生產(chǎn)加工企業(yè)車間優(yōu)秀班組評(píng)選方案_第1頁
生產(chǎn)加工企業(yè)車間優(yōu)秀班組評(píng)選方案_第2頁
生產(chǎn)加工企業(yè)車間優(yōu)秀班組評(píng)選方案_第3頁
生產(chǎn)加工企業(yè)車間優(yōu)秀班組評(píng)選方案_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

優(yōu)秀班組評(píng)選方案一、目的為了調(diào)動(dòng)和激發(fā)車間生產(chǎn)一線員工的積極性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)班組建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,展現(xiàn)班組優(yōu)秀業(yè)績、鼓勵(lì)先進(jìn)班組成績,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用,帶動(dòng)各班組建設(shè)水平整體提高,現(xiàn)擬每季度開展“優(yōu)秀班組”評(píng)選活動(dòng),具體如下:二、 適用范圍機(jī)加車間各班組、組裝車間各班組、品質(zhì)班組、倉庫班組、設(shè)備動(dòng)力班組和各部門辦公室三、 評(píng)選時(shí)間以月度為周期進(jìn)行評(píng)選四、 評(píng)選原則評(píng)選堅(jiān)持“公正、公開、公平”的原則,以班組建設(shè)為核心,以安全、質(zhì)量、3定2S、改善、考勤、獎(jiǎng)懲等數(shù)據(jù)為評(píng)選依據(jù),增強(qiáng)評(píng)選工作的權(quán)威性和透明度。五、 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1、基本評(píng)選條件、安全指標(biāo):由安環(huán)部和管理部提供各班組月度巡查數(shù)據(jù)。、質(zhì)量指標(biāo):由品質(zhì)管理部提供各班組月度質(zhì)量數(shù)據(jù)。、3定2S指標(biāo):由生產(chǎn)技術(shù)部提供各班組月度現(xiàn)場審核數(shù)據(jù)。、改善指標(biāo):由管理部提供各班組月度改善提案數(shù)據(jù)。、績效考核指標(biāo):由管理部提供各班組月度績效考核數(shù)據(jù)。2、一票否決條件、本月班組出現(xiàn)輕傷及以上安全事故。、本月班組有通報(bào)批評(píng)及以上行政處分。、本月班組出現(xiàn)質(zhì)量事故。六、考核評(píng)選辦法1、優(yōu)秀班組考核釆用評(píng)分制,評(píng)分100分??偡?00分安全月度安全數(shù)據(jù)排在首位的得20分,排在第二位的得18分,以此類推。質(zhì)量月度質(zhì)量數(shù)據(jù)排在首位的得20分,排在第二位的得18分,以此類推。3定2S月度3定2S數(shù)據(jù)排在首位的得20分,排在第一位的得18分,以此類推。改善月度改善提案數(shù)據(jù)排在首位的得10分,排在第二位的得8分,以此類推??窗骞芾碓露瓤窗骞芾頂?shù)據(jù)排在首位的得10分,排在第二位的得8分,以此類推??冃Э己嗽露瓤冃Э己藬?shù)據(jù)排在首位的得20分,排在第二位的得18分,以此類推。2、以各班組每季度的安全、質(zhì)量、3定2S、改善、績效考核數(shù)據(jù)為評(píng)比依據(jù),安全數(shù)據(jù)排在首位的為“安全管理優(yōu)秀班組”,頒發(fā)“安全管理優(yōu)秀班組”流動(dòng)紅旗,并獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元;質(zhì)量數(shù)據(jù)排在首位的為“品質(zhì)優(yōu)秀班組”,頒發(fā)"品質(zhì)優(yōu)秀班組”流動(dòng)紅旗,獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元;3定2S數(shù)據(jù)排在首位的為”3定2S優(yōu)秀班組”,頒發(fā)”3定2S優(yōu)秀班組”流動(dòng)紅旗,獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元;改善數(shù)據(jù)排在首位的為”革新優(yōu)秀班組”,頒發(fā)“革新優(yōu)秀班組”流動(dòng)紅旗,獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。3、 優(yōu)秀班組按照考評(píng)分值進(jìn)行排序,排序首位為“優(yōu)秀班組”,4、 優(yōu)秀班組考評(píng)實(shí)行一票否決制,任何班組發(fā)生否決指標(biāo)中的任何一項(xiàng),取消優(yōu)秀班組參評(píng)資格。六、優(yōu)秀班組考評(píng)程序1、 季度考評(píng)、由管理部和安環(huán)部提供各班組季度安全數(shù)據(jù)。、由品管部提供各班組季度質(zhì)量數(shù)據(jù)。、由生技部提供各班組季度現(xiàn)場審核數(shù)據(jù)。、由管理部提供各班組季度改善提案數(shù)據(jù)。、由管理部提供各班組季度績效考核數(shù)據(jù)。、由管理部對(duì)各班組的情況進(jìn)行評(píng)分并排序。、將評(píng)選結(jié)果--“各優(yōu)秀班組”報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論