碧桂園項(xiàng)目管理月報(bào)模板

_______區(qū)域_____項(xiàng)目管理月報(bào)編制人：審核人：編制時(shí)間：一、項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃1.項(xiàng)目工程進(jìn)度圖2.項(xiàng)目月度工作計(jì)劃完成情況3.各單元計(jì)劃完成情況二、項(xiàng)目相關(guān)各專業(yè)工作完成情況1.開(kāi)發(fā)報(bào)建情況（辦證情況圖、開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)圖）2.設(shè)計(jì)出圖情況圖3.施工前準(zhǔn)備（招標(biāo)）情況圖4.工程質(zhì)量、成本、安全文明施工等情況5.營(yíng)銷情況（銷售數(shù)據(jù)、情況分析、銷售策略等）6.物業(yè)情況（交樓率統(tǒng)計(jì)）三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施四、需要集團(tuán)/區(qū)域協(xié)調(diào)的問(wèn)題目錄苑區(qū)②淺水灣（雙拼、聯(lián)體共約3.8萬(wàn)㎡）計(jì)劃時(shí)間封頂：2011-5-30進(jìn)度情況共61棟雙拼、聯(lián)體約30％未開(kāi)工，較計(jì)劃滯后約2個(gè)月；其余大部分已封頂，進(jìn)度正常。苑區(qū)③海云天（32層高層洋房，約22.5萬(wàn)㎡）計(jì)劃達(dá)到預(yù)售時(shí)間5#：2011-7-15（22層）進(jìn)度情況5#：最快施工至9層結(jié)構(gòu)，較計(jì)劃滯后約2個(gè)月。苑區(qū)板房區(qū)計(jì)劃時(shí)間開(kāi)放：2011-5-30進(jìn)度情況主要剩室內(nèi)裝修及室外園藝綠化收尾，較計(jì)劃滯后約1.5個(gè)月。苑區(qū)酒店區(qū)、銷售中心計(jì)劃時(shí)間交付使用：2011-7-1進(jìn)度情況酒店大堂裝修完成約70％；銷售中心裝修完成約95％。室外主要剩綠化及部分園建未完成。較計(jì)劃滯后約15天。紅色邊框表示進(jìn)度滯后較嚴(yán)重區(qū)域（20天以上）橙色邊框表示進(jìn)度一般滯后區(qū)域（20天以內(nèi)）綠色邊框表示進(jìn)度正常5#6#苑區(qū)③海云天（32層高層洋房，約22.6萬(wàn)㎡）計(jì)劃達(dá)到預(yù)售時(shí)間6#：2011-9-30（22層）進(jìn)度情況最快施工至8層結(jié)構(gòu)，進(jìn)度基本正常。1.項(xiàng)目工程進(jìn)度示意圖（樣例）2.項(xiàng)目月度工作計(jì)劃完成情況本月計(jì)劃完成率上月計(jì)劃完成率備注**項(xiàng)目項(xiàng)目一/二級(jí)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成時(shí)間本月實(shí)際完成時(shí)間完成狀態(tài)未完成原因分析一級(jí)節(jié)點(diǎn)1□完成□未完成二級(jí)節(jié)點(diǎn)2□完成□未完成節(jié)點(diǎn)3□完成□未完成上月延遲到本月的一/二級(jí)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有_____個(gè)，本月涉及的項(xiàng)目一/二級(jí)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有_____個(gè)，實(shí)際完成情況如下：3.各單元工作計(jì)劃完成情況序號(hào)單元重點(diǎn)/一般單元實(shí)際得分單元工期調(diào)節(jié)系數(shù)單元計(jì)劃完成率未完成原因相關(guān)責(zé)任部門(mén)1單元12單元23單元3項(xiàng)目計(jì)劃完成率一、項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃1.項(xiàng)目工程進(jìn)度圖2.項(xiàng)目月度工作計(jì)劃完成情況3.各單元計(jì)劃完成情況二、項(xiàng)目相關(guān)各專業(yè)工作完成情況1.開(kāi)發(fā)報(bào)建情況（辦證情況圖、開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)圖）2.設(shè)計(jì)出圖情況圖3.施工前準(zhǔn)備（招標(biāo)）情況圖4.工程質(zhì)量、成本、安全文明施工等情況5.營(yíng)銷情況（銷售數(shù)據(jù)、情況分析、銷售策略等）6.物業(yè)情況（交樓率統(tǒng)計(jì)）三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施四、需要集團(tuán)/區(qū)域協(xié)調(diào)的問(wèn)題目錄1、開(kāi)發(fā)報(bào)建1.1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)辦證情況圖（樣例）苑區(qū)②開(kāi)工面積銷售簽約面積竣工備案面積交樓（達(dá)到交付條件）面積苑區(qū)二（低層）132582256225605#6#1、開(kāi)發(fā)報(bào)建1.2、開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)圖（樣例）苑區(qū)①開(kāi)工面積銷售簽約面積竣工備案面積交樓（達(dá)到交付條件）面積苑區(qū)一（高層）19152256600苑區(qū)④開(kāi)工面積銷售簽約面積竣工備案面積交樓（達(dá)到交付條件）面積苑區(qū)四（高層6＃）25000000苑區(qū)③開(kāi)工面積銷售簽約面積竣工備案面積交樓（達(dá)到交付條件）面積苑區(qū)三（高層5＃）11250112501125005#6#2、設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)出圖情況圖（樣例）苑區(qū)①圖紙類型出圖情況未出圖原因苑區(qū)一（高層）裝修圖已完成苑區(qū)①圖紙類型出圖情況未出圖原因苑區(qū)二（低層）建筑施工圖未完成，預(yù)計(jì)9－25完成基礎(chǔ)修改苑區(qū)①圖紙類型出圖情況未出圖原因苑區(qū)三（高層5＃）園藝綠化圖已完成苑區(qū)①圖紙類型出圖情況未出圖原因苑區(qū)四（高層6＃）基礎(chǔ)圖未完成，預(yù)計(jì)10－1完成規(guī)劃修改5#6#3、施工準(zhǔn)備

施工前準(zhǔn)備（招標(biāo)）情況圖（樣例）苑區(qū)①招標(biāo)類型招標(biāo)完成情況未完成原因苑區(qū)一（高層）總包已完成苑區(qū)①招標(biāo)類型招標(biāo)完成情況未完成原因苑區(qū)二（低層）裝修已完成苑區(qū)①招標(biāo)類型招標(biāo)完成情況未完成原因苑區(qū)四（高層6＃）總包未完成，預(yù)計(jì)10－1完成規(guī)劃調(diào)整苑區(qū)①招標(biāo)類型招標(biāo)完成情況未完成原因苑區(qū)三（高層5＃）裝修已完成4、工程

4.1、質(zhì)量4、工程

4.2、成本4、工程

4.3、安全文明施工4、工程

4.4、其它5、營(yíng)銷1、銷售數(shù)據(jù)匯總（詳見(jiàn)后面表格）表格數(shù)據(jù)說(shuō)明：（1）簽約與凈認(rèn)購(gòu)口徑與原月報(bào)中數(shù)據(jù)口徑相同。其中：當(dāng)月凈認(rèn)購(gòu)=當(dāng)月認(rèn)購(gòu)-當(dāng)月退房（2）上表中所有涉及商業(yè)與車位的數(shù)據(jù)，均指可售部分。如果商業(yè)或車位不可售（如物業(yè)用房、車位無(wú)產(chǎn)權(quán)等原因），無(wú)論其出售使用權(quán)或出租，均不計(jì)算在上表數(shù)據(jù)之中。涉及車位無(wú)法計(jì)算其準(zhǔn)確面積的，應(yīng)在面積一欄中填零。另，車位數(shù)量在套數(shù)欄以個(gè)數(shù)為單位表示。（3）月末已推庫(kù)存：指在當(dāng)月末止，已經(jīng)推盤(pán)但尚未售出的庫(kù)存部分；月末可上市存量：指當(dāng)月末止，已經(jīng)取得預(yù)售證但未售出的庫(kù)存部分（含已取證而又未推盤(pán)部分）。（月末已推庫(kù)存應(yīng)等于或小于月末可上市存量）（4）當(dāng)月加推情況一欄，如果遇到當(dāng)月有多次加推，需分別填寫(xiě)每次的加推數(shù)量。加推成交一欄，即在加推的部分中成交的情況。注意填寫(xiě)加推日期。（5）當(dāng)月達(dá)到預(yù)售條件但未取證一欄，數(shù)據(jù)需要與工程、與設(shè)計(jì)部門(mén)核對(duì)，并按照可售面積口徑填寫(xiě)。（注意并非建筑面積）并注意日期的填寫(xiě)。當(dāng)月新獲得銷售資源當(dāng)月取得預(yù)售證（取證日期）當(dāng)月達(dá)到預(yù)售條件但未取預(yù)售證（達(dá)到取證條件日期）套數(shù)金額（萬(wàn)元）面積（萬(wàn)平米）套數(shù)金額（萬(wàn)元）面積（萬(wàn)平米）住宅毛坯裝修商業(yè)車位****下月計(jì)劃加推（加推日期）計(jì)劃加推預(yù)計(jì)成交套數(shù)金額（萬(wàn)元）面積（萬(wàn)平米）套數(shù)金額（萬(wàn)元）面積（萬(wàn)平米）住宅毛坯裝修商業(yè)車位****下月計(jì)劃取證計(jì)劃取得預(yù)售證（取證日期）計(jì)劃達(dá)到預(yù)售條件但不取預(yù)售證（達(dá)到取證條件日期）（加推日期）套數(shù)金額（萬(wàn)元）面積（萬(wàn)平米）套數(shù)金額（萬(wàn)元）面積（萬(wàn)平米）住宅毛坯裝修商業(yè)車位****2、銷售情況分析（通過(guò)文字說(shuō)明）

（1）、本月銷售情況綜述：（500字以內(nèi)）本月推盤(pán)策略、銷控策略、價(jià)格策略本月廣告推廣策略（目標(biāo)、渠道、活動(dòng)）現(xiàn)場(chǎng)配合（現(xiàn)場(chǎng)示范、開(kāi)放、展示、工程相關(guān)的進(jìn)度等）庫(kù)存銷售情況和加推銷售情況，及兩者的比例（2）、可上市存量分析可上市存量按時(shí)間分類明晰表（作為附件備份）半年以上產(chǎn)品庫(kù)存原因市場(chǎng)原因分析、取證進(jìn)度與銷售進(jìn)度匹配原因分析、目前擬準(zhǔn)備采取何措施一年以上產(chǎn)品庫(kù)存原因銷控原因、難點(diǎn)產(chǎn)品類型與戶型類型、目前情況擬準(zhǔn)備采取何措施。3、下月銷售策略（通過(guò)文字說(shuō)明）（1）推盤(pán)量、預(yù)計(jì)成交量（2）推盤(pán)策略、銷控策略、價(jià)格策略（3）銷售方式（4）廣告推廣策略（目標(biāo)、渠道、活動(dòng)）（5）現(xiàn)場(chǎng)配合（現(xiàn)場(chǎng)示范、開(kāi)放、展示、工程相關(guān)的進(jìn)度等6、物業(yè)1、交樓率（所填內(nèi)容為示例）20**年**月**日，**項(xiàng)目**期**標(biāo)段/組團(tuán)交付業(yè)主。**項(xiàng)目*期*標(biāo)段/組團(tuán)于20**年**月**日正式與業(yè)主辦理交樓交樓，此次預(yù)計(jì)共交付**套,預(yù)計(jì)在**日完成,具體交付情況如下:**月**日:預(yù)計(jì)交付**套,實(shí)際交付**套,交樓率**;**月**日:預(yù)計(jì)交付**套,實(shí)際交付**套,交樓率**;**月**日:預(yù)計(jì)交付**套,實(shí)際交付**套,交樓率**;**月**日:預(yù)計(jì)交付**套,實(shí)際交付**套,交樓率**;…合計(jì):預(yù)計(jì)交付**套,實(shí)際交付**套,一次交樓率**.一、項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃1.項(xiàng)目工程進(jìn)度圖2.項(xiàng)目月度工作計(jì)劃完成情況3.各單元計(jì)劃完成情況二、項(xiàng)目相關(guān)各專業(yè)工作完成情況1.開(kāi)發(fā)報(bào)建情況（辦證情況圖、開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)圖）2.設(shè)計(jì)出圖情況圖3.施工前準(zhǔn)備（招標(biāo)）情況圖4.工程質(zhì)量、成本、安全文明施工等情況5.營(yíng)銷情況（銷售數(shù)據(jù)、情況分析、銷售策略等）6.物業(yè)情況（交樓率統(tǒng)計(jì)）三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施四、需要集團(tuán)/區(qū)域協(xié)調(diào)的問(wèn)題目錄序號(hào)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)擬采取的主要應(yīng)對(duì)措施項(xiàng)目1項(xiàng)目2為加快項(xiàng)目進(jìn)度，有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，下月各項(xiàng)目擬采取的主要措施一、項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃1.項(xiàng)目工程進(jìn)度圖2.項(xiàng)目月度工作計(jì)劃完成情況3.各單元計(jì)劃完成情況二、項(xiàng)目相關(guān)各專業(yè)工作完成情