隧道安全工作總結(jié)

PAGE1PAGE5赤承高速公路第*合同段隧道施工平安工作匯報(bào)我公司承攬的峰市赤承高速公路第*合同段主要的施工任務(wù)是全線的控制性工程—茅荊壩特長(zhǎng)隧道。茅荊壩隧道全長(zhǎng)6774m，針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)：長(zhǎng)大隧道施工難度大、工期緊、圍巖類(lèi)型變化多等特點(diǎn)。今年以來(lái)，細(xì)致認(rèn)真的對(duì)我工程的平安生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行了更進(jìn)一步的改良，系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)地全面執(zhí)行和落實(shí)貫徹?平安生產(chǎn)法?、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?以及上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的文件指示精神。一上場(chǎng)就著手制定并頒發(fā)各類(lèi)平安質(zhì)量管理文件共計(jì)30余份，每月中旬和下旬開(kāi)展了工程部施工現(xiàn)場(chǎng)平安大檢查共計(jì)12次，整改通知單共計(jì)12份。取得了一定的收獲和成績(jī)，在接受內(nèi)蒙交通廳、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位、監(jiān)理單位的檢查，得到好的評(píng)價(jià)。回憶將三年來(lái)的平安生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理工作，主要做了如下幾點(diǎn)：一、樹(shù)立平安就是開(kāi)展理念l、以科學(xué)的開(kāi)展觀，統(tǒng)籌、兼顧管理平安生產(chǎn)。工程經(jīng)理為平安生產(chǎn)、質(zhì)量管理第一責(zé)任人，每月組織工程部主管領(lǐng)導(dǎo)及工程部各科室負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。定期召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)每月施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作狀況，提出該月的平安工作重點(diǎn)和要求，并做具體的布置和安排。抓重點(diǎn)、抓人員、抓管理、提問(wèn)題、抓落實(shí)整改。并以學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹上級(jí)部門(mén)有關(guān)平安生產(chǎn)管理文件為重點(diǎn)，廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從政治高度來(lái)認(rèn)識(shí)平安生產(chǎn)工作。分期分批組織參加各類(lèi)文件專(zhuān)題會(huì)議并進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。會(huì)上強(qiáng)調(diào)各科室、平安生產(chǎn)管理人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要將平安工作管理和各有關(guān)文件精神從政治角度上來(lái)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；進(jìn)一步提高、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理力度，要將文件精神傳達(dá)、灌輸?shù)矫總€(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，提高每位參建人員的平安意識(shí)和觀念，杜絕違章指揮、違章操作行為，確實(shí)做好平安生產(chǎn)管理工作。2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的廣泛宣傳和教育：以工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo)，由工程部平安科到各施工隊(duì)做組織、宣傳和教育工作。平安科定期到施工隊(duì)駐地召開(kāi)全體施工人員平安會(huì)議，布置張貼平安生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志。傳達(dá)、貫徹文件精神以及工程部平安生產(chǎn)規(guī)章制度，平安操作規(guī)程、法律、法規(guī)，進(jìn)一步提高了每個(gè)施工人員的平安意識(shí)，做到宣傳和教育工作橫向到邊，豎向到底，人人盡知的效果和目的。二、樹(shù)立以效勞態(tài)度抓平安的觀念進(jìn)場(chǎng)后，工程經(jīng)理與各科室主管及勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工程部駐施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、平安員，炸藥庫(kù)看管人員；逐級(jí)簽訂平安生產(chǎn)任書(shū)，由此建立橫向到邊、縱向到底，專(zhuān)管成線、群管成網(wǎng)的平安管理體系，形成全員齊抓共管的管理格局。并要求施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人以及工程部駐現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在每道工序施工前有依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)有針對(duì)性的進(jìn)行平安技術(shù)交底。這樣就使全體工人明白了施工工序和工法，從根本上杜絕了偷工減料現(xiàn)象，防止因工序和質(zhì)量問(wèn)題引起平安事故。三、抓平安、管理機(jī)構(gòu)、平安管理力度、勤檢查、保平安：l、工程部在組織機(jī)構(gòu)上配備專(zhuān)職平安管理人員、平安員，平安科設(shè)專(zhuān)職平安管理人員7人，提高平安管理人員的素質(zhì)和水平，加強(qiáng)了平安管理工作的力度。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，制訂了并下發(fā)了?工程部平安生產(chǎn)責(zé)任制?、?平安質(zhì)量管理制度?等三十個(gè)相關(guān)文件，做到了有法可依，有章可循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)；形成了縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。保障了平安管理機(jī)構(gòu)的正常工作，確保了工程的平安生產(chǎn)。自開(kāi)工以來(lái)，均未發(fā)生任何重大傷亡事故，事故率為“0〞。工程部成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，工程總工、副經(jīng)理、平安科長(zhǎng)為組員，分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理，專(zhuān)職平安員對(duì)整個(gè)平安管理工作進(jìn)行監(jiān)控，管理中貫徹落實(shí)“一票否決權(quán)制〞，做到責(zé)任到人，管理到位。2、工程平安科除每日的正常工作外，每月中旬和下旬對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，每月評(píng)分、考核，每月一通報(bào)。一年來(lái)月檢12次〔不包括平安月活動(dòng)〕；查出隱患50條，整改反應(yīng)50條，整改率達(dá)100％以上，月檢通報(bào)6次，平安生產(chǎn)違規(guī)罰款3次，累計(jì)罰款金額10000余元。宣傳標(biāo)語(yǔ)〔橫幅〕28條幅，平安生產(chǎn)宣傳畫(huà)30余副，各類(lèi)平安警示標(biāo)牌、標(biāo)志60余個(gè)。經(jīng)過(guò)工程領(lǐng)導(dǎo)的催促，平安科管理力度的加強(qiáng)、施工隊(duì)開(kāi)展自檢自糾，公司有關(guān)平安生產(chǎn)管理理念、標(biāo)準(zhǔn)及文件精神均得到落實(shí)和實(shí)施。四、做好崗位培訓(xùn)、持證上崗：做好崗位培訓(xùn)、持證上崗，貫徹“以人為本、預(yù)防為主、平安第一〞的主導(dǎo)思想，加強(qiáng)、加大全體人員的平安思想教育和崗位的培訓(xùn)。工程領(lǐng)導(dǎo)、各部室、施工技術(shù)人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人逐層、逐批進(jìn)行平安崗位的培訓(xùn)和教育，以提高所有參建人員對(duì)平安工作的認(rèn)識(shí)及工作素質(zhì)水平。特別是對(duì)特殊工種人員的培訓(xùn)，做到無(wú)證的送培，過(guò)期的復(fù)訓(xùn)。杜絕了無(wú)證開(kāi)機(jī)、無(wú)證上崗的違章行為，保證施工中的生產(chǎn)平安。新進(jìn)場(chǎng)的工人和隨時(shí)調(diào)動(dòng)變換工種的工人，上崗前的平安培訓(xùn)質(zhì)量教育必不可少。培訓(xùn)教育工作均由工程部安質(zhì)部、平安總監(jiān)負(fù)責(zé)，共組織培訓(xùn)四次，內(nèi)容有：“法規(guī)、方針政策〞、“三不傷害〞、規(guī)章制度和各工種操作規(guī)程等，并且根據(jù)不同工種，做“操作平安〞的考試，登記建卡，合格者方可上崗操作。加強(qiáng)了宣傳、教育和培訓(xùn)、技術(shù)交底，使施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人均能在上崗前懂得平安知識(shí)，人員素質(zhì)得到提高。目前，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下、安質(zhì)部布置監(jiān)促下，特殊工種持證上崗達(dá)100％，上崗前的培訓(xùn)和教育達(dá)240人次。四、以防隧道塌方、防爆炸、防火為重點(diǎn)，全面進(jìn)行檢查整改：宣傳、教育是前題，檢查、整改是方法，到達(dá)平安生產(chǎn)合格才是目的。工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級(jí)文件指示精神，以?建設(shè)施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?〔JGJ59-99〕結(jié)合工程部?平安檢查制度?要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)全方位的檢查，以防隧道塌方為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，檢查掌子面、初期支護(hù)、圍巖爆破施工；炸藥庫(kù)、油庫(kù)及施工用電。組建了各架子隊(duì)的義務(wù)消防隊(duì)，在防火重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置滅火器材、防火標(biāo)志、吸煙室，并在各施工段、生活區(qū)增設(shè)防火砂、消防桶。加強(qiáng)圍巖監(jiān)控量測(cè)，新購(gòu)置了斷面儀等。組織了隧道防塌方及防火應(yīng)急演練，做到防范于未燃，到達(dá)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的目的，確保工程施工的平安。五、創(chuàng)立文明標(biāo)化工地、改善施工駐地生活條件：l、改善施工人員生活條件是保障平安生產(chǎn)的前提，在生活中為保證工人身體健康，睡得好，吃的香，工程部加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)后勤工作的催促管理，對(duì)工人住房要求通風(fēng)良好，宿舍實(shí)行半軍事化管理，班組定房間，人員定鋪位，保證居住面積4m2／人以上，房間配備電暖氣。工程部居住區(qū)建立職工活動(dòng)場(chǎng)所，如乒乓球臺(tái)、羽毛球、籃球場(chǎng)。對(duì)食堂本錢(qián)進(jìn)行核算，帳目公開(kāi)。為保障食品衛(wèi)生，炊事員定期檢查身體。食堂還采取措施防蠅、防鼠、防蟑螂，如設(shè)防蠅網(wǎng)，定期噴灑滅蟲(chóng)水。食品保存中采取生、熟分開(kāi)存放，廚房器具的采購(gòu)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，杜絕霉腐食品進(jìn)入食堂，防止食物中毒，并在平安生產(chǎn)、文明施工檢查中將食堂管理例為必檢保證工程。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了急救箱，配備藥品，和止血急救藥品及擔(dān)架。施工生產(chǎn)中，購(gòu)置發(fā)放各種勞動(dòng)保護(hù)用品及標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)機(jī)械〔具〕如標(biāo)準(zhǔn)配電箱、平安帽、平