人事助理個(gè)人年度工作總結(jié)

—人事助理個(gè)人年度工作總結(jié)總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一工程或某些工作進(jìn)行回憶和分析，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此非常有必需要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要留意有什么內(nèi)容呢？下面是為大家搜集的人事助理年度工作總結(jié)精選，僅供參考，歡迎大家閱讀。人事助理個(gè)人年度工作總結(jié)精選120X年1月，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的細(xì)心培育，賜予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待20X下半年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍觸及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了半年工作的幾個(gè)方面。人事行政工作冗雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請至任用，依據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防學(xué)問并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤布置員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況；排解員工之間的人和事沖突。一、對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的比擬和本月與上個(gè)月的比擬從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比擬，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比擬多，專心告知他們作出改整。二、對于20X年下半年需強(qiáng)化的方面負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；專心對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建設(shè)；員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和強(qiáng)化；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡；我將在20X年下半年連續(xù)完善公司制度，獨(dú)特是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，鼓勵(lì)機(jī)制等制度。三、強(qiáng)化培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；幫助各部門工作，強(qiáng)化與員工溝通，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境；強(qiáng)化勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作完成標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待強(qiáng)化，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。組織員工活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。20X年上半年人事行政工作雖不算太抱負(fù)，但我們會(huì)連續(xù)努力，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，專心協(xié)作公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。人事助理個(gè)人年度工作總結(jié)精選2光陰如梭，歲月如流，一轉(zhuǎn)瞬20X上半年已經(jīng)過去，回憶過去的這半年，有成果，也有缺乏。自20X年X月X日入職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫忙下，再加上之前有過3年的人事工作經(jīng)驗(yàn)，我很快熟識并順應(yīng)了人事專員這項(xiàng)工作，并且在工作當(dāng)中我也本著謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的看法，認(rèn)真做好自己的每一項(xiàng)工作。另外，通過不斷的學(xué)習(xí)，這半年，我自己的力量有了一個(gè)很好的提升。下面，我將自己20X上半年的工作分析總結(jié)如下，望領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)批判。一、對目前工作的認(rèn)識與把握。1、截止20X年X月X日，公司共有在崗員工X人，其中包含X名見習(xí)期置業(yè)參謀。其中男性X人，女性X人；轉(zhuǎn)正人員：X人。工作年限不滿半年的員工占比重最大，人數(shù)為X人，占總?cè)藬?shù)X%；工作滿半年不滿兩年人數(shù)為X人，占總?cè)藬?shù)X%；兩年以上員工為X人，占總?cè)藬?shù)X%。2、人員入、離職狀況。3、簡歷投遞及入職比。X月份一共投遞簡歷X份，參與面試X人，入職X人，入職率5、4%；X月份投遞簡歷445份，參與面試X人，入職X人，入職率只有X%。二、20X上半年工作的具體總結(jié)。入職之后我的工作主要是人事管理的工作，但是自20X年X月X日X辦公室行政文員劉辛萍離職之后，我接手了鄭州辦公室的行政工作。由于，鄭州辦公司人員數(shù)量不多，所以，人事、行政工作做起來比擬得心應(yīng)手。下面我總結(jié)下我的詳細(xì)工作。（一）人事工作。1、聘請工作。X月份的聘請職位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)參謀。為完成任務(wù)，我加大了網(wǎng)絡(luò)簡歷的搜尋量，并且和X各大高校聯(lián)系，建立各高校聘請會(huì)信息表。X月份的聘請崗位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)參謀、工程經(jīng)理等。我不僅連續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)簡歷的搜尋量，參與了2場的校內(nèi)聘請，還嘗試了到百腦匯挖掘優(yōu)秀銷售員的方法。2、核算績效工資。在初入職的時(shí)分我就認(rèn)識到績效核算工作需要非常謹(jǐn)慎，所以學(xué)習(xí)的比擬認(rèn)真，再加上有領(lǐng)導(dǎo)的按時(shí)指導(dǎo)和同事的主動(dòng)協(xié)作，在2個(gè)月的績效核算當(dāng)中0失誤。3、X辦公司同事的考勤管理。考勤工作是個(gè)細(xì)致的工作，在平常，我按時(shí)記錄并監(jiān)督同事們上、下班情況；對于請假，也確保同事們提前進(jìn)行工作布置；保證每月按時(shí)提交考勤報(bào)表，并在提交之前認(rèn)真逐人核4、微信平臺(tái)管理。每天閱讀微博有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的最新信息，挑出有主動(dòng)意義的信息群發(fā)。嚴(yán)格篩選信息，確保信息對同事們有主動(dòng)作用。5、其它的人事工作。對于領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作也是懷著認(rèn)真、謹(jǐn)慎的看法來完成。例如，公司的《企業(yè)文化培訓(xùn)PPT大綱》的修改和《學(xué)問競賽活動(dòng)方案》的制定。（二）行政工作。從12月份開頭，我開頭負(fù)責(zé)鄭州辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水電費(fèi)的按時(shí)繳納；暖氣供應(yīng)缺乏時(shí)，按時(shí)和熱力公司聯(lián)系解決；辦公裝備顯現(xiàn)問題時(shí)按時(shí)聯(lián)系修理；按時(shí)和物業(yè)對接等等事項(xiàng)。我在工作當(dāng)中和相關(guān)的聯(lián)系單位保持良好的關(guān)系，按時(shí)解決鄭州辦公室顯現(xiàn)的問題，給同事們提供一個(gè)舒適的辦公環(huán)境。三、20X下半年工作需改進(jìn)的方向。1、聘請效率提高。20X年春節(jié)過后的一個(gè)月是半年當(dāng)中的聘請、求職頂峰期，我的工作重點(diǎn)要把握這個(gè)契機(jī)，在最短的時(shí)間內(nèi)聘請到高質(zhì)量的公司所需人才。目前公司在運(yùn)用的聘請渠道主要是網(wǎng)絡(luò)聘請：58同城和天基人才網(wǎng)。年后在聘請頂峰期，開發(fā)多渠道聘請，包括現(xiàn)場聘請會(huì)、校內(nèi)聘請及QQ群聘請等，結(jié)合目前有的網(wǎng)絡(luò)聘請，肯定能夠很好的提高聘請效率。在非聘請頂峰期，要注意簡歷的搜尋。聘請的工作目前已經(jīng)不是簡潔的等候別人投遞簡歷—通知面試的工作了。更重要的是要人事工作人員主動(dòng)主動(dòng)的搜集簡歷，和候選人員溝通，宣傳本公司并最終聘請到適宜的人才。2、多方面的深化學(xué)習(xí)并幫助領(lǐng)導(dǎo)完善公司制度。由于公司的人力資源管理部門成立時(shí)間并不久，所以也有許多的制度需要連續(xù)完善。人力資源管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理過程，聘請、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系，環(huán)環(huán)相扣，又互相促進(jìn)。在下半年，我會(huì)更加認(rèn)真學(xué)習(xí)，希望能為公司制度的完善和公司的進(jìn)展出一份力。在公司兩個(gè)月期間我能充足的完本錢職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝!在下半年里，我將會(huì)一如既往的本著認(rèn)真、謹(jǐn)慎的看法工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的理念鞭策自己，盡最大的努力到達(dá)并超出領(lǐng)導(dǎo)對我的希望。人事助理個(gè)人年度工作總結(jié)精選3行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將20X年度工作總結(jié)，方案如下：1、員工聘請和入職管理（1）聘請管理：依據(jù)公司進(jìn)展需要和人員配置要求，按時(shí)做好人員聘請補(bǔ)充工作。（2）入職以來各部門新招員工相對較多，由于各種原因?qū)е虑捌谌藛T流淌較大，本年度離職率較高，為聘請工作帶來了難度。好在經(jīng)過一段時(shí)間的努力按時(shí)解決了用人急需.入職后順當(dāng)聘請：客服部兩人，操作部六人，IT部兩人，財(cái)務(wù)部一人，司機(jī)一人，業(yè)務(wù)部一人，快遞部一人.（3）入職以來，行政人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對新進(jìn)員工的監(jiān)控力度，人員入職要跟蹤，了解，關(guān)懷新員工工作.員工轉(zhuǎn)正須通過主管填寫轉(zhuǎn)正申請表，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對其做溝通溝通，審核后上報(bào)到人事部。2、社會(huì)保險(xiǎn)勞動(dòng)合同管理（1）社保繳納、將從前殘留的社?？ㄎ慈〉氖虑?，處理完成.并且和銀行相關(guān)部門對接人員友好的保持聯(lián)系.以后處理社保事項(xiàng)會(huì)便利許多.（2）勞動(dòng)合同管理，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí)，盡量做到合法，將勞動(dòng)合同進(jìn)行企業(yè)蓋章，生效。打破以往不合法的勞動(dòng)合同.并且全部員工都有簽訂正規(guī)的勞動(dòng)合同.全員合法在職.3、檔案管理（1）行政人事部對員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，便利日常運(yùn)用和查找，并依據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新，對新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員按時(shí)進(jìn)行備注。并（2）搜集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計(jì)，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲(chǔ)藏人才，提高工作效率。4、公司團(tuán)體票入職剛好接近年關(guān)，因公司之前沒有過歷史團(tuán)體票辦理經(jīng)驗(yàn).本次為企業(yè)辦理團(tuán)體票，找到各相關(guān)部門，提交資料.根據(jù)程序去辦理，落實(shí)了團(tuán)體票事項(xiàng).來年后對辦理團(tuán)體票需要的資料及程序都熟識了.后期會(huì)順暢.5、員工關(guān)系入職近兩個(gè)月，對全體人員都有接觸，溝通.并且能夠很友好的處理關(guān)系.對于離職，入職人員的溝通和關(guān)注.處理的個(gè)人感覺還是不錯(cuò).不管是叔叔阿姨，上級，同事，清潔工，還是基層都能夠很好的融洽的談笑.并且與操作部女孩子們一起有活動(dòng).6、工牌制作及制度配戴入職后親自去名片廣告公司進(jìn)行對工牌的設(shè)計(jì)，和廣告公司人員相處融洽，有常常聯(lián)系，后期對企業(yè)文化需要制作的一些東西.有很好的幫忙.7、工資的制作之前參與人事工作幾年沒有接觸過做工資，入職后，學(xué)習(xí)了如何制作工資，如何計(jì)算員工的薪酬，和上級領(lǐng)導(dǎo)一起對之前不太合理的工資計(jì)算方法進(jìn)行了恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整計(jì)算模式.后期對工資計(jì)算統(tǒng)一按這種模式.入職近兩個(gè)月，每天對全體伙伴問早安，發(fā)正能量的話語，和各部門之間，各員工之間溝通，溝通，相處的非?？鞓?我己經(jīng)融入，喜愛上這個(gè)團(tuán)隊(duì).并且對人事上的工作己經(jīng)順當(dāng)上手.當(dāng)然這一切的成果和結(jié)果都少不了陳總給我這次就業(yè)的時(shí)機(jī).少不了伍總耐煩對我工作的指導(dǎo).少不了周總對我許多工作上的大力支持，還有各部門對我工作的協(xié)作和對我個(gè)人的認(rèn)可.讓我順當(dāng)度過了我入職最困難的時(shí)期，在入職的時(shí)分，因自己和前任確實(shí)交接的不夠認(rèn)真，有許多未交接的地方，各部門對我?guī)兔υS多.在這里借此時(shí)機(jī)，我發(fā)自真心的感謝給我?guī)兔椭С值幕锇椋肝覀冃碌囊荒晔聵I(yè)都更上一層樓!行政人事部20X年的工作中，任何部門提出需要協(xié)作，人事行政部都會(huì)通力協(xié)作，但是在工作過程中，還有一些缺乏，需要連續(xù)強(qiáng)化改進(jìn)。1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項(xiàng)制度和工作流程，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，按流程辦事；2、工作細(xì)心度仍有所欠缺，第一個(gè)月做工資，就有好幾個(gè)員工薪資加班費(fèi)，產(chǎn)生了不必要的少算.就是由于不夠認(rèn)真造成的.3、做事情大多是用感情做事，缺乏一種職業(yè)化.性格方面不夠成熟.人事助理個(gè)人年度工作總結(jié)精選4伴伴著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期望的20X年。回看20X年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷提高著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20X年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在漸漸走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在逐步得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)懷，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正綻開，一向在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：1、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，堅(jiān)持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供應(yīng)更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。2、負(fù)責(zé)X工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作綻開的不是異樣的順當(dāng)，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，經(jīng)常都是來往匆忙，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭取過年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。3、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定X工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司施行上班刷卡方法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一向未能順應(yīng)新的考勤方法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員商量后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不一樣，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。4、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上顯現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部經(jīng)過周到調(diào)查以后，賜予了公正公正的行政懲罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政懲罰，均熟識到了本身的錯(cuò)誤。5、今年以來，公司充足斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開頭實(shí)施。比方以往僅有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以完成；每個(gè)月幫助行政部職員進(jìn)行華誕活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們按時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。6、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，經(jīng)過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)然制定了相應(yīng)的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，強(qiáng)化促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度方案盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。掌握好職員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。7、幫助做好聘請與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、布置口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情景等；8、幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動(dòng)；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公正化，貼合了公司“以人為本”的人才理念。對個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高本身專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)期的潮流所淘汰。珍惜來之不簡單的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20X年人力資源部的職責(zé)將更加沉重，人力資源部必需布置并實(shí)施好新的一年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績來講話。最終，慶賀公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!人事助理個(gè)人年度工作總結(jié)精選5伴伴著緊急而勞碌的工作，20X年又悄然過去了，在公司及辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，辦公室各工作人員的共同努力下，我們在全年較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20X年是公司比擬特別的一年，伴著公司生產(chǎn)逐步進(jìn)入了正軌，公司的管理也漸漸的正規(guī)化，這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細(xì)、從精入手，更好、更細(xì)致的做好自己的本職工作，將辦公室變?yōu)楣旧a(chǎn)、生活的頑強(qiáng)后盾?；貞涍^去一年的工作，留給我的有勝利的經(jīng)驗(yàn)，也有缺乏的教訓(xùn)。為了在新的一年里更加順當(dāng)?shù)拈_展工作，作出更好的成果，特將過去一年里工作的得與失總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容總結(jié)：在20X年的工作里，經(jīng)主任的布置我主要進(jìn)行了會(huì)議、文件、宣傳、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報(bào)紙的收發(fā)工作，詳細(xì)是：1、幫助辦公室主任建立本部門各項(xiàng)工作制度，按時(shí)向上級傳遞請示、報(bào)告，按時(shí)反應(yīng)、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示。2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和工作，做好辦公室檔案搜集、整理工作。3、負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。4、對外來公文、信件、郵件、報(bào)刊函件進(jìn)行簽收、整理保管和發(fā)送工作。5、負(fù)責(zé)公司印章運(yùn)用的登記、簽字工作。6、負(fù)責(zé)食堂飯卡的沖值、費(fèi)用支出、流水帳登記工作。7、做好會(huì)議紀(jì)要，接待來訪人員。8、做好辦公室人員、安保人員及管理機(jī)關(guān)人員的每月考勤并交財(cái)務(wù)做工資。9、協(xié)作供應(yīng)部做好物資選購合同的打印，會(huì)簽、存檔工作。10、負(fù)責(zé)檢查、催促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。11、做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任臨時(shí)交代的工作。其中文件管理情況為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進(jìn)與提高公司管理工作效率，在過去一年的文件管理工作中，根據(jù)文件的類別、日期、重要性進(jìn)行了分類歸檔，針對各分類文件進(jìn)行了標(biāo)記，并建立了具體的登記臺(tái)帳、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。宣傳工作情況在20XX年的宣傳工作中，在主任的指導(dǎo)下，圍圍著更好的做好接待工作，制造一個(gè)良好的接待環(huán)境為目的，針對每年的安全月、消防月、以及今年的HlNl流感的實(shí)際情況，對大家以文字的形式做了宣傳，為公司的形象增加光榮。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)情況經(jīng)主任布置，我代表辦公室參與了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議上我認(rèn)真記錄各班組、區(qū)塊人員對辦公室工作提出的要求，并按時(shí)報(bào)告主任，爭取當(dāng)天事情當(dāng)天解決，讓辦公室做好生產(chǎn)的頑強(qiáng)后盾、、職工食堂管理情況在主任的領(lǐng)導(dǎo)和布置下，我從今年3月份開頭成為食堂每日、每月經(jīng)費(fèi)核算的主要人員，為了使職工食堂在不虧損的情況下對飯菜質(zhì)量進(jìn)行提高，在主任的指導(dǎo)下我對職員的沖卡費(fèi)用做了具體的現(xiàn)金收支臺(tái)帳，爭取做到日清月結(jié)，將現(xiàn)金合理支出給食堂，讓辦公室做好員工生活的頑強(qiáng)后盾。印章登記情況為標(biāo)準(zhǔn)印章