威信百貨全套管理制度匯編組織架構(gòu)、職責(zé)、流程

PAGE/r/nPAGE/r/n270/r/n威信/r/n百貨公司制度/r/n

/r/n目/r/n/r/n錄/r/nTOC\o"1-2"\h\z\u/r/n/r/n目/r/n/r/n錄/r/n /r/n/r/n2/r/n/r/n第一章/r/n/r/n威信/r/n百貨組織架構(gòu)及職責(zé)/r/n /r/n/r/n8/r/n/r/n第一節(jié)/r/n/r/n威信/r/n百貨組織架構(gòu)/r/n /r/n/r/n\h/r/n8/r/n/r/n第二節(jié)/r/n/r/n部門、崗位設(shè)置及人員編制/r/n /r/n/r/n9/r/n/r/n第三節(jié)/r/n/r/n公司與部門職責(zé)/r/n /r/n/r/n11/r/n/r/n第二章/r/n/r/n人力資源制度/r/n /r/n/r/n19/r/n/r/n第一節(jié)/r/n/r/n總則/r/n /r/n/r/n19/r/n/r/n第二節(jié)/r/n/r/n制度建設(shè)/r/n /r/n/r/n19/r/n/r/n第三節(jié)/r/n/r/n編制管理/r/n /r/n/r/n19/r/n/r/n第四節(jié)/r/n/r/n人事管理權(quán)限/r/n /r/n/r/n77404227\h/r/n20/r/n/r/n第五節(jié)/r/n/r/n招聘管理/r/n /r/n/r/n21/r/n/r/n第六節(jié)/r/n/r/n培訓(xùn)管理/r/n /r/n/r/n23/r/n/r/n第七節(jié)/r/n/r/n考核管理/r/n /r/n/r/n25/r/n/r/n第八節(jié)/r/n/r/n薪酬福利管理/r/n /r/n/r/n27/r/n/r/n第九節(jié)/r/n/r/n考勤及請、休假管理/r/n /r/n/r/n30/r/n/r/n第十節(jié)/r/n/r/n員工關(guān)系管理/r/n /r/n/r/n33/r/n/r/n第十一節(jié)/r/n/r/n獎懲管理/r/n /r/nPAGE/r/nREF_Toc277404234\h/r/n34/r/n/r/n第十二節(jié)/r/n/r/n離（任）職管理/r/n /r/n/r/n35/r/n/r/n第十三節(jié)/r/n/r/n企業(yè)文化建設(shè)和宣傳/r/n /r/n/r/n36/r/n/r/n附件/r/n1/r/n：百貨系統(tǒng)年終獎金考核發(fā)放方案（試行）/r/n /r/n/r/n237\h/r/n37/r/n/r/n第三章/r/n/r/n行政管理制度/r/n /r/n/r/n42/r/n/r/n第一節(jié)/r/n/r/n資產(chǎn)管理/r/n /r/n/r/n42/r/n/r/n第二節(jié)/r/n/r/n公文管理/r/n /r/n/r/n44/r/n/r/n第三節(jié)/r/n/r/n檔案管理/r/n /r/n/r/n45/r/n/r/n第四節(jié)/r/n/r/n印章管理/r/n /r/n/r/n46/r/n/r/n第五節(jié)/r/n/r/n名片管理/r/n /r/n/r/n47/r/n/r/n第六節(jié)/r/n/r/n辦公用品管理/r/n /r/n/r/n04244\h/r/n47/r/n/r/n第七節(jié)/r/n/r/n辦公環(huán)境管理/r/n /r/n/r/n48/r/n/r/n第八節(jié)/r/n/r/n辦公用車管理/r/n /r/n/r/n49/r/n/r/n第九節(jié)/r/n/r/n值班管理/r/n /r/n/r/n50/r/n/r/n第十節(jié)/r/n/r/n會議管理/r/n /r/n/r/n51/r/n/r/n第十一節(jié)/r/n/r/n出差管理/r/n /r/n/r/n52/r/n/r/n第十二節(jié)/r/n/r/n因公招待管理/r/n /r/n/r/n55/r/n/r/n第十三節(jié)/r/n/r/n公共關(guān)系管理/r/n /r/nPAGERE/r/nF_Toc277404251\h/r/n56/r/n/r/n第十四節(jié)/r/n/r/n外協(xié)單位管理/r/n /r/n/r/n56/r/n/r/n第十五節(jié)/r/n/r/n員工廉潔自律的規(guī)定/r/n /r/n/r/n57/r/n/r/n第四章/r/n/r/n安全管理規(guī)章制度/r/n /r/n/r/n58/r/n/r/n第一節(jié)/r/n/r/n安全管理職責(zé)/r/n /r/n/r/n58/r/n/r/n第二節(jié)/r/n/r/n安全管理組織架構(gòu)/r/n /r/n/r/n59/r/n/r/n第三節(jié)/r/n/r/n安全值班管理制度/r/n /r/n/r/n62/r/n/r/n第四節(jié)/r/n/r/n商戶內(nèi)裝工程及籌備開業(yè)階段安全管理/r/n /r/n/r/n63/r/n/r/n第五節(jié)/r/n/r/n正式營運階段安全管理/r/n /r/n/r/n76/r/n/r/n第六節(jié)/r/n/r/n突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的處理/r/n /r/n/r/n84/r/n/r/n第七節(jié)/r/n/r/n安全的監(jiān)督檢查及培訓(xùn)/r/n /r/n/r/n103/r/n/r/n第五章/r/n/r/n工程管理制度/r/n /r/n/r/n110/r/n/r/n第一節(jié)/r/n/r/n管理原則/r/n /r/n/r/n110/r/n/r/n第二節(jié)/r/n/r/n甲、乙裝工程項目管理/r/n /r/n/r/n4264\h/r/n110/r/n/r/n第三節(jié)/r/n/r/n供應(yīng)商裝修及改造項目工程管理/r/n /r/n/r/n112/r/n/r/n第四節(jié)/r/n/r/n能耗管理/r/n /r/n/r/n112/r/n/r/n第五節(jié)/r/n/r/n設(shè)施設(shè)備管理/r/n /r/n/r/n113/r/nHYPERL/r/nINK/r/n/r/n表/r/n1/r/n：/r/n審批會簽表（百表人力/r/nNO1/r/n）/r/n /r/n/r/n41/r/n/r/n表/r/n2/r/n：/r/n消防安全責(zé)任書/r/n /r/n/r/n\h/r/n67/r/n/r/n表/r/n3/r/n：/r/n百表安全/r/nNO1/r/n：安全管理獎懲規(guī)定表格/r/n /r/n/r/n107/r/n/r/n表/r/n4/r/n：/r/n百表安全/r/nNO12/r/n：安全管理獎懲規(guī)定表格/r/n /r/n/r/n109/r/n/r/n表/r/n5/r/n：/r/n威信/r/n百貨工程改造申請表（用于改造）/r/n /r/n/r/n\h/r/n118/r/n/r/n表/r/n6/r/n：/r/n威信/r/n百貨工程竣工驗收表（用于改造）/r/n /r/n/r/n119/r/n/r/n表/r/n7/r/n：/r/n工程量清單/r/n /r/n/r/n120/r/n/r/n表/r/n8/r/n：/r/n威信/r/n百貨新店籌建業(yè)務(wù)考核打分表/r/n /r/n/r/n123/r/nHYP/r/nERLINK\l"_Toc277404366"/r/n表/r/n9/r/n：（/r/nIT/r/n）/r/n服務(wù)支持申請表/r/n /r/n/r/n128/r/n/r/n表/r/n10/r/n：/r/n分公司信息部工作日志/r/n /r/n/r/n131/r/n/r/n表/r/n11/r/n：/r/n招標(biāo)項目類別劃分/r/n /r/n/r/n134/r/n/r/n表/r/n12/r/n：/r/n入圍單位現(xiàn)場考核表/r/n /r/n/r/n137/r/n/r/n表/r/n13/r/n：技術(shù)評標(biāo)表（適用于比較有一定技術(shù)要求的采購招標(biāo)）參考/r/n /r/n/r/n138/r/n/r/n表/r/n14/r/n：技術(shù)評分表（適用于企劃設(shè)計等技術(shù)要求較高的招標(biāo)）參考/r/n /r/n/r/n138/r/nHYPERLINK\l/r/n"_Toc277404372"/r/n表/r/n15/r/n：商務(wù)標(biāo)評審表（適用于技術(shù)性要求較強的如企劃招標(biāo)）參考/r/n /r/n/r/n139/r/n/r/n表/r/n16/r/n：綜合評標(biāo)表（適用于技術(shù)要求較高的評標(biāo)）參考/r/n /r/n/r/n140/r/n/r/n表/r/n17/r/n：評標(biāo)表（適用于合理低價中標(biāo)評標(biāo)）/r/n /r/n/r/n141/r/n/r/n表/r/n18/r/n：唱標(biāo)信息一覽表/r/n /r/n/r/n141/r/n/r/n表/r/n19/r/n：采購（分包）三方比價表/r/n /r/n/r/n142/r/n/r/n表/r/n20/r/n：審批會簽表（百表成本/r/nNO1/r/n）/r/n /r/n/r/n143/r/n/r/n表/r/n21/r/n：審批會簽表（百表成本/r/nNO2/r/n）/r/n /r/n/r/n144/r/n/r/n表/r/n22/r/n：百表合同/r/nN01/r/n：合同管理制度摘要/r/n /r/n/r/n147/r/n/r/n表/r/n23/r/n：財務(wù)人員應(yīng)聘申請表/r/n /r/n/r/n174/r/n/r/n表/r/n24/r/n：員工離職審批表（各地公司）/r/n /r/n/r/n177/r/n/r/n表/r/n25/r/n：員工離職交接單/r/n /r/n/r/n178/r/n/r/n表/r/n26/r/n：商品部主要工作界面/r/n /r/n/r/n193/r/n/r/n表/r/n27/r/n：/r/nXX/r/n威信/r/n百貨/r/nXX/r/n年度企劃活動計劃/r/n /r/n/r/n220/r/n/r/n表/r/n28/r/n：/r/nXX/r/n公司企劃預(yù)算（類別）匯總表/r/n /r/n/r/n221/r/n/r/n表/r/n29/r/n：/r/nXX/r/n威信/r/n百貨/r/nXX/r/n季度企劃活動計劃/r/n /r/n/r/n222/r/n/r/n表/r/n30/r/n：/r/nXX/r/n威信/r/n百貨/r/nXX/r/n季度（/r/nXX/r/n活動）投入產(chǎn)出分析表/r/n /r/n/r/n223/r/n/r/n表/r/n31/r/n：/r/n××/r/n企劃活動（/r/n××/r/n季度）執(zhí)行計劃表/r/n /r/n/r/n224/r/n/r/n表/r/n32/r/n：/r/n××/r/n企劃活動（/r/n××/r/n季度）總結(jié)報告表/r/n /r/n/r/n224/r/n/r/n表/r/n33/r/n：/r/nXX/r/n公司/r/nXX/r/n季度（活動）促銷活動預(yù)決算表/r/n /r/n/r/n228/r/n/r/n表/r/n34/r/n：企劃活動季度概況表/r/n /r/n/r/n229/r/n/r/n表/r/n35/r/n：企劃活動初案構(gòu)成表/r/n /r/n/r/n230/r/n/r/n表/r/n36/r/n：企劃活動執(zhí)行案構(gòu)成表/r/n /r/nPAGE/r/nREF_Toc277404393\h/r/n231/r/n/r/n表/r/n37/r/n：營運例會/r/n /r/n/r/n233/r/n/r/n表/r/n38/r/n：各地公司的質(zhì)量檢測流程/r/n /r/n/r/n237/r/n/r/n表/r/n39/r/n：《商場銷售目標(biāo)管理分解圖》/r/n /r/n/r/n241/r/n/r/n表/r/n40/r/n：商場每日營業(yè)前工作/r/n /r/n/r/n243/r/n/r/n表/r/n41/r/n：商場每日巡檢項目表/r/n /r/n/r/n244/r/n/r/n表/r/n42/r/n：商場交接記錄簿/r/n /r/n/r/n246/r/n

/r/n第一章/r/n/r/n威信/r/n百貨組織架構(gòu)及職責(zé)/r/n第一節(jié)/r/n/r/n威信/r/n百貨組織架構(gòu)/r/n1/r/n、股份公司組織架構(gòu)/r/n2/r/n、各地公司組織架構(gòu)/r/n第二節(jié)/r/n/r/n部門、崗位設(shè)置及人員編制/r/n部門/r/n崗位（職務(wù)）/r/n編制/r/n直接上級/r/n主要職責(zé)/r/n總經(jīng)辦/r/n總經(jīng)理/r/n1/r/n股份公司總經(jīng)理/r/n負責(zé)公司全面經(jīng)營管理工作/r/n副總經(jīng)理/r/n4/r/n總經(jīng)理/r/n協(xié)助總經(jīng)理分管業(yè)務(wù)部門工作/r/n部門合計/r/n5/r/n人力資源部/r/n部門經(jīng)理（副）/r/n1/r/n分管副總經(jīng)理/r/n（副）經(jīng)理級，負責(zé)人力資源部日常管理工作/r/n招聘主管/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級，負責(zé)招聘、人事管理/r/n培訓(xùn)主管/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級，負責(zé)培訓(xùn)、企業(yè)文化活動/r/n薪酬績效主管/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級，負責(zé)薪酬福利、績效、員工關(guān)系管理/r/n人力資源專員/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n專員級，負責(zé)文檔管理、導(dǎo)購員管理等/r/n部門合計/r/n5/r/n行政部/r/n部門經(jīng)理（副）/r/n1/r/n分管副總經(jīng)理/r/n（副）經(jīng)理級，負責(zé)行政部日常管理工作/r/n行政主管/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級，負責(zé)物品采購、資產(chǎn)管理等/r/n行政專員/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n專員級，負責(zé)文件擬定、文檔管理等/r/n司機/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n專員級，負責(zé)公司車輛管理等/r/n前臺/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n專員級，負責(zé)訪客接待、文件收發(fā)等/r/n部門合計/r/n5/r/n工程部/r/n部門經(jīng)理（副）/r/n1/r/n分管副總經(jīng)理/r/n（副）經(jīng)理級，負責(zé)工程部日常管理工作/r/n商裝主管/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級，負責(zé)廠商規(guī)劃落位、監(jiān)督商裝進度管理等/r/n工程主管/r/n2/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級，負責(zé)機電設(shè)備、消防設(shè)備管理等/r/n技工/r/nN/r/n工程主管/r/n專員級，負責(zé)設(shè)施設(shè)備維護、維修等/r/n部門合計/r/n4+N/r/n物管部/r/n部門經(jīng)理（副）/r/n1/r/n分管副總經(jīng)理/r/n（副）經(jīng)理級，負責(zé)物管部日常管理工作/r/n保潔主管/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級，負責(zé)商場清潔管理/r/n消防主管/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級，負責(zé)商場消防管理/r/n安防主管/r/n2/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級，負責(zé)商場安全管理/r/n安管員/r/nN/r/n安防主管/r/n專員級，負責(zé)商場夜間安保、現(xiàn)場服務(wù)等/r/n監(jiān)控員/r/n4/r/n安防主管/r/n專員級，負責(zé)商場消防監(jiān)控等/r/n倉管員/r/n3/r/n部門經(jīng)理/r/n專員級，負責(zé)商品保管、進出貨品管理等/r/n部門合計/r/n12+N/r/n營運部/r/n部門經(jīng)理（副）/r/n1/r/n分管副總經(jīng)理/r/n（副）經(jīng)理級，負責(zé)營運部日常管理工作/r/n樓層經(jīng)理/r/nN/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級，樓層的銷售、商品、人員、環(huán)境、服務(wù)等管理/r/n樓層主管/r/nN/r/n樓層經(jīng)理/r/n專員級，協(xié)助樓層經(jīng)理進行樓層管理工作/r/n營運文員/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n專員級，負責(zé)部門文檔管理等/r/n部門合計/r/n2+2N/r/n客服部/r/n部門經(jīng)理（副）/r/n1/r/n分管副總經(jīng)理/r/n（副）經(jīng)理級，負責(zé)客服部日常管理工作/r/nVIP/r/n主管/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級，負責(zé)/r/nVIP/r/n管理工作/r/n團購主管/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級，負責(zé)團購管理工作/r/n服務(wù)主管/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級，負責(zé)播音、客訴、質(zhì)檢等管理/r/nVIP/r/n專員/r/n4/r/nVIP/r/n主管/r/n專員級，負責(zé)/r/nVIP/r/n服務(wù)工作/r/n團購專員/r/n2/r/n團購主管/r/n專員級，負責(zé)團購服務(wù)工作/r/n服務(wù)專員/r/n3/r/n服務(wù)主管/r/n專員級，負責(zé)服務(wù)設(shè)施提供與管理/r/n播音員/r/n2/r/n服務(wù)主管/r/n專員級，負責(zé)擂音服務(wù)工作/r/n客訴質(zhì)檢專員/r/n1/r/n服務(wù)主管/r/n專員級，負責(zé)客訴接待、商品質(zhì)檢/r/n部門合計/r/n16/r/n商品部/r/n部門經(jīng)理（副）/r/n1/r/n分管副總經(jīng)理/r/n（副）經(jīng)理級，負責(zé)商品部日常管理工作/r/n品類經(jīng)理/r/n8/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級，各品類招商談判、柜位調(diào)整、活動舉辦及配合等/r/n商品助理/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n專員級，負責(zé)部門檔案管理等工作/r/n部門合計/r/n10/r/n企劃部/r/n部門經(jīng)理（副）/r/n1/r/n分管副總經(jīng)理/r/n（副）經(jīng)理級，負責(zé)企劃部日常管理工作/r/n市場主管/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級，負責(zé)市場調(diào)研、促銷策劃/r/n公關(guān)主管/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級，負責(zé)媒介宣傳、公關(guān)等/r/n美陳主管/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級，負責(zé)商場美工制作、布置、陳列/r/n平面設(shè)計/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n專員級，平面方案策劃、設(shè)計/r/n企劃助理/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n專員級，部門檔案管理及協(xié)助策劃執(zhí)行/r/n部門合計/r/n6/r/n信息部/r/n部門經(jīng)理（副）/r/n1/r/n分管副總經(jīng)理/r/n（副）經(jīng)理級，負責(zé)信息部日常管理工作/r/n信息專員/r/n3/r/n部門經(jīng)理/r/n專員級，負責(zé)數(shù)據(jù)信息分析、收銀機及電腦基本維護/r/n部門合計/r/n4/r/n成本管理部/r/n成本經(jīng)理/r/n1/r/n總經(jīng)理／股份公司成本管理部總經(jīng)理/r/n副經(jīng)理級，負責(zé)成本管理部日常管理工作/r/n部門合計/r/n1/r/n財務(wù)部/r/n部門經(jīng)理（副）/r/n1/r/n總經(jīng)理／股份公司財務(wù)部總經(jīng)理/r/n（副）經(jīng)理級，負責(zé)財務(wù)部日常管理工作/r/n稅務(wù)經(jīng)理/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級，負責(zé)稅務(wù)管理/r/n預(yù)算經(jīng)理/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級，負責(zé)預(yù)算管理/r/n會計經(jīng)理/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級/r/n負責(zé)帳務(wù)核算、固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理/r/n會計/r/n3/r/n會計經(jīng)理/r/n專員級/r/n出納/r/n2/r/n會計經(jīng)理/r/n專員級/r/n結(jié)算經(jīng)理/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級/r/n負責(zé)結(jié)算工作，供應(yīng)商相關(guān)工作/r/n結(jié)算員/r/n5/r/n結(jié)算經(jīng)理/r/n專員級/r/n收銀經(jīng)理/r/n1/r/n部門經(jīng)理/r/n主管級/r/n負責(zé)收銀工作、收取營業(yè)款/r/n總收銀/r/n3/r/n收銀經(jīng)理/r/n專員級/r/n收銀員/r/nN/r/n總收銀/r/n專員級/r/n部門合計/r/n19+N/r/n全公司合計/r/n89+N/r/n備注：/r/nl/r/n、各地公司編制不超過/r/n200/r/n人（含樓層經(jīng)理、樓層主管、安管員、收銀員、技工）；/r/n2/r/n、各地公司實際人員招聘編制需經(jīng)公司總經(jīng)理審核后報股份公司審批；/r/n3/r/n、各地公司原則上配備兩名副總經(jīng)理，分為前勤副總經(jīng)理和后勤副總經(jīng)理；/r/n4/r/n、各地公司原則上前勤副總經(jīng)理負責(zé)商品部、企劃部、營運部和客服部的管理工作，后勤副總經(jīng)理負責(zé)人力資源部、行政部、工程部、物管部和信息部的管理工作，成本經(jīng)理由總經(jīng)理直接管理。/r/n第三節(jié)/r/n/r/n公司與部門職責(zé)/r/n1/r/n、股份公司及各部門職責(zé)/r/n1.1/r/n股份公司職責(zé)/r/n1.1.1/r/n負責(zé)與集團公司的協(xié)調(diào)、匯報；/r/n1.1.2/r/n負責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各地公司的經(jīng)營管理工作。/r/n1.2/r/n行政部職責(zé)/r/n1.2.1/r/n行政管理/r/n(1)/r/n負責(zé)股份公司文件的收發(fā)和文件的督辦；/r/n(2)/r/n負責(zé)安排、協(xié)調(diào)股份公司對外商務(wù)接待及外聯(lián)工作；/r/n(3)/r/n負責(zé)安排、協(xié)調(diào)公司重要會議；/r/n(4)/r/n負責(zé)各類辦公用品、固定資產(chǎn)等的購置和管理；/r/n(5)/r/n負責(zé)行政辦公、招待費用的管理；/r/n(6)/r/n負責(zé)辦公車輛的調(diào)度和管理；/r/n(7)/r/n負責(zé)檔案管理；/r/n(8)/r/n負責(zé)辦公環(huán)境管理；/r/n(9)/r/n負責(zé)協(xié)調(diào)百貨系統(tǒng)內(nèi)的法律事務(wù)。/r/n1.2.2/r/n工程管理/r/n(1)/r/n各地項目完工后移交及確認(rèn)工作；/r/n(2)/r/n每年度召開已開店工程管理總結(jié)工作會議；/r/n(3)/r/n參加公司各項會議，傳達、落實會議精神；/r/n(4)/r/n各地公司工程部員工培訓(xùn)工作；/r/n(5)/r/n完成工程日常事務(wù)、工程改造審批工作；/r/n(6)/r/n定期對轄下各地公司工程部維護的設(shè)備設(shè)施進行檢查，監(jiān)督各地公司安全生產(chǎn)及大型改造施工；/r/n(7)/r/n審核各地公司能耗費用，監(jiān)督能源消耗的執(zhí)行情況。/r/n1.2.3/r/n物管管理/r/n(l)/r/n負責(zé)管理各地公司物管部常態(tài)安防、消防、保潔等工作的實施、檢查，以及對開業(yè)籌建期間的安防、消防工作的監(jiān)督；/r/n(2)/r/n組織召開已開業(yè)店年度物管工作會議；/r/n(3)/r/n每周參加公司各項會議，傳達、落實會議精/r/nj/r/n：申；/r/n(4)/r/n審核各地公司物管部員工值班、排班情況，合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作；/r/n(5)/r/n定期組織對各地公司物管部員工進行培訓(xùn)和考核工作；/r/n(6)/r/n完成物管日常事務(wù)審批工作；/r/n(7)/r/n負責(zé)組織各地公司安防工作開展，協(xié)調(diào)解決各地公司違章和投訴的處理工作，落實安全、防火工作；/r/n(8)/r/n調(diào)節(jié)各地公司物管部內(nèi)部與客戶、關(guān)系單位、政府部門的關(guān)系。/r/n1.3/r/n人力資源部職責(zé)/r/n1.3.1/r/n負責(zé)擬定公司的組織發(fā)展規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計、崗位設(shè)置、人員編制；/r/n1.3.2/r/n負責(zé)組織制定和完善公司的管理制度；/r/n1.3.3/r/n負責(zé)建立健全招聘及人事管理體系，開展人員招聘、調(diào)動及離職管理工作；/r/n1.3.4/r/n負責(zé)建立健全培訓(xùn)體系，組織開展各類職業(yè)技能、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)；/r/n1.3.5/r/n負責(zé)建立健全薪酬福利體系和勞動關(guān)系管理，及相關(guān)統(tǒng)計和核算工作；/r/n1.3.6/r/n負責(zé)建立健全績效管理體系，定期進行考核考評工作；/r/n1.3.7/r/n負責(zé)傳達貫徹集團的企業(yè)文化，并建立健全有百貨公司特色的組織文化；/r/n1.3.8/r/n負責(zé)后備干部的選拔、培養(yǎng)和員工發(fā)展工作；/r/n1.3.9/r/n負責(zé)員工文體活動及公司年會的組織工作；/r/n1.3.10/r/n負責(zé)指導(dǎo)各地百貨公司的人力資源工作。/r/n1.4/r/n發(fā)展部職責(zé)/r/n1.4.1/r/n負責(zé)百貨系統(tǒng)的整體發(fā)展規(guī)劃提報；/r/n1.4.2/r/n股份公司新開門店前期開發(fā)；/r/n1.4.3/r/n外接項目考察、提報，并參與評估；/r/n1.4.4/r/n股份公司及各地公司各項合同的審核與簽訂；/r/n1.4.5/r/n各項合同的履約服務(wù)、進度監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警；/r/n1.4.6/r/n商場建筑規(guī)劃方案修訂；/r/n1.4.7/r/n參與商場內(nèi)裝設(shè)計方案和設(shè)定環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)；/r/n1.4.8/r/n新開門店調(diào)研及定位決策；/r/n1.4.9/r/n籌建門店過程監(jiān)控和籌建考核；/r/n1.4.10/r/n新店籌建手冊的修訂與管理；/r/n1.4.11/r/n與項目公司工作銜接，場地驗收；/r/n1.4.12/r/n項目甲、乙裝工程管理；/r/n1.4.13/r/n供應(yīng)商裝修工程管理。/r/n1.5/r/n商品部職責(zé)/r/n1.5.1/r/n連鎖商場的規(guī)劃與定位；/r/n1.5.2/r/n戰(zhàn)略品牌資源的開發(fā)與維護；/r/n1.5.3/r/n戰(zhàn)略品牌招商計劃的制定與執(zhí)行，非戰(zhàn)略品牌招商計劃的審核與督進；/r/n1.5.4/r/n戰(zhàn)略品牌商務(wù)條件的設(shè)定，非戰(zhàn)略品牌商務(wù)條件設(shè)定的審批；/r/n1.5.5/r/n戰(zhàn)略品牌專柜裝修方案的溝通與審核；/r/n1.5.6/r/n各連鎖商場銷售、毛利計劃的參與編制與品類分解；/r/n1.5.7/r/n負責(zé)連鎖商場銷售指標(biāo)、毛利指標(biāo)的達成；/r/n1.5.8/r/n協(xié)助各地公司商品部完成戰(zhàn)略合作品牌促銷活動的談判；/r/n1.5.9/r/n負責(zé)各商場品牌結(jié)算條件的核查；/r/n1.5.10/r/n連鎖商場的品類、品牌調(diào)整計劃的審核；/r/n1.5.11/r/n對各地公司商品部工作人員的專業(yè)培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核；/r/n1.5.12/r/n商品系統(tǒng)制度的編寫、修訂。/r/n1.6/r/n企劃部職責(zé)/r/n1.6.1/r/n負責(zé)/r/n威信/r/n百貨全年整體營銷策略的擬訂、實施、督導(dǎo)和調(diào)整工作；/r/n1.6/r/n.2/r/n負責(zé)/r/n威信/r/n1.6.3/r/n負責(zé)/r/n威信/r/n百貨全國品牌推廣工作，并指導(dǎo)各地公司開展區(qū)域品牌推廣工作；/r/n1.6.4/r/n負責(zé)/r/n威信/r/n百貨經(jīng)營環(huán)境和競爭環(huán)境的市場調(diào)研工作；/r/n1.6.5/r/n負責(zé)/r/n威信/r/n百貨全國統(tǒng)一促銷活動的策劃、提報、組織、實施和評估工作；/r/n1.6.6/r/n負責(zé)/r/n威信/r/n百貨視覺、美陳管理工作；/r/n1.6.7/r/n負責(zé)/r/n威信/r/n百貨網(wǎng)站風(fēng)格、內(nèi)容編輯、更新發(fā)布、改版等管理工作；/r/n1.6.8/r/n負責(zé)/r/n威信/r/n百貨內(nèi)部刊物的編輯、設(shè)計、印刷和發(fā)行工作；/r/n1.6.9/r/n負責(zé)百貨系統(tǒng)的/r/nVI/r/n管理工作。/r/n1.6.10/r/n負責(zé)/r/n威信/r/n百貨全國企劃業(yè)務(wù)外協(xié)單位管理和評估工作；/r/n1.6.11/r/n負責(zé)指導(dǎo)各地公司開展企劃工作；/r/n1.6.12/r/n負責(zé)/r/n威信/r/n百貨全國企劃團隊建設(shè)和企劃經(jīng)驗交流工作。/r/n1.7/r/n營運部職責(zé)/r/n1.7.1/r/n負責(zé)百貨系統(tǒng)營運制度修訂的提報工作；/r/n1.7.2/r/n負責(zé)百貨系統(tǒng)顧客關(guān)系管理工作；/r/n1.7.3/r/n負責(zé)百貨系統(tǒng)銷售管理工作（市調(diào)及反饋，銷售指標(biāo)的分解、傳達、跟進，發(fā)起商品調(diào)改提案，促銷活動評估）；/r/n1.7.4/r/n負責(zé)百貨系統(tǒng)團體銷售管理工作；/r/n1.7.5/r/n負責(zé)百貨系統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)品管理工作（指導(dǎo)及監(jiān)督各地公司開展服務(wù)產(chǎn)品研發(fā)、升級，質(zhì)量控制）；/r/n1.7.6/r/n負責(zé)百貨商場環(huán)境管理工作。/r/n1.8/r/n財務(wù)部職責(zé)/r/n1.8.1/r/n負責(zé)百貨系統(tǒng)財務(wù)制度和流程修訂稿的提報；/r/n1.8.2/r/n負責(zé)百貨系統(tǒng)融資管理工作；/r/n1.8.3/r/n負責(zé)百貨系統(tǒng)預(yù)算編制、匯總、修訂、執(zhí)行考評與分析工作；/r/n1.8.4/r/n負責(zé)百貨系統(tǒng)資金管理工作；/r/n1.8.5/r/n負責(zé)百貨系統(tǒng)會計核算管理工作；/r/n1.8.6/r/n負責(zé)百貨系統(tǒng)結(jié)算管理工作；/r/n1.8.7/r/n負責(zé)百貨系統(tǒng)稅務(wù)管理工作。/r/n1.9/r/n信息部職責(zé)/r/n1.9.1/r/n系統(tǒng)研究工作職責(zé)/r/n(1)/r/n全面負責(zé)/r/n威信/r/n百貨信息化建設(shè)工作，制定詳細的信息建設(shè)方案。進行信息系統(tǒng)建設(shè)項目的項目管理，包括制定具體項目計劃、安排項目實施、項目驗收和后期評估；/r/n(2)/r/n負責(zé)/r/nERP/r/n等信息系統(tǒng)的設(shè)計研究與維護管理工作。/r/n1.9.2/r/n系統(tǒng)設(shè)備支持與技術(shù)維護工作職責(zé)/r/n(1)/r/n負責(zé)/r/n威信/r/n百貨網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、硬件設(shè)備的采購招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)方案審核，對采購到貨的設(shè)備進行驗收、安裝、管理和維護；/r/n(2)/r/n為股份公司各部門員工提供日常軟硬件信息技術(shù)服務(wù)支持，對信息系統(tǒng)、機房及相關(guān)設(shè)備定期進行安全檢查。/r/n1.9.3/r/n數(shù)據(jù)報表制作分析工作職責(zé)/r/n(1)/r/n整理/r/nERP/r/n系統(tǒng)數(shù)據(jù)，制作統(tǒng)計報表，對報表數(shù)據(jù)進行分析，為公司決策層提供決策支持；/r/n(2)/r/n通過短信方式提供每日銷售數(shù)據(jù)，短信應(yīng)發(fā)給集團分管百貨副總裁、股份公司總經(jīng)辦成員及營運部總經(jīng)理。/r/n1.9.4/r/n行業(yè)競爭情報分析工作職責(zé)/r/n(1)/r/n收集百貨行業(yè)各公司及主要競爭對手的經(jīng)營動態(tài)進行整理和分析，為股份公司各部門提交行業(yè)分析結(jié)果，為股份公司營運、管理、商品等業(yè)務(wù)部門工作開展提供參考資料；/r/n(2)/r/n建立競爭情報數(shù)據(jù)庫，通過搜索引擎的信息技術(shù)手段自動收集信息情報，實現(xiàn)行業(yè)競爭情報的自動分析與管理。/r/n1.10/r/n成本管理部職責(zé)/r/n1.10.1/r/n建立健全百貨成本管理系統(tǒng)團隊；/r/n1.10.2/r/n負責(zé)集中采購分包組織實施，全國連鎖配送；/r/n1.10.3/r/n負責(zé)百貨系統(tǒng)大型廣告宣傳委托分包組織實施；/r/n1.10.4/r/n負責(zé)招商大會、/r/nVI/r/n標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計制作、導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計制作等委托分包成本控制；/r/n1.10.5/r/n負責(zé)規(guī)劃設(shè)計委托分包組織實施；/r/n1.10.6/r/n負責(zé)百貨系統(tǒng)工程成本控制；/r/n1.10.7/r/n負責(zé)合同制度建立健全、簽訂及執(zhí)行過程把控。/r/n2/r/n、各地公司及各部門職責(zé)/r/n2.1/r/n各地公司職責(zé)/r/n2.1.1/r/n負責(zé)與/r/n威信/r/n百貨股份公司的協(xié)調(diào)、匯報；/r/n2.1.2/r/n負責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督所轄百貨商場的經(jīng)營管理工作。/r/n2.2/r/n行政部職責(zé)/r/n2.2.1/r/n負責(zé)公司文件的收發(fā)和文件的督辦；/r/n2.2.2/r/n負責(zé)安排、協(xié)調(diào)公司對外商務(wù)接待及外聯(lián)工作；/r/n2.2.3/r/n負責(zé)安排、協(xié)調(diào)公司重要會議；/r/n2.2.4/r/n負責(zé)各類辦公用品、固定資產(chǎn)的購置和管理，促銷品、物料集中采購等；/r/n2.2.5/r/n負責(zé)公司行政辦公、招待費用的管理；/r/n2.2.6/r/n負責(zé)公司辦公車輛的調(diào)度和管理；/r/n2.2.7/r/n負責(zé)公司檔案管理；/r/n2.2.8/r/n負責(zé)公司辦公環(huán)境管理；/r/n2.2.9/r/n負責(zé)協(xié)調(diào)公司的法律事務(wù)；/r/n2.2.10/r/n負責(zé)工服、食堂管理。/r/n2.3/r/n人力資源部職責(zé)/r/n2.3.1/r/n負責(zé)部門經(jīng)理（含）以下人員的招聘、入職、調(diào)動及離職管理，/r/n2.3.2/r/n負責(zé)組織開展各類職業(yè)技能、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)；/r/n2.3/r/n.3/r/n2.3.4/r/n負責(zé)考勤和績效管理，處理員工的建議和申訴；/r/n2.3.5/r/n負責(zé)傳達貫徹集團的企業(yè)文化，并建立健全有百貨特色的組織文化；/r/n2.3.6/r/n負責(zé)后備干部的選拔、培養(yǎng)；/r/n2.3.7/r/n負責(zé)員工文體活動及公司年會的組織工作；/r/n2.3.8/r/n配合供應(yīng)商，做好導(dǎo)購員管理工作；/r/n2.3.9/r/n負責(zé)企業(yè)內(nèi)刊的發(fā)稿、及商場員工信息欄管理；/r/n2.3.10/r/n協(xié)助股份公司人力資源部做好相關(guān)工作。/r/n2.4/r/n商品部職責(zé)/r/n2.4.1/r/n參與本商場的規(guī)劃與定位；/r/n2.4.2/r/n本地市場的調(diào)查和研究；/r/n2.4/r/n.3/r/n2.4.4/r/n非戰(zhàn)略品牌的招商計劃的制定和執(zhí)行；/r/n2.4.5/r/n非戰(zhàn)略品牌商務(wù)條件的擬定；/r/n2.4.6/r/n非戰(zhàn)略品牌專柜裝修方案的溝通與審核；/r/n2.4.7/r/n所含有品牌的看場服務(wù)和進場手續(xù)的引導(dǎo)；/r/n2.4.8/r/n本商場銷售計劃、毛利計劃的擬定和提報；/r/n2.4.9/r/n負責(zé)本商場銷售計劃、毛利計劃的達成；/r/n2.4.10/r/n負責(zé)本商場所有品牌的促銷談判；/r/n2.4.11/r/n負責(zé)供應(yīng)商結(jié)算條件的審核；/r/n2.4.12/r/n負責(zé)品類、品牌調(diào)整計劃的擬定、提報和執(zhí)行。/r/n2.5/r/n企劃部職責(zé)/r/n2.5.1/r/n負責(zé)當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境調(diào)研、