發(fā)電部小指標(biāo)競賽考核管理辦法

發(fā)電部小指標(biāo)競賽考核管理辦法發(fā)電部小指標(biāo)競賽考核管理辦法發(fā)電部小指標(biāo)競賽考核管理辦法V:1.0精細(xì)整理，僅供參考發(fā)電部小指標(biāo)競賽考核管理辦法日期：20xx年X月發(fā)電部值際小指標(biāo)競賽考核管理辦法（試行）1總則目的：為了更好的完成公司的節(jié)能目標(biāo)和每年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績最大化，為充分調(diào)動運(yùn)行人員節(jié)能積極性，提高全員節(jié)能降耗意識，鼓勵員工積極主動優(yōu)化設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式，降低廠用電率，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性，使機(jī)組的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能控制在最佳的范圍內(nèi)，特制定本辦法。引用標(biāo)準(zhǔn)山西兆光發(fā)電有限責(zé)任公司《2×300MW機(jī)組集控運(yùn)行規(guī)程》山西兆光發(fā)電有限責(zé)任公司《2×600MW機(jī)組集控運(yùn)行規(guī)程》適用范圍：本辦法適用于發(fā)電部集控各值。有下列情況之一者，本機(jī)組當(dāng)月（或當(dāng)班）指標(biāo)不參與競賽采取非正當(dāng)手段競爭時，本機(jī)組當(dāng)月指標(biāo)不參與競賽。機(jī)組全月均在停運(yùn)狀態(tài)或機(jī)組運(yùn)行時間小于一周時，本機(jī)組當(dāng)月指標(biāo)不參與競賽。當(dāng)機(jī)組啟動正常后，本機(jī)組當(dāng)班指標(biāo)不參與競賽，從下一班開始計算。機(jī)組下令停運(yùn)并開始降參數(shù)后，本機(jī)組當(dāng)班指標(biāo)不參與競賽，競賽時間截止到上一班。機(jī)組在正常運(yùn)行中，由于設(shè)備、人員等原因發(fā)生鍋爐滅火、重要輔機(jī)掉閘等導(dǎo)致機(jī)組參數(shù)變化嚴(yán)重偏離設(shè)計值的情況時，以保證機(jī)組安全為主，本機(jī)組當(dāng)班指標(biāo)不參與競賽，機(jī)組恢復(fù)正常后從下一個班組開始競賽。公司SIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集異常時，系統(tǒng)故障期間的班組不參與小指標(biāo)競賽。術(shù)語定義小指標(biāo)：小指標(biāo)是檢查、分析生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的依據(jù)，一般按生產(chǎn)環(huán)節(jié)將煤耗、廠用電率兩大指標(biāo)分解成許多便于各個生產(chǎn)崗位操作的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。指標(biāo)競賽原則和依據(jù)：技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競賽是建立在機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ)上的，運(yùn)行人員在運(yùn)行調(diào)整過程中首先把安全穩(wěn)定放到第一位，堅決杜絕違背機(jī)組安全的現(xiàn)象發(fā)生，如有違規(guī)，視情況將取消競賽排名資格，除按小指標(biāo)競賽最后一名處理外，對所造成的不安全事件負(fù)全部責(zé)任。以月度為考核周期，競賽主體為集控運(yùn)行班組，以機(jī)組為競賽單位，機(jī)組統(tǒng)計相應(yīng)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。以標(biāo)桿值為基礎(chǔ)，以最優(yōu)值為目標(biāo)，對在不經(jīng)濟(jì)區(qū)、不安全區(qū)運(yùn)行的指標(biāo)進(jìn)行考核，匯總各項(xiàng)指標(biāo)以月度累計（平均）得分做為各機(jī)組最終得分。按得分高低進(jìn)行排序。排序的結(jié)果是月度競賽獎勵分配的主要依據(jù)。發(fā)電部各專業(yè)主管，對各專業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督職能，對影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的設(shè)備問題和缺陷，督促有關(guān)部門盡快消缺或提出改進(jìn)操作的建議；通過經(jīng)驗(yàn)積累不斷優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式，組織技術(shù)攻關(guān)。各指標(biāo)競賽分值存在不合理情況時可以根據(jù)指標(biāo)調(diào)整情況進(jìn)行修改。指標(biāo)競賽數(shù)據(jù)來源，以SIS系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過計算軟件自動生成競賽成績，盡可能減少人為影響因素，保證競賽公平、公開、公正。各指標(biāo)參數(shù)盡量在優(yōu)化調(diào)整區(qū)間運(yùn)行，做到調(diào)節(jié)穩(wěn)定，防止大幅度調(diào)整，禁止過度調(diào)整。超出范圍時，SIS系統(tǒng)提出報警，提醒值班員做好優(yōu)化調(diào)整。2管理職責(zé)與分工

生產(chǎn)副總經(jīng)理

負(fù)責(zé)對發(fā)電部月度小指標(biāo)競賽制度的監(jiān)督和落實(shí)。經(jīng)營副總經(jīng)理

負(fù)責(zé)對發(fā)電部月度小指標(biāo)競賽獎罰的監(jiān)督和落實(shí)。

策劃部

負(fù)責(zé)對小指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，兌現(xiàn)月度小指標(biāo)競賽獎罰。根據(jù)電量情況和指標(biāo)控制情況每季度對小指標(biāo)競賽獎金進(jìn)行核算調(diào)整。負(fù)責(zé)制定單項(xiàng)指標(biāo)月度控制目標(biāo)值。根據(jù)煤場盈虧情況對當(dāng)月小指標(biāo)競賽供電煤耗進(jìn)行修正。安環(huán)部

負(fù)責(zé)監(jiān)督發(fā)電部小指標(biāo)競賽過程是否存在影響公司安全生產(chǎn)的情況。

監(jiān)督審查部

負(fù)責(zé)監(jiān)督發(fā)電部小指標(biāo)競賽的執(zhí)行情況。發(fā)電部經(jīng)理

負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的具體操作實(shí)施、各值指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計和考核落實(shí)。負(fù)責(zé)公司小指標(biāo)目標(biāo)值的編制和修訂。

負(fù)責(zé)全面制定、實(shí)施及貫徹執(zhí)行本制度，監(jiān)督本制度的正確有效執(zhí)行。發(fā)電部各專業(yè)主管負(fù)責(zé)對本專業(yè)負(fù)責(zé)的指標(biāo)及相關(guān)運(yùn)行情況進(jìn)行日常檢查，對發(fā)生的各種與競賽有關(guān)事件進(jìn)行記錄，進(jìn)行本專業(yè)指標(biāo)統(tǒng)計。對在小指標(biāo)競賽過程中發(fā)現(xiàn)的單純?yōu)榱诵≈笜?biāo)排名而有意違反規(guī)定、弄虛作假、不聽從指揮、影響安全生產(chǎn)、影響設(shè)備安全的事件提出考核意見。根據(jù)小指標(biāo)競賽情況，對本專業(yè)指標(biāo)優(yōu)化控制方面進(jìn)行總結(jié)分析，提出優(yōu)化意見和措施。運(yùn)行值長負(fù)責(zé)組織本班組人員在機(jī)組運(yùn)行中，在首先保證安全的情況下對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整、控制。負(fù)責(zé)對本班組小指標(biāo)競賽工作的整體管理和總結(jié)分析。

儀電部負(fù)責(zé)公司SIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性及小指標(biāo)競賽軟件的維護(hù)。3小指標(biāo)競賽規(guī)定獎懲原則指標(biāo)獎勵按機(jī)組為單位進(jìn)行競賽獎勵，值長的獎罰與每臺機(jī)組掛鉤。小指標(biāo)競賽項(xiàng)目包括機(jī)組指標(biāo)競賽和機(jī)組單項(xiàng)指標(biāo)競賽兩部分。機(jī)組指標(biāo)競賽是對列入小指標(biāo)競賽的各個指標(biāo)打分后生成總分進(jìn)行排名競賽。單項(xiàng)指標(biāo)競賽是對直接影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的重要指標(biāo)按各班組完成的月度平均值與公司劃定的標(biāo)準(zhǔn)值比較后直接進(jìn)行獎罰。機(jī)組單項(xiàng)指標(biāo)包括：機(jī)組發(fā)電量、機(jī)組廠用電率、機(jī)組供電煤耗（暫定）。機(jī)組指標(biāo)競賽前兩名予以獎勵，第三名不獎不罰，后兩名予以考核。機(jī)組單項(xiàng)指標(biāo)競賽對于低于公司制定標(biāo)準(zhǔn)值的班組予以獎勵，超出標(biāo)準(zhǔn)值的班組予以考核。標(biāo)準(zhǔn)值根據(jù)公司月度生產(chǎn)目標(biāo)、電量預(yù)測和機(jī)組實(shí)際運(yùn)行情況每月動態(tài)調(diào)整，由公司策劃部制定。某臺機(jī)組當(dāng)月運(yùn)行過程中發(fā)生非調(diào)度原因的影響電量時，根據(jù)責(zé)任按公司安全文明生產(chǎn)獎懲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核，小指標(biāo)競賽中不重復(fù)考核。機(jī)組競賽指標(biāo)統(tǒng)計通過公司“SIS管理平臺”中產(chǎn)生。機(jī)組指標(biāo)競賽排名原則：按照同機(jī)組間，各值月度統(tǒng)計指標(biāo)得分進(jìn)行排名。機(jī)組單項(xiàng)指標(biāo)競賽統(tǒng)計原則：發(fā)電量、廠用電率按照同機(jī)組月度生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)累加計算月度值進(jìn)行統(tǒng)計。發(fā)電煤耗以公司生產(chǎn)報表正平衡煤耗為基準(zhǔn)，累加計算月度各值各機(jī)組供電煤耗，各值供電煤耗必須根據(jù)當(dāng)月煤場盈虧校核結(jié)果進(jìn)行修正后作為最終計算結(jié)果。指標(biāo)獎勵需專款專用，不能用于班組管理其它方面。采取不正當(dāng)手段進(jìn)行小指標(biāo)調(diào)整或弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消本值值長及當(dāng)事機(jī)組的當(dāng)月小指標(biāo)獎勵資格，即按小指標(biāo)競賽最后一名進(jìn)行處理。性質(zhì)惡劣的延長取消獎勵資格的時間。取消獎懲資格的班組，如出現(xiàn)消極對待的情況，將會在下月小指標(biāo)競賽中延長取消獎勵資格的時間。連續(xù)三個月小指標(biāo)競賽均為最后一名的機(jī)組，取消該機(jī)長當(dāng)年競聘上一級崗位的資格。分配原則機(jī)組指標(biāo)競賽獎勵金額，每臺機(jī)組總獎勵金額為10000元，公司和發(fā)電部按60%、40%的比例構(gòu)成。排名獎勵規(guī)則為：第一名：7000元；第二名：3000元；第三名：0元；第四名：考核1500元；第五名考核2500元。機(jī)組指標(biāo)競賽獎勵金額根據(jù)公司發(fā)電量和指標(biāo)控制情況由公司策劃部每季度進(jìn)行核算調(diào)整。機(jī)組單項(xiàng)指標(biāo)競賽，單項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于公司制定標(biāo)準(zhǔn)值的班組獎勵1000元；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)值的班組考核1000元。單項(xiàng)指標(biāo)月度完成情況與發(fā)電部管理人員的獎罰掛鉤。每項(xiàng)指標(biāo)完成情況標(biāo)優(yōu)于公司制定標(biāo)準(zhǔn)值時獎勵發(fā)電部2000元；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)值時考核發(fā)電部2000元。每臺機(jī)組每月的獎勵金額的計算方法為：名次獎勵金額×該機(jī)組月運(yùn)行天數(shù)/月自然天數(shù)。機(jī)組指標(biāo)競賽獎金分配范圍為本機(jī)組運(yùn)行人員和當(dāng)值值長。具體系數(shù)為機(jī)長3、鍋爐副機(jī)長、汽機(jī)副機(jī)長2、鍋爐巡檢1、汽機(jī)巡檢1，值長1，電氣巡檢。每月5日前機(jī)組小指標(biāo)競賽上月排名在最后一名的機(jī)組和值，由值長負(fù)責(zé)將上月小指標(biāo)競賽分析上報至發(fā)電部節(jié)能主管。每月所有機(jī)組競賽總體排名在最后的值組織本值副機(jī)長以上人員就競賽結(jié)果排名最后的原因進(jìn)行分析，分析報告每月5日前上報至發(fā)電部節(jié)能主管。4競賽辦法小指標(biāo)競賽獎金分配，按各值每臺機(jī)組每班小指標(biāo)得分累加后按當(dāng)月上班的天數(shù)加權(quán)平均后的得分進(jìn)行排名，按排名順序進(jìn)行獎金分配。計分方式，按設(shè)備參數(shù)設(shè)計值或公司目標(biāo)任務(wù)值為目標(biāo)進(jìn)行考評，按設(shè)備正常允許控制范圍給出得分區(qū)間，如：主蒸汽溫度，機(jī)側(cè)額定值566℃，則給分時按566±0得5分，實(shí)時值與額定參數(shù)值偏差越大，得分越少，直至得負(fù)分。得分統(tǒng)計規(guī)則，本班某項(xiàng)小指標(biāo)得分統(tǒng)計方法為SIS運(yùn)行管理平臺固定時間段內(nèi)取一個數(shù)據(jù)，并經(jīng)過得分規(guī)則計算得出分值，當(dāng)班期間內(nèi)的所有分值為本班的該項(xiàng)指標(biāo)得分。各項(xiàng)指標(biāo)得分之和為本班的總得分，同一班組當(dāng)月某機(jī)組所上各班的得分總和為當(dāng)月小指標(biāo)競賽總分。得分計算規(guī)則中固定時間段根據(jù)各臺機(jī)組運(yùn)行人員的實(shí)際操作情況合理進(jìn)行確定，保證運(yùn)行人員能有條件達(dá)到調(diào)整水平，運(yùn)行操作水平逐漸提高后，逐步縮短時間間隔。固定時間段可選擇1小時、10分鐘、5分鐘、3分鐘等，最小時間段為1分鐘。小指標(biāo)競賽值取點(diǎn)，有多點(diǎn)時，按各點(diǎn)的平均值取值，但要剔除壞點(diǎn)。如有設(shè)備檢修或消缺時，根據(jù)對參數(shù)的影響情況，機(jī)組長可以向?qū)?yīng)專業(yè)提出申請，由專業(yè)根據(jù)具體影響情況決定剔除統(tǒng)計時段，屬于本值主要責(zé)任影響小指標(biāo)參數(shù)得分的，不計入剔除得分范疇。機(jī)組年度排名，按照機(jī)組月度分值之和進(jìn)行排名，機(jī)組年度排名作為年終個人及班組評選先進(jìn)的參考依據(jù)。各值年度排名，按照各值各月度分值之和進(jìn)行排名，值際年度排名作為年終先進(jìn)班組評選參考依據(jù)。各項(xiàng)小指標(biāo)分值統(tǒng)計計算標(biāo)準(zhǔn)：（見附件：小指標(biāo)評分細(xì)則）5小指標(biāo)競賽評價組織機(jī)構(gòu)組長：林樹彪副組長：吳鵬王建平呂宏凱李俊成員：發(fā)電部各專業(yè)技術(shù)主管6評價依據(jù)公司SIS管理平臺采集數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計計算。7評價方法發(fā)電部各專業(yè)主管每月對各值小指標(biāo)競賽結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。安環(huán)部對發(fā)電部小指標(biāo)競賽過程的安全性進(jìn)行監(jiān)督檢查。策劃部對發(fā)電部小指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督審查部對發(fā)電部小指標(biāo)競賽過程的公正性、準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督檢查。8本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。2016-3-28附件1：各項(xiàng)小指標(biāo)分值統(tǒng)計計算標(biāo)準(zhǔn)序號指標(biāo)名稱目標(biāo)值評分方式說明一期二期一期二期1發(fā)電量平均負(fù)荷X≥270MW平均負(fù)荷X≥540MW平均負(fù)荷X≥270MW，得20分；平均負(fù)荷260MW≤X＜270MW，得15分；平均負(fù)荷250MW≤X＜260MW，得14分；平均負(fù)荷240MW≤X＜250MW，得13分；平均負(fù)荷230MW≤X＜240MW，得12分；平均負(fù)荷220MW≤X＜230MW，得11分；平均負(fù)荷210MW≤X＜220MW，得10分；平均負(fù)荷200MW≤X＜210MW，得9分；平均負(fù)荷190MW≤X＜200MW，得8分；平均負(fù)荷180MW≤X＜190MW，得7分；平均負(fù)荷170MW≤X＜180MW，得6分；平均負(fù)荷160MW≤X＜170MW，得5分；平均負(fù)荷150MW≤X＜160MW，得0分；平均負(fù)荷X≥540MW，得20分；平均負(fù)荷520MW≤X＜540MW，得15分；平均負(fù)荷500MW≤X＜520MW，得14分；平均負(fù)荷480MW≤X＜500MW，得13分；平均負(fù)荷460MW≤X＜480MW，得12分；平均負(fù)荷440MW≤X＜460MW，得11分；平均負(fù)荷420MW≤X＜440MW，得10分；平均負(fù)荷400MW≤X＜420MW，得9分；平均負(fù)荷380MW≤X＜400MW，得8分；平均負(fù)荷360MW≤X＜380MW，得7分；平均負(fù)荷340MW≤X＜360MW，得6分；平均負(fù)荷320MW≤X＜340MW，得5分；平均負(fù)荷300MW≤X＜320MW，得0分；SIS運(yùn)行管理平臺發(fā)電機(jī)功率每小時取一個平均值，經(jīng)過得分規(guī)則換算得出分值。只做為競賽使用，不能作為統(tǒng)計使用。2廠用電率%%廠用電率X＜%，得20分；廠用電率%≤X＜%，得18分；廠用電率%≤X＜%，得17分；廠用電率%≤X＜%，得16分；廠用電率%≤X＜%，得15分；廠用電率%≤X＜%，得14分；廠用電率%≤X＜%，得13分；廠用電率%≤X＜%，得12分；廠用電率%≤X＜%，得11分；廠用電率%≤X＜%，得10分；廠用電率%≤X＜%，得9分；廠用電率%≤X＜%，得8分；廠用電率%≤X＜%，得7分；廠用電率%≤X＜%，得6分；廠用電率%≤X＜%，得5分；廠用電率%≤X＜%，得4分；廠用電率%≤X＜%，得3分；廠用電率%≤X≤%，得2分；廠用電率X＞%，不得分。廠用電率X＜%，得30分；廠用電率%≤X＜%，得18分；廠用電率%≤X＜%，得17分；廠用電率%≤X＜%，得16分；廠用電率%≤X＜%，得15分；廠用電率%≤X＜%，得14分；廠用電率%≤X＜%，得13分；廠用電率%≤X＜%，得12分；廠用電率%≤X＜%，得11分；廠用電率%≤X＜%，得10分；廠用電率%≤X＜%，得9分；廠用電率%≤X＜%，得8分；廠用電率%≤X＜%，得7分；廠用電率%≤X＜%，得6分；廠用電率%≤X＜%，得5分；廠用電率%≤X＜%，得4分；廠用電率%≤X＜%，得3分；廠用電率%≤X＜%，得2分；廠用電率X＞%，不得分。SIS運(yùn)行管理平臺發(fā)電機(jī)功率、高廠變功率每小時取一個平均值，經(jīng)過得分規(guī)則換算得出分值。只做為競賽使用，不能作為統(tǒng)計使用。3主汽溫度537℃566℃5-ABS（實(shí)際值-537）（532≤X≤542）5-ABS（實(shí)際值-537）×2（527≤X＜532或542＜X≤547）5-ABS（實(shí)際值-537）×3（522≤X＜527或547＜X≤552）5-ABS（實(shí)際值-537）×4（X＞552或X＜522）5-ABS（實(shí)際值-566）（561≤X≤571）5-ABS（實(shí)際值-566）×2（555≤X＜561或571＜X≤576）5-ABS（實(shí)際值-537）×3（550≤X＜555或576＜X≤581）5-ABS（實(shí)際值-537）×4（X＞581或X＜550）SIS運(yùn)行管理平臺每5分鐘取一個平均數(shù)據(jù)，經(jīng)過得分規(guī)則換算得出分值。機(jī)側(cè)主汽溫度測點(diǎn)平均值：測點(diǎn)1：LBA30CT601測點(diǎn)2：LBA30CT6204再熱溫度537℃566℃5-ABS（實(shí)際值-537）（532≤X≤542）5-ABS（實(shí)際值-537）×2（527≤X＜532或542＜X≤547）5-ABS（實(shí)際值-537）×3（522≤X＜527或547＜X≤552）5-ABS（實(shí)際值-537）×4（X＞552或X＜522）5-ABS（實(shí)際值-566）（561≤X≤571）5-ABS（實(shí)際值-566）×2（555≤X＜561或571＜X≤576）5-ABS（實(shí)際值-537）×3（550≤X＜555或576＜X≤581）5-ABS（實(shí)際值-537）×4（X＞581或X＜550）SIS運(yùn)行管理平臺每5分鐘取一個數(shù)據(jù)，經(jīng)過得分規(guī)則換算得出分值。機(jī)側(cè)再熱溫度測點(diǎn)平均值：測點(diǎn)1：LBB90CT620側(cè)點(diǎn)2：LBB90CT6015主汽壓力滑壓曲線滑壓曲線X=ABS(實(shí)際值-滑壓曲線對應(yīng)壓力值)X≤，得5分X每增加.扣1分。X＞，得0分。X=ABS(實(shí)際值-滑壓曲線對應(yīng)壓力值)X≤，得5分X每增加.扣1分。X＞，得0分。SIS運(yùn)行管理平臺每5分鐘取一個平均數(shù)據(jù)，經(jīng)過得分規(guī)則換算得出分值。由滑壓曲線與機(jī)組負(fù)荷對應(yīng)關(guān)系計算得出對應(yīng)壓力值6真空8kpa10kpa10-ABS(實(shí)際值-8)X＜8kpa，不得分10-ABS(實(shí)際值-10)X＜10kpa，不得分SIS運(yùn)行管理平臺每小時取一個平均值，經(jīng)過得分規(guī)則換算得出分值。真空側(cè)點(diǎn)平均值：側(cè)點(diǎn)1：MAG01CP101X側(cè)點(diǎn)2：MAG01CP102X側(cè)點(diǎn)3：MAG01CP103X7含氧量%%%≤X，不得分；%≤X＜%，得1分；%≤X＜%，得3分；%≤X＜%，得5分；%≤X＜%，得3分；%≤X＜%，得1分；X＜%，不得分。%≤X，不得分；%≤X＜%，得1分；%≤X＜%，得3分；%≤X＜%，得5分；%≤X＜%，得3分；%≤X＜%，得1分；X＜%，不得分。SIS運(yùn)行管理平臺每5分鐘取一個平均數(shù)據(jù)，經(jīng)過得分規(guī)則換算得出分值。8排煙溫度122℃130℃134℃≤X＜140℃，得2分；130℃≤X＜134℃，得4分；126℃≤X＜130℃，得6分；122℃≤X＜126℃，得8分；X＜122℃，得10分；140℃≤X，不得分。146℃≤X＜150℃，得2分；138℃≤X＜142℃，得4分；134℃≤X＜138℃，得6分；130℃≤X＜134℃，得8分；X＜130℃，得10分；150℃≤X，不得分。SIS運(yùn)行管理平臺每小時取一個平均值，經(jīng)過得分規(guī)則換算得出分值。A、B側(cè)煙氣溫度取平均值9給水溫度℃℃271≤X，得8分265℃≤X＜271℃，得7分；260℃≤X＜265℃，得6分255℃≤X＜260℃，得5分；250℃≤X＜255℃，得4分；245℃≤X＜250℃，得3分；240℃≤X＜245℃，得2分；235℃≤X＜240℃，得1分；X＜235℃，不得分。271≤X，得8分265℃≤X＜271℃，得7分；260℃≤X＜265℃，得6分255℃≤X＜260℃，得5分；250℃≤X＜255℃，得4分；245℃≤X＜250℃，得3分；240℃≤X＜245℃，得2分；235℃≤X＜240℃，得1分；X＜235℃，不得分。SIS運(yùn)行管理平臺每小時取一個平均值，經(jīng)過得分規(guī)則換算得出分值。給水溫度測點(diǎn)：LAB80CT60110入口NOx濃度500mg/Nm3500mg/Nm3入口NOx濃度小時平均值＜500mg/Nm3，得10分。入口NOx濃度小時平均值＞500mg/Nm3，不得分。入口NOx濃度小時平均值＜500mg/Nm3，得10分。入口NOx濃度小時平均值＞500mg/Nm3，不得分。SIS運(yùn)行管理平臺每小時取一個平均值，經(jīng)過得分規(guī)則換算得出分值11再熱減溫水量0t0tX≤0t，得5分；0＜X＜，得2分；X＞不得分。X≤0t，得5分；0＜X＜，得2分；X＞不得分。SIS運(yùn)行管理平臺每小時取一個平均值，經(jīng)過得分規(guī)則換算得出分值12制粉單耗35kwh/t17kwh/tX≤35，得5分；每增加，扣1分；X＞不得分。X≤17，得5分；每增加，扣1分；X＞不得分。根據(jù)磨煤機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、密封風(fēng)機(jī)電流、電壓、功率因數(shù)計算得出耗電功率，與耗煤量進(jìn)行計算得出單耗。（因目前無法將ECS系統(tǒng)引入SIS系統(tǒng)，耗電率標(biāo)準(zhǔn)值無法確定，故小指標(biāo)試投期間進(jìn)行耗電率統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果作為小指標(biāo)正式投運(yùn)后的評分目標(biāo)值。）只做為競賽使用，不能作為統(tǒng)計使用。13引風(fēng)機(jī)單耗kwh/tkwh/tX≤4，得5分；每增加，扣1分；X＞不得分。X≤4，得5分；每增加，扣1分；X＞不得分。根據(jù)引風(fēng)機(jī)電流、電壓、功率因數(shù)計算得出耗電功率，與蒸發(fā)量進(jìn)行計算得出單耗。（因目前無法將ECS系統(tǒng)引入SIS系統(tǒng)，耗電率標(biāo)準(zhǔn)值無法確定，故小指標(biāo)試投期間進(jìn)行耗電率統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果作為小指標(biāo)正式投運(yùn)后的評分目標(biāo)值。）只做為競賽使用，不能作為統(tǒng)計使用。14送風(fēng)機(jī)單耗kwh/tkwh/tX≤，得5分；每增加，扣1分；X＞不得分。X≤，得5分；每增加，扣1分；X＞不得分。根據(jù)送風(fēng)機(jī)電流、電壓、功率因數(shù)計算得出耗電功率，與發(fā)電機(jī)功率進(jìn)行計算得出耗電率。（因目前無法將ECS系統(tǒng)引入SIS系統(tǒng)，耗電率標(biāo)準(zhǔn)值無法確定，故小指標(biāo)試投期間進(jìn)行耗電率統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果作為小指標(biāo)正式投運(yùn)后的評分目標(biāo)值。）只做為競賽使用，不能作為統(tǒng)計使用。15凝泵單耗kwh/tkwh/tX≤，得5分；每增加，扣1分；X＞不得分。X≤，得5分；每增加，扣1分；