2022二級建造師繼續(xù)教育題庫及參考答案（輕巧奪冠）

2022二級建造師繼續(xù)教育題庫一.選擇題(共200題，共400分)1.建筑企業(yè)為項(xiàng)目管理所建立的企業(yè)各層之間的關(guān)系、專業(yè)主管部門之間的關(guān)系、人員之間的關(guān)系等，稱為（C）。A.遠(yuǎn)外層關(guān)系B.近外層關(guān)系C.內(nèi)部關(guān)系D.其他2.全面協(xié)調(diào)管理范圍中，以下哪種關(guān)系的協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)管理的重中之重（B）。A.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)B.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他3.根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》，由專業(yè)承包單位編制合格且不需要專家論證的專項(xiàng)施工方案，經(jīng)（C）簽字后報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核簽字后實(shí)施。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人4.以下不屬于社會公眾全員參與項(xiàng)目管理機(jī)會的是（B）。A.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊(duì)以及避免浪費(fèi)資源B.促進(jìn)公眾對于項(xiàng)目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.構(gòu)建信任及能力5.以下不屬于社會公眾全員參與項(xiàng)目管理機(jī)會的是（B）。A.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊(duì)以及避免浪費(fèi)資源B.促進(jìn)公眾對于項(xiàng)目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.構(gòu)建信任及能力6.PPP模式突破了引入企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的多種限制，可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機(jī)場、醫(yī)院、學(xué)校等，這體現(xiàn)了PPP模式的（C）。A.政府職能的轉(zhuǎn)變B.財(cái)政負(fù)擔(dān)的減輕C.應(yīng)用范圍廣泛D.其他7.被吊銷注冊證書，自處罰決定之日起至申請注冊之日止?jié)M（A）年的，可以申請注冊。A.2B.3C.4D.58.工程驗(yàn)收合格后，兩年期間出現(xiàn)質(zhì)量缺陷且已進(jìn)行保修，滿2年時(shí)返還保證金和利息的（C），滿5年將余額和利息全部返還。A.30%

B.40%

C.50%

D.60%9.設(shè)備購置費(fèi)是指為建設(shè)工程項(xiàng)目購置或自制的達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工具、器具的費(fèi)用,它包括設(shè)備原價(jià)和（D）。A.包裝和包裝材料費(fèi)B.運(yùn)輸費(fèi)C.裝卸費(fèi)D.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)10.在市、縣城區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場，其連續(xù)密閉的圍擋高度應(yīng)至少為（B）米A.2

B.2.5

C.3

D.3.511.在設(shè)備出廠價(jià)格中沒有包括的設(shè)備包裝和包裝材料器具費(fèi)，屬于（B）。A.材料費(fèi)B.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)C.設(shè)備原價(jià)D.加工費(fèi)12.BIM模型中的某些構(gòu)件發(fā)生變化，與之關(guān)聯(lián)的所有構(gòu)件都會隨之更新，以保持模型的準(zhǔn)確性和完整性，讓BIM構(gòu)建的建筑模型始終處于一個(gè)統(tǒng)一、完整、彼此相關(guān)的體系中，體現(xiàn)了BIM的（B）。A.模擬性B.關(guān)聯(lián)性C.一致性D.協(xié)調(diào)性13.可行性研究階段主要包括的工作是（D）。A.策劃B.項(xiàng)目建議書C.可行性研究報(bào)告D.以上都是14.從業(yè)主的角度出發(fā)，以下屬于建設(shè)項(xiàng)目安全管理存在的問題的是（A）。A.參與施工安全管理的程度不深B.安全研究與投入相對不足C.安全獎(jiǎng)懲考核制度不完善D.以上都不是15.因建設(shè)用地來源的不同，通?？梢詫⑼恋厥褂觅M(fèi)分為農(nóng)用土地征用費(fèi)和取得國有土地使用費(fèi)兩種情況，下列選項(xiàng)中不屬于農(nóng)用土地征用費(fèi)的是（D）A.土地補(bǔ)償費(fèi)B.安置補(bǔ)助費(fèi)C.土地投資補(bǔ)償費(fèi)D.土地使用權(quán)出讓金16.建筑信息模型（BIM）具有可視性、（A）、（）、（）、協(xié)調(diào)性、完備性等特點(diǎn)。A.模擬性、關(guān)聯(lián)性、一致性B.廣泛性、關(guān)聯(lián)性、可操作性C.模擬性、關(guān)聯(lián)性、可操作性D.廣泛性、關(guān)聯(lián)性、一致性17.BIM信息模型在建筑工程全壽命期不同階段的模型信息是同一的，一樣的構(gòu)件信息沒有必要反復(fù)地輸入，而且模型本身能夠自動(dòng)演化、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、解析，模型對象在不同階段還可以簡單地智能修改和擴(kuò)展而無需重新創(chuàng)建，可以避免建筑工程信息來源不一致而出現(xiàn)的錯(cuò)誤，體現(xiàn)了BIM的（B）。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性18.以下說法錯(cuò)誤的是（C）。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理分隔成獨(dú)立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下，實(shí)現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項(xiàng)管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.以上都正確19.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列選項(xiàng)中（ABCD）符合施工總承包單位與分包單位安全責(zé)任劃分的規(guī)定。A.建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工C.總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任D.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理E.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任20.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理的工資應(yīng)列入（C）。A.其他直接費(fèi)B.現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)

C.企業(yè)管理費(fèi)D.人工費(fèi)21.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號），施工機(jī)械在現(xiàn)場進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費(fèi)用屬于（C）。A.施工機(jī)具使用費(fèi)B.施工機(jī)械使用費(fèi)C.安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)D.措施項(xiàng)目費(fèi)22.技術(shù)引進(jìn)費(fèi)指引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)而支付的費(fèi)用，下列屬于技術(shù)引進(jìn)費(fèi)的是（A）。A.專利費(fèi)B.外國技術(shù)人員的在華工資C.技術(shù)服務(wù)費(fèi)D.延期付款利息23.建筑安裝工程費(fèi)中的稅金是指（C）。A.營業(yè)稅、增值稅和教育費(fèi)附加B.營業(yè)稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費(fèi)附加C.營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加以及地方教育附加D.營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅24.以下說法錯(cuò)誤的是（A）。A.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國家建筑市場的水平一致B.相關(guān)機(jī)構(gòu)對設(shè)計(jì)單位人才構(gòu)成狀況分析，發(fā)現(xiàn)各設(shè)計(jì)單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、能按照國際通行項(xiàng)目管理模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的復(fù)合型的高級項(xiàng)目管理人才C.我國在推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工一體化以及勘察設(shè)計(jì)單位改制等政策力度也是不夠的D.我國工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機(jī)械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)25.以下關(guān)于PPP模式說法錯(cuò)誤的是（D）。A.PPP模式因其一方面能夠減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)，另一方面也可降低社會主體的投資風(fēng)險(xiǎn)，在我國特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中得到了越來越來廣泛的應(yīng)用B.PPP中公共部門與私營部門并不是簡單分享利潤，還需要控制私營部門可能有的高額利潤，即不允許私營部門在項(xiàng)目執(zhí)行過程中形成超額利潤C(jī).隨著社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為解決中低收入家庭的住房問題，保障性住房概念應(yīng)運(yùn)而生，但因政府資金以及專業(yè)的限制，PPP模式應(yīng)用于保障性住房的建設(shè)與運(yùn)營中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式D.政府或政府授權(quán)部門采用直接指定特許經(jīng)營公司的方式，與對方達(dá)成合作關(guān)系26.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，總承包人對發(fā)包人自行采購的材料、工程設(shè)備等進(jìn)行保管以及施工現(xiàn)場管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費(fèi)用屬于（B）。A.計(jì)日工B.總承包服務(wù)費(fèi)C.暫列金額D.措施費(fèi)27.為滿足施工建設(shè)需要而供到場地界區(qū)的，建設(shè)單位的現(xiàn)場臨時(shí)建筑物的搭設(shè)、維修、拆除、攤銷或建設(shè)期間租賃費(fèi)用屬于（C）A.場地準(zhǔn)備費(fèi)B.措施費(fèi)C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)28.項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（C）。A.偏差值B.調(diào)整值C.計(jì)劃值D.實(shí)際值29.分包單位從事危險(xiǎn)作業(yè)人員的意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)由（C）支付。A.總承包單位和分包單位按一定比例共同B.分包單位C.總承包單位D.建設(shè)單位30.BT模式的運(yùn)作過程中，以下屬于項(xiàng)目招標(biāo)與合同簽訂階段工作的是（A）。A.擬定BT模式投資建設(shè)合同B.編制招標(biāo)文件C.成立項(xiàng)目公司D.招標(biāo)的政府授權(quán)31.以下有關(guān)工程招標(biāo)投標(biāo)做法正確的是（B）。A單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，可以參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。B.在招標(biāo)環(huán)節(jié)，招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)。C.招標(biāo)結(jié)束后，可就招標(biāo)文件中和投標(biāo)文件中的內(nèi)容做適當(dāng)調(diào)整，簽訂書面合同。D.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人，按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)，不屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)。32.注冊建造師享有的權(quán)利有（ACDE）。A.使用注冊建造師名稱B.遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定C.在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)中形成的文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章D.保管和使用本人注冊證書、執(zhí)業(yè)印章E.接受繼續(xù)教育33.以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得注冊證書的，由注冊機(jī)關(guān)撤銷其注冊，（C）年內(nèi)不得再次申請注冊，并由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門處以罰款。A.1B.2C.3D.434.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性，體現(xiàn)了安全管理的特點(diǎn)是（C）。A.復(fù)雜性B.非標(biāo)準(zhǔn)化C.綜合性D.動(dòng)態(tài)性35.以下適用于BT模式項(xiàng)目的是（D）。A.國防基礎(chǔ)設(shè)施、對城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設(shè)施C.純經(jīng)營性項(xiàng)目D.以上都是36.以下屬于工程項(xiàng)目信息化管理文化建設(shè)的是（B）。A.打破信息傳遞和利用的邊界，建立以技術(shù)合作為基礎(chǔ)的信息聯(lián)盟B.制定完善的信息化管理制度，保障信息化管理的成功實(shí)施C.培養(yǎng)學(xué)習(xí)氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力D.減少管理層次，促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流37.建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入（D）。A.年度預(yù)算B.企業(yè)的建設(shè)資金C.企業(yè)年度決算D.建設(shè)項(xiàng)目概算38.以下關(guān)于PPP模式說法錯(cuò)誤的是（D)。A.PPP模式因其一方面能夠減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)，另一方面也可降低社會主體的投資風(fēng)險(xiǎn)，在我國特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中得到了越來越來廣泛的應(yīng)用B.PPP中公共部門與私營部門并不是簡單分享利潤，還需要控制私營部門可能有的高額利潤，即不允許私營部門在項(xiàng)目執(zhí)行過程中形成超額利潤C(jī).隨著社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為解決中低收入家庭的住房問題，保障性住房概念應(yīng)運(yùn)而生，但因政府資金以及專業(yè)的限制，PPP模式應(yīng)用于保障性住房的建設(shè)與運(yùn)營中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式D.政府或政府授權(quán)部門采用直接指定特許經(jīng)營公司的方式，與對方達(dá)成合作關(guān)系39.某大型項(xiàng)目由于未進(jìn)行配套環(huán)境保護(hù)措施的技術(shù)論證，其環(huán)境影響評價(jià)文件未獲批準(zhǔn)。關(guān)于該項(xiàng)目的立項(xiàng)和開工，下列說法中，正確的是（B）。

A.可以先批準(zhǔn)立項(xiàng)，但建設(shè)單位不得開工B.不得批準(zhǔn)立項(xiàng)，建設(shè)單位不得開工

C.不得批準(zhǔn)立項(xiàng)，但建設(shè)單位可以先開工D.可以先批準(zhǔn)立項(xiàng)，建設(shè)單位可以先開工40.以下屬于在我國大力推行EPC總承包和工程項(xiàng)目管理現(xiàn)實(shí)意義的是（BC）。A.可以有效的縮短工期、保證質(zhì)量、控制成本B.是深化工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施C.是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合實(shí)力，加快與國際工程承包和管理方接軌，提高競爭力的有效途徑D.能夠充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的主導(dǎo)作用，更好地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化E.能實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)、采購、施工進(jìn)行集中控制與管理41.在城市市區(qū)范圍內(nèi)，建筑施工過程中使用機(jī)械設(shè)備，可能產(chǎn)生噪音污染的，施工單位必須在該工程開工（C）日以前向工程所在地縣級以上地方人民政府環(huán)境保護(hù)部門申報(bào)。A.7

B.10

C.15

D.342.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，屬于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)序列的是（C）。A.工程總承包B.專業(yè)分包C.專業(yè)承包D.勞務(wù)承包43.利用BOT模式進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目一般具有什么特點(diǎn)（BCE）。A.非經(jīng)營性、不適宜于由市場進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營的B.工程量大、技術(shù)水平要求高C.工程周期長、特許經(jīng)營期限長D.業(yè)主的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足以擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目管理的E.規(guī)模大、資金需求量大44.工程建設(shè)其他費(fèi)用，按其內(nèi)容大體可分為土地使用費(fèi)、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用和（B）。A.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用B.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用C.辦公和生活家具購置費(fèi)D.市政公用設(shè)施建設(shè)及綠化補(bǔ)償費(fèi)45.EPC工程總承包項(xiàng)目在具體的實(shí)施過程匯總，項(xiàng)目經(jīng)理作為首要負(fù)責(zé)人，為了保證項(xiàng)目在整個(gè)實(shí)施過程中取得了較為滿意的結(jié)果，以下屬于具體措施的是（ABCDE）。A.從項(xiàng)目整體的角度出發(fā)，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，采取相關(guān)措施，嚴(yán)格把控項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)B.重視與業(yè)主、分包單位等近外層關(guān)系，與政府、金融機(jī)構(gòu)等遠(yuǎn)外層關(guān)系，項(xiàng)目部各部門之間的內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)管理C.重視項(xiàng)目相關(guān)信息在各參建單位以及參建單位各部門之間信息的有效傳遞D.重視設(shè)計(jì)階段的管理，組織各專業(yè)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論，擇優(yōu)選擇既能滿足設(shè)計(jì)要求，又能節(jié)約成本的設(shè)計(jì)方案E.充分了解業(yè)主的要求，并將其視為項(xiàng)目實(shí)施階段的工作重點(diǎn)46.BIM信息模型能對建筑工程的所有工程信息進(jìn)行數(shù)字化描述，體現(xiàn)了BIM的（C）。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性47.住宅工程單位工程款在3000萬元及以上的，預(yù)留保證金的比例為（B），且并不得少于90萬元。A.1%

B.1.5%

C.2%

D.2.5%48.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的基本對象為（A）。A.各參建單位B.勞務(wù)分包單位C.材料、設(shè)備等供應(yīng)商D.業(yè)主49.下列說法錯(cuò)誤的是（C）。A.在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，通過對投資目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目功能與使用要求的分析和確定，編制建設(shè)項(xiàng)目的投資規(guī)劃B.工程設(shè)計(jì)階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計(jì)階段和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作，編制設(shè)計(jì)概算C.工程設(shè)計(jì)階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計(jì)階段和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作，編制設(shè)計(jì)預(yù)算D.工程施工階段，以投資規(guī)劃、施工圖預(yù)算和工程承包合同價(jià)格等控制工程施工階段的工作，編制資金使用計(jì)劃50.某市政工程由于政府部門規(guī)劃調(diào)整，導(dǎo)致該工程停工達(dá)1年之久，施工企業(yè)擬讓該工程的項(xiàng)目經(jīng)理甲提擔(dān)任其他市政工程的項(xiàng)目經(jīng)理，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，關(guān)于甲任職的說法，正確的是（B）。A.甲不能同時(shí)擔(dān)任該兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理B.經(jīng)建設(shè)單位同意，甲可以同時(shí)擔(dān)任該兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.經(jīng)施工單位同意，甲可以同時(shí)擔(dān)任該兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理D.經(jīng)建設(shè)主管部門同意，甲可以同時(shí)提任該兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理51.申請建筑工程施工總承包資質(zhì)，需具備（BCDE）幾個(gè)方面條件。A.企業(yè)注冊資本金B(yǎng).企業(yè)凈資產(chǎn)C.企業(yè)注冊建造師數(shù)量D.企業(yè)持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員數(shù)量E.企業(yè)工程業(yè)績52.某項(xiàng)目總投資為2000萬元，分3年均衡發(fā)放，第一年投資500萬元，第二年投資1000萬元，第三年投資500萬元，建設(shè)期內(nèi)年利率為10％，則建設(shè)期貸款利息為（D）萬元。A.187.55B.200.00C.290.2D.315.2553.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（C）。A.實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一B.獲得資源的最優(yōu)配置C.工程建設(shè)增值D.管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)54.某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，需進(jìn)口一批生產(chǎn)設(shè)備，CIF價(jià)為200萬美元，銀行財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)率為0.5%，外貿(mào)手續(xù)費(fèi)費(fèi)率為1.5%，進(jìn)口關(guān)稅稅率為22%，增值稅稅率為17%，美元對人民幣匯率為1：6.3，則該設(shè)備應(yīng)繳納的增值稅為（B）萬元人民幣。關(guān)稅：200萬美元X6.3X22%=1260萬人民幣X22%=277.2萬人民幣

增值稅：（1260+277.2）X17%=261.32萬人民幣A.282.20B.261.32C.349.93D.41.4855.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)（C）委托對工程項(xiàng)目過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A.董事會

B.總工程師

C.法定代表人

D.股東代表大會56.建筑工程從業(yè)人員實(shí)行執(zhí)業(yè)資格制度，取得建造師資格，（B）不得以建造師名義從事建設(shè)工程施工項(xiàng)目的管理工作。A.未經(jīng)上級主管部門審核的B.未經(jīng)注冊的C.未取得注冊建筑師資格的D.未取得注冊結(jié)構(gòu)工程師資格的57.建設(shè)工程項(xiàng)目管理各目標(biāo)之間的關(guān)系（C）。A.統(tǒng)一的B.對立的C.既對立又統(tǒng)一的D.其他58.某項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)第1年貸款2000萬元，第2年貸款920萬元，貸款在每年內(nèi)均衡發(fā)放，年利率4%，則建設(shè)期應(yīng)計(jì)利息為（D）萬元。A.40B.100C.112D.14059.BT項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上仍是以政府財(cái)政作為投資最終業(yè)主，利用公共資金建設(shè)，只是推遲了公共資金的支出時(shí)間從而緩解了政府財(cái)政的資金壓力，此過程中政府的代價(jià)會付出融資成本。對投資方而言，資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)作BT模式時(shí)可獲得融資利潤。這體現(xiàn)了BT項(xiàng)目的什么特性（A）。A.BT項(xiàng)目融資成本的特殊性B.項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.以上都不是60.因非承包方原因致使工程項(xiàng)目停工超過（D）天（含），經(jīng)建設(shè)單位同意的，注冊建造師可以同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)及以上建設(shè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。A.60B.90C.100D.12061.建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地（A）申請領(lǐng)取施工許可證書。A.縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門B.市級以上人民政府建設(shè)行政主管部門C.省級人民政府建設(shè)行政主管部門D.國務(wù)院所屬行政主管部門62.在EPC工程總承包模式下，商務(wù)部主要有（A）等功能。A.預(yù)算、控制、物流、財(cái)務(wù)B.控制、預(yù)算、采購、合約C.預(yù)算、控制、采購、合約D.控制、預(yù)算、合約、財(cái)務(wù)63.以下關(guān)于我國工程總承包現(xiàn)狀的說法錯(cuò)誤的是（C）。A.在我國工程總承包模式下，設(shè)計(jì)單位的體制尚未徹底改變B.與國際型工程公司相比，我國一些設(shè)計(jì)單位開展工程總承包和項(xiàng)目管理的組織體系不健全。約有67%的設(shè)計(jì)單位沒有設(shè)立項(xiàng)目控制部、采購部、施工管理部、試運(yùn)行(開車)部，只是設(shè)立了一個(gè)二級機(jī)構(gòu)：工程總承包部C.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展大步向前，老的總承包模式正加速被取代D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項(xiàng)目管理體系，包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊等，約有50%被調(diào)查單位沒有建立完善的項(xiàng)目管理體系64.以下說法正確的是（A）。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，局部優(yōu)化不是罪完善的優(yōu)化，整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC總承包模式可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計(jì)、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題，總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求，不參與設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下，設(shè)計(jì)者和施工單位對如何降低工程造價(jià)缺乏主動(dòng)性，業(yè)主對工程造價(jià)的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯(cuò)誤65.建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別是（ABDE）。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位法人代表D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理E.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師66.促進(jìn)管理班子與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商、公用部門等之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，稱為（A）。A.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)B.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他67.施工階段質(zhì)量管理目標(biāo)的表現(xiàn)形式是（A）。A.既要滿足設(shè)計(jì)要求、行業(yè)的規(guī)范、國家的規(guī)章制度，也要滿足人們的生產(chǎn)與生活要求，生產(chǎn)出高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品B.滿足人們的生產(chǎn)與生活要求C.滿足設(shè)計(jì)要求、行業(yè)規(guī)范、國家的規(guī)章制度D.其他68.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，在施工過程中，承包人完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項(xiàng)目所需的費(fèi)用屬于（A）A.計(jì)日工B.總承包服務(wù)費(fèi)C.暫列金額D.措施費(fèi)69.經(jīng)注冊的建造師有下列情況之一的，將由原注冊管理機(jī)構(gòu)注銷注冊（ACDE）A.不具有完全民事行為能力的B.受到警告或罰款處罰的C.因過錯(cuò)發(fā)生工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故或有建筑市場違法違規(guī)行為的D.脫離建設(shè)工程施工管理及其相關(guān)工作崗位連續(xù)2年及以上的E.同時(shí)在2個(gè)及以上建筑施工企業(yè)執(zhí)業(yè)的70.以下關(guān)于工程總承包管理模式的說法錯(cuò)誤的是（A）。A.在D-B工程總承包中，設(shè)計(jì)施工總承包商承擔(dān)項(xiàng)目的時(shí)間越早，設(shè)計(jì)與施工可較早的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工以及試運(yùn)行等一系列相關(guān)工作，全部委托給單個(gè)承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足以擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目的管理工作的項(xiàng)目中使用D.以上三項(xiàng)都不正確71.下列義務(wù)中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要義務(wù)是（ACE）。A.安全技術(shù)措施審查B.安全設(shè)備合格審查C.專項(xiàng)施工方案審查D.施工招標(biāo)審查E.安全生產(chǎn)事故隱患報(bào)告72.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號），生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入（D）。A.規(guī)費(fèi)B.措施費(fèi)C.人工費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)73.住宅工程單位工程款在3000萬元及以上的，預(yù)留保證金的比例為（B），且并不得少于90萬元。A.1%

B.1.5%

C.2

D.2.5%74.BT模式在我國的發(fā)展進(jìn)程中，表現(xiàn)出了與國際上BT模式不一樣的、自己獨(dú)有的特征，以下屬于其特征的是（D）。A.BT項(xiàng)目主體與客體的特殊性B.BT項(xiàng)目融資成本的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.以上都是75.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，人工費(fèi)中為補(bǔ)償職工額外的勞動(dòng)消耗而支付給個(gè)人的費(fèi)用，應(yīng)列入（A）。A.津貼補(bǔ)貼B.獎(jiǎng)金C.加班加點(diǎn)工資D.特殊情況下支付的工資76.以下關(guān)于PMC模式說法錯(cuò)誤的是（B）。A.PMC管理模式下，承包商代替業(yè)主來完成業(yè)主方面原本需要負(fù)責(zé)的絕大部分的項(xiàng)目管理工作，業(yè)主方面僅需保留小部分的管理權(quán)利，對項(xiàng)目中遇到的某些關(guān)鍵問題進(jìn)行必要的決策B.PMC模式選用的業(yè)主代表一般為工程管理經(jīng)驗(yàn)豐富且技術(shù)力量較強(qiáng)的工程公司或咨詢公司C.PMC模式是具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的工程管理承包商協(xié)助工程項(xiàng)目的業(yè)主開展前期策劃、工程的可行性研究、工程范圍界定、財(cái)務(wù)管理、工程設(shè)計(jì)、采購、施工等方面的活動(dòng)D.以上說法全部正確77.在EPC工程總承包模式下，商務(wù)部主要有（A）等功能。A.預(yù)算、控制、物流、財(cái)務(wù)B.控制、預(yù)算、采購、合約C.預(yù)算、控制、采購、合約D.控制、預(yù)算、合約、財(cái)務(wù)78.社會公眾全員參與項(xiàng)目管理，可提高項(xiàng)目實(shí)施效率，以下屬于原因的是（A）。A.良好的決策質(zhì)量使得成本降低、進(jìn)度提前B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性79.某公司擬從國外進(jìn)口一套機(jī)電設(shè)備，重量1500噸，裝運(yùn)港船上交貨價(jià)（FOB價(jià)）為400萬美元。其他有關(guān)費(fèi)用參數(shù)為：國際運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為360美元/噸；海上運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)率為0.266%；中國銀行費(fèi)率為0.5%；增值稅的稅率為17%；美元的銀行牌價(jià)為1美元=6.1元人民幣。則該設(shè)備的到岸價(jià)為（D）萬元。A.7.39B.329.4C.2440D.2776.880.以下關(guān)于EPC工程總承包的說法錯(cuò)誤的是（D）。A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費(fèi)用增加以及不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任B.EPC工程總承包模式下，項(xiàng)目在進(jìn)行過程中的大部分風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁給了承包商C.承包商在EPC模式下的報(bào)價(jià)要比在傳統(tǒng)模式下的報(bào)價(jià)高D.對工程總承包商而言，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來大的風(fēng)險(xiǎn)也較小81.一般自然災(zāi)害造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入（C）。A.現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.基本預(yù)備費(fèi)D.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)82.按照現(xiàn)行規(guī)定，施工管理用車輛的保險(xiǎn)費(fèi)屬于（D）。A.工程保險(xiǎn)費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.間接費(fèi)D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)83.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息化管理，能夠有效的規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)過程中的管理活動(dòng)，使管理透明化、規(guī)范化，有效抑制腐敗現(xiàn)象的滋生，這主要體現(xiàn)了社會目標(biāo)信息化管理的（A）。A.廉政建設(shè)B.公平公正建設(shè)C.透明化建設(shè)D.規(guī)范化建設(shè)84.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（C）組織。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位D.施工單位85.以下屬于BOT模式的優(yōu)勢的是（BCE）。A.可以滿足政府對項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制B.投資回報(bào)率和回報(bào)方式明確，有利于減少建設(shè)單位和承包單位間的糾紛C.可以提前滿足社會和公眾對基礎(chǔ)設(shè)施的需要D.以政府信用為基礎(chǔ)，采取多種融資方式，提高融資能力E.有利于轉(zhuǎn)移和降低投資風(fēng)險(xiǎn)86.以下關(guān)于建設(shè)工程信息管理說法錯(cuò)誤的是（D）。A.信息孤島現(xiàn)象普遍，建設(shè)工程項(xiàng)目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè)，使用多種軟件，但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng)，系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項(xiàng)目的多階段性、建造過程的分離性等，導(dǎo)致各階段缺乏有效的溝通，信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢，造成信息傳遞過程中的漏斗效應(yīng)C.實(shí)行項(xiàng)目信息化管理，能夠有效地規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)過程中的管理活動(dòng)，使管理透明化、規(guī)范化D.近外層關(guān)系不存在合同關(guān)系，處理沒有定式、協(xié)調(diào)起來更加的困難，應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、相應(yīng)辦事程序以及社會公德等公共關(guān)系準(zhǔn)則處理，最好由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果87.在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中，（A）是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.群防群治制度C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D.安全責(zé)任追究制度88.使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，由（ABDE）共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的方可使用。A.施工總承包單位B.分包單位C.建設(shè)單位D.出租單位E.安裝單位89.二級建造師應(yīng)具備（CDE）等執(zhí)業(yè)能力。A.有豐富的施工管理專業(yè)知識B.具有一定的工程技術(shù)水平C.一定的施工組織能力D.了解工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)E.接受繼續(xù)教育，更新知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平90.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容的是（D）。A.人際關(guān)系、組織關(guān)系B.供求關(guān)系、協(xié)作配合C.約束關(guān)D.以上都是91.工程監(jiān)理單位和被監(jiān)理工程的（CDE）有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.建設(shè)單位B.造價(jià)咨詢單位C.施工企業(yè)D.建筑材料、構(gòu)配件供應(yīng)單位E.設(shè)備供應(yīng)單92.以下說法錯(cuò)誤的是（B）。A.我國目前的資質(zhì)設(shè)置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設(shè)計(jì)、施工分割審批的管理，而且專業(yè)類別劃分過細(xì)，不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項(xiàng)目管理公司B.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代C.雖然我國建筑企業(yè)資質(zhì)設(shè)置了總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個(gè)層次，但總包不強(qiáng)、分包不專、勞務(wù)市場滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在D.目前，我國推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工一體化以及勘察設(shè)計(jì)單位改制等政策力度不夠93.以下不屬于社會公眾全員參與項(xiàng)目管理劣勢的是（D）。A.時(shí)間、資金、人員等資源的缺乏B.參與意識及經(jīng)驗(yàn)的缺乏C.參與廣度與深度不夠D.少數(shù)強(qiáng)勢群體在公共會議中占據(jù)主導(dǎo)地位94.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是（ABE）。A.土地使用費(fèi)B.建設(shè)管理費(fèi)C.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)D.建設(shè)期利息E.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)95.以下說法正確的是（B）。A.EPC總承包模式是一個(gè)比較全面的總承包模式，已成為目前總承包方式的最高境界B.住建部于2015年1月21日發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》（建市設(shè)函[2015]10號文），明確推行工程總承包模式的重要意義，倡導(dǎo)建設(shè)單位優(yōu)先采用工程總承包模式，政府投資項(xiàng)目積極采用工程總承包模式C.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，但局部優(yōu)化卻是可以做到最完善D.以上說法都不正確96.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性，體現(xiàn)了安全管理的特點(diǎn)是（C）。A.復(fù)雜性B.非標(biāo)準(zhǔn)化C.綜合性D.動(dòng)態(tài)性97.單個(gè)或少數(shù)投資主體往往無法完成BOT項(xiàng)目的投資并獨(dú)立承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，所以BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的主體一般包括上述多個(gè)項(xiàng)目參與主體，他們之間形成了一宗復(fù)雜的契約關(guān)系，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、管理項(xiàng)目。(B)A.參與主體的多元性B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分散性C.項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的特殊性D.其他98.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中，屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資的是（CD）。A.基本預(yù)備費(fèi)B.流動(dòng)資金C.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)D.建設(shè)期利息E.工程建設(shè)其他費(fèi)99.與傳統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施模式相比，以下屬于PMC模式優(yōu)勢的是（D）。A.有利于提高建設(shè)期整個(gè)項(xiàng)目管理的水平，使項(xiàng)目建設(shè)更加順利和成功B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項(xiàng)目投資C.有利于精簡管理機(jī)構(gòu)D.以上都是100.以下不屬于社會公眾全員參與項(xiàng)目管理劣勢的是（AB）。A.參與結(jié)果不能得到充分的重視B.參與意識及經(jīng)驗(yàn)的缺乏C.如果短期利益優(yōu)于長期利益，長期利益將可能不會被認(rèn)可D.公眾認(rèn)為參與過程僅僅是一個(gè)形式E.沒有足夠多的時(shí)間針對方案進(jìn)行討論或決策101.以下不屬于社會公眾全員參與項(xiàng)目管理優(yōu)勢的是（B）。A.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗(yàn)B.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊(duì)、避免資源浪費(fèi)C.多視角觀察以界定問題D.應(yīng)用公眾的熱情及積極性102.下列國家機(jī)關(guān)中，有權(quán)制定地方性法規(guī)的有（AC）。A.省、自治區(qū)、直轄市的人民代表大會及其常委會B.省、自治區(qū)、直轄市的人民政府C.省級人民政府所在地的市級人民代表大會及其常委會D.省級人民政府所在地的市級人民政府E.國務(wù)院各部委103.EPC總承包能將項(xiàng)目的各個(gè)有機(jī)聯(lián)系的階段作為一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行管理，與傳統(tǒng)的建設(shè)模式相比具有明顯的優(yōu)越性，以下屬于其優(yōu)越性的是（D）。A.能實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)、采購、施工進(jìn)行集中控制與管理B.能充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的主導(dǎo)作用C.縮短工期、保證質(zhì)量、有效控制成本D.以上都是104.徐某于2007年3月20日取得注冊執(zhí)業(yè)證書，由于工作單位變動(dòng)，徐某于2008年6月20日按規(guī)定辦理了注冊變更手續(xù)。根據(jù)規(guī)定，徐某的注冊有效期應(yīng)當(dāng)截至于（A）。A.2010年3月20日B.2011年3月20日C.2011年6月20日D.2012年6月20日105.以下說法錯(cuò)誤的是（A）。A.在工程項(xiàng)目全壽命集成化管理的線性組織結(jié)構(gòu)中，投資方與運(yùn)營方可直接對開發(fā)管理經(jīng)理、項(xiàng)目管理經(jīng)理、設(shè)施管理經(jīng)理下達(dá)指令B.建設(shè)工程全壽命管理經(jīng)理的職責(zé)之一就是向投資方與運(yùn)營方報(bào)告期工作C.在工程項(xiàng)目全壽命集成化管理的矩陣組織結(jié)構(gòu)中，投資方直接控制開發(fā)管理和項(xiàng)目管理D.以上都正確106.施工企業(yè)采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有（AE），并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行檢查。A.生產(chǎn)（制造）許可證B.施工資質(zhì)證書C.產(chǎn)品銷售許可證D.施工許可證E.產(chǎn)品合格證107.在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及施工過程中所增加的工程費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入（C）A.現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)B施工企業(yè)管理費(fèi)C.基本預(yù)備費(fèi)D.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)108.

“三超”現(xiàn)象主要是指（B）。A.投資估算<施工預(yù)算<竣工決算B.投資估算<設(shè)計(jì)概算<施工預(yù)算<竣工決算C.設(shè)計(jì)概算<施工預(yù)算<竣工決算D.投資估算<設(shè)計(jì)概算<施工預(yù)算109.項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（C）。A.偏差值B.調(diào)整值C.計(jì)劃值D.實(shí)際值110.楊某于2007年1月注冊了二級建造師，其信用檔案包括（ABCE）。A.楊某的基本情況B.楊某的業(yè)績

C.楊某的不良行為D.楊某的銀行信用記錄

E.楊某的良好行為111.關(guān)于勘察、設(shè)汁單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（AE）。A.依法對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行技術(shù)交底B.依法保證使用的建筑材料等符合要求C.依法審査施丁圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件D.依法辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)E.依法承攬工程的勘察、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)112.我國建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理在安全管理要素方面控制不足，下列屬于安全管理要素控制不足的是（ABC）。A.招標(biāo)階段安全要素控制不足B.合同文本缺乏完善的安全條款C.違法處罰不能落到實(shí)處D.安全研究與投入不足E.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確113.已知某工程設(shè)備購置費(fèi)為2000萬元，未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)為80萬元，建筑工程費(fèi)為800萬元，安裝工程費(fèi)為300萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為290萬元，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為8%，則該項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)為（C）萬元。(2000+80+800+300+290)*0.08A.248.0B.254.4C.277.6D.275.2114.為滿足施工建設(shè)需要而供到場地界區(qū)的，未列入工程費(fèi)用的臨時(shí)水、電、路、信、氣等其他工程費(fèi)用屬于（C）A.場地準(zhǔn)備費(fèi)B.措施費(fèi)C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)115.傳統(tǒng)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段，全過程、全方位、多層次地運(yùn)用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及法律等手段，通過對建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的預(yù)測、（）、控制、分析、監(jiān)督等，實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的（A），并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項(xiàng)目最大的投資效益。A.優(yōu)化統(tǒng)一投資效益B.論證統(tǒng)一增值C.優(yōu)化統(tǒng)一增值D.論證統(tǒng)一投資效益116.BOT模式與BT模式投資回報(bào)方式不同，BOT模式投資人收回投資及合理的回報(bào)是通過（C），而BT模式投資人收回投資及合理的回報(bào)是通過（）。A.項(xiàng)目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理約定支付的價(jià)款和一定的投資補(bǔ)償B.約定支付的價(jià)款和一定的投資補(bǔ)償項(xiàng)目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理C.項(xiàng)目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理約定支付的價(jià)款D.約定支付的價(jià)款項(xiàng)目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理117.下列說法正確的是（A）。A.我國工程項(xiàng)目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄，不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，相關(guān)法律條款不夠完善等問題B.工程項(xiàng)目合同管理具有長周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點(diǎn)，但是合同一旦簽訂，在具體的實(shí)施過程中，幾乎不存在什么合同變更C.工程項(xiàng)目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。D.上述三項(xiàng)都不正確。118.建設(shè)工程領(lǐng)域，所說的“三項(xiàng)管理”是指（A）。A.開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理B.開發(fā)管理、信息管理、設(shè)施管理C.成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.成本管理、項(xiàng)目管理、進(jìn)度管理119.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，關(guān)于我國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的說法，錯(cuò)誤的是（D）。A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列B.建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)各自的工程性質(zhì)的技術(shù)特點(diǎn)，分別劃分為若干資質(zhì)類別C.各資質(zhì)類別按照各自規(guī)定的條件劃分為若干等級D.房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為特級、一級、二級等三個(gè)等級120.“三超”現(xiàn)象主要是指（B）。A.投資估算<施工預(yù)算<竣工決算B.投資估算<設(shè)計(jì)概算<施工預(yù)算<竣工決算C.設(shè)計(jì)概算<施工預(yù)算<竣工決算D.投資估算<設(shè)計(jì)概算<施工預(yù)算121.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，其他項(xiàng)目中用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的工程變更屬于（C）。A.計(jì)日工B.總承包服務(wù)費(fèi)C.暫列金額D.暫估價(jià)122.以下屬于PPP模式優(yōu)點(diǎn)的是（ABCE）。A.促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的優(yōu)勢互補(bǔ)B.有利于轉(zhuǎn)換政府職能，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)C.應(yīng)用范圍廣泛D.多方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置E.促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分配，提高項(xiàng)目融資的可行性123.一級建筑工程總承包企業(yè)單項(xiàng)合同額（B）萬元以上的部分建筑工程的施工。A.2000B.3000C.4000D.5000124.某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個(gè)臺班，殘值率為4%，則該機(jī)械臺班折舊費(fèi)為（C）元?！耙娊滩?08例題“=1000*10000（1-4%）/（10*225）A.2250B.444.44C.426.67D.4266.70125.以下哪項(xiàng)屬于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（C）。A.開挖深度超過2m（含2m）的基坑（槽）的土方開挖工程。B.搭設(shè)高度18m及以上的落地式鋼管腳手架工程。C.建筑幕墻安裝工程D.搭設(shè)高度4m及以上的混凝土模板支撐工程126.資質(zhì)許可機(jī)關(guān)的上級機(jī)關(guān)，根據(jù)利害關(guān)系人的請求或者依據(jù)職權(quán)，可以撤消建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的情形是（B）。A.企業(yè)未取得施工許可證擅自施工的B.資質(zhì)許可機(jī)關(guān)超越法定職權(quán)作出準(zhǔn)予建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的C.企業(yè)將承包工程轉(zhuǎn)包或違法分包的D.企業(yè)發(fā)生過較大生產(chǎn)安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般生產(chǎn)安全事故的127.關(guān)于二級注冊建造師執(zhí)業(yè)的說法，正確的是（B）。A.不得同時(shí)擔(dān)任同一工程相鄰分段發(fā)包的施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.可以擔(dān)任二級及以下建筑企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理C.可以同時(shí)在一個(gè)施工企業(yè)和一個(gè)設(shè)計(jì)單位執(zhí)業(yè)D可以在一級建筑業(yè)企業(yè)執(zhí)業(yè)128.工程分項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程費(fèi)為400萬元。其中，定額人工費(fèi)為100萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)為分部分項(xiàng)工程費(fèi)的5%，其他項(xiàng)目費(fèi)為15萬元，企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為30%，利潤率為5%，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為8%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。則該工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中的稅金為（B）萬元。(400+400*0.05+15+100*0.08)*0.0341=15.11稅金=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)（人工費(fèi)*規(guī)費(fèi)費(fèi)率）A.8.00B.15.11C.20.00D.458.11129.PMC以業(yè)主總代理的身份進(jìn)行管理，可以減少管理的層次，減少機(jī)構(gòu)的重復(fù)設(shè)置，體現(xiàn)了PMC哪方面的優(yōu)勢（C）A.有利于提高建設(shè)期整個(gè)項(xiàng)目管理的水平B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項(xiàng)目投資C.有利于精簡管理機(jī)構(gòu)D.以上都不是130.以下屬于社會公眾全員參與項(xiàng)目管理的目標(biāo)的是（BCE）。A.增加決策過程的透明性、可信性B.提高項(xiàng)目實(shí)施效率C.改善項(xiàng)目管理環(huán)境D.提升項(xiàng)目決策質(zhì)量E.應(yīng)用公眾的熱情及積極性131.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，構(gòu)成永久工程一部分的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置，其費(fèi)用屬于（A）。A.工程設(shè)備費(fèi)B.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)C.材料費(fèi)D.采購及保管費(fèi)132.PPP模式突破了引入企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的多種限制，可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機(jī)場、醫(yī)院、學(xué)校等，這體現(xiàn)了PPP模式的（C）。A.政府職能的轉(zhuǎn)變B.財(cái)政負(fù)擔(dān)的減輕C.應(yīng)用范圍廣泛D.其他133.下列屬于建筑安裝工程費(fèi)用的是（C）A.列入建筑工程預(yù)算的各種管道、電力、電信和電纜導(dǎo)線的敷設(shè)費(fèi)用B.被安裝設(shè)備的絕緣、防腐等工作的材料費(fèi)C.附屬于被安裝設(shè)備的管線敷設(shè)工程費(fèi)用D.與設(shè)備相連的工作臺的工程費(fèi)用134.以下屬于社會公眾全員參與項(xiàng)目管理機(jī)會的是（ACD）。A.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊(duì)以及避免浪費(fèi)資源B.促進(jìn)公眾對于項(xiàng)目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.通過減少異議以節(jié)省整個(gè)決策過程的時(shí)間E.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗(yàn)135.根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，建設(shè)工程總承包單位完工后向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書的時(shí)間為（B）。A.竣工驗(yàn)收合格后B.提交竣工驗(yàn)收報(bào)告時(shí)C.竣工驗(yàn)收時(shí)D.交付使用時(shí)136.（C）是未來我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，（）將給我國建筑行業(yè)帶來革命性的改變。A.全面項(xiàng)目管理B.集成化管理C.可持續(xù)發(fā)展觀D.信息化137.建筑施工企業(yè)的管理人員和作業(yè)人員每（C）應(yīng)至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格。A.半年

B.二年

C.一年

D.三年138.監(jiān)理人收到承包人報(bào)送的竣工驗(yàn)收申請報(bào)告后（C）內(nèi)完成驗(yàn)收申請審查。A.7天

B.10天

C.14天

D.21天139.某新建項(xiàng)目，建設(shè)期為2年，估計(jì)需向銀行貸款2000萬元，貸款時(shí)間安排為：第1年1000萬元，第2年1000萬元。年利率為10%，則該項(xiàng)目建設(shè)期貸款利息為（B）萬元。A.200B.205C.300D.310140.關(guān)于建設(shè)工程分包的說法，正確的有（A）。A.總承包單位可以按照合同約定將建設(shè)工程部分非主體，非關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)B.總承包單位可以將全部建設(shè)工程拆分成若干部分后全部分包給其他施工企業(yè)C.總承包單位可以將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)中技術(shù)較為復(fù)雜的部分分包給其他企業(yè)D.總承包單位經(jīng)建設(shè)單位同意后，可以將建設(shè)工程的關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)141.BOT項(xiàng)目涉及的法律關(guān)系復(fù)雜，主要體現(xiàn)在（C）。A.項(xiàng)目所涉及法律范圍廣泛B.參與主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系復(fù)雜C.A與BD.以上都不是142.以下（C）不是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身制的體現(xiàn)。A.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書B.質(zhì)量終身責(zé)任承諾書，連同法定代表人授權(quán)書，報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。C.在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位名稱和法人代表姓名D.建立各方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案143.某新建項(xiàng)目，建設(shè)期4年，分年均衡進(jìn)行貸款，第一年貸款1000萬元，以后各年貸款均為500萬元，年貸款利率為6％，建設(shè)期內(nèi)利息只計(jì)息不支付，該項(xiàng)目建設(shè)期貸款利息為（C）。A.76.80萬元B.106.80萬元C.366.30萬元D.389.35萬元144.我國建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理環(huán)境還需改善，下列屬于安全管理環(huán)境方面不足的是（ABD）。A.國家對業(yè)主安全管理監(jiān)管不足B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱D.安全研究與投入不足E.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱145.下列建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是（A）。A.環(huán)境影響評價(jià)費(fèi)B.建筑安裝工程費(fèi)C.設(shè)備及工器具購置費(fèi)D.預(yù)備費(fèi)146.二級建造師可以擔(dān)任（C）級及以下建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理A.特級B.一級C.二級D.三級147.編制某工程項(xiàng)目投資估算時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)期2年，第一年貸款1000萬元，第二年貸款800萬元，貸款年利率10%，則該項(xiàng)目建設(shè)期利息為（C）各年應(yīng)計(jì)利息=(年初借款本息累計(jì)+本年價(jià)款額／2)×年利率。第一年利息為：1000÷2×10％=50(萬元)。第二年利息為：(1000+50+800÷2)×10％=145(萬元)。利息總計(jì)為：50+145=195(萬元)。A.50.00B.145.00C.195.00D.105.00148.注冊建造師有以下哪些情形的，其注冊證書和執(zhí)業(yè)印章失效（ABCE）。A.聘用單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照的B.聘用單位破產(chǎn)的C.注冊有效期滿且未延續(xù)注冊的D.年齡超過60周歲的E.已與聘用單位解除聘用合同關(guān)系的149.BT模式的運(yùn)作過程中，以下屬于BT模式最后階段工作的是（C）。A.工程施工B.組建BT項(xiàng)目公司C.工程移交與支付回購價(jià)款D.竣工移交150.BT模式的運(yùn)作過程中，以下屬于組建BT項(xiàng)目公司階段工作的是（A）。A.簽訂BT投資建設(shè)合同B.評標(biāo)、確定中標(biāo)者C.資格審查D.其他151.關(guān)于注冊建造師信用檔案管理信息管理的說法，正確的是（C）。A.注冊建造師信用檔案不包括注冊建造師業(yè)績B.不良行為記入信用檔案，良好行為不必記入C.注冊建造師信用檔案信息應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定向社會公示D.由于信用檔案信息包括個(gè)人基本情況，所以不需要公示152.BT模式的運(yùn)作過程中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目準(zhǔn)備階段主要包括的工作是（C）。A.招標(biāo)的政府授權(quán)B.編制招標(biāo)文件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件D.招標(biāo)準(zhǔn)備工作153.以下（ADE）屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任A.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量安全B.簽發(fā)工程暫停令C開工前辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)，申請領(lǐng)取施工許可證D.帶班制度E.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用154.在下列費(fèi)用中，屬于聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)的是（D）。A.負(fù)荷試生產(chǎn)期間的費(fèi)用支出B.單臺設(shè)備調(diào)試費(fèi)C.無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用D.負(fù)荷試生產(chǎn)期間的費(fèi)用支出大于試運(yùn)轉(zhuǎn)收入的虧損部分155.對于投資額較小的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，且投資方不愿意經(jīng)營的純經(jīng)營性公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，可以采用（B）工程承包模式。A.BOT工程承發(fā)包模式B.BT工程承發(fā)包模式C.PMC工程承發(fā)包模式D.PPP工程承發(fā)包模式156.企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的，其整改期限最長不超過（C）個(gè)月。A.1B.2C.3D.5157.關(guān)于建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查的說法，正確的有（BC）。A.超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分工程施工時(shí)，施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到工程現(xiàn)場進(jìn)行帶班值班B.工程出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查C.應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門留檔備案D.建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的20%E.對于有分公司的企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的，可口頭通知工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人帶班檢查158.以下關(guān)于BT說法錯(cuò)誤的是（D）。A.BT的實(shí)際業(yè)主為投資方，對項(xiàng)目擁有所有權(quán)和處分權(quán)，擔(dān)任工程總承包角色和融資、建設(shè)管理等多重角色B.BT的最終業(yè)主為項(xiàng)目發(fā)起人，不直接參與到項(xiàng)目建設(shè)的管理過程中，對項(xiàng)目的投資無權(quán)監(jiān)管C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財(cái)政收入來建設(shè)的公用事業(yè)項(xiàng)目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的資金供給不足D.BT項(xiàng)目的運(yùn)作過程中，編制招標(biāo)文件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)屬于招標(biāo)與合同簽訂階段159.在設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)中，建設(shè)單位的采購與倉庫保管費(fèi)不包括（D）。A.設(shè)備采購、保管和管理人員工資B.設(shè)備供應(yīng)部門辦公和倉庫所占固定資產(chǎn)使用費(fèi)C.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D.廢品損失費(fèi)160.編制某工程項(xiàng)目投資估算時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)期2年，第一年貸款1000萬元，第二年貸款800萬元，貸款年利率10%，則該項(xiàng)目建設(shè)期第二年利息為（B）A.50.00B.145.00C.195.00D.105.00161.信息技術(shù)應(yīng)用到建筑行業(yè)，給我國建筑業(yè)帶來了（CDE）。A.新的管理理念B.承包模式的轉(zhuǎn)變C.基于網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目管理D.虛擬施工E.建筑信息模型（BIM）162.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件有（ABCD）。A.管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行1次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格B.依法為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)C.保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入D.有職業(yè)危害防治措施，并為作業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝E.依法辦理了建筑工程一切險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)163.以下有關(guān)新建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)說法正確的是（ACDE）A.施工總承包資質(zhì)類別數(shù)量未變，部分名稱改變B.港口與航道工程、冶金工程、石油化工工程、電力工程調(diào)整施工總承包資質(zhì)的等級劃分標(biāo)準(zhǔn)C.不再區(qū)分勞務(wù)資質(zhì)類別和劃分等級D.取消施工勞務(wù)企業(yè)注冊資本金要求E.施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有工程序列中級以上職稱或高級工以上資格164.以下關(guān)于BOT模式的說法錯(cuò)誤的是（D）。A.在我國，由于投資環(huán)境限制級承包商對投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識，決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。在我國，BOT模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目B.BOT模式下，特許企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的籌資、投資、建設(shè)、運(yùn)營、管理和使用，且必須在一定的期限內(nèi)C.BOT模式下，政府保留項(xiàng)目、設(shè)施以及其相關(guān)資源的永久所有權(quán)D.BOT模式下，雖然項(xiàng)目前期了解、談判等工作多，但工程的建設(shè)周期較短、投標(biāo)費(fèi)用不是很高165.某項(xiàng)目建設(shè)期2年，建設(shè)期內(nèi)第1年貸款700萬元，第2年貸款600萬元，年內(nèi)均衡發(fā)放，且只計(jì)息不還款，年利率為8%，則編制該項(xiàng)目的投資估算時(shí)，建設(shè)期利息總和為（B）萬元。A.104.00B.110.24C.114.94D.155.84166.以下哪項(xiàng)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理新理念（A）。A.以人為本B.提高效率C.綠色環(huán)保D.服務(wù)社會167.以下屬于社會公眾全員參與項(xiàng)目管理的主體的是（ACD）。A.能夠?yàn)闆Q策或項(xiàng)目提供重要知識或信息的群體和個(gè)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目具體施工人員D.對決策感興趣的群體和個(gè)人E.能夠有權(quán)利影響決策或項(xiàng)目實(shí)施的群體或個(gè)人168.從產(chǎn)品的角度來說，建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)注重為使用者提供更舒適、更健康、更安全、更綠色的生產(chǎn)與生活場所；從管理的角度來看，人是建設(shè)工程項(xiàng)目管理中最基本的要素。這主要體現(xiàn)的新的項(xiàng)目管理理念是（B）。A.可持續(xù)發(fā)展觀B.以人為本C.新的價(jià)值觀D.其他169.BT模式引入我國時(shí)間較短，在具體應(yīng)用過程中，難免會出現(xiàn)不適應(yīng)的現(xiàn)象。在我國目前國情下，以下屬于BT模式缺點(diǎn)的是（D）。A.缺乏明確界定、統(tǒng)一配套的法律規(guī)范B.合同管理的不完善C.缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對D.以上都是170.某建設(shè)項(xiàng)目建筑工程費(fèi)2000萬元，安裝工程費(fèi)700萬元，設(shè)備購置費(fèi)1200萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用450萬元，預(yù)備費(fèi)180萬元，建設(shè)期貸款利息120萬元，流動(dòng)資金500萬元，則該項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目投資為（C）萬元。項(xiàng)目工程造價(jià)=設(shè)備及工器具購置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期利息=1200+(2000+700)+450+180+120=4650(萬元)。A.3900B.4350C.4650D.5150171.在我國，BT模式在運(yùn)作過程中呈現(xiàn)出多樣化，但BT模式的運(yùn)作過程一般包含六個(gè)階段，依次是確定項(xiàng)目階段、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、（）、組建BT項(xiàng)目公司階段、（）、（A）。A.招標(biāo)及合同簽訂階段工程融資建設(shè)階段竣工移交和回購階段B.工程融資建設(shè)階段招標(biāo)及合同簽訂階段竣工移交和回購階段C.工程融資階段工程建設(shè)階段竣工移交和回購階段D.招標(biāo)及合同簽訂階段工程融資階段工程竣工階段172.各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，竣工驗(yàn)收合格后，都應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和有關(guān)文件，由（B）報(bào)建設(shè)行政主管部門備案A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位與監(jiān)理單位共同173.建筑業(yè)企業(yè)申請一項(xiàng)或多項(xiàng)企業(yè)資質(zhì)，首次申請或增項(xiàng)申請，應(yīng)當(dāng)申請（A）等級資質(zhì)。A.最低等級B.最高等級C.業(yè)績最好的D.條件最滿足的174.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后的（B）內(nèi)到縣級以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。A.14天

B.15天

C.28小時(shí)

D.一個(gè)月175.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)的是（A）A.對構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用B.新材料的試驗(yàn)費(fèi)C.建設(shè)單位委托檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)的費(fèi)用D.對構(gòu)件進(jìn)行破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用176.以下屬于BT模式的特征的是（ABCE）。A.項(xiàng)目主體與客體的特殊性B.融資成本的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.投資回報(bào)的長期性E.管理風(fēng)險(xiǎn)特殊性177.建設(shè)工程項(xiàng)目管理各目標(biāo)之間的關(guān)系（C）。A.統(tǒng)一的B.對立的C.既對立又統(tǒng)一的D.其他178.建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期滿前（B）個(gè)月，持證者應(yīng)到原注冊管理機(jī)構(gòu)辦理再次注冊手續(xù)。A.2B.3C.4D.5179.下列屬于建設(shè)項(xiàng)目安全管理的目標(biāo)的是（C）。A.確保施工項(xiàng)目在整個(gè)實(shí)施過程中始終處于安全狀態(tài)B.確保各項(xiàng)安全指標(biāo)符合建設(shè)安全主管部門制定的安全標(biāo)準(zhǔn)C.A與BD.其他180.凡遵紀(jì)守法并具備工程類或工程經(jīng)濟(jì)類中等?？埔陨蠈W(xué)歷，并從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿（B）年，可報(bào)名參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試。A.1B.2C.3D.4181.下列關(guān)于安全生產(chǎn)法的說法中正確的是（B）。A.工程建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人必須具備與本單位所從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相應(yīng)的資質(zhì)證書B.工程建設(shè)單位的主要負(fù)責(zé)人可以不具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相應(yīng)的資格證書，但必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力C.特種作業(yè)人員的范圍由特種行業(yè)的主管部門確定D.工程建設(shè)單位必須為從業(yè)人員提供符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品182.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書有效期屆滿，企業(yè)繼續(xù)從事建筑施工活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)于資質(zhì)證書有效期屆滿（B）個(gè)月前，向原資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出延續(xù)申請。A.2B.3C.4D.5183.以下不屬于BT模式與BOT模式的區(qū)別的是（C）。A.適用范圍不同，BOT模式適用于經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，BT模式適用于非經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B.投資方承擔(dān)的主要風(fēng)險(xiǎn)不同，BOT模式承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)相對較小，BT模式承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對較大C.項(xiàng)目移交時(shí)間不同，BOT項(xiàng)目在特許經(jīng)營期結(jié)束后才進(jìn)行項(xiàng)目移交，一般周期較長，為20~30年，而BT項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收合格后就進(jìn)行項(xiàng)目移交，時(shí)間較短，一般為3~5年D.運(yùn)作過程不同，BOT模式是在特許期限內(nèi)要對項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營和管理，而BT模式在項(xiàng)目竣工后移交給政府184.以下說法錯(cuò)誤的是（A）。A.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國家建筑市場的水平一致B.相關(guān)機(jī)構(gòu)對設(shè)計(jì)單位人才構(gòu)成狀況分析，發(fā)現(xiàn)各設(shè)計(jì)單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、能按照國際通行項(xiàng)目管理模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的復(fù)合型的高級項(xiàng)目管理人才C.我國在推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工一體化以及勘察設(shè)計(jì)單位改制等政策力度也是不夠的D.我國工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機(jī)械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)185.建筑信息模型（BIM）的應(yīng)用價(jià)值的是（BCE）。A.加強(qiáng)了建設(shè)工程所有信息的聯(lián)系B.實(shí)現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目施工階段的“模擬施工”和“4D施工”C.解決了建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的“專業(yè)碰撞”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”E.解決了建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的“效率低下”問題186.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位（A）。A.暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位B.整改，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位C.暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門D.整改，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門187.按成本計(jì)算估價(jià)法計(jì)算非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的原價(jià)時(shí)，生產(chǎn)工人工資和工資附加費(fèi)屬于（C）。