土木工程防災減災課件

土木工程防災減災資料土木工程防災減災資料1本章內(nèi)容10.1地震災害10.2風災10.3火災10.4爆炸災害

本章內(nèi)容10.1地震災害210.1地震災害

地震是迄今為止對土木工程結(jié)構(gòu)安全威脅最大的自然災害。地震災害主要表現(xiàn)在三個方面：地表破壞、工程結(jié)構(gòu)破壞和因地震而引起的各種次生災害。

10.1地震災害地震是迄今為止對土木工程結(jié)構(gòu)安全3土木工程防災減災課件4土木工程防災減災課件5土木工程防災減災課件6圖10.4震后橋梁破壞圖10.5震后路面破壞圖10.4震后橋梁破壞圖10.57結(jié)構(gòu)破壞情況主要有以下幾種：

（1）承重結(jié)構(gòu)承載力不足或變形過大而造成的破壞地震時，地震作用附加于建筑物或構(gòu)筑物上，使其內(nèi)力和變形增大較多，并且往往要改變其受力形式，導致建筑物或構(gòu)筑物因承載力不足或變形過大而破壞。如墻體出現(xiàn)裂縫，鋼筋混凝土柱剪斷或混凝土被壓酥裂，房屋倒塌等。（2）結(jié)構(gòu)喪失整體性而造成的破壞在強烈地震作用下，由于構(gòu)件連接不牢、節(jié)點破壞、支撐系統(tǒng)失效等原因，會使結(jié)構(gòu)喪失整體性而造成破壞或倒塌。（3）地基失效引起的破壞在強烈地震作用下，一些建筑物上部結(jié)構(gòu)本身無損壞，但由于地基承載能力的下降或地基土液化造成建筑物傾斜、倒塌而破壞。結(jié)構(gòu)破壞情況主要有以下幾種：（1）承重結(jié)構(gòu)承810.1.3次生災害概念：地震的次生災害是指由地震間接產(chǎn)生的災害，如地震誘發(fā)的火災、水災、有毒物質(zhì)污染、海嘯、泥石流等，如圖10.6和圖10.7。圖10.6地震引發(fā)的泥石流圖10.7地震引發(fā)的海嘯10.1.3次生災害概念：地震的次生災害是指由地震間接產(chǎn)910.1.4減輕地震災害的措施

減輕地震災害的措施主要有：結(jié)構(gòu)抗震設防（設計、施工和管理）、結(jié)構(gòu)隔震（免震）、以及結(jié)構(gòu)消能減震和結(jié)構(gòu)振動的主動控制（制震）及其它措施。一、結(jié)構(gòu)抗震設防抗震設防是以現(xiàn)有的科學水平和經(jīng)濟條件為基礎的。隨著科學技術(shù)水平的提高，人類對地震規(guī)律性認識的加深，在建筑的抗震設計中就可以采用更加科學合理的設計方法和措施?？拐鸶拍钤O計至少有以下五個方面的內(nèi)容：1）預防為主，做好抗震防災規(guī)劃；2）選擇有利的建設場地，做好地基基礎的抗震設計；3）建筑物布置宜簡單規(guī)劃；4）選用良好的抗震結(jié)構(gòu)體系；5）重視防止非結(jié)構(gòu)構(gòu)件的破壞。10.1.4減輕地震災害的措施減輕地震災害10

二、結(jié)構(gòu)隔震（免震）隔震（免震）技術(shù)是通過在建筑物底部設置柔性隔震層，隔離地震作用對上部結(jié)構(gòu)的影響，使建筑物在地震時只產(chǎn)生很小的振動，這種振動不至于造成結(jié)構(gòu)和設施的破壞，還能保護建筑物內(nèi)的重要設備，保證儀器儀表的正常運轉(zhuǎn)。三、結(jié)構(gòu)消能減震與振動控制技術(shù)

消能減震技術(shù)是把結(jié)構(gòu)物中的某些構(gòu)件（如支撐、剪力墻等）設計成消能構(gòu)件或在結(jié)構(gòu)物的某些部位（節(jié)點或連接處）裝設阻尼器。在風載和小震作用下，消能構(gòu)件和阻尼器處于彈性狀態(tài)，結(jié)構(gòu)體系具有足夠的抗側(cè)移剛度以滿足正常的使用要求；在強烈地震作用時，消能構(gòu)件或阻尼器率先進入非彈性狀態(tài)，從而保護主體結(jié)構(gòu)在強震中免遭破壞。四、其他措施在減輕地震災害的其它措施方面至少應做好以下工作：1）對公民持續(xù)進行防震減災教育。2）加強國家、省市和地方及民間災害緊急救援隊伍的組織和建設。3）發(fā)揮政府在城市防震減災中的主導作用。4）注重研究由于地震災害引起的與社會和人文科學相關(guān)的問題。二、結(jié)構(gòu)隔震（免震）1110.2風災

一、概述

風是空氣相對于地面的運動。由于太陽對地球大氣加熱和溫度上升的不均勻性，導致不同地區(qū)產(chǎn)生壓力差，從而產(chǎn)生趨于平衡的空氣流動，便形成了風。自然界常見的幾種風包括熱帶氣旋、臺風、颶風、季風和龍卷風等。風災，是指大風所造成的災害。風災是全球最常見和最嚴重的自然災害之一，給人類社會帶來巨大的生命和財產(chǎn)損失，造成大量工程結(jié)構(gòu)的損傷和破壞，嚴重影響了經(jīng)濟發(fā)展和社會活動。風災具有發(fā)生頻率高、次生災害大、持續(xù)時間長等特點。19世紀后50年國際十大自然災害統(tǒng)計結(jié)果表明，風災發(fā)生的次數(shù)最多，約占總災害次數(shù)的51%；風災導致的死亡人數(shù)最多，約占41%；風災造成的經(jīng)濟損失最大，約占40%。2005年的世界十大自然災害中有2次是風災，其中美國的“卡特里娜”颶風造成房屋損壞、橋梁倒塌、城市淹沒、交通中斷，導致約2000人死亡，直接經(jīng)濟損失高達2000億美元。10.2風災一、概述1210.2.1風災概述

一、根據(jù)土木工程結(jié)構(gòu)類型的不同，風災造成的結(jié)構(gòu)物損壞可有以下幾類：橋梁結(jié)構(gòu)風毀

1940年11月7日，美國華盛頓州建成才4個月的主跨853m（當時世界第二跨度）的塔科馬海峽懸索橋在風速不到20m/s的8級大風作用下發(fā)生了強烈的風致振動，橋面經(jīng)歷了70min的振幅不斷增大的扭轉(zhuǎn)振動后，最終導致橋面結(jié)構(gòu)折斷墜落到峽谷（如圖10.8）。冷卻塔群風毀

英國渡橋熱電廠冷卻塔群由8個高116m、最大直徑93m的冷卻塔組成。1965年11月1日的一場平均風速為18~20m/s的大風把其中的3個冷卻塔徹底吹毀，其余5個幸存（如圖10.9）。在對事故原因的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，這次破壞是冷卻塔的迎風側(cè)殼體上出現(xiàn)巨大的拉力而引起的，而這一巨大的拉力又是由于塔群的群體干擾效應所致。10.2.1風災概述一、根據(jù)土木工程結(jié)構(gòu)類型的不同，風13圖10.8塔科馬橋的扭轉(zhuǎn)振動圖10.9渡橋熱電廠三座冷卻塔被風吹毀圖10.8塔科馬橋的扭轉(zhuǎn)振動圖10.9渡橋熱電14房屋建筑破壞

強風對房屋建筑造成的破壞主要分為低矮建筑風毀（如圖10.10）、多高層建筑受損和幕墻破壞。風災中多高層建筑整體結(jié)構(gòu)破壞的案例較為罕見，但局部破壞現(xiàn)象卻時有發(fā)生。圖10.11所示，為臺風“約克”造成的香港灣仔數(shù)幢大廈玻璃幕墻損壞情況。圖10.10低矮建筑風毀

圖10.11高層建筑幕墻破壞

房屋建筑破壞圖10.10低矮建筑風毀圖1015

大跨屋蓋破壞體育場館、會展建筑、交通樞紐等大型空間結(jié)構(gòu)的大跨屋蓋也常常遭受風災。圖10.12所示，為2004年河南省體育館屋蓋在9級大風下的破壞情況。圖10.12河南省體育館懸挑屋蓋風毀大跨屋蓋破壞圖10.12河南省體育館懸挑屋蓋風毀16

高聳構(gòu)筑物破壞高聳構(gòu)筑物主要指電視塔、輸電塔和各種桅桿等。該類結(jié)構(gòu)由于剛度小，在風荷載作用下常會產(chǎn)生較大幅度的振動，容易導致疲勞或強度破壞。例如，2005年8月6日，“麥莎”臺風摧毀了位于無錫的高壓輸電塔（如圖10.13）。圖10.13被臺風“麥莎”攔腰折斷的高壓輸電塔

其他結(jié)構(gòu)破壞除了上述結(jié)構(gòu)提到的主要結(jié)構(gòu)類型之外，強風還會對其他結(jié)構(gòu)造成破壞，例如廣告牌、標語牌、港口設施等。高聳構(gòu)筑物破壞高聳構(gòu)筑物主要指電視塔、輸電塔和各種1710.2.2風災的防治

為了有效預防和控制土木工程結(jié)構(gòu)風災害的發(fā)生，除了應加強氣象災害的監(jiān)測和預報、種植防風林和設置防風墻等措施外，人們主動認識自然風和風作用現(xiàn)象，積極開展了有關(guān)風對結(jié)構(gòu)作用、結(jié)構(gòu)對風的響應以及控制結(jié)構(gòu)風致振動措施等的探索和研究，逐步形成了一門多領域交叉學科——現(xiàn)代風工程?，F(xiàn)代風工程研究是從對塔科馬大橋風致動力災變事故的調(diào)查開始的。在風氣候預測方面，目前是將災害性風氣候分類成幾種形式分別進行分析，在熱帶氣旋引起的強風預測中建立了基于強風實測總體統(tǒng)計的MonteCarlo數(shù)值模擬分析。經(jīng)過風工程研究者和結(jié)構(gòu)工程師多年的共同努力，科學上基本弄清了各種災害性風氣候和結(jié)構(gòu)風致振動現(xiàn)象，但還存在強風預測、湍流效應、雷諾數(shù)效應等熱點問題；技術(shù)上基本避免了塔科馬橋類似的風致破壞事故的再次發(fā)生，但理論研究還是半經(jīng)驗性的、數(shù)值模擬的精度還有待提高、風洞試驗還需更加精細化。10.2.2風災的防治為了有效預防和控制土木工1810.3火災火與人們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)。因而火災是發(fā)生頻率最高的災害之一，絕大部分的火災發(fā)生在建筑物和構(gòu)筑物中，每年因火災造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失非常驚人。據(jù)統(tǒng)計，我國2008年全年共發(fā)生火災13.3萬起（不含森林、草原、軍隊、礦井地下部分火災），死亡1385人，受傷684人，直接經(jīng)濟損失15億元。除了直接經(jīng)濟損失外，火災造成的間接經(jīng)濟損失更大，一般是直接經(jīng)濟損失的3倍。從工程結(jié)構(gòu)角度看，火災引起的高溫會對工程結(jié)構(gòu)造成損傷、嚴重破壞及倒塌。2003年11月湖南衡陽市一幢8層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)商住樓在火災中倒塌，造成20名消防官兵罹難。圖10.14所示，為2011年2月3日被譽為沈陽第一高樓的沈陽皇朝萬鑫國際大廈發(fā)生火災情況。10.3火災火與人們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)。因而19圖10.14沈陽皇朝萬鑫國際大廈火災隨著我國經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，超高層建筑、大型公共建筑、大型橋梁、長大隧道等新型材料和結(jié)構(gòu)形式大量涌現(xiàn)。火災作用下這些重大工程結(jié)構(gòu)一旦遭受嚴重破壞，后果往往不堪設想。10.3.1火災圖10.14沈陽皇朝萬鑫國際大廈火災隨著我20一、結(jié)構(gòu)防火設計防火包括預見性防范和應急性救災兩個方面。預見性防范必須貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的方針，明確認識隱患險于明火、防范勝于救災。一般來說，結(jié)構(gòu)防火設計應主要考慮以下三個原則：1）從設計上保證結(jié)構(gòu)物內(nèi)的火災隱患降到最低點；2）最快地知曉火情，最及時地依靠固定的消防設備自動滅火；3）保證結(jié)構(gòu)具有規(guī)定的耐火強度，以利于結(jié)構(gòu)內(nèi)的人員在相應時間內(nèi)有效地安全疏散。二、結(jié)構(gòu)抗火性能研究

在搞好防火設計的同時，還因積極開展結(jié)構(gòu)抗火性能方面的研究。重要的科學問題主要有以下幾個方面：1）火災作用；2）火災下結(jié)構(gòu)構(gòu)件的升溫；3）結(jié)構(gòu)材料的高溫力學特性；4）火災下工程結(jié)構(gòu)的性能；5）火災后結(jié)構(gòu)損傷鑒定理論與可靠性評定方法研究。10.3.2火災的防治一、結(jié)構(gòu)防火設計10.3.2火災的防治2110.4爆炸災害概述

爆炸是燃燒的一種，是物質(zhì)在瞬間以機械功的形式釋放大量氣體和能量的現(xiàn)象，主要特征是壓力急劇升高，破壞性極大。爆炸往往造成嚴重結(jié)構(gòu)的破壞和人員的傷亡。爆炸災害按災害原因可分為事故性爆炸和人為性爆炸兩種。早在1968年，倫敦RonanPoint地區(qū)一幢22層裝配式混凝土結(jié)構(gòu)的高層公寓煤氣泄漏引起爆炸（如圖10.15）。爆炸壓力破壞了該單元兩側(cè)的外墻板和局部樓板，上層房間的外墻板和樓板就失去了支撐而下墜，墜落的樓板依次撞擊下層的樓板，使得公寓樓房的一角發(fā)生連續(xù)倒塌。2003年，山東省章丘市明珠小區(qū)北區(qū)29號樓一單元發(fā)生煤氣管道爆炸事件（如圖10.16），整個單元大部分被炸掉，僅該單元西側(cè)還殘留少部分。10.4爆炸災害概述22圖10.15RonanPoint公寓煤氣爆炸圖10.16山東章丘單元樓燃氣爆炸10.4.1爆炸災害概述圖10.15RonanPoint公寓煤氣爆炸圖23

人為性爆炸災害方面，1995年在美國俄克拉何馬州首府俄克拉何馬城發(fā)生的一起利用汽車炸彈對一座聯(lián)邦辦公大樓發(fā)動的恐怖襲擊事件，爆炸摧毀了底層3根邊柱，造成柱子上方第3層樓處轉(zhuǎn)換大梁及上部樓面發(fā)生漸次倒塌（如圖10.17）。2001年9月11日，美國航空公司的一架波音767飛機遭恐怖分子劫持后，撞向美國紐約世貿(mào)中心南樓，在大約距離地面20層的地方冒出濃煙。18分鐘后，另一架被劫持的波音757飛機從北側(cè)大樓中部沖入，由另一側(cè)穿出，撞上另一幢大樓。20分鐘后，這兩幢紐約的標志性建筑相繼倒塌（如圖10.18）。圖10.17俄克拉何馬城爆炸案人為性爆炸災害方面，1995年在美國俄克拉何馬州首府24圖10.18美國“9.11事件”

圖10.18美國“9.11事件”25

防爆抗爆基本原則：防止整個結(jié)構(gòu)或大部分結(jié)構(gòu)倒塌，以保護人員、儀器和設備不受傷害；盡量減少由爆炸產(chǎn)生的破片對建筑物之外的人員的傷害；避免因結(jié)構(gòu)的損壞帶來的次生災害；選擇建筑物形狀和方位，以便盡量減小沖擊波荷載；建筑材料不僅具備一定的強度，而且必須具備一定的延性以使結(jié)構(gòu)構(gòu)件具有按延性方式吸收大量能量的能力，從而整體結(jié)構(gòu)不產(chǎn)生嚴重破壞。10.4.2防爆抗爆措施防爆抗爆基本原則：防止整個結(jié)構(gòu)或大部分結(jié)構(gòu)倒塌26一、建筑設計中的防爆設計根據(jù)我國的具體情況，對一般的民用建筑進行專門的抗爆設計是不經(jīng)濟的，也是不可行的，建筑設計時，應從總平面布置、泄壓面積等方面來規(guī)避可能的爆炸災害。二、結(jié)構(gòu)設計中的防爆設計結(jié)構(gòu)防爆設計中，堅持“放”和“抗”結(jié)合的原則。所謂“放”是指設計中有意識地設計一些薄弱環(huán)節(jié)形成泄壓面，而所謂的“抗”是指有爆炸危險的建筑物或建筑物內(nèi)的防爆區(qū)予以加強，提高其承載能力和變形能力，防止爆炸發(fā)生時和發(fā)生后喪失承載能力或整體穩(wěn)定性。三、結(jié)構(gòu)抗爆性能研究

為經(jīng)濟有效地預防和減輕爆炸沖擊作用對工程結(jié)構(gòu)造成的破壞，對以下幾個方面仍需要大量的深入、細致、系統(tǒng)的研究：1）作用于工程結(jié)構(gòu)上的爆炸沖擊荷載；2）工程結(jié)構(gòu)構(gòu)件在爆炸作用下的響應與破壞；3）工程結(jié)構(gòu)在爆炸荷載作用下的響應、破壞與連續(xù)倒塌；4）工程結(jié)構(gòu)抗爆防爆與減災理論與方法。一、建筑設計中的防爆設計二、結(jié)構(gòu)設計中的防爆設計271.對土木工程影響較大的災害主要有哪些？2.地震災害及其對土木工程結(jié)構(gòu)的影響主要表現(xiàn)哪幾個方面？3.在地震工程中的次生災害主要指什么？4.減輕地震災害的措施有哪些？5.簡述風災害的典型案例。6.簡述風災害防治的主要方法。7.簡述火災防治的措施有哪些？8.防爆抗爆措施有哪些？思考題1.對土木工程影響較大的災害主要有哪些？思考題28謝謝觀看謝謝觀看291.問題點的發(fā)現(xiàn)&問題點的Feedback(反饋).2.新機種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達成.3.不良率1%達成

STEP1.4.不良率1%達成

STEP2.5.工場管理的基本.6.LINE管理基本項目.7.LINE管理者的工作.8.作業(yè)指導的要領.9.作業(yè)指導的4階段.10.經(jīng)濟動作4原則.11.設備,治工具的確認項目.12.工程改善5原則.13.工程改善的目的.14.工程作業(yè)改善的重點.15.作業(yè)管理.教育訓練教材目錄

1.問題點的發(fā)現(xiàn)&問題點的Feedback(反饋).2.新機30品質(zhì)的概要品質(zhì)的定義

除了使商品,售後服務與使用目的一致外,製品的品質(zhì)就是要百分之百的滿足顧客所有的需求.將顧客所要求的品質(zhì)表現(xiàn)於<<市場品質(zhì)>>與優(yōu)良的圖面,規(guī)格上就是設計,而如何把品質(zhì)放進製造過程中就是製造品質(zhì).顧客要求的品質(zhì)(真正的品質(zhì))

1.製品的外觀是如何?(外觀)

2.與使用目的是否一致?(性能)3.其構(gòu)造是否容易使用?(機能)4.保養(yǎng),維修性是如何?(保守性)5.在使用上的安全性是如何?(安全性)6.在耐久力與早期故障方面有否值得擔心的事?(耐久性)7.售後服務性如何?是否容易?(售後服務性)8.部品的互換性如何?(互換性)品質(zhì)的概要品質(zhì)的定義顧客要求的品質(zhì)(真正的品質(zhì))31品質(zhì)的種類1.市場品質(zhì)一般來講是由顧客與消費者所決定.就是所謂的『顧客要求的品質(zhì)』2.設計品質(zhì)滿足顧客所要求的品質(zhì)下,而所做出的設計(目標的品質(zhì)),又稱為(等級品質(zhì)).3.製造品質(zhì)把如何得到『滿足顧客所要求的品質(zhì)』,當成製品的完滿目標,而對設計品質(zhì)來做實際的品質(zhì)(能做好的品質(zhì)),又稱為『合適品質(zhì)』.品質(zhì)的種類1.市場品質(zhì)32問題點的發(fā)現(xiàn)&問題點的Feedback(反饋)納入倉庫部品廠商IQC資材倉庫生產(chǎn)線QCQA成品倉庫市場FeedbackFeedbackFeedbackFeedbackFeedback部品◎沒有能力發(fā)現(xiàn)問題或沒有能力分析問題,就沒有能力反饋問題.◎不及時反饋問題,將會使前工程認為沒有問題發(fā)生,造成該問題永遠無法解決→工場製造品質(zhì)惡化.◎唯有提高製造品質(zhì)才能延續(xù)工場的生命.◎有效率的控制製造品質(zhì)是全廠上下每一個人的責任.◎如何使不良品不從自己的工位送出是每一個人所需努力的地方.品質(zhì)惡化市場抱怨SONY工場關(guān)閉訂單減少/無訂單問題點的發(fā)現(xiàn)&問題點的Feedback(反饋)納入倉33◎為何會造成作業(yè)不良?

1.對自己的作業(yè)內(nèi)容不了解→模模糊糊.2.無法分辨良品與不良品→是非善惡不分3.不按作業(yè)標準書作業(yè)→我行我素.4.不按作業(yè)手順作業(yè)→懶懶散散.5.對前一作業(yè)內(nèi)容不了解,不關(guān)心→各人自掃門前雪.6.修理員未及時將不良內(nèi)容Feedback(反饋)給作業(yè)者→得過且過.7.生產(chǎn)線幹部對作業(yè)者所做的作業(yè)內(nèi)容不了解→沒有教育指導能力,混日子.8.生產(chǎn)線幹部對不良的發(fā)生不立刻採取行動→麻木不仁.◎為何會造成作業(yè)不良?34所謂5M就是:◎Man(人)知識,技能,態(tài)度◎Material(材料,部品)材質(zhì),尺寸,使用條件,環(huán)環(huán)條件◎Machine(設備,機械,治工具)構(gòu)造,能力,使用條件,環(huán)環(huán)條件◎Method(方法,順序)作業(yè)取放方法,順序◎Measurement(測定)測定器的構(gòu)造,精度,取放,測定基準所謂5M就是:◎Man(人)知識,技能,態(tài)度◎Mater35『正確作業(yè)』的遵守從開始就把基本做好遵守『不良品不製造』5M的條件設定與管理技術(shù)知識教育技能教育態(tài)度教育創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境確實地養(yǎng)成良好習慣去遵守所決定的事.單純化標準化專門化OJT教育『正確作業(yè)』的遵守從開始就把基本做好遵守『不良品不製造』536如何開一個有效率的會議★會議開紿前:1.開會的目的是否有明確出來?

◎會議的議題可分為:決定,檢討,傳遞2.依照議題內(nèi)容是否已決定出時間帶,發(fā)言者,順序.3.明確地區(qū)分出對此會議中每一個出席者的功用後,決定參加的人數(shù).

◎應選擇決定者,實施者,能提出意見者4.是否已收集到與會議有關(guān)的情報&DATA?

◎勿因情報&DATA不足而造成會議中斷或無法做判斷.5.會議資料儘量在開會前發(fā)出.6.如果可能的話,最好在開會前先將出席者的發(fā)言內(nèi)容做一個整理.如何開一個有效率的會議★會議開紿前:1.開會的目的是否有37★會議的進行:1.遵守開會的禮貌

◎5分鐘以前集合◎發(fā)言內(nèi)容必須考慮到,是否合乎與自己的職務內(nèi)容相稱.◎避免將開會的主題脫離.2.在時間內(nèi)把握要領來進行會議.

◎人可以集中精神做一件事的限度是在2個小時之內(nèi).3.會議主持者應在會議的最後提出結(jié)論.4.最後對於會議的主題或所決定的事項,應提出支援(跟催)的體制.5.會議記錄儘量愈短愈好,將重點用簡潔的文字表達出來.

◎最好是用所指定的會議記錄用紙.

★意見的講述與提出1.確認事實.2..將問題點明朗化3.將結(jié)論總結(jié)出來.★會議的進行:1.遵守開會的禮貌★意見的講述與提出38管理者應具備的能力例．．．1.專門知識2.一

般的知識3.熱心4.有才能5.能帶動團隊精神6.公正7.理解力8.說服力9.安定性10.勇氣11.健康的身體12.責任感13.同情心管理者應具備的能力例．．．1.專門知39人的基本欲望&需求在人的欲望與需求上,可分為以下5個階段自我欲求的實現(xiàn)自我的欲望&需求社會的(親和的)欲望&需求高層次的欲望&求安全的(安定的)欲望&需求向上基本的(低層次)欲望&需求向上生理的欲望&需求例如:◎能自由地安排自己的工作時間◎能啟發(fā)並發(fā)揮自己的潛在能力◎想在更安全,更好的環(huán)境下工作◎能保護自己避免遭受危險,威脅,損失◎?qū)⑸淼挠?需求持續(xù)化,具體化◎能維持吃飯,睡眠,排泄,勞動,休息,性欲等生理上平衡的欲望&需求◎工資的保證與吃飯,睡眠的獲取並非強制,而是為了使作業(yè)者能自覺地,喜悅地去實行業(yè)務(作業(yè))上,管理者應如何去滿足周圍的環(huán)境,條件來達成所設定的目標→管理者的義務例如:◎想接受新技術(shù)的教育◎想獲取上司的認定◎想?yún)⑴c業(yè)務計劃◎想完全溶入組織中◎想在組織當中奉獻自己追求認同◎能從事有創(chuàng)造性的工作◎能擴大自我的欲望&需求◎能達成所交付的任務,想發(fā)揮自己的實力,使大眾認同自我.◎確立自我的自立性,獨立性◎能獲取工平,正義,名聲,地位,尊敬◎能滿足個人的價值感,自尊心人的基本欲望&需求在人的欲望與需求上,可分為以下5個階段自405S是生產(chǎn)的基礎將不必要的損失防範於未然生產(chǎn)的損失與5S的關(guān)連性

★人的損失到處找東西,不在,到○○去取物,搬運(臺車)

★方法的損失◎作業(yè)中對治工具類的維護,保養(yǎng)工作→不能處於馬上可以使用的狀態(tài)◎?qū)锻瓿傻陌胙u品還需要去檢查是否有油污,異物,灰塵的付著★士氣的損失

◎無工作的意欲,不清潔的工作環(huán)境,設備,照明度不足1.各種各樣的(各方面)5S通道,部品放置處,設備,工作

對於損失為何會座視不管?◎?qū)損失]毫無意識◎?qū)損失]毫不重視對5S的認識不足5S是生產(chǎn)的基礎生產(chǎn)的損失與5S的關(guān)連性1.各種各樣的41在日常生活當中常常因為情報傳遞的方式不好,或者聽取情報的狀態(tài)不良,而造成不良結(jié)果的例子非常多.但是幾乎所有的人卻對此事毫不關(guān)心.情報的傳遞&接受1.情報發(fā)出者對該情報的評價與對該情報內(nèi)容的認識,已決定是否能正確地傳達給相關(guān)人員.2.情報的傳遞應考慮到會因場所,方法而異將情報的內(nèi)容變質(zhì).3.絕對不可養(yǎng)成只將口頭上的情報傳受,就當做情報來源之習慣.在日常生活當中常常因為情報傳遞的方式不好,或者聽取情報的狀態(tài)42想法:正確的部品++正確的作業(yè)=良品正確的設備治工具,測定器想法:正確的部品++正確的作業(yè)=良品正確的設備治工具43STEP1新

機種量

產(chǎn)目標:量產(chǎn)后第5天達到設定產(chǎn)量，工程不良率0.18%以下施策:A.部品不良的對應不良品發(fā)生時部品全檢投入基板全檢投入MD/OP全檢投入不良品返品良品投入生產(chǎn)對Vendor的Feedback(反饋)處置方法DATA分析POINT:不良率,Vendor(廠家)名,癥狀,傾向性緊急檢討會議的召開結(jié)果的確認NG◎前提是對各部門之正確圖面的配布&File(文件)管理.STEP1新機種量產(chǎn)目標:量產(chǎn)后第5天44B.作業(yè)不良的對應◎每天早上作業(yè)時作業(yè)手順的確認●LineLeader(線長.組長共同確認)●作業(yè)標準書●各作業(yè)工程(對象)◎不良癥狀的Feedback(反饋)●正確的區(qū)分出不良內(nèi)容別●按照作業(yè)標準書來實施正確的作業(yè)指導◎每日定時的召開問題對策會議●前日加班生產(chǎn)+當日生產(chǎn)(對象)●整理出正確的檢查日報,修理日報●當天必定將不良機修完并將不良原因分析出來B.作業(yè)不良的對應◎每天早上作業(yè)時作業(yè)手順的確認45C.檢查遺漏的對應◎每天早上作業(yè)時對檢查手順的確認●LineLeader(線長.組長共同)●作業(yè)標準書(檢查基準書)●各社檢工程(對象)◎檢查基準/判定基準的一致●IQC,QC,QA(定時核對)◎不良發(fā)生時徹底的對各Block做好反饋的工作C.檢查遺漏的對應◎每天早上作業(yè)時對檢查手順的確認46A.部品不良的對應STEP2體質(zhì)改善施策:◎部品檢查用治具/測定器的充實;◎部品檢查員的教育訓練B.作業(yè)不良的對應C.檢查漏出的對應◎Line管理基本項目的嚴守●LineLeader●管理基本項目的學習&應用●看得見管理的活用:○不良部品的揭示;○仕向別相異一覽表的揭示●作業(yè)指導者的責任明確化◎?qū)π蘩碚咴诓涣及Y狀處理上的教育訓練◎製作用於不良再發(fā)防止上的測定器&治具/工具◎?qū)ι鐧z工程作業(yè)者的事前教育●對檢查項目的熟知;●檢查基準的統(tǒng)一◎LinePatrol(巡查)的實施●包括檢查工程的作業(yè)內(nèi)容;●部品;●不良情報的FeedbackA.部品不良的對應STEP2體質(zhì)改善施策:◎部品檢查用治具47工場管理的基本規(guī)定/標準是否有遵守/持續(xù)管理者的責任1.作業(yè)內(nèi)容&業(yè)務內(nèi)容沒有→修正必要?如果沒有的話必須立刻制定◎每天的確認工作有(作業(yè)者的職務)(管理者的職務)使作業(yè)者遵守/持續(xù)2.對上司所決定之事,自己無法達成目標時通常都有三種藉口(理由):

◎不做(不實行)→不想做◎不會做(不知道如何去做)◎我己經(jīng)向○○說了(光說而不去確認)→說假話,隨便說說應付3.對於不良品發(fā)生時首先要讓作業(yè)者或檢查員知道不良的內(nèi)容.

◎不良的限度標準→知不知道?◎有否做成不良樣品的揭示.4.每天所發(fā)生的不良(QC,QF,QA)務必要在Assy投入前,或合蓋前檢查出來.工場管理的基本規(guī)定/標準是否有遵守/持續(xù)管理者的責任48◎LINE管理的基本項目:1.人員管理2.投入管理3.工程管理4.工程編成效率,LINEBLANCE5.半製品管理(仕掛品管理)6.變化點管理(ECN/PCN,作標,PADICS,仕向,新人,7.部品,半成品管理8.DATA管理

a.檢查日報;b.修理日報;c.檢測程序的版本管理;d.LOT管理臺帳;e;電批力矩管理DATA

f.烙鐵頭溫度DATA;g.靜電(手環(huán))管理DATA;h.電源電壓管理DATA;I.氣壓管理DATA;j.生產(chǎn)登記號管理DATA;k.松螺絲力矩管理DATAL.生產(chǎn)日報管理DATAM.不良統(tǒng)計管理 DATA9.基本作業(yè)管理

a.焊錫作業(yè);b.打螺絲作業(yè);c.涂油作業(yè);d.捆包作業(yè)e.檢查作業(yè);

10.異常管理11.再檢,改修管理12.混入,欠品管理◎LINE管理的基本項目:49

13.不良控制System

a.不良率界限b.半製品界限c.修理投入d.欠勸工程管理

e.QC不良對策處置f.品數(shù)管理g.作業(yè)標準&實際作業(yè)的確認

h.不良經(jīng)歷書管理I.再提檢LOT管理

14.不良品處理&Feedbacksystem

15.

盤點管理(在庫,庫存管理)

16.安全規(guī)格管理

17.機種,仕向切換管理

18.LOT管理

19.其他的基本管理

a.設備,測定器管理b.工具,治具管理c.副資材管理b.Testtape,Disc管理

◎製造管理者的教育訓練

1.基本管理(製造)2.基本作業(yè)3.基本技術(shù)

◎不良率低減,生產(chǎn)性向上

目標管理的指標

1.生產(chǎn)達成率2.生產(chǎn)性3.工程不良率4.仕掛臺數(shù)(不良品)

5.QC合格率,不良率6.出勤率13.不良控制System

50LINE管理者的工作

1.任務的實行

◎?qū)Σ肯碌穆殑肇熑巍蚋纳曝熑?/p>

◎管理責任◎幹部的活用

◎?qū)Y(jié)果所負的責任

2.和其他部門的交流

3.對作業(yè)者的業(yè)務指示

◎教育◎技術(shù)指導◎評價

4.對上司的報告義務

5.實行上司所下的業(yè)務指示

6.設備狀況的掌握

◎保養(yǎng),維修◎稼動率

7.生產(chǎn)狀況的掌握

◎人員◎生產(chǎn)臺數(shù)◎品質(zhì)◎半成品LINE管理者的工作

1.任務的實行

◎?qū)Σ肯碌穆殑肇?1作業(yè)指導的要領作業(yè)指導的重點作業(yè)指導一般都是由下列幾個順序來實施.◎?qū)⑵涔ぷ鞯闹匾宰屪鳂I(yè)者了解.◎?qū)楹我笇У哪康拿鞔_地讓作業(yè)者了解.◎指導的內(nèi)容.◎作業(yè)的重點.◎?qū)嶋H的做給作業(yè)者看.◎?qū)嶋H的讓作業(yè)者做做看.◎指出作業(yè)者所做錯的地方後,并且修改過來.◎不斷地讓作業(yè)者重復其作業(yè).作業(yè)指導上最重要的事是,首先要讓作業(yè)者知道其工作的重要性,必要性,並且使作業(yè)者理解其中的價值.應該讓作業(yè)者深刻地了解自己所從事的工作,不儘對公司,對自己都有價值,並使作業(yè)者對其工作產(chǎn)生需要的動機.其次,除了讓作業(yè)者對前後工程的理解,設備的理解之外,對於材料,治具,工具等也有必要讓他理解.包含現(xiàn)象與結(jié)果之間的因果關(guān)係也有必要向作業(yè)者說明.不能只光靠用文字來表達,應實際做給他看.透過視覺的效果,用眼睛來看才是最確實的.對於作業(yè)結(jié)果中不好的地方,應徹底地實施不斷的糾正,並且確認的工作更是絕對不可缺少的條件.作業(yè)指導的要領作業(yè)指導的重點52作業(yè)指導前的準備工作1.作成作業(yè)訓練予定表

◎誰?(對象)◎作業(yè)內(nèi)容?◎到何時為止?(期限)2.將作業(yè)動作分解

◎列出每一個主要的作業(yè)步驟◎?qū)⑻貏e重要的地方列出來.(與安全有關(guān)連的地方都是重要的地方).3.事先準備所有在指導上所應具備的東西

◎設備,材料,工具等其他必要的東西4.作業(yè)場所的整理與準備

◎讓作業(yè)者有一個能經(jīng)常保持清潔的優(yōu)良作業(yè)環(huán)境.作業(yè)指導前的準備工作1.作成作業(yè)訓練予定表53作業(yè)指導的4階段:

STEP1:學習準備工作

◎使作業(yè)者放鬆心情.◎說明作業(yè)的內(nèi)容.

◎讓作業(yè)者了解作業(yè)後的狀態(tài)如何.◎誘使作業(yè)者的學習欲望.

◎讓作業(yè)者處於正確的作業(yè)位置/姿勢.

STEP2:說明作業(yè)內(nèi)容

◎?qū)⒅饕母鱾€動作一步一步地講解給作業(yè)者聽,做給作業(yè)者看,寫給作業(yè)者看.

◎重要的地方必須特別強調(diào).

◎講解作業(yè)內(nèi)容時必須清清楚楚,毫無遺漏,有耐心的去教導.

◎不能勉強做超過作業(yè)者能力以上的工作.

STEP3:讓作業(yè)者做做看

◎讓作業(yè)者做做看修正作業(yè)者的錯誤.

◎讓作業(yè)者自己一邊做一邊說明作業(yè)的內(nèi)容.

◎再讓作業(yè)者多做一次,一邊做一邊說出重要的地方.

◎要一直確認到作業(yè)者真正的了解作業(yè)內(nèi)容為止.

STEP4:進行教導後的確認

◎讓作業(yè)者正式地加入生產(chǎn)作業(yè)工作.

◎指定一個人能讓他在問題發(fā)生時可以發(fā)問.

◎常常對他的作業(yè)去進行檢查,確認.

◎漸漸地減少對他的作業(yè)指導時間.

?作業(yè)者無法將作業(yè)內(nèi)容記住/做好

就等於教導者沒有教過一樣.→教導者的責任.作業(yè)指導的4階段:

STEP1:學習準備工作

54原則1.減少動作的次數(shù)2.雙手同時使用3.縮短移動的距離4.使動作簡易化,輕鬆化1.減少動作的次數(shù)◎動作的次數(shù)儘可能愈少愈好.(動作的基本要素被分類為17種)◎固定不變的動作應使用能固定維持的治工具或努力於將其動作廢除.(使用自動化治工具,設備)◎有效的活用自動輸送的時間或加熱的時間.◎使用適當?shù)牟牧?用具減少動作的次數(shù).◎?qū)?種以上不同的工具結(jié)合為一或利用取放方便之材料盒來減少動作的次數(shù).◎?qū)?個以上的動作結(jié)合為一.◎調(diào)整作業(yè)的順序排列以節(jié)省不必要的動作.◎有效的利用雙腳來減少兩手的動作.經(jīng)濟動作4原則原則1.減少動作的次數(shù)經(jīng)濟動作4原則552.雙手同時使用◎儘可能使雙手的動作能同時開始,同時結(jié)束.◎儘可能使雙手能做反方向並且對稱的動作.◎儘量利用固定的治工具或用腳踏的裝置.3.縮短移動的距離.◎儘可能地縮短步行距離.◎減少會使身體彎曲,旋轉(zhuǎn)的動作.◎縮短手腕的移動距離.儘可能地只使用手或手指來做動作.◎儘可能地將加工品(部品)放置於看得到,拿得到的最近位置﹑為此作業(yè)者在從事作業(yè)時應清楚地知道異常的作業(yè)範圍.4.使動作簡易化,輕鬆化◎儘量利用慣性,重力,自然力的原理.◎?qū)吨亓课锏陌徇\,可因使用簡單的搬運設備變得輕鬆,簡易.◎改變工具,機械的手把形狀以便於操作.◎?qū)陡叩推鸱蚣ち业膭幼魍緩?可因變更動作方向使成直線動作來形成自然的動作途徑.◎?qū)侗灰鬁蚀_性的作業(yè),如果使用簡單的道具的話,將一定會保持其動作途徑.◎多花點心思,來減少動作的困難度.◎避免不自然的姿勢,採取輕鬆自然的姿勢來作業(yè).◎良好的照明環(huán)境,能使作業(yè)者的能率提高.◎良好的空氣調(diào)整,正常的溫度/濕度也將減少作業(yè)者的疲勞.◎具有安全性,整理整頓的環(huán)境以及適當?shù)淖鳂I(yè)服,將會使作業(yè)者受到保護免於受傷以提高能率.2.雙手同時使用56設備,治工具的確認項目1.現(xiàn)在所使用的設備對其作業(yè)目的是否最適當.

◎如果使用自動化設備的話?◎如果使用專用化設備的話?

是否能使用更簡易的機械來做?2.是否有完全發(fā)揮其設備能力?3.是否有將設備能力更加提高的方法?

◎如果增加人員的話?◎利用自動運轉(zhuǎn)中的時間.4.是否有辦法將治具改良?◎增加裝配的數(shù)量.◎利用自動運轉(zhuǎn)中的時間.◎?qū)⒀b配,拆除,(交換)作業(yè)更為簡單化.◎?qū)懂愇锘烊牖蚬收系奶幚硎欠衲茉偃菀滓稽c?5.善於活用工具的方法是…◎現(xiàn)在所使用的工具是否最適當?◎不同的工具是否有辦法相互組合成一個工具來活用.◎改變其工具形狀,尺寸大小,擺放方法將會如何?設備,治工具的確認項目1.現(xiàn)在所使用的設備對其作業(yè)目的是否最57工程改善5原則1.將工位排除或減少工位數(shù)量.2.變更工程順序.3.減少運搬作業(yè)同時,也要縮短運搬距離.4.減少仕掛品的數(shù)量與放置的期間.5.將各工位的作業(yè)內(nèi)容改變成更經(jīng)濟性(簡便)的方法.工程改善5原則1.將工位排除或減少工位數(shù)量.58工程改善的原則1.工程數(shù)的減少

◎削除對最終的製品沒有實際價值的作業(yè).◎目的的追求(為何需要此作業(yè)?)◎製品設計的變更.(形狀,精度,誤差,表面處理,塗裝,標準化)◎包裝仕樣的變更(外箱的標準化,尺寸,形狀).2.工程編成的變更

◎結(jié)合:將分開的作業(yè)組合成1個.◎分離:將結(jié)合的工位分解,作業(yè)分解.◎交換:將前後工程的順序調(diào)換.◎平行:改變?yōu)橥瑫r(平行)作業(yè).3.製品,設備,作業(yè)內(nèi)容的最佳化.

◎選定最佳的加工條件.◎廉價,高性能,自動化等設備.◎作業(yè)內(nèi)容的簡單化(女性,未熟練者).工程改善的原則1.工程數(shù)的減少594.檢查工位的最佳化與檢查工位的減少

◎縱使增加檢查工位也未必會使製造品質(zhì)提高.◎作業(yè)方法不清楚,設備/治具不齊全,或者作業(yè)者的熟練知識不足,不注意.5.搬運量與搬運次數(shù)的減少◎搬運量的減少:減少加工量.◎搬運次數(shù)的減少:一次量的增加,堆放次數(shù)的減少,廢止中途放置用的空間.◎搬運的系統(tǒng)化:定時搬運,來回搬運,統(tǒng)一搬運,巡回搬運的檢討.◎部品堆放形狀的改良:便於取放的堆放形狀,包裝方法,容器與臺車的改善.◎搬運距離,途徑的合理化:直給化,圓滑化,工程,LAYOUT變更,用手傳遞.◎縮短搬運/堆放的時間,搬運設備的大型化,高速化,多功能化.6.停頓數(shù)量,次數(shù),時間的減少

◎工作量/負荷的掌握與LineBalance的取得.◎提高日程管理與在庫管理的精確度.◎搬運/物流系統(tǒng)的改善.4.檢查工位的最佳化與檢查工位的減少60工程改善的目的1.降低成本◎降低資材費用─資材的變更,直通率的向上,不良的低減.◎減少工數(shù)-LineBalance,人員編成,負荷能力的對策,內(nèi)外作業(yè)的區(qū)分,搬運作業(yè)的改善.◎其他的製造經(jīng)費-工程管理.2.生產(chǎn)性向上3.減少的材料損傷與品質(zhì)的維持◎提高對瓶頸工位的應變能力(人員增加,工位增加).◎由於實施兩班交換制使稼動時間增加.◎提高稼動率,減少不良品的對策.◎工程編成與最佳生產(chǎn)線數(shù)的決定.◎防止在搬運作業(yè)上因振動,衝擊,落下,壓縮所造成的變質(zhì),變形,破損之對策.◎檢討梱包方式以防止材料損傷,品質(zhì)低下的現(xiàn)象.工程改善的目的1.降低成本◎降低資材費用─資材的變更,直通率61◎防止保管時或儲藏時因不注意所造成的劣化變質(zhì)現(xiàn)象.◎品質(zhì)確認,品質(zhì)檢查工位應有的理想方式之建立.4.仕掛品的低減◎檢討各工程之間的作業(yè)同期化.◎生產(chǎn)工程與搬運設備間的調(diào)和.◎設備Layout變更與搬運次數(shù)增加的對策.◎應有的理想檢查工位與組織系統(tǒng)之建立.5.空間的有效利用◎提高保管,儲藏的效率.◎廢止在設備Layout變更後所產(chǎn)生的剩余空間.◎立體Layout設計的活用.◎在生產(chǎn)設備強化下所產(chǎn)生的剩余空間之利用.6.提高安全性與改變作業(yè)環(huán)境◎安全,騷音,振動,塵埃,瓦斯,廢氣.◎防止保管時或儲藏時因不注意所造成的劣化變質(zhì)現(xiàn)象.4.仕掛品62工程作業(yè)改善的重點1.基本原則◎?qū)⒏鞴こ膛c作業(yè)員的工作負荷量均等化.◎如果是使用機械化時,應提高其活用度.◎?qū)⑵款i工程的工作量均等化.◎儘量將工程數(shù)減少.◎儘量將工程合併.◎儘量使工程輕鬆化.◎?qū)⒗碚摴こ叹幊尚适菇咏?00%.(無空等的時間,無停頓現(xiàn)象)2.工程省略◎在PitchTime範圍內(nèi)歸納零散作業(yè)工程使其結(jié)合成為一個工程.(歸整為零)◎運用設備◎變更排列/配置3.排除移動的動作◎如果更換工程的作業(yè)者將會變成如何?◎如果變更排列/配置時將會變成如何?工程作業(yè)改善的重點1.基本原則634.排除等待的時間

◎從其他的工程移動作業(yè)過來.(并非一定要從前一工程)◎減少作業(yè)人數(shù).◎重新組合作業(yè)順序.5.廢止檢查作業(yè)

◎是否實施無必要的雙重檢查?◎在最佳的工位上又是否無做必要的檢查?◎各個工位的檢查作業(yè)與確認項目是否真的有必要?6.消除仕掛/屯積

◎生產(chǎn)線有沒有按照所定下的PitchTime在運行?

◎仕掛品/半成品有沒有按照所定下的間隔排列在生產(chǎn)?◎?qū)镀款i工位的工作量是否有在定下的PitchTime範圍內(nèi)?◎依照作業(yè)改善的方法,對於消除仕掛/屯積是否已做了有效的對策?4.排除等待的時間64作業(yè)管理何謂管理:管理者在設定業(yè)務實行計劃後,為了達成計劃所定的目標,如何向部下在日常的業(yè)務處理中,適當?shù)慕o與有效的物質(zhì)或者心理上的刺激,使部下能在無意識當中培養(yǎng)出達成目標的能力.除此之外,在必要的教育訓練實施中來改變部下的思想,行動,態(tài)度也會使整體的目標達成上更加有效率.在管理的手段上有4個機能,將這4個機能不斷地循環(huán)就是管理Cycle.1.P計劃(PLAN)2.D實施(DO)3.C確認(CHECK)4.A行動(ACTION)1.計劃(PLAN)在行動開始之前,事先明確地指示其目的及使能達成目的之具體的方法手段,還有將事前所予測出的障礙排除或做事前的對策.作業(yè)管理何謂管理:管理者在設定業(yè)務實行計652.實施(DO)將所定下之計劃使所有相關(guān)人員都徹底地明白,必要時應實施教育指導.還有最重要的是使每一個人都確實地去遵守.3.確認(CHECK)調(diào)查/掌握所實施的結(jié)果,檢討沒有按照計劃進行的主要阻礙要因.4.行動(ACTION)在確認計劃實施的阻礙要因後,應立刻採取改善的工作.最重要的是如何使同樣的問題不再發(fā)生,在作業(yè)上進行標準化的工作.為了製造出更多,更低成本,無浪費的良品.我們應該想出一套最優(yōu)良的作業(yè)方法讓誰來做都不會出錯.決定標準的作業(yè)方法---------------------------------------計劃對作業(yè)者按照標準的作業(yè)方法去實施指導------------實施2.實施(DO)將所定下之計劃使所有相關(guān)人員都徹底地明白66實施按照所指導的標準作業(yè)方法去做---------------實施確認是否有按照所指導的標準作業(yè)方法去做---------------確認對確認的結(jié)果如果沒有按照所指導的標準作業(yè)方法去做的話應立刻分析原因採取對策---------------行動將標準作業(yè)方法加以改善實施.把這一個循環(huán)做不斷的重覆實施就是作業(yè)管理.實施按照所指導的標準作業(yè)方法去做--67教育訓練參考資料1.所謂5M是…

2.『正確作業(yè)』的遵守3.如何開一個有效率的會議4.情報的傳遞5.管理者應具備的能力6.人的基本欲望&需求7.IQC的使命&機能8.LINEBALANCINGSHEET9.資材部門三原則10.不良發(fā)生時的處理規(guī)則教育訓練參考資料1.所謂5M是…

2.『正確作業(yè)』的遵68土木工程防災減災課件69土木工程防災減災課件70IQC的使命

對生產(chǎn)製造部門,將良好的部品做安定及有效率的供應是IQC的使命.部品檢查並非目的,部品的品質(zhì)保證才是目的.為了達成此一目的.IQC應有的機能是……IQC的機能1.部品的納入檢查:

◎檢查並求證所納入的部品是否有滿足仕樣書/圖面上的條件及仕樣.◎沒有正確的檢查方法,適當?shù)臏y定器,測定技術(shù),固有技術(shù)及檢查知識是無法做有精度的正確檢查.◎務必了解到將NG部品判為OK,或者將OK部品判定為NG時,公司將會受到很大的損失.2.對生產(chǎn)製造部門的支援:

◎?qū)逗细竦牟科?必須確認在生產(chǎn)上是否沒有問題.

→部品的品質(zhì)保證是IQC的責任.3.對廠商的指導/支援:

◎要做好品質(zhì)保證的工作只靠納入檢查是有限的.◎應朝向源流管理,將廠商的作業(yè)工程,品質(zhì)管理體制確立出來.若實施以上2點的話將

會導至對做好品質(zhì)管理體制及有良好品質(zhì)實績的廠商做廢止其納入檢查的工作.→必須要明確的資材政策,分出各廠商的優(yōu)劣等級以便決定那個廠商需要接受輔導.4.異常處理:◎問題發(fā)生時,必須立刻採取糾正的工作來確保品質(zhì)將損失降低到最低限度.◎→追求真正的原因謀求防止問題的再發(fā)生.IQC的使命715.測定器的管理:

◎必須要有能確認部品仕樣的測定器以及能有分析能力的設備.◎購入的測定器必須保持隨時都能使用的狀態(tài).測定器的校正:測定器必須定期做精度的校正.6.情報管理(品質(zhì)DATA):對有助於品質(zhì)改善,提高效率的DATA整理作成後必須加以活用.

◎?qū)㈨氁鞒傻母鞣NDATA的目的明確化.◎?qū)⑺毜母鞣NDATA做最低限度的標準化.7.其他:

應具備規(guī)定/標準安全規(guī)格檢查基準書圖面管理記錄變更管理...等◎為了使IQC能充分的發(fā)揮其機能…….

人材與設備是先決條件.

有人材但無必要的設備或者有設備卻

無人材的話都無法達成IQC的使命.

5.測定器的管理:◎為了使IQC能充分的發(fā)揮72需要的部品在需要的時機只取需要的數(shù)量資材部門三原則1.所謂必要的部品是…各機種的部品構(gòu)成表發(fā)注部品明細表支給部品一覽表對照各部門的支給部品(實績)表發(fā)注調(diào)整依賴書各仕向相異部品表發(fā)注書需要的部品在需要的時機只取需要的數(shù)量資材部門三原則1.所謂732.在需要的時機…確認部品的納入期在庫存量的確認欠品一覽表對輸入部品的督促對中國部品的督促香港ZDL回答部品廠商回答長期的生產(chǎn)計劃每月的生產(chǎn)計劃每月部品的供給計劃掌握生產(chǎn)進度每月各部門的生產(chǎn)計劃2.在需要的時機…確認部品的納入期在庫存量的確認欠品一覽表對743.只取需要的數(shù)量……每月各部門的生產(chǎn)計劃掌握每日的生產(chǎn)數(shù)量掌握生產(chǎn)進度部品的區(qū)分設定各部品供給時間向各生產(chǎn)線作部品的供給掌握每個時間帶所需要的數(shù)量3.只取需要的數(shù)量……每月各部門的生產(chǎn)計劃掌握每日的生產(chǎn)數(shù)量75土木工程防災減災課件76土木工程防災減災課件77土木工程防災減災課件78土木工程防災減災課件79不良發(fā)生時的處理規(guī)則作業(yè)者修理員PESONYPE製技SONYPE設計LINE長對策確認作業(yè)指導/確認作業(yè)不良發(fā)生叵饋同一原因2件DATA無法分析

對策結(jié)果對策指示對策指示回答解析依賴原因不明不良情報提供不良發(fā)生時的處理規(guī)則作業(yè)者修理員PESONY80土木工程防災減災資料土木工程防災減災資料81本章內(nèi)容10.1地震災害10.2風災10.3火災10.4爆炸災害

本章內(nèi)容10.1地震災害8210.1地震災害

地震是迄今為止對土木工程結(jié)構(gòu)安全威脅最大的自然災害。地震災害主要表現(xiàn)在三個方面：地表破壞、工程結(jié)構(gòu)破壞和因地震而引起的各種次生災害。

10.1地震災害地震是迄今為止對土木工程結(jié)構(gòu)安全83土木工程防災減災課件84土木工程防災減災課件85土木工程防災減災課件86圖10.4震后橋梁破壞圖10.5震后路面破壞圖10.4震后橋梁破壞圖10.587結(jié)構(gòu)破壞情況主要有以下幾種：

（1）承重結(jié)構(gòu)承載力不足或變形過大而造成的破壞地震時，地震作用附加于建筑物或構(gòu)筑物上，使其內(nèi)力和變形增大較多，并且往往要改變其受力形式，導致建筑物或構(gòu)筑物因承載力不足或變形過大而破壞。如墻體出現(xiàn)裂縫，鋼筋混凝土柱剪斷或混凝土被壓酥裂，房屋倒塌等。（2）結(jié)構(gòu)喪失整體性而造成的破壞在強烈地震作用下，由于構(gòu)件連接不牢、節(jié)點破壞、支撐系統(tǒng)失效等原因，會使結(jié)構(gòu)喪失整體性而造成破壞或倒塌。（3）地基失效引起的破壞在強烈地震作用下，一些建筑物上部結(jié)構(gòu)本身無損壞，但由于地基承載能力的下降或地基土液化造成建筑物傾斜、倒塌而破壞。結(jié)構(gòu)破壞情況主要有以下幾種：（1）承重結(jié)構(gòu)承8810.1.3次生災害概念：地震的次生災害是指由地震間接產(chǎn)生的災害，如地震誘發(fā)的火災、水災、有毒物質(zhì)污染、海嘯、泥石流等，如圖10.6和圖10.7。圖10.6地震引發(fā)的泥石流圖10.7地震引發(fā)的海嘯10.1.3次生災害概念：地震的次生災害是指由地震間接產(chǎn)8910.1.4減輕地震災害的措施

減輕地震災害的措施主要有：結(jié)構(gòu)抗震設防（設計、施工和管理）、結(jié)構(gòu)隔震（免震）、以及結(jié)構(gòu)消能減震和結(jié)構(gòu)振動的主動控制（制震）及其它措施。一、結(jié)構(gòu)抗震設防抗震設防是以現(xiàn)有的科學水平和經(jīng)濟條件為基礎的。隨著科學技術(shù)水平的提高，人類對地震規(guī)律性認識的加深，在建筑的抗震設計中就可以采用更加科學合理的設計方法和措施?？拐鸶拍钤O計至少有以下五個方面的內(nèi)容：1）預防為主，做好抗震防災規(guī)劃；2）選擇有利的建設場地，做好地基基礎的抗震設計；3）建筑物布置宜簡單規(guī)劃；4）選用良好的抗震結(jié)構(gòu)體系；5）重視防止非結(jié)構(gòu)構(gòu)件的破壞。10.1.4減輕地震災害的措施減輕地震災害90

二、結(jié)構(gòu)隔震（免震）隔震（免震）技術(shù)是通過在建筑物底部設置柔性隔震層，隔離地震作用對上部結(jié)構(gòu)的影響，使建筑物在地震時只產(chǎn)生很小的振動，這種振動不至于造成結(jié)構(gòu)和設施的破壞，還能保護建筑物內(nèi)的重要設備，保證儀器儀表的正常運轉(zhuǎn)。三、結(jié)構(gòu)消能減震與振動控制技術(shù)

消能減震技術(shù)是把結(jié)構(gòu)物中的某些構(gòu)件（如支撐、剪力墻等）設計成消能構(gòu)件或在結(jié)構(gòu)物的某些部位（節(jié)點或連接處）裝設阻尼器。在風載和小震作用下，消能構(gòu)件和阻尼器處于彈性狀態(tài)，結(jié)構(gòu)體系具有足夠的抗側(cè)移剛度以滿足正常的使用要求；在強烈地震作用時，消能構(gòu)件或阻尼器率先進入非彈性狀態(tài)，從而保護主體結(jié)構(gòu)在強震中免遭破壞。四、其他措施在減輕地震災害的其它措施方面至少應做好以下工作：1）對公民持續(xù)進行防震減災教育。2）加強國家、省市和地方及民間災害緊急救援隊伍的組織和建設。3）發(fā)揮政府在城市防震減災中的主導作用。4）注重研究由于地震災害引起的與社會和人文科學相關(guān)的問題。二、結(jié)構(gòu)隔震（免震）9110.2風災

一、概述

風是空氣相對于地面的運動。由于太陽對地球大氣加熱和溫度上升的不均勻性，導致不同地區(qū)產(chǎn)生壓力差，從而產(chǎn)生趨于平衡的空氣流動，便形成了風。自然界常見的幾種風包括熱帶氣旋、臺風、颶風、季風和龍卷風等。風災，是指大風所造成的災害。風災是全球最常見和最嚴重的自然災害之一，給人類社會帶來巨大的生命和財產(chǎn)損失，造成大量工程結(jié)構(gòu)的損傷和破壞，嚴重影響了經(jīng)濟發(fā)展和社會活動。風災具有發(fā)生頻率高、次生災害大、持續(xù)時間長等特點。19世紀后50年國際十大自然災害統(tǒng)計結(jié)果表明，風災發(fā)生的次數(shù)最多，約占總災害次數(shù)的51%；風災導致的死亡人數(shù)最多，約占41%；風災造成的經(jīng)濟損失最大，約占40%。2005年的世界十大自然災害中有2次是風災，其中美國的“卡特里娜”颶風造成房屋損壞、橋梁倒塌、城市淹沒、交通中斷，導致約2000人死亡，直接經(jīng)濟損失高達2000億美元。10.2風災一、概述9210.2.1風災概述

一、根據(jù)土木工程結(jié)構(gòu)類型的不同，風災造成的結(jié)構(gòu)物損壞可有以下幾類：橋梁結(jié)構(gòu)風毀

1940年11月7日，美國華盛頓州建成才4個月的主跨853m（當時世界第二跨度）的塔科馬海峽懸索橋在風速不到20m/s的8級大風作用下發(fā)生了強烈的風致振動，橋面經(jīng)歷了70min的振幅不斷增大的扭轉(zhuǎn)振動后，最終導致橋面結(jié)構(gòu)折斷墜落到峽谷（如圖10.8）。冷卻塔群風毀

英國渡橋熱電廠冷卻塔群由8個高116m、最大直徑93m的冷卻塔組成。1965年11月1日的一場平均風速為18~20m/s的大風把其中的3個冷卻塔徹底吹毀，其余5個幸存（如圖10.9）。在對事故原因的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，這次破壞是冷卻塔的迎風側(cè)殼體上出現(xiàn)巨大的拉力而引起的，而這一巨大的拉力又是由于塔群的群體干擾效應所致。10.2.1風災概述一、根據(jù)土木工程結(jié)構(gòu)類型的不同，風93圖10.8塔科馬橋的扭轉(zhuǎn)振動圖10.9渡橋熱電廠三座冷卻塔被風吹毀圖10.8塔科馬橋的扭轉(zhuǎn)振動圖10.9渡橋熱電94房屋建筑破壞

強風對房屋建筑造成的破壞主要分為低矮建筑風毀（如圖10.10）、多高層建筑受損和幕墻破壞。風災中多高層建筑整體結(jié)構(gòu)破壞的案例較為罕見，但局部破壞現(xiàn)象卻時有發(fā)生。圖10.11所示，為臺風“約克”造成的香港灣仔數(shù)幢大廈玻璃幕墻損壞情況。圖10.10低矮建筑風毀

圖10.11高層建筑幕墻破壞

房屋建筑破壞圖10.10低矮建筑風毀圖1095

大跨屋蓋破壞體育場館、會展建筑、交通樞紐等大型空間結(jié)構(gòu)的大跨屋蓋也常常遭受風災。圖10.12所示，為2004年河南省體育館屋蓋在9級大風下的破壞情況。圖10.12河南省體育館懸挑屋蓋風毀大跨屋蓋破壞圖10.12河南省體育館懸挑屋蓋風毀96

高聳構(gòu)筑物破壞高聳構(gòu)筑物主要指電視塔、輸電塔和各種桅桿等。該類結(jié)構(gòu)由于剛度小，在風荷載作用下常會產(chǎn)生較大幅度的振動，容易導致疲勞或強度破壞。例如，2005年8月6日，“麥莎”臺風摧毀了位于無錫的高壓輸電塔（如圖10.13）。圖10.13被臺風“麥莎”攔腰折斷的高壓輸電塔

其他結(jié)構(gòu)破壞除了上述結(jié)構(gòu)提到的主要結(jié)構(gòu)類型之外，強風還會對其他結(jié)構(gòu)造成破壞，例如廣告牌、標語牌、港口設施等。高聳構(gòu)筑物破壞高聳構(gòu)筑物主要指電視塔、輸電塔和各種9710.2.2風災的防治

為了有效預防和控制土木工程結(jié)構(gòu)風災害的發(fā)生，除了應加強氣象災害的監(jiān)測和預報、種植防風林和設置防風墻等措施外，人們主動認識自然風和風作用現(xiàn)象，積極開展了有關(guān)風對結(jié)構(gòu)作用、結(jié)構(gòu)對風的響應以及控制結(jié)構(gòu)風致振動措施等的探索和研究，逐步形成了一門多領域交叉學科——現(xiàn)代風工程。現(xiàn)代風工程研究是從對塔科馬大橋風致動力災變事故的調(diào)查開始的。在風氣候預測方面，目前是將災害性風氣候分類成幾種形式分別進行分析，在熱帶氣旋引起的強風預測中建立了基于強風實測總體統(tǒng)計的MonteCarlo數(shù)值模擬分析。經(jīng)過風工程研究者和結(jié)構(gòu)工程師多年的共同努力，科學上基本弄清了各種災害性風氣候和結(jié)構(gòu)風致振動現(xiàn)象，但還存在強風預測、湍流效應、雷諾數(shù)效應等熱點問題；技術(shù)上基本避免了塔科馬橋類似的風致破壞事故的再次發(fā)生，但理論研究還是半經(jīng)驗性的、數(shù)值模擬的精度還有待提高、風洞試驗還需更加精細化。10.2.2風災的防治為了有效預防和控制土木工9810.3火災火與人們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)。因而火災是發(fā)生頻率最高的災害之一，絕大部分的火災發(fā)生在建筑物和構(gòu)筑物中，每年因火災造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失非常驚人。據(jù)統(tǒng)計，我國2008年全年共發(fā)生火災13.3萬起（不含森林、草原、軍隊、礦井地下部分火災），死亡1385人，受傷684人，直接經(jīng)濟損失15億元。除了直接經(jīng)濟損失外，火災造成的間接經(jīng)濟損失更大，一般是直接經(jīng)濟損失的3倍。從工程結(jié)構(gòu)角度看，火災引起的高溫會對工程結(jié)構(gòu)造成損傷、嚴重破壞及倒塌。2003年11月湖南衡陽市一幢8層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)商住樓在火災中倒塌，造成20名消防官兵罹難。圖10.14所示，為2011年2月3日被譽為沈陽第一高樓的沈陽皇朝萬鑫國際大廈發(fā)生火災情況。10.3火災火與人們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)。因而99圖10.14沈陽皇朝萬鑫國際大廈火災隨著我國經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，超高層建筑、大型公共建筑、大型橋梁、長大隧道等新型材料和結(jié)構(gòu)形式大量涌現(xiàn)?；馂淖饔孟逻@些重大工程結(jié)構(gòu)一旦遭受嚴重破壞，后果往往不堪設想。10.3.1火災圖10.14沈陽皇朝萬鑫國際大廈火災隨著我100一、結(jié)構(gòu)防火設計防火包括預見性防范和應急性救災兩個方面。預見性防范必須貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的方針，明確認識隱患險于明火、防范勝于救災。一般來說，結(jié)構(gòu)防火設計應主要考慮以下三個原則：1）從設計上保證結(jié)構(gòu)物內(nèi)的火災隱患降到最低點；2）最快地知曉火情，最及時地依靠固定的消防設備自動滅火；3）保證結(jié)構(gòu)具有規(guī)定的耐火強度，以利于結(jié)構(gòu)內(nèi)的人員在相應時間內(nèi)有效地安全疏散。二、結(jié)構(gòu)抗火性能研究

在搞好防火設計的同時，還因積極開展結(jié)構(gòu)抗火性能方面的研究。重要的科學問題主要有以下幾個方面：1）火災作用；2）火災下結(jié)構(gòu)構(gòu)件的升溫；3）結(jié)構(gòu)材料的高溫力學特性；4）火災下工程結(jié)構(gòu)的性能；5）火災后結(jié)構(gòu)損傷鑒定理論與可靠性評定方法研究。10.3.2火災的防治一、結(jié)構(gòu)防火設計10.3.2火災的防治10110.4爆炸災害概述

爆炸是燃燒的一種，是物質(zhì)在瞬間以機械功的形式釋放大量氣體和能量的現(xiàn)象，主要特征是壓力急劇升高，破壞性極大。爆炸往往造成嚴重結(jié)構(gòu)的破壞和人員的傷亡。爆炸災害按災害原因可分為事故性爆炸和人為性爆炸兩種。早在1968年，倫敦RonanPoint地區(qū)一幢22層裝配式混凝土結(jié)構(gòu)的高層公寓煤氣泄漏引起爆炸（如圖10.15）。爆炸壓力破壞了該單元兩側(cè)的外墻板和局部樓板，上層房間的外墻板和樓板就失去了支撐而下墜，墜落的樓板依次撞擊下層的樓板，使得公寓樓房的一角發(fā)生連續(xù)倒塌。2003年，山東省章丘市明珠小區(qū)北區(qū)29號樓一單元發(fā)生煤氣管道爆炸事件（如圖10.16），整個單元大部分被炸掉，僅該單元西側(cè)還殘留少部分。10.4爆炸災害概述102圖10.15RonanPoint公寓煤氣爆炸圖10.16山東章丘單元樓燃氣爆炸10.4.1爆炸災害概述圖10.15RonanPoint公寓煤氣爆炸圖103

人為性爆炸災害方面，1995年在美國俄克拉何馬州首府俄克拉何馬城發(fā)生的一起利用汽車炸彈對一座聯(lián)邦辦公大樓發(fā)動的恐怖襲擊事件，爆炸摧毀了底層3根邊柱，造成柱子上方第3層樓處轉(zhuǎn)換大梁及上部樓面發(fā)生漸次倒塌（如圖10.17）。2001年9月11日，美國航空公司的一架波音767飛機遭恐怖分子劫持后，撞向美國紐約世貿(mào)中心南樓，在大約距離地面20層的地方冒出濃煙。18分鐘后，另一架被劫持的波音757飛機從北側(cè)大樓中部沖入，由另一側(cè)穿出，撞上另一幢大樓。20分鐘后，這兩幢紐約的標志性建筑相繼倒塌（如圖10.18）。圖10.17俄克拉何馬城爆炸案人為性爆炸災害方面，1995年在美國俄克拉何馬州首府104圖10.18美國“9.11事件”

圖10.18美國“9.11事件”105

防爆抗爆基本原則：防止整個結(jié)構(gòu)或大部分結(jié)構(gòu)倒塌，以保護人員、儀器和設備不受傷害；盡量減少由爆炸產(chǎn)生的破片對建筑物之外的人員的傷害；避免因結(jié)構(gòu)的損壞帶來的次生災害；選擇建筑物形狀和方位，以便盡量減小沖擊波荷載；建筑材料不僅具備一定的強度，而且必須具備一定的延性以使結(jié)構(gòu)構(gòu)件具有按延性方式吸收大量能量的能力，從而整體結(jié)構(gòu)不產(chǎn)生嚴重破壞。10.4.2防爆抗爆措施防爆抗爆基本原則：防止整個結(jié)構(gòu)或大部分結(jié)構(gòu)倒塌106一、建筑設計中的防爆設計根據(jù)我國的具體情況，對一般的民用建筑進行專門的抗爆設計是不經(jīng)濟的，也是不可行的，建筑設計時，應從總平面布置、泄壓面積等方面來規(guī)避可能的爆炸災害。二、結(jié)構(gòu)設計中的防爆設計結(jié)構(gòu)防爆設計中，堅持“放”和“抗”結(jié)合的原則。所謂“放”是指設計中有意識地設計一些薄弱環(huán)節(jié)形成泄壓面，而所謂的“抗”是指有爆炸危險的建筑物或建筑物內(nèi)的防爆區(qū)予以加強，提高其承載能力和變形能力，防止爆炸發(fā)生時和發(fā)生后喪失承載能力或整體穩(wěn)定性。三、結(jié)構(gòu)抗爆性能研究

為經(jīng)濟有效地預防和減輕爆炸沖擊作用對工程結(jié)構(gòu)造成的破壞，對以下幾個方面仍需要大量的深入、細致、系統(tǒng)的研究：1）作用于工程結(jié)構(gòu)上的爆炸沖擊荷載；2）工程結(jié)構(gòu)構(gòu)件在爆炸作用下的響應與破壞；3）工程結(jié)構(gòu)在爆炸荷載作用下的響應、破壞與連續(xù)倒塌；4）工程結(jié)構(gòu)抗爆防