你的執(zhí)行力,決定了你的人生高度

你的執(zhí)行力，決定了你的人生高度面對(duì)“社交網(wǎng)站”這個(gè)足以帶動(dòng)全球性革命的idea的時(shí)候，Winklevoss兄弟遲遲不肯動(dòng)手，而扎克伯格選擇了像瘋狗一般地執(zhí)行。這是個(gè)最好的時(shí)代，也是個(gè)最壞的時(shí)代。決定人生高度的從來(lái)不是做事的完美程度，而是做事的速度。當(dāng)你做事的速度足夠快，執(zhí)行力足夠強(qiáng)，你會(huì)深信：這的確是一個(gè)最好的時(shí)代。在《決斷》這本書(shū)中，有人調(diào)查了500強(qiáng)大公司的CEO,觀察他們的決策模式，其中超過(guò)50%的CEO在做重大商業(yè)決策時(shí)，連計(jì)劃書(shū)都沒(méi)有。更有很多CEO坦誠(chéng)，自己做決定時(shí)，從來(lái)不搞市場(chǎng)調(diào)研，根本不相信市場(chǎng)調(diào)研。確定目標(biāo)，想做就做，這就是企業(yè)家精神。如果中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是在政府、科研機(jī)構(gòu)研究透徹后才開(kāi)始發(fā)展，那現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)恐怕和中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)一樣，扶不上墻?，F(xiàn)實(shí)中，就是一批又一批的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，走在未知的前路上，勇敢的去做，以“干起來(lái)再說(shuō)”的精神推動(dòng)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。這是個(gè)最好的時(shí)代，也是個(gè)最壞的時(shí)代。當(dāng)你做事的速度足夠快，執(zhí)行力足夠強(qiáng)，你會(huì)深信：這的確是一個(gè)最好的時(shí)代。因?yàn)槊總€(gè)人都能通過(guò)各自的長(zhǎng)處、技能、興趣，找到一個(gè)足以使自己安身立命的去處。當(dāng)你做事的速度太慢，你會(huì)抱怨：這時(shí)代，簡(jiǎn)直壞得不像話。錢都被人家賺了，紅利期的好處都被先行者瓜分完畢了，風(fēng)口上那只飛翔的豬永遠(yuǎn)不是自己。

你的心態(tài)日益扭曲，你原本的激情早就在一而再再而三的拖延中，消失殆盡。天吶，事實(shí)上，這些人都是被自己拖垮的。大部分人不是沒(méi)有能力，也不是沒(méi)有決心。其實(shí)就是差那么一點(diǎn)點(diǎn)，只要?jiǎng)觿?dòng)手，日后的所有情況都會(huì)發(fā)生改變。你不用和那些金字塔尖的牛人比，光是和那些足夠成功的普通人比就夠了。當(dāng)你把自己和那些成功的普通人比較，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你和他之間的差別，其實(shí)就是當(dāng)初“動(dòng)手做了”和“沒(méi)動(dòng)手做”的差別。你和他之間的巨大鴻溝，就是當(dāng)時(shí)一個(gè)微小的執(zhí)行力所引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)。大家都是普通人，普通的容顏、普通的身材、普通的心智。誰(shuí)也不比誰(shuí)聰明太多，誰(shuí)也不比誰(shuí)機(jī)智多少，智商都是中國(guó)人的平均水平，大約105左右。二話不說(shuō)把事先做了的人，成功的幾率要遠(yuǎn)高于那些明日復(fù)明日的人?，F(xiàn)在假設(shè)，有100個(gè)人要做事。我確信，其中50個(gè)人的心態(tài)都是：“算了，有時(shí)間再說(shuō)”，或者“下次！下次我一定去做這件事”。其中有30個(gè)人猶豫一陣，決定小試一下，但還沒(méi)怎么開(kāi)始嘗試，就覺(jué)得太難太煩，于是放棄。其中有12個(gè)人推進(jìn)了計(jì)劃，但是由于種種阻礙的原因，停下腳步。其中有5個(gè)人，在計(jì)劃之后完成了個(gè)大概，獲得少許成就感，就此止步。只有最后3個(gè)人，立馬開(kāi)干、雷厲風(fēng)行、決策果斷，搶到了優(yōu)先權(quán)，提前抓住機(jī)會(huì)，并且時(shí)