隧道安全工作總結

PAGE1PAGE5赤承高速公路第*合同段隧道施工平安工作匯報我公司承攬的峰市赤承高速公路第*合同段主要的施工任務是全線的控制性工程—茅荊壩特長隧道。茅荊壩隧道全長6774m，針對本工程的施工特點：長大隧道施工難度大、工期緊、圍巖類型變化多等特點。今年以來，細致認真的對我工程的平安生產、文明施工、工程質量管理工作進行了更進一步的改良，系統(tǒng)標準地全面執(zhí)行和落實貫徹?平安生產法?、?建設工程平安生產管理條例?以及上級機關下發(fā)的文件指示精神。一上場就著手制定并頒發(fā)各類平安質量管理文件共計30余份，每月中旬和下旬開展了工程部施工現(xiàn)場平安大檢查共計12次，整改通知單共計12份。取得了一定的收獲和成績，在接受內蒙交通廳、質監(jiān)站、業(yè)主單位、監(jiān)理單位的檢查，得到好的評價?；貞泴⑷陙淼钠桨采a、文明施工和質量管理工作，主要做了如下幾點：一、樹立平安就是開展理念l、以科學的開展觀，統(tǒng)籌、兼顧管理平安生產。工程經理為平安生產、質量管理第一責任人，每月組織工程部主管領導及工程部各科室負責人和平安生產管理人員，對施工現(xiàn)場進行平安生產檢查。定期召開平安生產例會，總結每月施工現(xiàn)場的平安管理工作狀況，提出該月的平安工作重點和要求，并做具體的布置和安排。抓重點、抓人員、抓管理、提問題、抓落實整改。并以學習傳達貫徹上級部門有關平安生產管理文件為重點，廣泛進行學習和討論，從政治高度來認識平安生產工作。分期分批組織參加各類文件專題會議并進行了學習和討論。會上強調各科室、平安生產管理人員及施工隊負責人要將平安工作管理和各有關文件精神從政治角度上來統(tǒng)一認識；進一步提高、加強平安生產管理力度，要將文件精神傳達、灌輸?shù)矫總€現(xiàn)場的施工人員，提高每位參建人員的平安意識和觀念，杜絕違章指揮、違章操作行為，確實做好平安生產管理工作。2、做好施工現(xiàn)場的廣泛宣傳和教育：以工程平安生產領導小組為主導，由工程部平安科到各施工隊做組織、宣傳和教育工作。平安科定期到施工隊駐地召開全體施工人員平安會議，布置張貼平安生產有關標語、標志。傳達、貫徹文件精神以及工程部平安生產規(guī)章制度，平安操作規(guī)程、法律、法規(guī)，進一步提高了每個施工人員的平安意識，做到宣傳和教育工作橫向到邊，豎向到底，人人盡知的效果和目的。二、樹立以效勞態(tài)度抓平安的觀念進場后，工程經理與各科室主管及勞務隊隊長、工程部駐施工現(xiàn)場技術人員、平安員，炸藥庫看管人員；逐級簽訂平安生產任書，由此建立橫向到邊、縱向到底，專管成線、群管成網(wǎng)的平安管理體系，形成全員齊抓共管的管理格局。并要求施工隊技術負責人以及工程部駐現(xiàn)場技術人員在每道工序施工前有依據(jù)設計圖紙、標準有針對性的進行平安技術交底。這樣就使全體工人明白了施工工序和工法，從根本上杜絕了偷工減料現(xiàn)象，防止因工序和質量問題引起平安事故。三、抓平安、管理機構、平安管理力度、勤檢查、保平安：l、工程部在組織機構上配備專職平安管理人員、平安員，平安科設專職平安管理人員7人，提高平安管理人員的素質和水平，加強了平安管理工作的力度。在工程部領導的重視和支持下，制訂了并下發(fā)了?工程部平安生產責任制?、?平安質量管理制度?等三十個相關文件，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網(wǎng)；形成了縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡體系。保障了平安管理機構的正常工作，確保了工程的平安生產。自開工以來，均未發(fā)生任何重大傷亡事故，事故率為“0〞。工程部成立平安生產領導小組，工程經理為組長，工程總工、副經理、平安科長為組員，分區(qū)、分段劃定責任區(qū)進行責任管理，專職平安員對整個平安管理工作進行監(jiān)控，管理中貫徹落實“一票否決權制〞，做到責任到人，管理到位。2、工程平安科除每日的正常工作外，每月中旬和下旬對各施工現(xiàn)場進行平安檢查，每月評分、考核，每月一通報。一年來月檢12次〔不包括平安月活動〕；查出隱患50條，整改反應50條，整改率達100％以上，月檢通報6次，平安生產違規(guī)罰款3次，累計罰款金額10000余元。宣傳標語〔橫幅〕28條幅，平安生產宣傳畫30余副，各類平安警示標牌、標志60余個。經過工程領導的催促，平安科管理力度的加強、施工隊開展自檢自糾，公司有關平安生產管理理念、標準及文件精神均得到落實和實施。四、做好崗位培訓、持證上崗：做好崗位培訓、持證上崗，貫徹“以人為本、預防為主、平安第一〞的主導思想，加強、加大全體人員的平安思想教育和崗位的培訓。工程領導、各部室、施工技術人員、施工隊負責人逐層、逐批進行平安崗位的培訓和教育，以提高所有參建人員對平安工作的認識及工作素質水平。特別是對特殊工種人員的培訓，做到無證的送培，過期的復訓。杜絕了無證開機、無證上崗的違章行為，保證施工中的生產平安。新進場的工人和隨時調動變換工種的工人，上崗前的平安培訓質量教育必不可少。培訓教育工作均由工程部安質部、平安總監(jiān)負責，共組織培訓四次，內容有：“法規(guī)、方針政策〞、“三不傷害〞、規(guī)章制度和各工種操作規(guī)程等，并且根據(jù)不同工種，做“操作平安〞的考試，登記建卡，合格者方可上崗操作。加強了宣傳、教育和培訓、技術交底，使施工現(xiàn)場的每一個人均能在上崗前懂得平安知識，人員素質得到提高。目前，在工程部領導下、安質部布置監(jiān)促下，特殊工種持證上崗達100％，上崗前的培訓和教育達240人次。四、以防隧道塌方、防爆炸、防火為重點，全面進行檢查整改：宣傳、教育是前題，檢查、整改是方法，到達平安生產合格才是目的。工程平安生產領導小組根據(jù)上級文件指示精神，以?建設施工平安檢查標準?〔JGJ59-99〕結合工程部?平安檢查制度?要求，對施工現(xiàn)場展開全方位的檢查，以防隧道塌方為重點，以點帶面，檢查掌子面、初期支護、圍巖爆破施工；炸藥庫、油庫及施工用電。組建了各架子隊的義務消防隊，在防火重點區(qū)域設置滅火器材、防火標志、吸煙室，并在各施工段、生活區(qū)增設防火砂、消防桶。加強圍巖監(jiān)控量測，新購置了斷面儀等。組織了隧道防塌方及防火應急演練，做到防范于未燃，到達“平安第一、預防為主、綜合治理〞的目的，確保工程施工的平安。五、創(chuàng)立文明標化工地、改善施工駐地生活條件：l、改善施工人員生活條件是保障平安生產的前提，在生活中為保證工人身體健康，睡得好，吃的香，工程部加強對施工隊后勤工作的催促管理，對工人住房要求通風良好，宿舍實行半軍事化管理，班組定房間，人員定鋪位，保證居住面積4m2／人以上，房間配備電暖氣。工程部居住區(qū)建立職工活動場所，如乒乓球臺、羽毛球、籃球場。對食堂本錢進行核算，帳目公開。為保障食品衛(wèi)生，炊事員定期檢查身體。食堂還采取措施防蠅、防鼠、防蟑螂，如設防蠅網(wǎng)，定期噴灑滅蟲水。食品保存中采取生、熟分開存放，廚房器具的采購專人負責，杜絕霉腐食品進入食堂，防止食物中毒，并在平安生產、文明施工檢查中將食堂管理例為必檢保證工程。2、施工現(xiàn)場設置了急救箱，配備藥品，和止血急救藥品及擔架。施工生產中，購置發(fā)放各種勞動保護用品及標準生產機械〔具〕如標準配電箱、平安帽、平