領(lǐng)班崗位管理工作3篇

Word———領(lǐng)班崗位管理工作3篇【第1篇】某項目管理處安保領(lǐng)班崗位工作職責

項目管理處安保領(lǐng)班崗位工作職責

1.負責保安員的管理工作,做好本班的考勤工作。

2.明確重點警衛(wèi)目標,安排當日工作,講評值班狀況,做好值班記錄。

3.常常巡查各崗位執(zhí)勤狀況,準時訂正違紀違章,儀表儀容不整現(xiàn)象。

4.處理一般性的治安案件和客戶投訴,調(diào)整員工糾紛。

5.負責公共區(qū)域消防器材標志的保養(yǎng)維護工作。

6.護保管好本班的公用物品,保證保巡能信器材警械完好、靈敏有效。

7.發(fā)覺違反治安管理的行為要準時處理,保證區(qū)內(nèi)正常服務秩序。

8.完成領(lǐng)導交辦的其它任務。

9.熟識消防器材的使用、維護及性能,把握警衛(wèi)專業(yè)技能。

10.對本班人員崗位分工明確,責任清晰,并把握所屬人員工作狀況。

11、堅持原則、從嚴管理、敢于訂正各種違法違紀行為。

【第2篇】zz管理處工程領(lǐng)班崗位工作職責

管理處工程領(lǐng)班崗位工作職責

1.模范執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程和各項管理規(guī)章制度,對本班范圍內(nèi)消失的技術(shù)問題及設(shè)備狀況,向部門領(lǐng)導供應精確的狀況,發(fā)覺事故征兆準時進行處理、并向上級匯報,準時完成經(jīng)理下達的各項工作任務。

2.管理使用好本班負責范圍內(nèi)設(shè)備,使設(shè)備常常處于良好的技術(shù)狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效、低耗、平安運行是領(lǐng)班的首要責任。

3.管理好本班使用的工具及儀表,使其常常處于良好及精確的狀態(tài)。

4.領(lǐng)班是一班人在工作上、技術(shù)上的帶頭人,是班組的骨干,應在工作上以身作則,技術(shù)上精益求精,做好班組管理工作,協(xié)作主管解決技術(shù)上的疑難問題。

5.做好日常工作支配,做到修理快速準時,保證質(zhì)量,設(shè)備發(fā)生故障時,有效地組織力氣搶修。

6.負責起草本班組設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)方案和備品備件方案報主管審核,并負責檢修保養(yǎng)方案的實施。同時做好各種運行記錄。

7.幫助主管檢查業(yè)戶、租戶裝修工程。

8.團結(jié)互助,搞好與其他班組的工作關(guān)系,不斷提出本班組的合理化建議。

9.做好本班組設(shè)備的技術(shù)檔案。巡查記錄、運行記錄、設(shè)備修理、故障排解、更換零部件等狀況應清晰地填入班組檔案后定期交主管批閱。

【第3篇】某管理處保潔領(lǐng)班崗位工作職責

管理處保潔領(lǐng)班崗位工作職責

1.按清潔主管的指示執(zhí)行工作。

2.合理支配各清潔員工之工作內(nèi)容。

3.充分了解各種建材設(shè)備性質(zhì)之特性,支配使用最適當只清潔材料及工具,解答清潔員遇到的技術(shù)難題。

4.作業(yè)時需與物管其他部門親密協(xié)作。

5.做好工作記錄,檢查各清潔員工之清潔報表。

6.負責起草季度養(yǎng)護方