單》,包括開發(fā)部工作節(jié)點(diǎn)、技術(shù)部工作節(jié)點(diǎn)、預(yù)算部工作節(jié)點(diǎn)及工程部工作節(jié)點(diǎn)。各項(xiàng)目可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,調(diào)整清單內(nèi)現(xiàn)有的項(xiàng)次。經(jīng)項(xiàng)目開發(fā)各相關(guān)部門協(xié)商一致、簽字確認(rèn)、總經(jīng)理簽發(fā)。B級(jí)節(jié)點(diǎn)清單是公司監(jiān)控各項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的重點(diǎn),B級(jí)節(jié)點(diǎn)清單詳見附表2。六、施工進(jìn)度計(jì)劃工程部在收到《項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃》后15日內(nèi),由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目專業(yè)工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及公司對(duì)施工計(jì)劃的要求編制《項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃》。施工進(jìn)度計(jì)劃控制現(xiàn)場(chǎng)施工的每工序及施工部位的具體時(shí)間。1、工期計(jì)算總工期為項(xiàng)目土方開挖至整個(gè)項(xiàng)目完成交付的時(shí)間,包括土方施工、土建施工、市政施工、園林景觀施工、后期的驗(yàn)收備案時(shí)間及整改交付時(shí)間。根據(jù)集團(tuán)要求,新開項(xiàng)目第一批次從開挖土至竣工驗(yàn)收時(shí)間應(yīng)符合如下要求,整個(gè)項(xiàng)目工期應(yīng)在第一批次工期基礎(chǔ)上,通過工期調(diào)整來推定后續(xù)批次開工及完工時(shí)間。階段內(nèi)容工期備注施工準(zhǔn)備地勘土方招標(biāo)30含出報(bào)告時(shí)間施工準(zhǔn)備場(chǎng)平、土方、道路20山地可適當(dāng)增加基坑支護(hù)、降水及土方開挖市區(qū)30+20xx指地下室層數(shù)郊區(qū)20+20x基礎(chǔ)灌注樁50~80視主體高度和地質(zhì)條件預(yù)制樁45~60地基處理根據(jù)實(shí)際情況確定檢測(cè)基礎(chǔ)檢測(cè)15結(jié)構(gòu)底板和地下室20+15xx指地下室層數(shù),從撿底算起別墅主體20n+30從抗水板(底板)算起多層主體20+8nn為地上層數(shù)高層主體20+6nLOFT30+12n寫字樓、商業(yè)根據(jù)實(shí)際調(diào)整外墻工程從結(jié)構(gòu)封頂起算90+3n達(dá)到拆架完成條件市政園林工程管線、園林、道路等90達(dá)到規(guī)劃實(shí)測(cè)條件驗(yàn)收及備案專業(yè)驗(yàn)收、竣工備案50備案手續(xù)完成整改及交房準(zhǔn)備整及、收尾60具備交房條件工期調(diào)整精裝修90~120視工程量,驗(yàn)收完成后開展坡屋頂15春節(jié)假期30nn為春節(jié)次數(shù)裙樓、架空5mm指裙樓層數(shù),架空層m=1氣候0~20視雨季長短分批次調(diào)整10~60同期不同批次樓棟進(jìn)度差異調(diào)整2、關(guān)鍵路線項(xiàng)目開工→土方護(hù)壁施工→地基處理→基礎(chǔ)施工→混凝土結(jié)構(gòu)施工至10層→砌體施工→外墻裝修施工→市政園林施工→驗(yàn)收及備案3、預(yù)售節(jié)點(diǎn)保證根據(jù)工期計(jì)算,從土方開挖至達(dá)到預(yù)售條件,時(shí)間為75~100天,前期報(bào)建手續(xù)非常繁多,流程非常長;設(shè)計(jì)方面從規(guī)劃方案至施工圖設(shè)計(jì)、審查內(nèi)容非常多,所需時(shí)間非常長;單位招標(biāo)包括地勘、總包、監(jiān)理、土方、護(hù)壁降水等單位多,工作量大;這些不確定因素對(duì)工程影響非常大,但預(yù)售節(jié)點(diǎn)已確定。因此,必須考慮將施工圖紙分批出圖、審查;報(bào)建工作提前,合理利用政府質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)提前介入政策。在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須充分考慮,否則進(jìn)度計(jì)劃將很難實(shí)施。4、各分項(xiàng)工程插入時(shí)間主體結(jié)構(gòu)施工、外墻裝修施工及市政園林施工占用了項(xiàng)目施工的大部分時(shí)間,這幾項(xiàng)工作能否按時(shí)完成,直接影響項(xiàng)目能否按時(shí)完成。從工期計(jì)算中可看出,各分部工程前后搭接緊密,一旦出現(xiàn)某個(gè)分項(xiàng)工程完法按時(shí)完成,將導(dǎo)致后續(xù)各分部工程均無法按時(shí)完成。只有分部工程的各工序合理、有序、及時(shí)插入,才能保證各項(xiàng)分部工程能按時(shí)完成。1)土建主要分項(xiàng)工程可按下表要求進(jìn)行插入:序號(hào)節(jié)點(diǎn)內(nèi)容插入時(shí)間備注1交房樣板房評(píng)審磚砌體及機(jī)電點(diǎn)位樣板評(píng)審主體施工至6層開始,至9層評(píng)審?fù)昃幹茦影逵?jì)劃清水交房樣板評(píng)審砌體評(píng)審?fù)瓿珊?月內(nèi)完成公裝樣板評(píng)審主體封頂前完成評(píng)審2地下室頂板防水及保護(hù)層地下室頂板澆筑完成1月開始作為施工道路的除外3室內(nèi)磚砌體工程(含女兒墻及屋面機(jī)房)主體施工至10層開始,主體封頂時(shí)磚砌體施工至距頂層6層的位置;構(gòu)造柱施工至距頂層8層的位置,剩余工作在45天內(nèi)完成。不含樣板房4屋面工程突出屋面構(gòu)件及女兒墻貼磚完成后開始5室內(nèi)抹灰、保溫工程主體驗(yàn)收后立即開始優(yōu)先抹廚、衛(wèi)、管道井6外墻抹灰主體驗(yàn)收后立即開始外圍構(gòu)造柱完成后驗(yàn)收主體7外墻面磚及涂料工程外墻抹灰完成4~6層后開始8鋁合金門窗窗洞口貼磚完成4層后開始裝框,隨外架拆除安裝,外墻清洗前完成玻璃安裝。窗框定尺生產(chǎn)9欄桿工程(陽臺(tái))外墻抹灰灰餅完成后開始,面磚粘貼后隨腳手架拆除安裝欄桿。埋件位置預(yù)留;整體安裝10公共裝飾工程同層內(nèi)墻面抹灰完成后開始吊頂,室內(nèi)地坪完成后開始地面貼磚。11入戶門樓層電梯前室公裝完成后裝框,質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收前2~3月集中裝門扇。精洞口安裝12地坪工程同層外架拆除后開始。13廚、衛(wèi)、陽臺(tái)防水防水找平層隨室內(nèi)地坪施工,防水層隨入戶門安裝集中施工。14施工電梯主體施工至7層開始安裝,主體施工至10層時(shí)投入使用;外架拆除后1個(gè)月內(nèi)拆除施工電梯。15拆除外架每步挑架區(qū)域內(nèi)面磚溝縫完成后3天內(nèi)開始拆除。2)機(jī)電工程各分項(xiàng)按下表要求進(jìn)行插入:序號(hào)分部分項(xiàng)工程插入時(shí)間1電梯工程電梯安裝、取證、運(yùn)行主體封頂后2個(gè)月內(nèi)總包單位移交井道給電梯施工單位。施工電梯拆除前完成2給水工程戶內(nèi)給水支管抹灰前完成3給水立管管道井抹灰完成后,4給水點(diǎn)接口抹灰前完成5水表安裝質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收前完成6地下室給水主管地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完后1個(gè)月開始7給水泵房地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完開始水泵基礎(chǔ)施工,泵房抹灰完成后開始設(shè)備安裝8排水工程排水立管主體驗(yàn)收后開始9廚衛(wèi)間排水支管及支墩防水保護(hù)層完成后開始;10單元出戶管與總坪檢查井同時(shí)施工11總坪市政總坪雨污水管網(wǎng)總坪回填完成后開始12消防工程消火栓箱結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后開始,抹灰前完成13消防立管主體驗(yàn)收完成后開始14消火栓箱支管結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后,消防立管完成后15普消、自消環(huán)網(wǎng)地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收1個(gè)月后開始16普消、自消支管普消、自消環(huán)網(wǎng)完成后開始17噴頭風(fēng)管完成后18消防泵房地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完開始水泵基礎(chǔ)施工,泵房抹灰完成后開始設(shè)備安裝19消防控制線(支線)消防環(huán)網(wǎng)完成后開始20探測(cè)器(底座)安裝消防控制線(支線)、噴頭安裝完成后開始21消防控制室設(shè)備安裝消防驗(yàn)收前2個(gè)月完成22通風(fēng)工程地下室風(fēng)管安裝地下室主體驗(yàn)收后1個(gè)月開始23風(fēng)機(jī)設(shè)備地下室主體驗(yàn)收后2個(gè)月開始24機(jī)電工程強(qiáng)弱電橋架地下室主體驗(yàn)收后1個(gè)月開始25地下室照明消防支管、風(fēng)管完成后開始26地下室動(dòng)力柜消防支管、風(fēng)管完成后開始27高低壓配電柜地下室主體驗(yàn)收后開始電纜溝施工;電纜溝施工完成即可開始柜體安裝。28電纜敷設(shè)地下室動(dòng)力、照明箱柜、高低壓配電柜完成后、消防驗(yàn)收前1個(gè)月完成3)市政景觀工程各分項(xiàng)按下表插入:序號(hào)節(jié)點(diǎn)內(nèi)容插入時(shí)間備注1地下室頂板防水及保護(hù)層地下室頂板混凝土澆筑完成28天后開始,開始后1月內(nèi)完成2頂板盲溝及濾水層地下室頂板防水保護(hù)層完成50%后可開始,防水保護(hù)層完成后1月內(nèi)完成。3總坪回填土濾水層完成后50%后開始,濾水層完成后1月內(nèi)完成。4總坪管網(wǎng)工程土方回填完后1個(gè)月內(nèi)完成。5消防道路(基層)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定6綠化工程土方回填完成后50%開始,備案前3月完成喬木種植。7硬景施工土方回填完成后開始,備案前2月達(dá)到規(guī)劃實(shí)測(cè)條件。5、施工進(jìn)度計(jì)劃編制注意事項(xiàng)1)施工進(jìn)度計(jì)劃采用PROJECT軟件編制,統(tǒng)一按附件3格式。2)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)盡量詳細(xì),包括施工過程中土建、安裝、市政景觀工程等的全部分項(xiàng)。每個(gè)分項(xiàng)應(yīng)包括開始時(shí)間、完成時(shí)間及各工序的前置工序,通過進(jìn)度計(jì)劃能看出施工流程的邏輯關(guān)系。3)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)注意結(jié)合首批次樓棟計(jì)劃及項(xiàng)目其余樓棟的施工計(jì)劃。首批次樓棟施工計(jì)劃用于控制項(xiàng)目的開發(fā)、技術(shù)、預(yù)算、預(yù)售工作具體實(shí)施時(shí)間,且首批次樓棟將會(huì)遇到施工過程中所有預(yù)想到及未預(yù)想到的所有問題,風(fēng)險(xiǎn)較大,應(yīng)重點(diǎn)分析。首批次樓棟施工計(jì)劃同時(shí)控制現(xiàn)場(chǎng)施工每道工序的開始時(shí)間,如開始時(shí)間滯后,將直接導(dǎo)致后期搶工或完成時(shí)間滯后。項(xiàng)目其余樓棟施工計(jì)劃控制整個(gè)項(xiàng)目施工的完工時(shí)間,關(guān)鍵工序中任何一道工序滯后將導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目搶工或完工時(shí)間滯后。4)安裝計(jì)劃中,前期施工應(yīng)隨主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋;高層項(xiàng)目中地下室設(shè)備安裝量大,系統(tǒng)復(fù)雜,施工時(shí)間較長;外電、自來水、煤氣等對(duì)各項(xiàng)目施工影響較大,園區(qū)內(nèi)管網(wǎng)影響影響景觀施工。地下室及園區(qū)內(nèi)管網(wǎng)相對(duì)獨(dú)立,編制時(shí)詳細(xì)分析。5)擴(kuò)大地下室結(jié)構(gòu)封閉時(shí)間應(yīng)盡量提前,通過現(xiàn)場(chǎng)策劃,可以實(shí)現(xiàn)在主體封頂前完成封閉。該工作影響后續(xù)地下室安裝工程、地下室頂板上的所有工作及部分中庭樓梯的主體施工工作。地下室封閉應(yīng)專項(xiàng)論證,重點(diǎn)討論如何保證中庭樓棟結(jié)構(gòu)施工及地下室頂板按時(shí)、有序封閉。6)市政景觀施工應(yīng)分片區(qū)實(shí)施,從工期計(jì)算可以看出,地下室頂板防水施工、土方回填等施工時(shí),外墻腳手架并未全部拆除,故建議各項(xiàng)目不采用落地式腳手架,或?qū)⒅黧w施工工期大幅提前,否則將嚴(yán)重影響防水施工及土方回填施工,進(jìn)而影響到景觀園林施工及后續(xù)工作。7)別墅項(xiàng)目在工期允許情況下,盡量在主體施工完成后(含外裝)再進(jìn)行市政及景觀施工。別墅項(xiàng)目市政管網(wǎng)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于高層項(xiàng)目,且大部分位于施工道路下,如提前插入,對(duì)主體施工影響非常大。如工期不允許,現(xiàn)場(chǎng)必須提高插入,最早可在主體砌體施工完成后,即可展開管網(wǎng)施工。但應(yīng)合理安排塔吊與砂漿攪拌機(jī)位置,保證主體施工材料運(yùn)輸。6、施工進(jìn)度計(jì)劃管理施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施需將總進(jìn)度計(jì)劃分解為月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃。在管理過程中,月進(jìn)度計(jì)劃的主要節(jié)點(diǎn)應(yīng)符合總進(jìn)度計(jì)劃,即月進(jìn)度計(jì)劃是從總進(jìn)度計(jì)劃中剝離出來的一部分,不能作大量調(diào)整。周進(jìn)度計(jì)劃為月進(jìn)度計(jì)劃的一部分。總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)月進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)周進(jìn)度計(jì)劃。反之,月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)依賴周進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)依賴月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

施工進(jìn)度計(jì)劃的管理按下表實(shí)施。編制部門工程部流程名稱施工進(jìn)度管理流程承建商監(jiān)理部項(xiàng)目部/工程部1編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃2編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃發(fā)放監(jiān)理、承建商3調(diào)整計(jì)劃未通過調(diào)整計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審施工總進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審4編制項(xiàng)目施工月進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目施工月進(jìn)度計(jì)劃通過5調(diào)整計(jì)劃未通過調(diào)整計(jì)劃施工月進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審施工月進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審6編制項(xiàng)目施工周進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目施工周進(jìn)度計(jì)劃通過7調(diào)整計(jì)劃未通過調(diào)整計(jì)劃施工周進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審施工周進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審8實(shí)施計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃通過9檢查計(jì)劃實(shí)施情況出現(xiàn)偏差檢查計(jì)劃實(shí)施情況說明:1、任務(wù)C1由項(xiàng)目部根據(jù)公司節(jié)點(diǎn)進(jìn)行編制,經(jīng)公司審批后,作為項(xiàng)目進(jìn)度管理的綱領(lǐng)文件;2、任務(wù)A9、B9、C9在實(shí)施中出現(xiàn)偏差時(shí),應(yīng)立即分析原因,采取糾偏措施,經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目/工程部審批后實(shí)施。七、招標(biāo)采購計(jì)劃1、招標(biāo)采購計(jì)劃的編制《招標(biāo)采購計(jì)劃》由項(xiàng)目部在《施工進(jìn)度計(jì)劃》編制完成后,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及分項(xiàng)工程出圖、招標(biāo)、材料準(zhǔn)備、加工、現(xiàn)場(chǎng)安裝等所需要的時(shí)間反推出圖及招標(biāo)的開始時(shí)間及完成時(shí)間。招標(biāo)采購計(jì)劃控制技術(shù)部出圖開始時(shí)間、完成進(jìn)間及預(yù)算部招標(biāo)的開始時(shí)間及完成時(shí)間。招標(biāo)采購計(jì)劃應(yīng)盡量詳細(xì),包括所有需出圖、需確定施工單位或材料供應(yīng)單位分項(xiàng)工程。時(shí)間上從地勘開始至工程竣工。編制時(shí)應(yīng)與技術(shù)部、預(yù)算部協(xié)商明確哪些是先出圖后招標(biāo),哪些是先帶方案招標(biāo)。招標(biāo)采購計(jì)劃編制完成后,由計(jì)劃品質(zhì)部組織技術(shù)及預(yù)算進(jìn)行討論,完成后各部門按此實(shí)施,計(jì)劃品質(zhì)部備案并督促各部門按計(jì)劃實(shí)施。招標(biāo)采購計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)格式詳見附件4。2、出圖、招標(biāo)、施工流程1)土方外運(yùn)出項(xiàng)目總平圖→地勘單位招標(biāo)→初勘(地勘快報(bào)→開挖圖)→正式地勘報(bào)告→土方單位招標(biāo)→土方外運(yùn)手續(xù)、安監(jiān)備案→土方外運(yùn)。2)外墻面磚供貨單位、涂料招標(biāo)需求→面磚樣品、外裝方案→確定供貨單位→根據(jù)面磚樣品制作小樣→技術(shù)部認(rèn)樣→項(xiàng)目部提供貨計(jì)劃→面磚生產(chǎn)運(yùn)輸→現(xiàn)場(chǎng)做施工樣板→認(rèn)樣→現(xiàn)場(chǎng)粘貼。3)入戶門、鋁合金門窗、鋁合金欄桿招標(biāo)需求→鋁合金門窗深化圖紙、入戶門選形→門窗顏色樣品→門窗單位提供色樣→技術(shù)部顏色、型材、配件等認(rèn)樣→型材備貨→工廠生產(chǎn)(現(xiàn)場(chǎng)做施工樣板→認(rèn)樣)→現(xiàn)場(chǎng)安裝。4)干掛石材、幕墻招標(biāo)需求→有設(shè)計(jì)資質(zhì)單位圖紙深化→圖紙審查→招標(biāo)→報(bào)建(報(bào)建后現(xiàn)場(chǎng)可安裝龍骨)→施工單位提供石材樣品→認(rèn)樣→石材備貨→運(yùn)輸→本地工廠生產(chǎn)→現(xiàn)場(chǎng)安裝石材。大型幕墻需在主體施工前招標(biāo),有大量埋件等需主體施工時(shí)預(yù)埋。5)外墻保溫招標(biāo)需求→外墻保溫圖紙深化→單位招標(biāo)→材料抽查材料送檢,試驗(yàn)合格→現(xiàn)場(chǎng)施工。6)公區(qū)裝修招標(biāo)需求→圖紙深化→公裝單位招標(biāo)→現(xiàn)場(chǎng)做樣及材料認(rèn)樣→現(xiàn)場(chǎng)施工。7)弱電施工招標(biāo)需求→弱電圖紙二次深化→弱電單位招標(biāo)→總包隨砌體預(yù)留預(yù)埋→弱電單位現(xiàn)場(chǎng)施工。8)電梯招標(biāo)需求→提供電梯參數(shù)→電梯單位招標(biāo)(招標(biāo)后可確定電梯生產(chǎn)時(shí)間)→提供電梯井道圖紙→井道預(yù)留預(yù)埋及土建施工→電梯機(jī)房砌筑完成(移交井道)→電梯安裝調(diào)試→施工電梯拆除前驗(yàn)收完成投入使用。9)供電、自來水、煤氣、有線電視招標(biāo)需求→供電、供水方案審查、煤氣公司自來水公司出圖→報(bào)價(jià)→確定施工合同→現(xiàn)場(chǎng)施工。3、設(shè)計(jì)、出圖、招標(biāo)時(shí)間控制1)二次圖紙深化按45天控制,設(shè)計(jì)認(rèn)樣按5天控制。2)各類招標(biāo)按30天控制。3)材料生產(chǎn)及運(yùn)輸時(shí)間,以與供貨廠家約定為準(zhǔn)。鋁合金型材備貨按30天控制;入戶門生產(chǎn)按60天控制;面磚生

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