2016對口支援實施方案文件

2016對口支援實施方案文件2016對口支援實施方案文件2016對口支援實施方案文件資料僅供參考文件編號：2022年4月2016對口支援實施方案文件版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：寧中醫(yī)辦發(fā)【2016】12號寧南縣中醫(yī)院關(guān)于下發(fā)《對口支援計劃與實施方案》的通知院各科室：根據(jù)國家衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于“加強城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援”工作相關(guān)文件精神，結(jié)合本院實際情況，為做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想根據(jù)《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》和衛(wèi)生部、財政部和國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)<城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法(試行)>的通知》，進一步規(guī)范我院對口支援管理工作，不斷完善我院對口支援工作機制和制度，扎實開展對口支援，保證工作效果，方便群眾看病就醫(yī)，減輕群眾經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。二、工作目標(biāo)根據(jù)寧南縣衛(wèi)生局下達(dá)的對口支援任務(wù)和我院協(xié)議支援醫(yī)院情況，通過一年的對口支援，使受援醫(yī)院改善和加強管理，部分中醫(yī)適宜技術(shù)得到推廣，使轄區(qū)群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務(wù)，緩解群眾看病就醫(yī)困難，保障群眾身體健康。不斷完善醫(yī)療服務(wù)功能，協(xié)助進行重點?？平ㄔO(shè)，提高?？漆t(yī)療服務(wù)能力，推行和完善中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)。三、對口支援主要工作內(nèi)容和方式

（一）人員派駐。醫(yī)院選派業(yè)務(wù)能力強、素質(zhì)高、品德好的主治醫(yī)師（護師、技師）、醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援，在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，同時結(jié)合晉升職稱人員到基層鍛煉工作開展對口支援工作，主治醫(yī)師（護師、技師）下派時間一般為3個月，醫(yī)師（護師、技師）一般為6個月。（二）臨床診療。派駐醫(yī)務(wù)人員參加受援單位的臨床診療工作，承擔(dān)基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù)；開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。（三）技術(shù)支援。與受援單位要確定具體的技術(shù)協(xié)作項目，重點幫助受援單位開展中醫(yī)適宜技術(shù)、新業(yè)務(wù)，建設(shè)特色?？?、重點?？?，培養(yǎng)骨干人才和科室?guī)ь^人。（四）進修培訓(xùn)。根據(jù)受援單位的實際需求和適宜技術(shù)推廣情況，每年接收一定數(shù)量的受援單位人員到我院進修，時間不少于3個月。（五）管理輸出。雙方互派管理人員到對方醫(yī)院管理崗位工作，提高雙方單位醫(yī)療、護理、醫(yī)技、管理人員能力，同時也加強雙方溝通協(xié)調(diào)。核心工作主要是科學(xué)制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項醫(yī)院管理制度及推動各項制度執(zhí)行落實等方面。（六）實物捐贈。醫(yī)院根據(jù)自身實際，支援期內(nèi)以實物或經(jīng)費支持的方式，幫助受援醫(yī)院改善硬件設(shè)施、設(shè)備配置，以提高受援醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)條件和診療能力，方便當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)。（七）中醫(yī)中藥。充分發(fā)揮我院中醫(yī)藥的優(yōu)勢作用，加強受援單位中醫(yī)藥服務(wù)能力，大力推進受援單位常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用。（八）其他形式。除上述形式外，醫(yī)院將根據(jù)自身優(yōu)勢對受援單位實行全方面的支援，不斷積極探索對口支援的其他形式，不斷創(chuàng)新，推進工作。四、工作管理（一）根據(jù)本院管理、醫(yī)療、護理等優(yōu)勢及對受援醫(yī)院現(xiàn)狀、發(fā)展方向和當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求，制定對口支援工作方案和工作計劃，雙方簽訂對口支援目標(biāo)責(zé)任書，并列入醫(yī)院年度工作計劃和目標(biāo)考核。（二）依據(jù)對口支援目標(biāo)責(zé)任書，對全院職工特別是參加對口支援人員進行相關(guān)政策法規(guī)培訓(xùn)，宣傳對口幫扶工作意義，明確醫(yī)院對口支援工作形式、任務(wù)、目標(biāo)和要求。（三）加強對口支援派駐人員的管理，定期對工作開展情況進行監(jiān)督檢查，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題。（四）對口幫扶工作列入醫(yī)院工作績效考核系列，定期進行考核。五、保障措施（一）醫(yī)院成立對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一管理醫(yī)院對口支援工作，定期研究指導(dǎo)對口支援工作，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，保障對口支援工作順利有效開展。（二）對口支援人員根據(jù)受援醫(yī)院的援助需求在協(xié)議中確定。（三）由駐點人員根據(jù)對口支援時間制定詳細(xì)工作計劃，適時開展工作，及時溝通，積極協(xié)調(diào)，確保年度工作目標(biāo)完成。（四）制定培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座、交流工作計劃，做好通知、師資、會議接待等工作。接收進修人員，安排好進修人員學(xué)習(xí)工作。（五）領(lǐng)導(dǎo)組制定考核目標(biāo)和獎懲措施，明確派駐人員工作責(zé)任，落實工作任務(wù)，加強考核管理。支援工作結(jié)束時，受援單位對要派駐人員的工作情況進行全面考核，對支援工作做出客觀評價。（六）要認(rèn)真落實醫(yī)務(wù)人員職稱晉升前人員定期到基層服務(wù)的規(guī)定，有組織、有計劃地安排需下鄉(xiāng)醫(yī)生到對口支援醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)，優(yōu)先安排近期需要晉升職稱的人員下鄉(xiāng)。（七）在確保支援工作持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，派駐人員一般采取定期分批輪換方式。（九）要積極宣傳和營造良好的輿論氛圍，推動對口支援工作順利有效開展；對幫扶工作中的典型事例、好人好事及時總結(jié)推廣。（十）嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，派駐人員不得收取受援單位的獎金、補貼等任何費用。對口支援期間，醫(yī)院承擔(dān)派駐人員的工資、獎金等各項福利待遇以及下鄉(xiāng)補貼、交通費用等，不給受援單位增加經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。（十一）積極與對口支援單位協(xié)調(diào)，要根據(jù)工作需要，妥善安排好派駐人員的工作，提供必要的工作和生活條件，確保工作順利開展。五、對口支援人員待遇及激勵措施在對踴躍報名參加對口支援的人員，保證派駐人員的工資等一切福利待遇不變，在年度評優(yōu)或晉升上給予優(yōu)先考慮，同時向衛(wèi)生局申請縣級衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者。附件1：寧南縣中醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)組名單附件2：對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院附件3：寧南縣中醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃一覽表二〇一六年一月十二日附件1：寧南縣中醫(yī)院對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組具體人員安排如下：組長：李德銘副組長：付洪祥周文靜鄧遠(yuǎn)秀鄧懷洪成員：胡義正張紅姚代芬高翔張春梅李英龍玉斌陳靜楊林英彭子美附件2：寧南縣中醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院名單1、華彈鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2、竹壽鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院附件3：2016年度寧南縣中醫(yī)院對口支援工作計劃一覽表姓名受援醫(yī)院專業(yè)職稱起止時間指導(dǎo)內(nèi)容鄧遠(yuǎn)秀華彈鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院針灸康復(fù)中醫(yī)師1月10日至7月10日針灸、康復(fù)姚代芬中醫(yī)護理主管護師5