人力部管理表格

員工辭職申請(qǐng)表申請(qǐng)人姓名部門主管部門職務(wù)申請(qǐng)時(shí)間入職日期辭職因素申請(qǐng)人簽字：上級(jí)主管意見(jiàn)簽字：辦公室主任意見(jiàn)簽字：批準(zhǔn)離職時(shí)間備注員工獎(jiǎng)罰申請(qǐng)表部門：序號(hào)姓名獎(jiǎng)罰因素建議解決成果申請(qǐng)人：主管經(jīng)理：總經(jīng)理：工資調(diào)節(jié)申請(qǐng)部門：姓名工作崗位原工資級(jí)別/工資額擬調(diào)節(jié)工資級(jí)別/工資額調(diào)節(jié)理由：申請(qǐng)人主管領(lǐng)導(dǎo)公司核準(zhǔn)意見(jiàn)：主管經(jīng)理辦公室工資調(diào)節(jié)申請(qǐng)部門：姓名工作崗位原工資級(jí)別/工資額擬調(diào)節(jié)工資級(jí)別/工資額調(diào)節(jié)理由：申請(qǐng)人主管領(lǐng)導(dǎo)公司核準(zhǔn)意見(jiàn)：主管經(jīng)理辦公室培訓(xùn)記錄培訓(xùn)主持部門培訓(xùn)時(shí)間主講人受訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容：考核措施、成果評(píng)估：填表人負(fù)責(zé)人填表日期注：1、請(qǐng)附受訓(xùn)人員名單；2、如有考試請(qǐng)將成績(jī)單附后；3、其他有關(guān)資料員工外訓(xùn)狀況匯總表編號(hào)：姓名工作部門、職務(wù)培訓(xùn)時(shí)間年月日——月日計(jì)學(xué)時(shí)培訓(xùn)重要內(nèi)容：培訓(xùn)地點(diǎn)及組織單位培訓(xùn)費(fèi)用學(xué)費(fèi)：其他：合計(jì)：培訓(xùn)效果評(píng)估：您對(duì)這次培訓(xùn)課程旳滿意限度：1---2---3---4---5---6---7---8---9---10很不抱負(fù)□□□□□□□□□□很抱負(fù)培訓(xùn)跟蹤、考核：1）資料歸檔：2）培訓(xùn)總結(jié)、學(xué)習(xí)體會(huì)：3）交流狀況：4）其他：部門負(fù)責(zé)人辦公室主管經(jīng)理員工辭職申請(qǐng)表年月日申請(qǐng)人姓名年齡部門職務(wù)辭職日期入職日期辭職因素申請(qǐng)人簽字：上級(jí)主管意見(jiàn)部門主任簽字：主管經(jīng)理：辦公室意見(jiàn)簽字：批準(zhǔn)辭職時(shí)間公司主管經(jīng)理：備注人員需求申請(qǐng)表需求部門：年月日職務(wù)名稱人數(shù)聘用條件學(xué)歷性別/年齡工作經(jīng)驗(yàn)外語(yǔ)及其他工作年限待遇備注需要理由:工作項(xiàng)目:（崗位職責(zé)）規(guī)定到崗時(shí)間：申請(qǐng)人（部門負(fù)責(zé)人）簽字：主管經(jīng)理簽字:簽字:辦公室意見(jiàn)：簽字：總經(jīng)理意見(jiàn):簽字:招聘形式及成果：培訓(xùn)簽到表授課人：授課內(nèi)容：序號(hào)部門姓名序號(hào)部門姓名12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040試用期培訓(xùn)記錄部門：姓名：崗位：培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容考核形式及成果培訓(xùn)人綜合評(píng)估：完全能勝任□可以勝任□不能勝任□建議：準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)正□延時(shí)轉(zhuǎn)正□轉(zhuǎn)崗□部門主任：?jiǎn)T工簽字：轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)記錄部門：姓名：轉(zhuǎn)入崗位：培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容考核形式及成果培訓(xùn)人綜合評(píng)估：完全能勝任□