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精品文檔團(tuán)建年度工作方案范文三篇團(tuán)建年度工作方案范文三篇團(tuán)建年度工作方案1在如今社會(huì)的開(kāi)展進(jìn)程中,競(jìng)爭(zhēng)日益顯著,不想被“狼”吃掉,就要學(xué)會(huì)與狼共舞。要與狼共舞,先要學(xué)會(huì)變成狼。在變成狼的過(guò)程中,我們首先要學(xué)習(xí)狼的精神。一:狼的文化就是一種團(tuán)隊(duì)精神,一種創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)拼搏精神,是一種在有限環(huán)境和資條件下求生存和求開(kāi)展的手段,是一種主動(dòng)奉行優(yōu)勝劣汰的危機(jī)意識(shí)!1、發(fā)揚(yáng)“狼貪精神”對(duì)工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。2、發(fā)揚(yáng)“狼殘精神”對(duì)事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克。3、發(fā)揚(yáng)“狼野精神”突發(fā)野勁,在事業(yè)的道路上奮力拼搏。4、發(fā)揚(yáng)“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過(guò)程中,對(duì)一切困難決不妥協(xié),努力克制。5、發(fā)揚(yáng)“狼性目的精神”在事業(yè)確定目的后,鍥而不舍,不達(dá)目的決不罷休。6、發(fā)揚(yáng)“狼紀(jì)精神”加強(qiáng)組織紀(jì)律性,為事業(yè)的成功奠定根底。7、發(fā)揚(yáng)“狼智精神”把智慧策略充分運(yùn)用到事業(yè)上,而不是用在旁門左道上。8、發(fā)揚(yáng)“狼性自我獻(xiàn)身精神”對(duì)困難要勇于克制,對(duì)團(tuán)隊(duì)敢舍自身利益,對(duì)事業(yè)要無(wú)私奉獻(xiàn)。9、發(fā)揚(yáng)“狼性團(tuán)隊(duì)精神”互助合作,配合協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)一致,奪取事業(yè)成功。二:團(tuán)隊(duì)是員工和管理層共同組建的一個(gè)整體。合理利用每一個(gè)成員的特長(zhǎng)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題到達(dá)共同的目的。1、團(tuán)隊(duì)成員都有著一個(gè)共同的團(tuán)隊(duì)目的,都朝著這個(gè)目的努力,做出自己的奉獻(xiàn)。2、團(tuán)隊(duì)成員中大家互相依賴,互相協(xié)助,互相學(xué)習(xí),共同討論。不懂的東西大家面對(duì)面交流,集思廣益。爭(zhēng)取做到更好。3、團(tuán)隊(duì)成員要具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),歸屬感,感情上的認(rèn)同感。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),也是一個(gè)家庭。我們是團(tuán)隊(duì)中的一員,就要為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感到自豪。強(qiáng)烈地感覺(jué)到自己是團(tuán)隊(duì)的一員,才會(huì)真正快樂(lè)地投身于團(tuán)隊(duì)的工作之中,體會(huì)到工作對(duì)于人生價(jià)值的重要性。4、團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任心。為成功完成團(tuán)隊(duì)目的保持高度熱情付出額外的努力。自愿做一些本不屬于自己職責(zé)內(nèi)的工作。幫助其他成員達(dá)成目的。自覺(jué)遵守團(tuán)隊(duì)的規(guī)那么。支持和維護(hù)團(tuán)隊(duì)的目的。三:建立一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì),我們要有的目的。團(tuán)隊(duì)成員間互相依賴信息交流暢通的團(tuán)隊(duì)氣氛。1、高度的忠誠(chéng)。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己團(tuán)對(duì)有認(rèn)同感。自己是團(tuán)隊(duì)中不可缺少一分子當(dāng)作是自我重要的一局部。2、有效溝通。團(tuán)隊(duì)通過(guò)暢通的渠道交流信息,包括各種交流和溝通工具。定期舉行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員無(wú)間隙的溝通交流。3、有效的培訓(xùn)。在團(tuán)隊(duì)成員在業(yè)務(wù)才能或者專業(yè)知識(shí)上遇到瓶頸。組織相應(yīng)對(duì)的培訓(xùn),針對(duì)性的幫組。幫組團(tuán)隊(duì)成員共同完成團(tuán)隊(duì)目的。4、團(tuán)隊(duì)分享。在每周一團(tuán)隊(duì)早會(huì)的時(shí)候公開(kāi)表?yè)P(yáng)上周有突出成績(jī)和積極學(xué)習(xí)表現(xiàn)的。對(duì)團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀成員安排分享時(shí)間。傳播成功經(jīng)歷。團(tuán)建年度工作方案2一、我們團(tuán)隊(duì)建立的優(yōu)點(diǎn)1、年齡構(gòu)造偏小,員工可塑性強(qiáng);2、組織構(gòu)造簡(jiǎn)單,同事關(guān)系單純;3、推行紀(jì)律自覺(jué),倡導(dǎo)工作自愿;4、成員地位平等,工作氣氛輕松;5、薪酬制度正規(guī),勞動(dòng)所得公平。二、我們團(tuán)隊(duì)建立的缺點(diǎn)1、員工文化偏低,處世經(jīng)歷很少;2、工作難以系統(tǒng),管理缺少方案;3、政令溝通不暢,執(zhí)行反應(yīng)缺乏;4、團(tuán)隊(duì)愿景模糊,個(gè)人成長(zhǎng)迷糊。三、我對(duì)團(tuán)隊(duì)建立工作的理解1、一個(gè)團(tuán)隊(duì),目的制定了,人的因素就成為關(guān)鍵;2、完美的團(tuán)隊(duì)=統(tǒng)一的價(jià)值觀共同的愿景;3、團(tuán)隊(duì)建立工作,是向“統(tǒng)一的價(jià)值觀”和“共同的愿景”不斷接近的教育過(guò)程;4、“價(jià)值觀”和“愿景”不是制定出來(lái)的,必須是在團(tuán)隊(duì)建立中“總結(jié)、精煉、理論、發(fā)現(xiàn)”出來(lái)的;5、團(tuán)隊(duì)成員,必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一;6、甚至在企業(yè)文化建立初期,團(tuán)隊(duì)建立很大一局部工作,就是對(duì)老板的價(jià)值取向、精神氣質(zhì)和性格特質(zhì)的推廣;7、團(tuán)隊(duì)建立的成果,在于一個(gè)員工在處理工作棘手問(wèn)題時(shí),一閃念清楚自己正確的選擇,同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)的選擇。四、現(xiàn)階段的團(tuán)隊(duì)建立工作1、“紀(jì)律自覺(jué),工作自愿”,是我們團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)最核心的提煉,是我們管理原那么的表達(dá);2、保持上下級(jí)的平等地位和稱呼,維持組織機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)單;3、每月至少組織一場(chǎng)有意義的集體活動(dòng),教育和啟示員工①個(gè)人要有理想、②團(tuán)隊(duì)要有理想、③團(tuán)隊(duì)的開(kāi)展關(guān)系個(gè)人的成長(zhǎng);4、堅(jiān)持用集體活動(dòng)的形式,融入對(duì)員工的教育,不斷總結(jié)經(jīng)歷和注意反應(yīng);5、集體活動(dòng)的本質(zhì),是員工在帶薪學(xué)習(xí)。要求全員參與,嚴(yán)格考勤管理,處分遲早曠工早退現(xiàn)象;6、將所有內(nèi)部罰款,作為團(tuán)隊(duì)建立專項(xiàng)資金使用;7、集體活動(dòng)方案(至201x年5月1日)如下表:五、我們的企業(yè)文化建立方向與將來(lái)設(shè)想1、將企業(yè)文化建立工作,從行政管理工作中剝離出來(lái),成立獨(dú)立部門;2、隨著公司的擴(kuò)大,將企業(yè)文化建立部門,注冊(cè)成立“尚書(shū)視郎”文化俱樂(lè)部;3、俱樂(lè)部對(duì)內(nèi)職責(zé):加強(qiáng)企業(yè)文化建立,組織文體活動(dòng),發(fā)行內(nèi)部期刊;4、俱樂(lè)部對(duì)外職責(zé):開(kāi)展關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)、合作單位、穩(wěn)定客戶為會(huì)員,組織(如酒會(huì)、書(shū)畫(huà)展、旅游、講座等)活動(dòng),維護(hù)長(zhǎng)期關(guān)系,擴(kuò)大公司影響。團(tuán)建年度工作方案3為加強(qiáng)區(qū)青企協(xié)團(tuán)隊(duì)建立,提升協(xié)會(huì)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)交流,增強(qiáng)會(huì)員友誼,擬定于20_年4月中旬舉辦會(huì)員戶外拓展活動(dòng),方案如下:一、活動(dòng)時(shí)間:20_年4月11日(周五)13日(周日)二、活動(dòng)地點(diǎn):惠州南昆山大觀園戶外拓展基地三、參與人員:協(xié)會(huì)全體會(huì)員四、組織方式:以分會(huì)為單位,由各分會(huì)長(zhǎng)牽頭,各分會(huì)秘書(shū)處負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)、報(bào)名和組織工作五、活動(dòng)日程及內(nèi)容4月11日(周五)下午2:00集中出發(fā)下午5:30到達(dá)南昆山并入住下午6:30就餐、交流4月12日(周六)上午08:30早餐上午09:00進(jìn)展拓展中午12:00午餐,稍作休息下午2:00關(guān)于協(xié)會(huì)開(kāi)展交流會(huì)下午6:30晚餐、交流4月13日(周日)08:00早餐09:00分享會(huì)(每個(gè)會(huì)員自備企業(yè)PPT進(jìn)展介紹)12:00午餐14:00返深六、活動(dòng)費(fèi)用:1400元/人+會(huì)議室等(按實(shí)際報(bào)名情況再定)(協(xié)會(huì)承當(dāng)所有相關(guān)費(fèi)用)七、其他事項(xiàng):1、參加活動(dòng)人員原那么上集

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