機電安裝現(xiàn)場管理特點

機電安裝現(xiàn)場管理特點機電安裝現(xiàn)場管理特點機電安裝現(xiàn)場管理特點xxx公司機電安裝現(xiàn)場管理特點文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度機電安裝現(xiàn)場管理特點摘要：機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分。作為一個系統(tǒng)工程，機電安裝涉及到方方面面，直接影響到整個工程的進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實現(xiàn)。它涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。在整個機電設(shè)備系統(tǒng)工程的安裝、調(diào)試、運行過程中，建設(shè)單位負(fù)有管理監(jiān)督和服務(wù)協(xié)調(diào)的重要責(zé)任。他們負(fù)責(zé)設(shè)備的選型及判斷設(shè)計是否合理，施工質(zhì)量是否達標(biāo)及整個系統(tǒng)運行是否達到最優(yōu)等很多。關(guān)鍵字：機電安裝建筑施工工程質(zhì)量現(xiàn)場管理隨著科技水平的不斷進步，對于建筑行業(yè)的影響也日趨深入。機電安裝工程作為建筑領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展較快的一個環(huán)節(jié)，要求施工人員和現(xiàn)場管理人員不斷地增強技術(shù)能力，才能適應(yīng)不斷向前發(fā)展的機電安裝工程的要求。其中機電安裝作為一個獨立分部，在公用建筑中有著非常重要的地位，不僅要滿足人們對建筑物既定使用性能的要求，還要關(guān)系到建筑物本身和使用者的安全性能。按照國家有關(guān)的相關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位對機電設(shè)備安裝質(zhì)量負(fù)有重要的責(zé)任。機電安裝工程的內(nèi)容十分的豐富，涉及的環(huán)節(jié)十分的繁多，所以對每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制。做好安裝現(xiàn)場的管理工作，確保工程的質(zhì)量。一、對機電安裝工程的基本了解和前期管理1.機電安裝工程項目的特點隨著科技的快速發(fā)展，工業(yè)規(guī)模也在日益擴大,機電安裝工程也越來越全面具體，這對技術(shù)要求也越來越高。在機電安裝工程施工的過程中,涉及到很多的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等。例如大型的工程對吊裝、裝配、檢測的要求就十分的嚴(yán)格。這就需要不斷更新施工技術(shù)及施工設(shè)備。機電安裝是一個大概念,其涉及面很廣,學(xué)科跨度也很大,雖有它的固有特征,但其通用性很強。是用于工業(yè)和民用、公用建筑的機電安裝工程。機電安裝工程涵蓋了機械設(shè)備工程、電器工程、電子程、自動化、儀表、建筑智能化、消防、電梯、管道、動力、通用、環(huán)保工程等等。其施工從設(shè)備采購開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)試運行、竣工驗收等各個階段，直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。機電安裝工程涉及的范圍十分的廣泛。2.機電安裝前期工作的管理安裝單位在設(shè)備安裝前要積極的與監(jiān)理工程師和設(shè)備現(xiàn)場服務(wù)人員進行溝通，做好任務(wù)的下達，明確他們的管理任務(wù)。安裝單位還要仔細(xì)的對設(shè)備進行選取，和設(shè)備生產(chǎn)廠家進行詳細(xì)的溝通，仔細(xì)研究設(shè)備生產(chǎn)廠家給的意見和建議，回去以后和設(shè)備管理人員科學(xué)的分析，選擇最適合的設(shè)備，提高效率，降低投資成本。安裝單位應(yīng)從整個工程的工期出發(fā)，結(jié)合自身的資源配置，安排出詳細(xì)的施工計劃，這樣可以達到資源的合理使用、工序的合理組織和工作面的合理安排等，提高施工效率，減少工期時間。二、機電安裝現(xiàn)場的管理1.工程質(zhì)量的監(jiān)督控制好設(shè)備的到場時間機電安裝項目的質(zhì)量管理一定要有健全、完善的管理體制，只有嚴(yán)格的管理，才能確定工程的質(zhì)量。設(shè)備的到場時間要根據(jù)工程的實際進度，這個時間要嚴(yán)格的控制，把握好尺度。太晚，沒時間對設(shè)備進行仔細(xì)檢查，有時會出現(xiàn)缺件和缺陷，無法有足夠的時間進行更換和修理，大大影響了工程的時間。設(shè)備進貨太早也不行，太早還要對設(shè)備進行統(tǒng)一的管理，需要占用很大的地方，同時還要設(shè)置相關(guān)人員進行看管和維護，時間過長還會對設(shè)備造成很大的影響，出現(xiàn)磨損、受潮等。所以相關(guān)管理部門要嚴(yán)格的控制設(shè)備到場時間，不能太早也不能太晚，一般控制在半個月左右就可以。設(shè)備的收貨及驗收安裝單位要對設(shè)備進行嚴(yán)格的檢查和驗收，這樣才能確保工程的質(zhì)量問題。設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)在設(shè)備發(fā)運前幾天，會將準(zhǔn)備發(fā)運的設(shè)備項目、數(shù)量及最大起重單元、存放事項等書面提供給安裝現(xiàn)場管理人員。管理人員會根據(jù)說明書上的要求提前進行準(zhǔn)備和任務(wù)的派發(fā)。當(dāng)設(shè)備到場后，要在在回執(zhí)單上證明設(shè)備在數(shù)量上是否與發(fā)貨單上一致，外觀有無破損，并應(yīng)盡快組織監(jiān)理、安裝單位、供應(yīng)商共同對設(shè)備進行開箱驗收，開箱驗收后確定一切正常以后，由各方代表在合同上簽字確認(rèn)，該合同將作為向供應(yīng)商進行索賠的依據(jù)。這一環(huán)節(jié)十分的重要，所以要設(shè)置相關(guān)的管理部門，主要就是設(shè)備的收貨和驗收，確保設(shè)備的質(zhì)量?；A(chǔ)埋件及預(yù)埋管路的安裝對于基礎(chǔ)埋件及預(yù)埋管路的安裝并不是十分重要的項目，所以并不被安裝單位所重視，總是出現(xiàn)漏埋、錯埋現(xiàn)象的發(fā)生，對工程的質(zhì)量問題造成了很大的影響，所以安裝單位要對基礎(chǔ)埋件及預(yù)埋管路的安裝重視起來，要和土建單位、監(jiān)理單位做好前期的溝通，工作時相互配合，這樣能夠保障這個環(huán)節(jié)不會再出現(xiàn)問題。2.工期進度及重點目標(biāo)的管理現(xiàn)場的管理人員要根據(jù)工程建設(shè)項目總進度目標(biāo)，嚴(yán)格控制好每項設(shè)備的安裝施工進度。安裝單位要提前制定好自己的施工計劃，這些計劃要科學(xué)，同時不能盲目追求效率，還要注重工程的質(zhì)量問題。在施工期間，要時時跟蹤計劃的執(zhí)行與總進度計劃是否吻合，仔細(xì)研究，采取臨時的更改。對影響直線工期關(guān)鍵部位的安裝和重大設(shè)備的吊裝，必須重點監(jiān)控。要求安裝單位及監(jiān)理應(yīng)有超前的意識，對安裝措施和安全措施進行反復(fù)的論證，進行多方案技術(shù)經(jīng)濟分析，以達到最優(yōu)方案。對方案的實施要有有效的組織措施，對人力資源的配置、機械設(shè)備資源的配置必須提前到位。在確保質(zhì)量的前提下減少施工時間，可以降低很大的投資成本。3.重大危險源的管理施工過程中一定要注重工人們的安全管理，設(shè)立相關(guān)的管理部門，加強現(xiàn)場安全管理，確保工人們的人身安全。同時要對重大危險源進行管理，危險源主要包括：火災(zāi)、觸電、機械傷害、窒息或者中毒等很多，在工期開始之前，對施工現(xiàn)場進行考察分析，找到存在的安全隱患和重大危險易發(fā)地點，提前制定相關(guān)的安全措施。還要制定事故應(yīng)急響應(yīng)方案，一旦有事故發(fā)生，及時的進行安全搶救和處理，使人身損失和經(jīng)濟損失都降到最低。4.安裝中缺陷處理的管理設(shè)備在安裝之間要進行嚴(yán)格的檢查和調(diào)試，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在重大缺陷時，安裝單位要填寫設(shè)備缺陷處理工作聯(lián)系單，監(jiān)理工程師審核并簽署意見后報送建設(shè)單位，又建設(shè)單位通知設(shè)備廠家處理缺陷。對于一般問題處理，設(shè)備服務(wù)人員簽字即可，對于重大缺陷處理以及重大問題方案的決定，則必須由設(shè)備服務(wù)人員通知設(shè)備廠家，由廠家出具書面意見。由設(shè)備廠家負(fù)責(zé)處理的設(shè)備缺陷、設(shè)備零部件更換、設(shè)備調(diào)試等工作必須按照現(xiàn)場工期安排在規(guī)定時間內(nèi)完成。這是正規(guī)的處理方式，千萬不要自行修理或明知設(shè)備存在問題為了達成施工目的強行把設(shè)備安裝上去，這對工程的質(zhì)量問題影響很大?？偨Y(jié):安全問題是所有工作中都十分注重的，建筑機電安裝工程也不例外。建筑機電安裝施工工程中如果安全管理不得當(dāng)，不但會造成工作人員的人身損失，還會對企業(yè)造成很大的經(jīng)濟財產(chǎn)損失，一旦出現(xiàn)安全事故，后果是無法想象的。所以要加強對建筑機電安裝工程的安全控制，主要可以從以下幾方面入手：首先，做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和安全知識培訓(xùn)，增強他們的安全防范意識；其次，建立完善的安全保障體系，充分配置安全控制所需要的消防設(shè)備，并不定期的對消防設(shè)備進行全面的檢修和更換；最后就是施工管理者要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行安全體系建設(shè)，做好安全防范，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，使機電安裝現(xiàn)場能夠安全的建設(shè)。參考文獻：[1]黃志彬.建筑機電設(shè)備安裝管理問題的幾點思考[J].價值工程，2