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Word———領(lǐng)班崗位管理工作3篇【第1篇】某項(xiàng)目管理處安保領(lǐng)班崗位工作職責(zé)
項(xiàng)目管理處安保領(lǐng)班崗位工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)保安員的管理工作,做好本班的考勤工作。
2.明確重點(diǎn)警衛(wèi)目標(biāo),安排當(dāng)日工作,講評(píng)值班狀況,做好值班記錄。
3.常常巡查各崗位執(zhí)勤狀況,準(zhǔn)時(shí)訂正違紀(jì)違章,儀表儀容不整現(xiàn)象。
4.處理一般性的治安案件和客戶投訴,調(diào)整員工糾紛。
5.負(fù)責(zé)公共區(qū)域消防器材標(biāo)志的保養(yǎng)維護(hù)工作。
6.護(hù)保管好本班的公用物品,保證保巡能信器材警械完好、靈敏有效。
7.發(fā)覺違反治安管理的行為要準(zhǔn)時(shí)處理,保證區(qū)內(nèi)正常服務(wù)秩序。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
9.熟識(shí)消防器材的使用、維護(hù)及性能,把握警衛(wèi)專業(yè)技能。
10.對(duì)本班人員崗位分工明確,責(zé)任清晰,并把握所屬人員工作狀況。
11、堅(jiān)持原則、從嚴(yán)管理、敢于訂正各種違法違紀(jì)行為。
【第2篇】zz管理處工程領(lǐng)班崗位工作職責(zé)
管理處工程領(lǐng)班崗位工作職責(zé)
1.模范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理規(guī)章制度,對(duì)本班范圍內(nèi)消失的技術(shù)問題及設(shè)備狀況,向部門領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)精確的狀況,發(fā)覺事故征兆準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理、并向上級(jí)匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)完成經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.管理使用好本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備,使設(shè)備常常處于良好的技術(shù)狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效、低耗、平安運(yùn)行是領(lǐng)班的首要責(zé)任。
3.管理好本班使用的工具及儀表,使其常常處于良好及精確的狀態(tài)。
4.領(lǐng)班是一班人在工作上、技術(shù)上的帶頭人,是班組的骨干,應(yīng)在工作上以身作則,技術(shù)上精益求精,做好班組管理工作,協(xié)作主管解決技術(shù)上的疑難問題。
5.做好日常工作支配,做到修理快速準(zhǔn)時(shí),保證質(zhì)量,設(shè)備發(fā)生故障時(shí),有效地組織力氣搶修。
6.負(fù)責(zé)起草本班組設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)方案和備品備件方案報(bào)主管審核,并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)方案的實(shí)施。同時(shí)做好各種運(yùn)行記錄。
7.幫助主管檢查業(yè)戶、租戶裝修工程。
8.團(tuán)結(jié)互助,搞好與其他班組的工作關(guān)系,不斷提出本班組的合理化建議。
9.做好本班組設(shè)備的技術(shù)檔案。巡查記錄、運(yùn)行記錄、設(shè)備修理、故障排解、更換零部件等狀況應(yīng)清晰地填入班組檔案后定期交主管批閱。
【第3篇】某管理處保潔領(lǐng)班崗位工作職責(zé)
管理處保潔領(lǐng)班崗位工作職責(zé)
1.按清潔主管的指示執(zhí)行工作。
2.合理支配各清潔員工之工作內(nèi)容。
3.充分了解各種建材設(shè)備性質(zhì)之特性,支配使用最適當(dāng)只清潔材料及工具,解答清潔員遇到的技術(shù)難題。
4.作業(yè)時(shí)需與物管其他部門親密協(xié)作。
5.做好工作記錄,檢查各清潔員工之清潔報(bào)表。
6.負(fù)責(zé)起草季度養(yǎng)護(hù)方
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