電廠運(yùn)行規(guī)章制度

電廠運(yùn)行規(guī)章制度【篇一：電廠運(yùn)行管理制度匯編】禾能發(fā)電有限公司運(yùn)行管理制度匯編（暫行）二6三年六月六日一、崗位責(zé)任制二、巡回檢查制度三、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度四、交接班制度五、熱機(jī)操作票管理制度六、熱機(jī)工作票管理規(guī)定七、電氣操作票、工作票管理制度八、文明生產(chǎn)管理制度九、設(shè)備缺陷管理制度.崗位責(zé)任制專工進(jìn)行安全思想教育，使各級(jí)運(yùn)行人員牢固樹(shù)立安全第一的思想，及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事，推動(dòng)班組和崗位的評(píng)比競(jìng)賽，加強(qiáng)班組建設(shè)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)運(yùn)行人員的培訓(xùn)及規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試；針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)和運(yùn)行工作的薄弱環(huán)節(jié)，研究部署特殊培訓(xùn)，安排好安全學(xué)習(xí)日的學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織反事故演習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，查閱運(yùn)行日志及各項(xiàng)記錄，督促檢查運(yùn)行人員貫徹項(xiàng)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、制度，定期參加交接班，檢查清潔衛(wèi)生工作。分析設(shè)備技術(shù)狀況和不安全現(xiàn)象，定期召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，研究部署安全檢查，反事故演習(xí)，分析異常運(yùn)行和誤操作情況，分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，制訂對(duì)策和措施。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)復(fù)雜操作及系統(tǒng)操作，主持本專業(yè)主機(jī)及重要輔機(jī)檢修后的驗(yàn)收啟動(dòng)和運(yùn)行試驗(yàn)。批準(zhǔn)本專業(yè)系統(tǒng)圖。鍋爐專業(yè)崗位責(zé)任制班長(zhǎng)1.2.1.1班長(zhǎng)的職責(zé):班長(zhǎng)是本班生產(chǎn)和行政上的負(fù)責(zé)人，在值班時(shí)間內(nèi)，對(duì)鍋爐全部設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)全班完成上級(jí)交給的一切工作任務(wù)；班長(zhǎng)在行政上受專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作上受值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。按照規(guī)程要求，指揮本班人員對(duì)所發(fā)生的異常運(yùn)行的故障進(jìn)行判斷和處理，全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮本班的運(yùn)行操作和事故處理。擔(dān)任本專業(yè)熱力機(jī)械工作票和熱控工作票許可人。負(fù)責(zé)召開(kāi)班前會(huì)、班后會(huì)、聽(tīng)取匯報(bào)，檢查、布絡(luò)和總結(jié)工作。以身作則，領(lǐng)導(dǎo)督促本班人員嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)指示，加強(qiáng)巡回檢查，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，搞好清潔衛(wèi)生。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織好本班的技術(shù)培訓(xùn)。搞好全班人員的團(tuán)結(jié)，做好思想工作。1.2.1.2班長(zhǎng)應(yīng)熟悉下列各項(xiàng)并能正確操作：熟悉鍋爐全部設(shè)備的型式、構(gòu)造、作用、原理、技術(shù)規(guī)范運(yùn)行特性和正確的操作、維護(hù)及事故處理方法。熟悉鍋爐運(yùn)行的安全和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。熟知鍋爐的一切測(cè)量?jī)x表、信號(hào)裝貉、自動(dòng)聯(lián)鎖裝貉和保護(hù)裝絡(luò)的用途、基本工作原理及實(shí)際工作情況。熟知鍋爐各電源的情況和給水、凝結(jié)水、蒸汽、爐水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。熟練掌握鍋爐的點(diǎn)火、停爐等重要操作。熟知鍋爐保護(hù)裝珞的定值和保護(hù)動(dòng)作過(guò)程。能根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和儀表指示的變化，分析發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及異常運(yùn)行，判斷事故性質(zhì)，指揮全班人員正確處理。熟悉與本專業(yè)有關(guān)的汽機(jī)專業(yè)汽、水系統(tǒng)的關(guān)部分；熟悉汽機(jī)啟動(dòng)、停止和運(yùn)行的參數(shù)要求及增加負(fù)荷的規(guī)定。能使用一般工具處理一般的設(shè)備缺陷;1.2.2司爐司爐應(yīng)掌握和了解下列各項(xiàng):本爐主、輔設(shè)備的型式、構(gòu)造、作用、原理、技術(shù)規(guī)范、運(yùn)行特性和正確的操作、維護(hù)及事故處理方法。鍋爐機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的相互關(guān)系。與鍋爐運(yùn)行有關(guān)的各系統(tǒng)（包括電源）的設(shè)備與布絡(luò)。鍋爐機(jī)組的熱工儀表的位珞、作用及各種的基本原理。熟練掌握燃燒設(shè)備的基本特性和各種運(yùn)行操作方法。能根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和儀表指示的變化，分析判斷鍋爐機(jī)組的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常運(yùn)行情況，迅速正確的處理。熟悉本爐各保護(hù)裝絡(luò)的定絡(luò)和保護(hù)動(dòng)作過(guò)程。了解爐水、給水、蒸汽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證合格的方法，了解燃料有關(guān)知識(shí)。了解與本專業(yè)有關(guān)的汽機(jī)專業(yè)汽、水系統(tǒng)的相關(guān)部分；了解汽機(jī)啟動(dòng)、停止和運(yùn)行的參數(shù)要求及增加負(fù)荷的規(guī)定。會(huì)使用一般工具處理一般的缺陷。司爐的職責(zé)司爐在行政上受班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)完成班長(zhǎng)交給的一切工作任務(wù)。司爐是本爐安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，對(duì)本爐其他人員的操作負(fù)責(zé)指導(dǎo)。運(yùn)行中負(fù)責(zé)燃燒、汽壓、汽溫、鍋爐水位、床溫、床壓、各保護(hù)裝絡(luò)、爐膛負(fù)壓等參數(shù)的監(jiān)視和調(diào)整。每班監(jiān)盤(pán)不少于4小時(shí)，特別在鍋爐點(diǎn)火、停爐和異常時(shí)應(yīng)由司爐監(jiān)盤(pán)?！酒捍筇乒景l(fā)電廠運(yùn)行管理制度】中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電廠運(yùn)行管理制度（征求意見(jiàn)稿）安全生產(chǎn)部2003年7月第一章第一章第三章第四章第五章第八章第七章第八章第九章目錄總則 1運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和管理系統(tǒng) 2運(yùn)行計(jì)劃管理 5運(yùn)行規(guī)程、制度的管理 6發(fā)電出力、供熱及燃料管理 11運(yùn)行分析及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理 12設(shè)備維護(hù)、驗(yàn)收及缺陷管理 15運(yùn)行培訓(xùn)工作的管理 17附則 18中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電廠運(yùn)行管理制度第一章總則第一條為規(guī)范中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）系統(tǒng)各企業(yè)在發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行管理工作中的行為，提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全，經(jīng)濟(jì)，可靠，環(huán)保的良好狀態(tài)下運(yùn)行，根據(jù)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司各直屬，全資，控股發(fā)電企業(yè)（發(fā)電廠或發(fā)電公司，以下全部簡(jiǎn)稱“發(fā)電廠”）。第三條發(fā)電廠運(yùn)行管理的任務(wù)與目標(biāo)*電力生產(chǎn)的安全和效益，主要是通過(guò)發(fā)供電運(yùn)行實(shí)現(xiàn)的，運(yùn)行工作是電力生產(chǎn)的第一線。集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)都應(yīng)堅(jiān)持檢修為運(yùn)行服務(wù),各項(xiàng)工作為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。*運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。發(fā)電廠運(yùn)行管理工作就是通過(guò)發(fā)電廠對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，保證發(fā)電生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體利益最大化。*認(rèn)真貫徹安全第一■、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮發(fā)電廠運(yùn)行人員的積極性,合理利用資源，努力降低消耗,保證電能、熱能質(zhì)量，最大限度地滿足社會(huì)用電、用熱的需要。第四條發(fā)電廠運(yùn)行管理工作的要求:（一）有一個(gè)政令暢通，密切配合，求實(shí)高效的運(yùn)行生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)。（二）有一套健全、行之有效、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行規(guī)章制度和完善的基礎(chǔ)工作。（三）有一支政治覺(jué)悟和文化、技術(shù)素質(zhì)高、熱愛(ài)運(yùn)行工作,相對(duì)穩(wěn)定的運(yùn)行隊(duì)伍。（四）有一個(gè)文明、良好的運(yùn)行生產(chǎn)工作秩序和環(huán)境。（五）運(yùn)行各項(xiàng)安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到或接近國(guó)內(nèi)同類型設(shè)備的先進(jìn)水平。力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)際同類型設(shè)備的先進(jìn)水平。第二章運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和管理系統(tǒng)第五條各發(fā)電廠廠長(zhǎng)對(duì)本廠的運(yùn)行生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。必須重視運(yùn)行工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促和檢查，掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況及存在問(wèn)題,掌握運(yùn)行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問(wèn)題，參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)全廠各部門(mén)為運(yùn)行生產(chǎn)服務(wù)。第六條各發(fā)電廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)是運(yùn)行生產(chǎn)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,（其職責(zé)分工由各企業(yè)自行制訂）。并配備一名運(yùn)行副總工【篇三：電廠運(yùn)行管理制度1】老鵠石電廠運(yùn)行管理制度為規(guī)范發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，提高運(yùn)行管理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保的良好狀態(tài)下運(yùn)行，根據(jù)老鵠石電廠的運(yùn)行特點(diǎn)，制定本制度。一、勞動(dòng)紀(jì)律1、嚴(yán)格遵守公司和電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、按時(shí)上下班，不得遲到、早退、離崗、串崗。3、上班期間不得干私活、喝酒、打牌、看電視等與工作無(wú)關(guān)的事。4、自覺(jué)遵守請(qǐng)銷假制度，無(wú)私自調(diào)班和無(wú)故不請(qǐng)假與缺人上班，無(wú)電話請(qǐng)銷假，無(wú)代假條等現(xiàn)象。5、嚴(yán)格遵守調(diào)度命令，確有違背安全的命令，應(yīng)請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)或值班專責(zé)和班長(zhǎng)。6、公司以上領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，必須起立，用普通話匯報(bào)機(jī)組和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和當(dāng)值情況。二、記錄填寫(xiě)1、每小時(shí)對(duì)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)、軸承溫度和發(fā)電量記錄一次，要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無(wú)涂改。2、設(shè)備巡視記錄每2小時(shí)記錄一次，每小時(shí)巡視一次，并如實(shí)記錄設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)和維修人員。3、設(shè)備缺陷記錄要求如實(shí)填定，并及時(shí)報(bào)告值班維修人員處理。4、運(yùn)行日志及其它記錄應(yīng)詳細(xì)認(rèn)真填寫(xiě),做到字跡清楚，內(nèi)容規(guī)范，并保持清潔完整。5、值班記錄應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)。班前班后會(huì)和交接班人員簽名。班中運(yùn)行方式及變更；調(diào)度命令和上級(jí)指示；運(yùn)行操作和設(shè)備啟停、試驗(yàn)、切換;設(shè)備異常、事故現(xiàn)象與處理經(jīng)過(guò)，包括燈光音響、信號(hào)、主要參數(shù)變化、保護(hù)和自動(dòng)裝置的動(dòng)作和投退等情況；設(shè)備檢修、維護(hù)工作、包括工作票的開(kāi)工、間斷與終結(jié)與有關(guān)崗位聯(lián)系的事項(xiàng);其它運(yùn)行記事。三、交接班1、交班人應(yīng)事先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，接班人應(yīng)提前30分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定進(jìn)行接班前檢查，查閱有關(guān)記錄,了解設(shè)備情況，掌握運(yùn)行方式。2、交接班人員本人親筆全稱簽名交接。3、事故或進(jìn)行重要操作未告一段落時(shí)，不得進(jìn)行交接班。4、交前前應(yīng)做好本班運(yùn)行總結(jié)和工器具移交，以及交待清楚下一班應(yīng)注意事項(xiàng)。四、巡回檢查1、巡回檢查應(yīng)嚴(yán)格按照制度規(guī)定的路線、項(xiàng)目、周期進(jìn)行。并如實(shí)記錄檢查情況。2、紅外線溫度巡視檢查應(yīng)每天一次，并如實(shí)記錄表上要求的各樁頭溫度，必要時(shí)對(duì)未列入項(xiàng)目的接頭、電纜、樁頭等進(jìn)行巡測(cè)。若溫度異常升高，應(yīng)記入設(shè)備缺陷記錄，并報(bào)告當(dāng)值維修人員。3、因巡查不到位、不認(rèn)真,應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷造成的事故，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和事故隱患，防止了事故發(fā)生的人員給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。五、運(yùn)行操作1、運(yùn)行人員值班時(shí)要全神貫注、精心操作，做到勤檢查、勤分析、勤聯(lián)系、勤調(diào)整，負(fù)荷調(diào)整穩(wěn)，設(shè)備操作準(zhǔn)確無(wú)誤，確保各項(xiàng)參數(shù)在】佳狀況下運(yùn)行。2、開(kāi)停機(jī)、啟閉工作閘門(mén)和倒送廠用電操作，必須按制定好的操作票，一人操作，一人監(jiān)護(hù)，操作一項(xiàng)“由一項(xiàng)，嚴(yán)禁單人操作。3、操作開(kāi)關(guān)或刀閘時(shí)，一定要仔細(xì)閱讀開(kāi)關(guān)或刀閘操作說(shuō)明，嚴(yán)格遵守“先拉后合”原則。4、事故跳閘后，電氣值班人員必須檢查油開(kāi)關(guān)是否跳開(kāi)，表計(jì)和燈光指示是否正確。如果特殊情況油開(kāi)關(guān)未跳開(kāi)，應(yīng)立即手動(dòng)跳開(kāi)油開(kāi)關(guān)。水機(jī)值班人員應(yīng)檢查調(diào)速器是否自動(dòng)關(guān)閉。如果未能自動(dòng)關(guān)閉，切換至手動(dòng)關(guān)閉，防止飛車事故。六、運(yùn)行分析1、運(yùn)行分析內(nèi)容：（1）運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、合理性；（2）運(yùn)行生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（3）重大和頻發(fā)性的設(shè)備缺陷；（4）運(yùn)行生產(chǎn)中的異常情況及技術(shù)監(jiān)控情況；（5）“兩票三制”、值班紀(jì)律及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況；（6）運(yùn)行操作、調(diào)整及運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況；（7）設(shè)備檢修質(zhì)量、試驗(yàn)狀況及設(shè)備的健康水平；（8）繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的動(dòng)作情況，儀表的指示情況。2、崗位分析:運(yùn)行值班人員在值班時(shí)間內(nèi)對(duì)儀表指示、設(shè)備參數(shù)變化、設(shè)備異常和缺陷、操作異常等情況進(jìn)行分析。并將分析和處理情況記錄在運(yùn)行分析專用記錄薄內(nèi)。崗位分析記錄由班組長(zhǎng)組織，各班員參加，每月一次。3、專業(yè)分析:由運(yùn)行車間負(fù)責(zé)，每月將運(yùn)行記錄整理后，對(duì)運(yùn)行方式及影響機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、出力等各種因素進(jìn)行系統(tǒng)地分析。并將分析情況報(bào)電廠領(lǐng)導(dǎo)，并作為月度運(yùn)行分析活動(dòng)的資料。4、專題分析:由設(shè)備管理專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行某些專題分析;如設(shè)備大修或技術(shù)改進(jìn)前后運(yùn)行狀況的分析,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析和其它專業(yè)性試驗(yàn)分析等。5、事故及異常運(yùn)行分析:根據(jù)事故