2022年安全工程師工作總結(jié)

第7頁共7頁2021年?安全工程師?工作總結(jié)?(一)一?、領(lǐng)導(dǎo)重視?，措施得當(dāng)?項目領(lǐng)導(dǎo)?重視安全生?產(chǎn)管理工作?，為加強安?全生產(chǎn)管理?，項目部成?立了以項目?經(jīng)理為組長?的安全管理?領(lǐng)導(dǎo)小組，?設(shè)立了專職?的安全總監(jiān)?和獨立的安?全管理部門?——安全環(huán)?保部，并且?配備了專職?安全員，具?體負責(zé)、_?__、實施?、完善安全?生產(chǎn)管理工?作。項目部?在成立之初?便建立了職?業(yè)健康安全?與環(huán)境監(jiān)督?管理體系，?安全環(huán)保部?門通過日常?巡查、定期?不定期的專?項、綜合檢?查，實現(xiàn)了?對工程安全?情況的總體?控制，確保?了職業(yè)健康?安全目標(biāo)、?環(huán)境目標(biāo)的?實現(xiàn)。二?、制定全年?工作計劃，?健全制度及?規(guī)程，簽訂?責(zé)任書根?據(jù)公司、分?公司有關(guān)文?件規(guī)定，項?目部結(jié)合實?際制定了《?___年安?全生產(chǎn)工作?計劃》，根?據(jù)計劃項目?部不斷的健?全、修訂各?項制度及規(guī)?程，目前項?目部共有各?項規(guī)章制度?___項，?各種安全操?作規(guī)程__?_項。為?加強安全生?產(chǎn)管理，落?實安全生產(chǎn)?責(zé)任制，項?目經(jīng)理與分?公司總經(jīng)理?、項目部經(jīng)?理與各部室?負責(zé)人、各?部室負責(zé)人?與本部室人?員、施工隊?層層簽訂責(zé)?任書，各主?要施工點、?各施工隊都?配備了兼職?安全員，做?到了對各個?主要施工點?的有效監(jiān)控?。同時，根?據(jù)安全生產(chǎn)?計劃規(guī)定，?編制安全投?入計劃，結(jié)?合施工中危?險源辨識情?況，編制了?各項安全生?產(chǎn)事故預(yù)案?并進行了培?訓(xùn)演練。?三、定期召?開安全會議?，進行安全?培訓(xùn)，積極?開展各項活?動1、安?全會議項?目部每月召?開領(lǐng)導(dǎo)小組?會議、專題?會議或例會?，會上在對?前一段安全?工作總結(jié)，?對下一階段?的工作進行?安排，總結(jié)?檢查安全生?產(chǎn)情況，研?究解決安全?生產(chǎn)存在的?主要問題，?布置安全生?產(chǎn)工作，集?中研究，制?訂安全技術(shù)?方案和措施?，做到有問?題提前發(fā)現(xiàn)?、提前預(yù)防?、提前解決?。2、安?全培訓(xùn)制?定安全培訓(xùn)?計劃，建立?職工安全培?訓(xùn)檔案卡，?定期對項目?管理人員、?特種作業(yè)人?員、專職安?全員以及一?般作業(yè)人員?進行安全培?訓(xùn)，通過各?項培訓(xùn)，提?高了大家對?安全的認識?、增強了大?家的責(zé)任心?，營造了濃?郁的安全文?明施工氛圍?，從而提高?全體員工的?安全文明施?工意識。?3、安全活?動項目部?除了自主開?展一系列的?安全大檢查?、安全培訓(xùn)?活動外，還?認真貫徹落?實?--的各項?文件精神,?響應(yīng)總公司?、分公司號?召，開展各?項活動。如?“安全月”?的啟動及簽?名儀式、發(fā)?放安全宣傳?單活動、安?全征文、安?全演講、危?險源講座以?及“百題問?答”、安全?大檢查等活?動，并__?_班組定期?召開班組安?全會議，記?錄在案。通?過各項活動?的開展提高?了大家對安?全的認識、?增強了大家?的責(zé)任心，?營造了濃郁?的安全文明?施工氛圍，?從而提高全?體員工的安?全文明施工?意識。四?、實行專項?安全管理，?定期進行技?術(shù)交底項?目部堅持“?安全第一、?預(yù)防為主，?綜合治理”?的方針，針?對消防、交?通運輸、特?種設(shè)備以及?防汛、安全?用電、職業(yè)?病防治等制?定了相應(yīng)的?安全管理制?度及預(yù)案，?并設(shè)專人管?理，責(zé)任到?人。項目?部制定了安?全生產(chǎn)技術(shù)?交底制度以?及施工技術(shù)?交底制度。?工程施工前?對項目部管?理人員、施?工隊作業(yè)人?員進行安全?交底和施工?技術(shù)交底，?使得施工人?員對施工過?程中存在的?隱患問題及?主要的危險?因素有了一?定的把握，?對現(xiàn)場的施?工重點難點?、施工__?_、采用的?新工藝、新?材料、新技?術(shù)有了一定?的了解，?四、加大檢?查力度，做?好安全管理?工作為增?強項目部各?類人員的安?全意識、國?家有關(guān)規(guī)程?、規(guī)范、技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進?一步提高工?程建設(shè)管理?水平，項目?部專職安全?員對場施工?情況每日進?行巡查，定?期不定期_?__綜合檢?查、專項檢?查。做到了?有隱患及時?發(fā)現(xiàn)、及時?整改。為?有效控制和?消除施工過?程中各類事?故的發(fā)生，?項目部__?_工程技術(shù)?、安全環(huán)保?等各部門人?員，針對施?工工序、施?工特點，對?現(xiàn)場危險源?進行辨識，?針對辨識出?的重大危險?源制定相應(yīng)?的控制方案?，并設(shè)專人?專管，加強?對危險源的?監(jiān)控和動態(tài)?（范本）管?理，做好安?全管理工作?。項目部?___安全?環(huán)保部和作?業(yè)隊伍對重?要部位和工?序，如基坑?土方開挖、?腳手架搭設(shè)?等進行聯(lián)合?驗收，對在?驗收中發(fā)現(xiàn)?的隱患及時?進行整改。?五、制定?應(yīng)急救援預(yù)?案，進行培?訓(xùn)并演練?為有效應(yīng)對?各類事故的?發(fā)生，在事?故處理時努?力減少各類?生產(chǎn)事故造?成的人員傷?亡和財產(chǎn)損?失及對環(huán)境?污染的影響?，項目部結(jié)?合實際情況?制定了各項?應(yīng)急預(yù)案，?目前項目部?制定的預(yù)案?有：《安全?生產(chǎn)事故應(yīng)?急預(yù)案》《?溺水應(yīng)急預(yù)?案》、《防?汛應(yīng)急預(yù)案?》《夏季高?溫防暑應(yīng)急?預(yù)案》等，?并根據(jù)預(yù)案?內(nèi)容進行了?消防演練、?溺水演練、?防汛演練，?同時根據(jù)工?程特點對項?目部所有員?工進行了雨?季施工培訓(xùn)?、夏季高溫?防暑知識培?訓(xùn)。通過?培訓(xùn)，使得?大家明確了?在事故發(fā)生?時自己的任?務(wù)與職責(zé)，?提高了大家?的安全意識?，掌握了事?故控制的技?能技巧。通?過演練，增?強了大家的?應(yīng)對能力，?提高了項目?領(lǐng)導(dǎo)的指揮?能力和人員?設(shè)備的應(yīng)對?能力，同時?根據(jù)演練，?項目及時對?預(yù)案進行修?訂，增強其?可實施性和?操作性。?六、加強項?目安全文明?管理，爭創(chuàng)?文明工程?項目部加強?對現(xiàn)場的安?全文明施工?管理，制定?安全投入計?劃，加大安?全投入，還?制定了安全?工作計劃，?嚴(yán)格按照工?作計劃展開?工作，對各?項環(huán)境因素?進行辨識與?評價，制定?了環(huán)境保護?方案、環(huán)境?保護實施細?則，將安全?環(huán)境目標(biāo)以?及職業(yè)健康?目標(biāo)分解到?各個部門。?現(xiàn)場對噪音?、揚塵進行?控制，定期?清洗圍擋，?打掃現(xiàn)場衛(wèi)?生。每月對?現(xiàn)場以及項?目部環(huán)境進?行檢查，做?到了文明施?工。七、?建立信息管?理系統(tǒng)，保?證動態(tài)（范?本）實時控?制按照公?司、分公司?要求，項目?部建立了安?全信息管理?系統(tǒng)，設(shè)有?專職的安全?信息員，安?全信息輸入?及時，目前?共輸入各種?信息近__?_條。并將?每月安全生?產(chǎn)情況和隱?患排查及時?向公司、業(yè)?主上報。?八、積極配?合稽察和檢?查工作，及?時認真完成?整改，全面?提高管理水?平工程自?開工以來，?不但分局、?___和集?團公司對項?目部進行了?多次安全方?面的檢查，?業(yè)主監(jiān)理、?當(dāng)?shù)刂鞴懿?門、上級主?管部門也多?次來檢查。?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問題，我?們都非常重?視，及時召?集有關(guān)部門?人員進行開?會通報和研?究，制定整?改方案和整?改措施，落?實責(zé)任單位?和責(zé)任人，?督促檢查落?實整改情況?，并將整改?結(jié)果及時上?報上級有關(guān)?單位，對規(guī)?范和提高各?參建單位的?建設(shè)管理行?為，提高工?程質(zhì)量，起?到了有力的?促進作用。?___年?已近尾聲，?在項目管理?班子的帶領(lǐng)?下，通過一?系列安全措?施的實施，?項目安全工?作取得了良?好的成績：?項目部安全?生產(chǎn)責(zé)任書?簽訂率__?_%，特殊?工種持證上?崗率、安全?員持證上崗?率___%?，從開工至?今，項目部?未發(fā)生任何?安全生產(chǎn)事?故、職工群?體健康事故?及火災(zāi)及爆?炸事故，未?造成任何重?大環(huán)境污染?事故，圓滿?完成了各項?目標(biāo)，為下?一階段工程?進行打下了?良好基礎(chǔ)。?安全工程?師工作總結(jié)?(二)當(dāng)?時因為聽說?參加安全工?程師考試考?過后公司會?多一些機會?升職，而且?還負責(zé)學(xué)習(xí)?費用，我毅?然報名決定?參加考試。?等拿到教材?后，方知想?考過不是那?么容易的，?但也只能抱?著試試看的?心理，能過?幾門算幾門?，結(jié)果出乎?意料地考了?好成績。以?下內(nèi)容為我?自己學(xué)習(xí)和?應(yīng)試的心得?體會，請各?位同行指正?。一、_?__學(xué)習(xí)?是為了通過?安全工程師?這個考試。?正是有了這?一壓力，從?一開始就確?定必須完成?這一學(xué)習(xí)，?無退路可言?。通過學(xué)習(xí)?教材上的知?識，不斷提?高自己的理?論水平和工?作質(zhì)量，邊?學(xué)邊用。?二、以用促?學(xué)由于安?全工作涉及?的內(nèi)容特別?繁多，如何?掌握教材中?的各個知識?點就成了大?問題，而運?用知識則是?學(xué)習(xí)和掌握?知識的最佳?途徑。由于?感覺自己學(xué)?習(xí)對教材把?握不準(zhǔn)，所?以還特別參?加了安通學(xué)?校的輔導(dǎo)班?，課堂上特?別注意老師?講的教材中?的案例，同?時在工作中?盡量多地參?與各個專業(yè)?的內(nèi)容，加?深對知識點?的理解和記?憶。這其間?，一起學(xué)習(xí)?的各位考友?的幫忙也是?不可或缺的?，通過大家?對各種知識?點案例的分?析，不僅幫?助自己更加?全面、系統(tǒng)?的理解項目?各專業(yè)的內(nèi)?在聯(lián)系，而?且加深了對?知識點的掌?握。以致于?在后來的復(fù)?習(xí)沖刺中上?述內(nèi)容花費?的時間非常?少。三、?學(xué)習(xí)步驟?學(xué)___的?體會是不能?死記硬背，?必須理解，?在理解的基?礎(chǔ)上記憶，?在實踐中記?憶。我的學(xué)?習(xí)計劃大致?為___個?階段：1?、泛讀該?階段就像看?小說一樣，?將教材通通?都看一遍，?建立一個輪?廓，知道有?哪些內(nèi)容，?以便今后遇?到問題時知?道在哪里可?以查閱。?2、精讀?仔細閱讀全?書，盡量掌?握各個知識?點，理解后?標(biāo)注重點內(nèi)?容，其余解?釋性的內(nèi)容?以后不必再?看。這個過?程我比較省?事，因為在?輔導(dǎo)班上，?老師對于教?材中的重點?知識點都點?出來了，我?們需要的就?是將各知識?點通過實際?應(yīng)用出來，?通過有意識?的在工作實?踐中理解，?增強了基礎(chǔ)?知識的掌握?。3、實?踐在工作?中不斷實踐?，加深理解?，加深印象?。有的考友?通知可能工?作中涉及的?工作和安全?不太相關(guān)，?這就需要通?過老師的講?解和自己多?做案例來掌?握。四、?應(yīng)試應(yīng)試?總的感覺是?考試內(nèi)容主?要為考察對?知識點的掌?握和應(yīng)用能?力，考試的?絕大部分內(nèi)?容都是教材?的重點內(nèi)容?，特別是與?安全息息相?關(guān)的內(nèi)容，?只要理解了?，即使不記?得，也能通?過對各個備?選答案比較?分析，得到?正確答案;?需要死記硬?背的很少。?經(jīng)過準(zhǔn)備?、沖刺的復(fù)?習(xí)，對于各?考點的把握?已經(jīng)了然于?心，還有一?步需要做的?，就是針對?幾套模擬試?題進行練習(xí)?、分析，了?解題型，測?算應(yīng)試速度?，制定應(yīng)試?策略。我?自己的應(yīng)試?策略是：按?照各題分配?的時間答題?，如遇超時?，挑選一個?最可能的答?案，繼續(xù)后?續(xù)答題。答?題時標(biāo)注無?把握的題目?，如果考試?時間最后有?富余，再回?過頭來檢查?標(biāo)注的題目?。對于多選?題，沒有把?握的堅決不?選，以免倒?扣分。安全?生產(chǎn)事故案?例分析考試?答題中，注?意按知識點?答題，務(wù)求?