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管理者如何提升下屬執(zhí)行力課后測(cè)試答案管理者如何提升下屬執(zhí)行力課后測(cè)試答案管理者如何提升下屬執(zhí)行力課后測(cè)試答案xxx公司管理者如何提升下屬執(zhí)行力課后測(cè)試答案文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度單選題1、主動(dòng)工作和被動(dòng)工作效能相差多少（10分）A3倍B4倍C5倍D6倍正確答案:D2、制定部門目標(biāo)時(shí)，要遵循什么原則（10分）A公司原則BSMART原則C熱爐原則D南風(fēng)原則正確答案:B多選題1、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)時(shí)間，下屬?zèng)]事干的原因是（10分）A領(lǐng)導(dǎo)者不懂如何授權(quán)和委派工作B下屬缺乏工作主動(dòng)性C委派工作時(shí)未明確的任務(wù)的結(jié)果與目的D下屬停留在為工作而工作正確答案:ABCD2、優(yōu)秀的管理者在面對(duì)任務(wù)時(shí)，首先要梳理什么（10分）A任務(wù)本身B可用資源C安排人員D計(jì)劃時(shí)間結(jié)點(diǎn)正確答案:AB3、一個(gè)優(yōu)秀的目標(biāo)應(yīng)具備的條件有（10分）A清晰可量化的B有時(shí)間限制的C具體的D可見(jiàn)成果的E可接受可達(dá)成的正確答案:ABCDE4、委派工作需界定哪幾個(gè)要素（10分）A結(jié)果B期限C責(zé)任D獎(jiǎng)罰正確答案:ABCD5、高效執(zhí)行的步驟有哪幾項(xiàng)（10分）A命令授出、理解到位B為結(jié)果找對(duì)策C簡(jiǎn)單、服從和重復(fù)D監(jiān)督和檢查正確答案:ABCD6、如何有效地監(jiān)控任務(wù)的執(zhí)行（10分）A結(jié)果定義要清晰B一對(duì)一界定責(zé)任C建立嚴(yán)密的檢查體系D對(duì)檢查出的問(wèn)題絕不放過(guò)E用獎(jiǎng)懲貫徹習(xí)慣正確答案:ABCDE判斷題1、上司指令的可操作性=下屬的執(zhí)行力（10分）A正確B錯(cuò)誤正確答案:正確2、管理

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