企業(yè)文化的簡(jiǎn)介 親 下載了別直接照搬哦 我剛在青島大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心上的課老師可能會(huì)發(fā)現(xiàn)哦

企業(yè)文化簡(jiǎn)介。。大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷1234目錄概念要素特征特點(diǎn)5內(nèi)容6類型概念企業(yè)文化是一種觀念形態(tài)的價(jià)值觀；長(zhǎng)期形成的穩(wěn)定的文化觀念和歷史傳統(tǒng)以及特有的經(jīng)營(yíng)精神和風(fēng)格。要素企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方向外部環(huán)境、形象等，決定企業(yè)的行為非正式的信息傳遞渠道——信息反映員工的愿望和心態(tài)企業(yè)內(nèi)的各種活動(dòng)形式是企業(yè)文化“寓教于樂”企業(yè)員內(nèi)的價(jià)值觀企業(yè)文化的核心判斷標(biāo)準(zhǔn)榜樣作用企業(yè)環(huán)境價(jià)值觀文化網(wǎng)絡(luò)文化儀式英雄人物要素特征獨(dú)特性企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)性和特色，具有相對(duì)獨(dú)立性，每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的文化淀積，這是由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特色、企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)員工素質(zhì)以及內(nèi)外環(huán)境不同所決定的。繼承性企業(yè)在一定的時(shí)空條件下產(chǎn)生、生存和發(fā)展，企業(yè)文化是歷史的產(chǎn)物。企業(yè)文化的繼承性體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是繼承優(yōu)秀的民族文化精華。二是繼承企業(yè)的文化傳統(tǒng)。三是繼承外來的企業(yè)文化實(shí)踐和研究成果。特征相融性企業(yè)文化的相融性體現(xiàn)在它與企業(yè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和適應(yīng)性方面。企業(yè)文化反映了時(shí)代精神，它必然要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、文化環(huán)境以及社區(qū)環(huán)境相融合。人本性企業(yè)文化是一種以人為本的文化，最本質(zhì)的內(nèi)容，就是強(qiáng)調(diào)人的理想、道德、價(jià)值觀、行為規(guī)范在企業(yè)管理中的核心作用，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)管理中要理解人，尊重人，關(guān)心人。注重的全面發(fā)展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機(jī)制激勵(lì)人，用環(huán)境培育人。特征整體性企業(yè)文化一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體，人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密不可分，引導(dǎo)企業(yè)職工把個(gè)人奮斗目標(biāo)融于企業(yè)整體目標(biāo)之中，追求企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和整體意志的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)新性創(chuàng)新既是時(shí)代的呼喚，又是企業(yè)文化自身的內(nèi)在要求。優(yōu)秀的企業(yè)文化往往在繼承中創(chuàng)新，隨著企業(yè)環(huán)境和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化而改革發(fā)展，引導(dǎo)大家追求卓越，追求成效，追求創(chuàng)新。特點(diǎn)特點(diǎn)隱形性科學(xué)性時(shí)代性系統(tǒng)性具體性動(dòng)態(tài)性內(nèi)容按照企業(yè)文化的定義，它的內(nèi)容是十分廣泛的，主要包括經(jīng)營(yíng)哲學(xué)價(jià)值觀念企業(yè)精神企業(yè)道德文化結(jié)構(gòu)企業(yè)制度企業(yè)形象團(tuán)體意識(shí)企業(yè)類型硬漢型文化

鼓勵(lì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新，鼓勵(lì)冒險(xiǎn)，競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)、產(chǎn)品更新快

努力工作盡情享受型文化

工作與娛樂并重，鼓勵(lì)職工完成風(fēng)險(xiǎn)較小的工作。競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)、產(chǎn)品比較穩(wěn)定賭注型文化

孤注一擲，一般投資大、見效慢過程型文化

著眼于如何做，基本沒有工作的反饋，難以衡量職工工作。機(jī)關(guān)性較強(qiáng)、按部就班活力型

重組織、追求革新，有明確的目標(biāo)，面向外部，上下左右溝通良好，責(zé)任心強(qiáng)。

停滯型急功近利，無遠(yuǎn)大目標(biāo)，利己傾向，自我保全、面向內(nèi)部，行動(dòng)遲緩，不負(fù)責(zé)任。

官僚型

例行公事，官樣文章。類型特點(diǎn)按照企業(yè)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)方式

按照企業(yè)的狀態(tài)和作風(fēng)

類型按照企業(yè)的性質(zhì)和規(guī)模

按照企業(yè)的狀態(tài)和作風(fēng)

溫室型

傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)所特有，對(duì)外部環(huán)境不感興趣，缺乏冒險(xiǎn)精神，缺乏激勵(lì)和約束拾穗者型中小型企業(yè)特有。戰(zhàn)略隨環(huán)境變動(dòng)轉(zhuǎn)移，組織結(jié)構(gòu)缺乏秩序，職能比較分散，價(jià)值體系尊重領(lǐng)導(dǎo)人。菜園型

力圖維護(hù)在傳統(tǒng)市場(chǎng)的統(tǒng)治地位，家長(zhǎng)式經(jīng)營(yíng)，工作人員的激勵(lì)處于較低水平大型種植物型大企業(yè)特有，不斷適應(yīng)環(huán)境變化，工作人員的主動(dòng)性、積極性受到激勵(lì)科層型壟斷的市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)的公司所擁有。非個(gè)性化管理作風(fēng)，金字塔式組織結(jié)構(gòu)，注重對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和刻板程序的遵循，組織內(nèi)部缺乏競(jìng)爭(zhēng)，人們暗地里勾心斗角職業(yè)經(jīng)理型工作導(dǎo)向，有明確的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，組織結(jié)構(gòu)富于靈活性，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈。技術(shù)型技術(shù)專家掌權(quán)，家長(zhǎng)式作風(fēng)，著重依賴技術(shù)秘訣，職能制組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)