質(zhì)量員個人工作總結(jié)

Word———質(zhì)量員個人工作總結(jié)質(zhì)量員個人工作總結(jié)一

在品質(zhì)部工作的這段時間里，我看到的、聽到的、體會到的，讓我感受許多!如何管理好品質(zhì)部，使其能夠更好地服務(wù)于公司，并提升公司的品牌形象!我對今年的工作進(jìn)行了一下總結(jié)：

一、品質(zhì)部人事與工作環(huán)境

針對品質(zhì)部目前的現(xiàn)狀和實際生產(chǎn)需要，成衣__組需要增加一個用人名額;退貨__組需要增加一個用人名額;需將___調(diào)離成衣__組。品質(zhì)部主管助理已經(jīng)辭職，需要準(zhǔn)時作出人員的補充。由于天氣特別酷熱，品質(zhì)部急需要安裝空調(diào)來緩解品質(zhì)部的工作環(huán)境!品質(zhì)部的貨品堆放顯的特別凌亂，布局也不合理。將三樓靠近門口的雜物間清空，將原先的隔板拆除。

將售后服務(wù)組移至此位置;原售后服務(wù)組位置改為貨品堆放區(qū)域和雜物放置區(qū)域。重新布局后的品質(zhì)部需要安裝空調(diào)，給員工一個輕松、舒適的工作環(huán)境。規(guī)劃出指定位置存放“流淌貨品”，保持通道的暢通。成衣__組和退貨__組的查貨臺面很粗糙，簡單勾壞衣服，需要將臺面用白色的膠版重新裝訂。品質(zhì)部各個工作區(qū)域?qū)⒆鞒雒黠@的標(biāo)識。對于常用的文件、和檢驗有關(guān)的資料，放在合理的位置并作出清楚的標(biāo)識，使查找者一目了然。在品質(zhì)部惹眼的靠墻位置做一塊大的“黑板”，主要用于每天的工作任務(wù)支配或通知要求;在指定的位置做一些品質(zhì)的文化宣揚標(biāo)語。

二、工作流程及方法的適度調(diào)整

工作流程就像小河流水一樣要保持順暢!首先要確保品質(zhì)部內(nèi)部的工作流程的順暢，以豐富的工作閱歷準(zhǔn)時、精確、堅決地處理品質(zhì)問題;對于有爭議的問題要建立特地的溝通渠道進(jìn)行準(zhǔn)時的處理。其次是品質(zhì)部跟相關(guān)部門的工作流程的優(yōu)化方案，目的是為了能夠快速的解決問題。曾經(jīng)多次發(fā)生的品質(zhì)問題都是進(jìn)入品質(zhì)部才被發(fā)覺，這不是品質(zhì)部做的如何好，而是我們公司制度的缺陷。

三、讓品質(zhì)部貫穿整個生產(chǎn)流程

面料回廠后，要第一時間支配面料__行檢驗和對洗水的測試，合格后才能發(fā)貨;假如后期生產(chǎn)消失問題的，則要追究相關(guān)人員的責(zé)任。輔料回廠后，憑送貨單交由I__查驗，并做相關(guān)的生產(chǎn)測試，測試合格后才能完成入倉手續(xù);同時要做好次品率及損耗的確認(rèn)記錄。生產(chǎn)部在召開產(chǎn)前會時，要通知品質(zhì)部、辦房、設(shè)計部等相關(guān)部門一起爭論、討論生產(chǎn)要點、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和留意事項。

每一周要有一個具體的周工作支配方案表!生產(chǎn)部供應(yīng)一周的回貨方案表;市場部也要依據(jù)需要，列出每周出貨方案給到品質(zhì)部。品質(zhì)部將依據(jù)以上狀況，作出合理的工作支配或調(diào)整!如因故未能完成的周方案，相關(guān)部門要供應(yīng)知會函，并作持續(xù)跟進(jìn)。建議將外發(fā)__組合并到品質(zhì)部統(tǒng)一管理!這樣有利于品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理，對外加工廠的品質(zhì)也可以從源頭抓起，從生產(chǎn)的前期和中期開頭嚴(yán)格掌握品質(zhì)，確保準(zhǔn)時發(fā)覺問題，能夠快速處理!品質(zhì)部退貨__組，建議使用掃描儀。

質(zhì)量員個人工作總結(jié)二

為規(guī)范公司的內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)開展、監(jiān)督落實各項工作的有效順當(dāng)完成，10月份品質(zhì)管理部按方案完成了以下工作：

一、體系運行有效性的監(jiān)管、問題的整改及相應(yīng)措施的落實

1、編制并實施《品質(zhì)管理監(jiān)管方法》，依據(jù)公司質(zhì)量管理體系對各部門進(jìn)行品質(zhì)檢查。

2、依據(jù)各部門提交的《文件更改申請表》，修改、發(fā)放《電梯日常運作作業(yè)指導(dǎo)書》、《電梯設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《擦窗機操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《擦窗機日常運行作業(yè)指導(dǎo)書》、《綜合修理作業(yè)指導(dǎo)書》等體系文件。

3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標(biāo)評審會，以無記名投票的形式評定了20__年度大廈公共區(qū)域花木擺放項目供應(yīng)商。

4、跟蹤驗證20__年9月25日大廈現(xiàn)場平安檢查所發(fā)覺問題。

5、20__年10月30日，組織各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行平安禮貌小區(qū)建立工作自檢自查，并通報檢查結(jié)果，要求各職責(zé)部門就存在問題限期整改。

二、加強績效考核，完善內(nèi)部管理

1、修改、完善《績效考核管理方法》，跟進(jìn)各部門績效考核量化指標(biāo)的制定質(zhì)量管理部月工作總結(jié)質(zhì)量管理部月工作總結(jié)。

2、征集各部門績效考核修改看法，并依據(jù)其看法進(jìn)行了相應(yīng)修改，整理完善后已提交電信實業(yè)。

三、完善培訓(xùn)管理、提高培訓(xùn)質(zhì)量

品質(zhì)管理部于20__年10月接管公司培訓(xùn)工作，本月完成工作如下：

1、對所接管培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)計、整理

2、中國科學(xué)院教授來司培訓(xùn)的組織支配工作

3、完成9月份以來新入職員工的入職培訓(xùn)及7月份以來新員工的強化培訓(xùn)工作，并幫助綜合辦人事對相關(guān)晉升人員的考核。

4、編制并實施《培訓(xùn)完善方案》，對各部門各級人員在不同階段所需進(jìn)行的專業(yè)類培訓(xùn)科目進(jìn)行了調(diào)查。

5、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示提出規(guī)范培訓(xùn)工作開展及實施有針對性培訓(xùn)的工作匯報。

四、完善5S實質(zhì)，提升自身素養(yǎng)和服務(wù)素養(yǎng)

1、編制《5S手冊》及《禮儀手冊》，將5S執(zhí)行狀況將與個人績效考核直接掛鉤。

2、組織各部門主任級以上人員召開了5S適用性爭論會，并依據(jù)各部門會后看法對手冊資料進(jìn)行了相應(yīng)的修改

3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，于10月底正式印發(fā)《5S手冊》及《禮儀手冊》。同時，要求公司各部門自發(fā)文之日起執(zhí)行，并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)質(zhì)量管理部月工作總結(jié)工作總結(jié)。

五、部門其它日常工作：

1、收集、整理公司各部門20__年9月質(zhì)量記錄;與機電維護(hù)中心空調(diào)值班室對接、收取8、9月份空調(diào)專業(yè)質(zhì)量記錄，并復(fù)印、歸檔。

2、協(xié)作建立平安禮貌小區(qū)工作的開展，幫助客戶服務(wù)中心完成各項資料的整理。

3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。

質(zhì)量員個人工作總結(jié)三

20__年，我在站領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)下，與時俱進(jìn)，扎實工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，為完成工程質(zhì)量工作任務(wù)，做出了自身應(yīng)有努力。現(xiàn)將這一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、日常監(jiān)督工作狀況

本年度我所參加監(jiān)督管理的新建工程項目共_項，總面積為____萬平方米;結(jié)轉(zhuǎn)工程__項，面積：____萬平方米。結(jié)轉(zhuǎn)工程中有_項工程已閱歷收，新開工程中有_項工程，__工程正在整理資料預(yù)備驗收。進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢測__次，合格率為100%，根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的支配部署，依據(jù)我站有關(guān)要求，嚴(yán)格落實書面承諾、永久性標(biāo)牌、信息檔案等“三項制度”，加大日常監(jiān)督抽查力度，強化施工過程日常監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)，對發(fā)覺的問題隱患，根據(jù)有關(guān)規(guī)范文件，結(jié)合實際狀況，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單，督促責(zé)任單位準(zhǔn)時實行有效措施消退問題隱患，確保工程質(zhì)量平安平穩(wěn)可控。

二、落實監(jiān)理報告制度

“監(jiān)理報告制度”推行之初，我站被確定為__試點單位之一，根據(jù)通知要求，在__區(qū)內(nèi)在建工程中全面推行了監(jiān)理報告制度。今年，作為該項工作的詳細(xì)聯(lián)系人，我在落實該項制度過程中總結(jié)了一些閱歷。為使監(jiān)理填報表格時更加規(guī)范、直觀、易懂，我根據(jù)制度要求設(shè)計制定了__專用表格，該表格也得到了總站的認(rèn)可。在出臺正式的制度之前，應(yīng)總站要求，幫助制定了監(jiān)理報告“周報表”，并對制度草稿提出了一些建議得到了總站接受。

三、工程質(zhì)量監(jiān)督狀況統(tǒng)計工作狀況

為能夠在完成工程質(zhì)量工作目標(biāo)、定期進(jìn)行工程質(zhì)量形勢分析等方面，隨時為單位供應(yīng)精確的數(shù)據(jù)，在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我在本年度做了大量的工程狀況統(tǒng)計工作。在推動房證辦理方面，制作了__區(qū)未驗收、未備案工程狀況統(tǒng)計表;在落實“工程質(zhì)量平安提升行動”中，向總站按季度報送地區(qū)工程質(zhì)量報表;在工程質(zhì)量形勢分析工作中，統(tǒng)計__地區(qū)了上、下半年以及全年的相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督狀況基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制作了__區(qū)的諸多統(tǒng)計表。

四、財務(wù)工作完成狀況

除了日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，我還擔(dān)當(dāng)了本年度站內(nèi)的出納工作。對于財務(wù)我沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，但我并沒有絲毫懈怠，經(jīng)過兩年來會計的指導(dǎo)和自己的學(xué)習(xí)、摸索，現(xiàn)在已經(jīng)熟識并把握了相關(guān)業(yè)務(wù)，圓滿完成了20__年度各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理;工傷保險、醫(yī)療保險、個稅、公積金等項目的申報與繳納;往來銀行等部門間的業(yè)務(wù)和各種日常辦公費用的繳納等工作。

質(zhì)量員個人工作總結(jié)四

20__年以來，我公司緊緊抓住市場需求旺盛的有利時機，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求，加強進(jìn)廠原燃材料、半成品、成品質(zhì)量掌握力度。進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量相對穩(wěn)定，生產(chǎn)過程質(zhì)量可以掌握，出廠水泥達(dá)到“三個一百”。現(xiàn)將公司20__度的質(zhì)量工作做如下總結(jié)：

一、進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量狀況

1、進(jìn)廠石灰石未完成考核指標(biāo)，質(zhì)量波動相對較大，石灰石中氧化鈣含量平均值雖達(dá)到要求，但有時含有大量的礦山剝離土和泥灰質(zhì)巖，在雨季時造成石灰石水分大，以致破裂機被堵多次。氧化鎂含量平均值達(dá)到了指標(biāo)掌握的要求，但波動很大，特殊是_月份進(jìn)廠石灰石氧化鎂最高的達(dá)_%。

2、進(jìn)廠粘土化學(xué)成分基本可以滿意生產(chǎn)要求，但SiO2含量波動比較大，合格率比較低。馬嶺土水分含量大，以致下料困難，牛膀子高硅土破裂跟不上，在肯定程度上影響了配料的精確性。

3、進(jìn)廠原煤整體質(zhì)量比較好，平均發(fā)熱量為_Kcal/kg，合格率為_%。由于進(jìn)廠品種比較多，這為生產(chǎn)搭配使用提出了更高的要求。

4、進(jìn)廠石膏質(zhì)量整體較好。主要是石膏粒度勻稱，三氧化硫波動少。

5、進(jìn)廠尾鐵礦Fe2O3平均為_%，合格率為_%，整體質(zhì)量較好，基本能夠滿意生產(chǎn)要求。

6、進(jìn)廠的外購熟料按指標(biāo)性能從差到好：__﹤___﹤__﹤__﹤__。

二、半成品過程掌握質(zhì)量狀況

1、出磨生料KH合格率沒有達(dá)到考核指標(biāo)，KH合格率為_%，N、P完成的還可以。其中影響KH合格率主要有兩個因素：一是生料配料采納石灰石、高硅土(馬嶺土)和高硅砂巖(牛膀子)搭配、爐渣和鐵礦五組份配料，其中石灰石又有兩到三家不同品位的礦山供應(yīng)，加上本身石灰石和高硅土波動造成配料上難以精確掌握;二是質(zhì)量部值班工藝員缺乏專業(yè)學(xué)問、配料水平不高，不會預(yù)先敏捷掌握，實行有效的措施。同時也造成入窯生料成分的波動。

2、出磨煤粉細(xì)度平均值為_%，合格率為_%，低于掌握指標(biāo)，這跟煤的進(jìn)料工藝穩(wěn)定有關(guān)。

3、出窯熟料立升重完成比較好，合格率為_%。熟料全年平均值為_%，其中小于_%的合格率為_%，小于_%的合格率僅為_%，未完成考核指標(biāo)。由于石灰石MgO偏高、配方的調(diào)整不到位、入窯生料成分和下料量的波動，加上操作上的問題，全年_天抗壓強度平均值僅為_MPa。

三、水泥粉磨及成品質(zhì)量狀況

1、水泥粉磨：一部出磨水泥_mm方孔篩細(xì)度、比表面積和SO3合格率都比較低，這跟生產(chǎn)管理不到位有關(guān);二部出磨水泥_mm方孔篩細(xì)度、比表面積和SO3合格率完成狀況還可以，其中比表面積約低于考核指標(biāo)，這跟生產(chǎn)A類水泥時要求高比表面積有關(guān)?；旌喜钠骄细衤蕿開%，完成了考核指標(biāo)。

2、出磨水泥強度基本在掌握指標(biāo)內(nèi)，而且質(zhì)量相對穩(wěn)定，富有強度充分。

3、出廠水泥單包袋重合格率完成了掌握指標(biāo)，20袋總凈重合格率約偏低，有待改進(jìn)提高，但相對同行業(yè)已經(jīng)是不錯的表現(xiàn)。

四、質(zhì)量部目標(biāo)完成狀況

1、由上表知，出廠水泥各指標(biāo)和出廠水泥富有強度合格率都達(dá)到了_%;

2、出廠水泥_天和_天抗壓強度滿意內(nèi)控指標(biāo)的要求，標(biāo)準(zhǔn)偏差基本合理;

3、分析組、物理組、掌握組內(nèi)部抽查合格率還比較高，但分析組與省站對比合格率還很低，這與自身水平低有關(guān)。

五、存在的差距和不足

1、進(jìn)廠石灰石源頭的質(zhì)量把關(guān)還有待加強，同時加強與收料員的協(xié)作。

2、過程質(zhì)量掌握的較多環(huán)節(jié)完成的仍舊很差，部分掌握指標(biāo)完成的結(jié)果與《水泥質(zhì)量管理規(guī)程》最基本的要求相差甚遠(yuǎn)，如：出磨生料、入窯生料KH合格率、出窯熟料合格率均未達(dá)到要求，有待連續(xù)努力。

3、由于多方面的緣由(包括配料、操作和掌握值偏高等)，導(dǎo)致熟料28天強度低于目標(biāo)值。

4、質(zhì)量部操作人員檢驗水平還有待提高。

六、下一步工作規(guī)劃

1、加強進(jìn)廠石灰石質(zhì)量的把控，假如可能的話應(yīng)當(dāng)盡早考慮自己的礦山;

2、連續(xù)加強過程質(zhì)量掌握力度，嚴(yán)把各工序質(zhì)量關(guān)，尤其要加強進(jìn)廠煤、粘土質(zhì)量掌握力度，努力消退其對生產(chǎn)的影響;

3、質(zhì)量部和生產(chǎn)部必需親密合作共同監(jiān)督石灰石、粘土和煤的搭配均化;

4、加強檢驗工和值班工藝員的培訓(xùn)和過程質(zhì)量管理、質(zhì)量掌握、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗的準(zhǔn)時性、精確性和有效性，努力提高半成品、成品的實物質(zhì)量;

5、由于生料均化庫下料不穩(wěn)定，需加強計量設(shè)備的管理，確保入窯生料質(zhì)量穩(wěn)定;

6、質(zhì)量部和生產(chǎn)部共同協(xié)作找出合理的配方、合理的合格率和統(tǒng)一穩(wěn)定的操作，努力提高熟料的28天強度;

7、準(zhǔn)時的、有預(yù)見性的調(diào)整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它掌握指標(biāo)，降低水泥的生產(chǎn)成本。

質(zhì)量員個人工作總結(jié)五

時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間今年就要在緊急和勞碌中過去了?；仡欉@一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有許多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事的支持關(guān)心下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，下面就是本人的年終工作總結(jié)：

一、工作收獲

1、首件檢驗。我嚴(yán)格根據(jù)掌握要求，做到不漏檢，不少檢。

2、巡檢。巡檢是一項細(xì)致的工作?！凹?xì)節(jié)打算成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)掌握程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)。

3、特別反饋。在生產(chǎn)中常常會由于設(shè)備或員工的緣由，消失各種各樣的特別，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，消失特別，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時的處理問題。

二、感想及體會

1、態(tài)度打算一切。

工作時肯定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常常總結(jié)工作教訓(xùn)