企業(yè)戰(zhàn)略管理課程復(fù)習(xí)考試試題及答案B

企業(yè)戰(zhàn)略管理》復(fù)習(xí)綱要B一、單項選擇題購買商的轉(zhuǎn)換成本高時，其討價還價能力（）。A、大 B、小C、一般 D、不確定外部后勤屬于價值鏈分析中的（）。A、基本活動 B、輔助活動C、次要活動 D、首要活動企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、控制系統(tǒng)以及文化等活動屬于企業(yè)價值鏈輔助活動中的（）。A、采購 B、技術(shù)開發(fā)C、人力資源管理 D、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)價值鏈與供應(yīng)商和渠道的價值鏈之間的聯(lián)系稱為（）。A、橫向聯(lián)系 B、縱向聯(lián)系C、一體化聯(lián)系 D、多重聯(lián)系企業(yè)所擁有的資源或能力要想成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢必須是（）的。A、稀缺 B、貴重C、全面 D、多樣資源或能力能在多長時間內(nèi)維持其價值不變，表明的是其（）。A、復(fù)雜性 B、可復(fù)制性C、流動性 D、持久性某公司開發(fā)出一項新技術(shù)，并以此在市場競爭中取得了很大的優(yōu)勢，但不久就發(fā)現(xiàn)在市場上出現(xiàn)了類似并且更完善的技術(shù)，這說明該公司的資源在（）上表現(xiàn)較差。A、復(fù)雜性 B、可復(fù)制性C、流動性 D、持久性企業(yè)文化是否會對企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生影響（）。A、會 B、不會C、不確定 D、不清楚一個企業(yè)擁有自己的廠歌，這屬于企業(yè)文化中的（）。A、物質(zhì)層 B、制度層C、精神層 D、社會層某企業(yè)發(fā)現(xiàn)可以通過縱向一體化來強化自己的競爭地位，這屬于企業(yè)的（）A、機會 B、劣勢C、威脅 D、優(yōu)勢強調(diào)“將事情做好”戰(zhàn)略層次是（）。A、企業(yè)總體戰(zhàn)略 B、職能部門戰(zhàn)略C、市場營銷戰(zhàn)略 D、經(jīng)營單位戰(zhàn)略妥善處理局部利益與整體利益的關(guān)系體現(xiàn)了戰(zhàn)略管理的（）。A、競爭性 B、靈活性C、全局性 D、風(fēng)險性企業(yè)運用過去的知識和經(jīng)驗對外部事件的可處理程度表明了外部環(huán)境的（）A、唯一性 B、多變性C、復(fù)雜性 D、新奇性

A、政治一法律環(huán)境C、技術(shù)環(huán)境B、經(jīng)濟環(huán)境D、社會環(huán)境15.不同的民族有不同的風(fēng)俗習(xí)慣，這屬于外部環(huán)境中的（）。AA、政治一法律環(huán)境C、技術(shù)環(huán)境B、經(jīng)濟環(huán)境D、社會環(huán)境15.不同的民族有不同的風(fēng)俗習(xí)慣，這屬于外部環(huán)境中的（）。A、政治一法律環(huán)境B、經(jīng)濟環(huán)境C、技術(shù)環(huán)境D、社會環(huán)境16.企業(yè)必須要不斷注意所在行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢，這說明企業(yè)在進行環(huán)境分析時要注意的一種環(huán)境是（ ）。A、政治一法律環(huán)境B、經(jīng)濟環(huán)境C、技術(shù)環(huán)境D、社會環(huán)境17.美國給予不同國家不同的關(guān)稅待遇，對于企業(yè)來講，這屬于（ ）。A、政治一法律環(huán)境B、經(jīng)濟環(huán)境C、技術(shù)環(huán)境D、社會環(huán)境18.行業(yè)是一個（ ）的概念。A、產(chǎn)出B、需求C、市場D、社會19.（ ）在行業(yè)中占優(yōu)勢地位，對企業(yè)總體競爭地位有著重要影響。A、主要因素B、成功關(guān)鍵因素C、次要因素D、企業(yè)因素14.利率屬于外部環(huán)境中的（）。20.當(dāng)供應(yīng)行業(yè)由幾家公司控制，集中程度高于購買商的集中程度時，供應(yīng)商的討價還價能力（）。A、大B、小C、一般D、不確定二、多項選擇題1.價值鏈的輔助活動包括（A、米購C、人力資源管理E、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施）。B、技術(shù)開發(fā)D、市場與銷售企業(yè)資源中的無形資源包括A、財務(wù)資源C、商譽E、技術(shù)資源企業(yè)的基本能力分析包括（A、財務(wù)能力分析C、生產(chǎn)管理能力分析E、人力資源管理分析）。B、設(shè)備D、企業(yè)文化）。B、營銷能力分析D、組織效能分析4.財務(wù)比率分析體系主要包括的指標(biāo)是（）。A、收益性指標(biāo) B、安全性指標(biāo)C、流動性指標(biāo)E、生產(chǎn)性指標(biāo)D、成長性指標(biāo)企業(yè)文化從層次結(jié)構(gòu)上去研究，可以概括為（）。A、基礎(chǔ)層 B、制度層C、精神層 D、社會層E、物質(zhì)層三、判斷題行業(yè)內(nèi)競爭格局及激烈程度會影響該行業(yè)的獲利狀況，進而會引發(fā)資本在該行業(yè)的流動。（）企業(yè)的員工不屬于企業(yè)的利益相關(guān)方。（）行業(yè)的產(chǎn)品缺乏差異性或行業(yè)轉(zhuǎn)換成本較低說明現(xiàn)有競爭者之間的競爭不激烈。（）公司戰(zhàn)略與其他公司的戰(zhàn)略越相似，公司之間的競爭越激烈。（）競爭者價值鏈之間的差異是競爭優(yōu)勢的來源。（）企業(yè)戰(zhàn)略必須與企業(yè)的管理模式相適應(yīng)。（）企業(yè)無論規(guī)模大小，都可以從經(jīng)驗效益中獲益。（）范圍經(jīng)濟體現(xiàn)出一廠商同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品的支出高于多個廠商分別生產(chǎn)的支出。（）建立相關(guān)業(yè)務(wù)單元之間的協(xié)同作用并將其轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢屬于企業(yè)中層管理者主要負(fù)責(zé)的內(nèi)容。（）戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員最重要的活動和技能。（）四、簡答題1.什么是戰(zhàn)略？2.戰(zhàn)略管理的本質(zhì)是什么？《企業(yè)戰(zhàn)略管理》復(fù)習(xí)綱要B答案一、單項選擇題題號12345678910答案BADBADBAAA題號11121314151617181920答案BCDBDCBABA二、多項選擇題題號12345答案ABCECDEABCDABCDEBCDE三、判斷題題號12345678910答案TFFTTTTFFT四、簡答題1.什么是戰(zhàn)略？答案：明茨博格的5P定義：戰(zhàn)略是一種計劃（Plan）,戰(zhàn)略是一種行為模式，（Pattern）,戰(zhàn)略是一種定位（Position）,戰(zhàn)略是一種觀念，（Perspective）,戰(zhàn)略是一