研發(fā)工作匯報(bào)共6篇

研發(fā)工作匯報(bào)（共6篇）研發(fā)工作匯報(bào)（共6篇）第1篇：研發(fā)中心工作匯報(bào)材料XXXXXXXXXXXXXX有限公司研發(fā)部工作匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：首先，我代表研發(fā)部全體成員對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家來我公司蒞臨指導(dǎo)，表示熱烈歡迎和感謝！本公司創(chuàng)建于XXXX年，注冊(cè)資金XXXX萬(wàn)元，現(xiàn)有員工XXXX多人，主要進(jìn)行XXXXX、XXXXXXXXX、XXXXXX和XXXXXX的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)XXXX多萬(wàn)元，年產(chǎn)值達(dá)XXXXXX多萬(wàn)元。公司一貫注重技術(shù)創(chuàng)新工作，把組建研發(fā)中心，提升技術(shù)研發(fā)能力，作為各項(xiàng)工作的重中之重。幾年來，在XXX市、XX市政府及市科技局等上級(jí)部門的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體成員的共同努力，已初步取得一定的成果。年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)達(dá)XXXX萬(wàn)元，投入技術(shù)開發(fā)儀器設(shè)備配置乂乂余臺(tái)。先后研發(fā)了XX個(gè)具有一定技術(shù)含量的項(xiàng)目，承擔(dān)政府部門科研項(xiàng)目XX個(gè)，取得專利共項(xiàng)，其中實(shí)用新型項(xiàng)，外觀專利項(xiàng)，現(xiàn)有申報(bào)中專利項(xiàng)。年，公司完成銷售XXXX多萬(wàn)元，上交稅額XXXX萬(wàn)元，其中，新產(chǎn)品年增銷售達(dá)XXX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅XX萬(wàn)元，年貢獻(xiàn)率達(dá)XX%，而且節(jié)約能源XX萬(wàn)元，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。下面，我就公司研發(fā)部創(chuàng)建工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家簡(jiǎn)單匯報(bào)一下：第1頁(yè)共25頁(yè)一、加強(qiáng)研發(fā)部的組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建充滿活力的研發(fā)隊(duì)伍為加強(qiáng)研發(fā)中心的組織與領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)副總的具體領(lǐng)導(dǎo)下，研發(fā)部本著精干、高效的原則，下設(shè)產(chǎn)品開發(fā)組、機(jī)械設(shè)計(jì)組、工藝組、標(biāo)準(zhǔn)化組、試驗(yàn)組等5個(gè)職能小組。研發(fā)部每一位成員按照工作職責(zé)內(nèi)容，圍繞工作目標(biāo)，搞好工作分工，實(shí)現(xiàn)資源共享，形成一個(gè)工作過硬、團(tuán)結(jié)合作的管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。研發(fā)部現(xiàn)有員工XX名，擁有中高級(jí)技術(shù)職稱人員XX名，引進(jìn)乂乂名繼電器領(lǐng)域?qū)＜易鞫ㄆ诘闹笇?dǎo)與技術(shù)支持。二、提供足夠的財(cái)力支持，保障研發(fā)活動(dòng)的正常進(jìn)行研發(fā)部能不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，與研發(fā)部有沒有強(qiáng)有力的財(cái)力支持密切相關(guān)。是加強(qiáng)員工培訓(xùn)投入。為提升研發(fā)部全體員工能力與水平，公司將部分員工派外進(jìn)行專業(yè)學(xué)_（如繼電器l結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、繼電器性能的可靠性設(shè)計(jì)等）10多人次，年研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)近4萬(wàn)元。是加強(qiáng)科研設(shè)備的投入。研發(fā)部成立以來，公司不斷加大對(duì)研發(fā)部的投入力度，加強(qiáng)硬件建設(shè)，配置了繼電器綜合參數(shù)測(cè)試儀、耐壓測(cè)試儀、固態(tài)繼電器綜合測(cè)試臺(tái)、晶體管特性圖示儀、鹽霧機(jī)、投影測(cè)量?jī)x、壽命試驗(yàn)設(shè)備等設(shè)計(jì)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及相關(guān)的現(xiàn)代化辦公設(shè)備。公司在硬件予以強(qiáng)力保障外，也給研發(fā)部投入了足夠的科研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，年科技經(jīng)費(fèi)達(dá)XXXX萬(wàn)元，占銷售額的X.X%。三、建立有效的運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)全員人員的研發(fā)熱情公司先后制訂了產(chǎn)品研發(fā)管理程序、產(chǎn)品研發(fā)管理流程、新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度、技術(shù)合同管理辦法、科技項(xiàng)目管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理第2頁(yè)共25頁(yè)辦法及研發(fā)費(fèi)用核算制度等制度，這些制度的建設(shè)對(duì)公司提升管理水平及新產(chǎn)品新技術(shù)的基礎(chǔ)研究和開發(fā)應(yīng)用起到了促進(jìn)和激勵(lì)作用。特別是新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度為研發(fā)部建立了一套有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，有效地激發(fā)了研發(fā)人員的研發(fā)熱情。四、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，有效保護(hù)公司的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)外積極派員參加省市組織的各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳活動(dòng)，參加例年XX市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的知識(shí)產(chǎn)權(quán)講座、XX科技局專利侵權(quán)案例分析及相關(guān)知識(shí)講座、XX市科技局舉辦的“自主創(chuàng)新宣傳日”等活動(dòng)。對(duì)內(nèi)我們以宣傳窗等形式宣傳，定期舉辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的專題講座。強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，要求項(xiàng)目從始到終都要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)新產(chǎn)品可行性報(bào)告進(jìn)行審查，組織專業(yè)管理人員、發(fā)明人和專利代理機(jī)構(gòu)代理人進(jìn)行討論、判斷能夠申請(qǐng)專利的技術(shù)，及時(shí)進(jìn)行專利申請(qǐng)；多方位、多形式的開展合作，保護(hù)公司自主和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如公司聘請(qǐng)XXX市XXX律師事務(wù)所的XXXX律師作為常年法律顧問，與XXXX專利事務(wù)所合作為本公司專利和商標(biāo)事務(wù)代理人。從而大大提高了專利、商標(biāo)申請(qǐng)的質(zhì)量和成功率，確保了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效性，并得到了服務(wù)和指導(dǎo)，為公司節(jié)省了大量的時(shí)間及人力、物力等資源，讓企業(yè)有更多的精力投入到新產(chǎn)品的研發(fā)工作中去。截至年X月，公司共取得專利共計(jì)項(xiàng)，其中實(shí)用新型項(xiàng)，外觀專利項(xiàng)，現(xiàn)有申報(bào)中項(xiàng)。第3頁(yè)共25頁(yè)五、現(xiàn)有開發(fā)項(xiàng)目和今后的研究開發(fā)方向現(xiàn)有主要開發(fā)的項(xiàng)目有：XXXXXXXXX、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXo研究開發(fā)方向：開發(fā)出可靠性強(qiáng)、壽命長(zhǎng)的XXXXXX。是加強(qiáng)節(jié)電器系列產(chǎn)品的研發(fā)，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也為國(guó)家倡導(dǎo)的節(jié)能降耗做出更大的貢獻(xiàn)。通過近年來的發(fā)展，公司研發(fā)中心的裝備水平、人才隊(duì)伍建設(shè)、新產(chǎn)品研發(fā)能力、創(chuàng)新體制建設(shè)都達(dá)到XX同行業(yè)的先進(jìn)水平，通過組建研發(fā)部，我公司償?shù)搅思夹g(shù)創(chuàng)新的甜頭，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新工作有了更加正確的認(rèn)識(shí)，我們將不斷引進(jìn)專業(yè)人才、不斷采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)工作，力促我公司的研發(fā)水平登上新臺(tái)階。同時(shí)我們相信在XX市、XX市政府、科技局等上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下與支持下，我們公司的技術(shù)人才的引進(jìn)、技術(shù)的創(chuàng)新將會(huì)取得更大的突破，為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的發(fā)展后勁，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。謝謝大家！XXXXXXXXXX有限公司二O——年九月第2篇:杭州研發(fā)中心項(xiàng)目工作匯報(bào)杭州項(xiàng)目部二零一六年三月簡(jiǎn)介工程簡(jiǎn)介中國(guó)移動(dòng)杭州信息技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)基地一期一階段工程總建筑面積H.4萬(wàn)，地上7.6萬(wàn)，地下3.8萬(wàn)，總投資6.4億元，由3棟研發(fā)樓（AOI、A02、A03）和一個(gè)異形餐廳小01）組成。該項(xiàng)目由浙江大經(jīng)建設(shè)股份集團(tuán)有限公司承建，浙江泛華工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。第4頁(yè)共25頁(yè)本工程年6月份開始土方開挖，計(jì)劃年3月份交付使用。工程建設(shè)過程中先后獲得全國(guó)綠色施工示范工程及浙江省標(biāo)化工地等榮譽(yù)，并先后得到杭州市政府、余杭區(qū)政府以及中國(guó)移動(dòng)信息港中心主要領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。下面從項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：項(xiàng)目鳥瞰圖A01A02A03外立面效果圖移動(dòng)信息港總經(jīng)理視察工作11移動(dòng)總裁現(xiàn)場(chǎng)視察工作領(lǐng)導(dǎo)視察工地信息港總經(jīng)理與杭州項(xiàng)目部同事合影留念杭研總經(jīng)理視察工作項(xiàng)目進(jìn)度一、項(xiàng)目形象進(jìn)度：本工程年6月4日開始土方開挖，9月22日完成全部土方開挖，年1月28日完成三個(gè)研發(fā)樓及異形餐廳的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，比原計(jì)劃提前1個(gè)月完成。截止到目前，二次結(jié)構(gòu)A01全部完成，人02完成60%、A03完成10%；幕墻龍骨安裝A01全部完成，人02完成60%、人03完成20%；機(jī)電安裝部分，各專業(yè)主管道開始大面積展開施工。計(jì)劃4月20日前全部完成；粉刷工程，地下部分非人防區(qū)粉刷樣板已經(jīng)確認(rèn)，下一步將大面積展開施工。項(xiàng)目進(jìn)度在進(jìn)度管理過程中，事先征求各參建單位意見，統(tǒng)一思想，制定切實(shí)可行的總控計(jì)劃，按照總控計(jì)劃逐級(jí)分解到班組，明確進(jìn)度目標(biāo)，強(qiáng)化進(jìn)度管理；同時(shí)充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，加強(qiáng)過程中進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的控制，出現(xiàn)進(jìn)度偏差及時(shí)預(yù)警并采取相應(yīng)措施。杭州項(xiàng)目由于工程進(jìn)展快、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，獲得省、市專題電視報(bào)道，同時(shí)在浙江省政府?dāng)U大有效投資及推進(jìn)大項(xiàng)目系列報(bào)第5頁(yè)共25頁(yè)道中作為標(biāo)桿項(xiàng)目。項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目主入口及場(chǎng)內(nèi)道路項(xiàng)目進(jìn)度-砌體、機(jī)電、幕墻A01砌體A01玻璃幕墻窗A02二層機(jī)電管線項(xiàng)目進(jìn)度-砌體、機(jī)電、幕墻A02玻璃幕墻龍骨安裝A03石材幕墻龍骨A03砌體及機(jī)電主管道安裝項(xiàng)目進(jìn)度-挖土、結(jié)構(gòu)出正負(fù)零、結(jié)構(gòu)封頂年6月4日土方開挖、鋼板樁施工年12月25日A02結(jié)構(gòu)封頂年9月17日人01結(jié)構(gòu)出正負(fù)零電視臺(tái)采訪余杭區(qū)區(qū)電視臺(tái)采訪項(xiàng)目質(zhì)量二、項(xiàng)目質(zhì)量情況：合同約定，本工程質(zhì)量目標(biāo)為錢江杯。按照浙江省錢江杯評(píng)杯標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核施工方案，加強(qiáng)過程把控，確保工程質(zhì)量。結(jié)構(gòu)施工階段從混凝土澆搗及養(yǎng)護(hù)、結(jié)構(gòu)偏差尺寸控制、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎質(zhì)量控制等幾個(gè)方面按照評(píng)杯標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。目前該項(xiàng)目已經(jīng)順利通過主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，從觀感質(zhì)量、回彈強(qiáng)度、鋼筋掃描等方面獲得設(shè)計(jì)單位及質(zhì)監(jiān)站的肯定；項(xiàng)目質(zhì)量二次結(jié)構(gòu)施工階段，要求監(jiān)理單位嚴(yán)格審核施工方案，督促檢查施工單位班前交底，制定樣板計(jì)劃，以樣板為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收；機(jī)電管道安裝階段，以樣板引導(dǎo)施工。在大面積展開施工前，先做樣板，待各方確認(rèn)后再展開施工；A01結(jié)構(gòu)出正負(fù)零砌體樣板施工機(jī)電管線吊筋支架管線實(shí)體樣板項(xiàng)目質(zhì)量A01幕墻樣板砌體、樓梯樣板項(xiàng)目質(zhì)量在管理過程中，抽查質(zhì)量驗(yàn)收程序履行是否滿足要求，特別是原材及隱蔽驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行抽檢；引導(dǎo)監(jiān)理總包以事前控制為主，并作為項(xiàng)目部重點(diǎn)檢查內(nèi)容；牽頭組織樣板先行實(shí)施，通過樣板施工，明確工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，針對(duì)已出現(xiàn)問第6頁(yè)共25頁(yè)題，作為后續(xù)施工管控要點(diǎn)；每周（月）組織總包監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)存在問題要求制定整改計(jì)劃，明確整改期限、責(zé)任人，要求監(jiān)理跟蹤檢查，并登記整改臺(tái)帳；每月月末前組織監(jiān)理制定下月質(zhì)量管控要點(diǎn)。項(xiàng)目質(zhì)量灌注樁鋼筋籠檢查A01結(jié)構(gòu)出正負(fù)零砌體墻面平整垂直度檢查砌體與主體連接件檢查A01基礎(chǔ)底板鋼筋工程檢查地下室結(jié)構(gòu)外觀安全文明施工三、安全與文明施工情況本項(xiàng)目文明措施費(fèi)取費(fèi)不足，施工現(xiàn)場(chǎng)裸土面積大，為達(dá)到文明施工理想效果，正確引導(dǎo)項(xiàng)目利用現(xiàn)有資源，提出裸土種植草籽綠化、植樹，施工道路水泥硬化，道路兩側(cè)采用成品圍擋，既滿足綠色施工要求，又解決了裸土覆蓋問題。該項(xiàng)目年3月順利通過了全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程的評(píng)審。項(xiàng)目安全文明施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)山坡綠化場(chǎng)區(qū)內(nèi)成品圍擋場(chǎng)內(nèi)休息區(qū)一角辦公區(qū)圍護(hù)柵欄項(xiàng)目安全文明施工安全管理作為項(xiàng)目管理的重點(diǎn)工作之一，從施工單位進(jìn)場(chǎng)施工開始，每周（月）組織總包監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)存在問題要求制定整改計(jì)劃，明確整改期限、責(zé)任人，要求監(jiān)理跟蹤檢查，并登記整改臺(tái)帳，項(xiàng)目部跟蹤檢查；每月月末前組織監(jiān)理制定下月安全文明施工管控要點(diǎn)，按照管控要點(diǎn)進(jìn)行檢查；協(xié)助業(yè)主策劃組織抗臺(tái)抗洪及極端冰雪極端天氣演練，成功組織“臺(tái)風(fēng)燦鴻”現(xiàn)場(chǎng)工人安全轉(zhuǎn)移避難場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)零損失，人員零傷亡。項(xiàng)目安全文明施工防臺(tái)應(yīng)急演練霧泡降塵外架降塵樓梯臨邊防護(hù)項(xiàng)目安全文明施工電梯井道第7頁(yè)共25頁(yè)防護(hù)門總包安全資料外架驗(yàn)收合格證結(jié)束語(yǔ)下一步杭州項(xiàng)目部將進(jìn)一步加大管理力度，積極督促參建各方按照總控計(jì)劃及安全質(zhì)量管控要點(diǎn)，積極組織施工，圓滿完成杭州項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事一年來對(duì)杭州項(xiàng)目部的支持、幫助和指導(dǎo)，我們會(huì)一如既往地努力工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主滿意！匯報(bào)完畢！謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事!第3篇:事業(yè)部研發(fā)人員半工作匯報(bào)匯報(bào)事業(yè)部研發(fā)人員半年工作匯報(bào)-匯報(bào)材料第一篇:事業(yè)部研發(fā)人員半年工作匯報(bào)第二篇:研發(fā)中心工作匯報(bào)材料第三篇：車間研發(fā)人員的工作總結(jié)格式第四篇：研發(fā)人員職責(zé)及工作細(xì)則第：土建事業(yè)部施工管理人員工作職責(zé)更多相關(guān)正文第一篇：事業(yè)部研發(fā)人員半年工作匯報(bào)一、概述年轉(zhuǎn)眼間就過去了，回首這半年的工作，xx事業(yè)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)，在大家的一致努力下，順利的第8頁(yè)共25頁(yè)完成了各項(xiàng)任務(wù)，應(yīng)該說成績(jī)是有的，但同時(shí)也有問題和不足，需要我們不斷改造和優(yōu)化。二、工作情況（按項(xiàng)目）2.1、xx移動(dòng)農(nóng)信通項(xiàng)目該項(xiàng)目由于是公司重要項(xiàng)目，上半年研發(fā)客戶端組投入了幾乎所有人員進(jìn)去進(jìn)行相關(guān)開發(fā)，是投入最多人力和資源的一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目花費(fèi)工作量為1067天。該項(xiàng)目已經(jīng)按照計(jì)劃與6月底完成了主要的開發(fā)工作，系統(tǒng)已經(jīng)上線運(yùn)行，平臺(tái)運(yùn)行較為穩(wěn)定，后續(xù)只安排了3個(gè)人進(jìn)行少量的優(yōu)化工作。m3接入xx移動(dòng)adc平臺(tái)項(xiàng)目該項(xiàng)目于6月初接到公司下達(dá)的任務(wù)，要求在奧運(yùn)會(huì)xx移動(dòng)封網(wǎng)之前完成該項(xiàng)目接入到xx移動(dòng)adc平臺(tái)，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，目前已經(jīng)接近尾聲，按照計(jì)劃將在7月15日提交修改和優(yōu)化的最終版本。該項(xiàng)目有前期的一些積累，開發(fā)工作量為132個(gè)工作日，包括pc端、手機(jī)端、web端、與adc平臺(tái)的soap接口開發(fā)以及后臺(tái)管理系統(tǒng)的開發(fā)工作。fone+手機(jī)客戶端項(xiàng)目該項(xiàng)目于啟動(dòng)后，一直是手機(jī)客戶端與業(yè)務(wù)組的主要工作重點(diǎn)，在上面投入463.5個(gè)工作日的工作量，該組所有人員都直接參與了該項(xiàng)目的開發(fā)，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在*運(yùn)行，并按照計(jì)劃投放了部分手機(jī)盒子做試點(diǎn)?，F(xiàn)在開發(fā)工作量小。乂乂聯(lián)通增值業(yè)務(wù)平臺(tái)、乂乂聯(lián)通聲控秘書、xx電信的平臺(tái)、xx業(yè)務(wù)平臺(tái)對(duì)于增殖業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的工作，主要集中在xx聯(lián)第9頁(yè)共25頁(yè)通的話費(fèi)周周報(bào)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)和乂乂聯(lián)通聲控秘書平臺(tái)、sp平臺(tái)，其中黑龍江聯(lián)通的話費(fèi)周周報(bào)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)上半年按照要求從平臺(tái)事業(yè)部接手過來，并做過多次業(yè)務(wù)功能的升級(jí)，投入開發(fā)工作量22個(gè)，目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。乂乂聯(lián)通聲控秘書投入開發(fā)工作量13個(gè)，目前運(yùn)行正常。xx業(yè)務(wù)平臺(tái)的維護(hù)工作投入工作量33個(gè)，業(yè)務(wù)正常。xx、xx、xx移動(dòng)pc客戶端接入，xx移動(dòng)pc客戶端擴(kuò)容項(xiàng)目針對(duì)adc平臺(tái)的pc客戶端產(chǎn)品，上半年主要工作集中在xx移動(dòng)pc客戶端的擴(kuò)容上，擴(kuò)容了多3powerlead機(jī)器，同時(shí)軟件方面也做了重要調(diào)整，包括分多模塊、細(xì)分模塊功能等改造，為xx農(nóng)信通的開發(fā)架構(gòu)做了一個(gè)好的基礎(chǔ)。xx總部行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)項(xiàng)目xx總部行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)上半年主要的工作是修改原有模塊自身缺陷，提高系統(tǒng)性能的優(yōu)化改造、sp接入工作以及系統(tǒng)的終驗(yàn)工作。目前模塊改造開發(fā)都已經(jīng)完成，并提交測(cè)試部測(cè)試通過，一個(gè)模塊已經(jīng)上線，另一個(gè)等待局方通知。終驗(yàn)申請(qǐng)以及相關(guān)文檔資料已經(jīng)提交，正等待局方審批。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，已經(jīng)接入sp52家，每天業(yè)務(wù)量在150萬(wàn)條左右，業(yè)務(wù)運(yùn)行正常，同時(shí)我們已經(jīng)配合產(chǎn)品部同事開始做三期擴(kuò)容方案。三、工作情況（按工作量）上半年客戶端組和手機(jī)端業(yè)務(wù)組分別為1238和936.5個(gè)工作日，具體分布情況如下（略去）從上面兩張表可以看出，主要工作量體現(xiàn)在xx農(nóng)信通農(nóng)政、農(nóng)生、勞第10頁(yè)共25頁(yè)務(wù)版本、后臺(tái)、web服務(wù)平臺(tái)、豐佳100手機(jī)終端以及xx移動(dòng)短信運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的相關(guān)項(xiàng)目上。四、團(tuán)隊(duì)管理方面情況4.1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)在團(tuán)隊(duì)管理方面，上半年主要完成了二個(gè)部門3個(gè)項(xiàng)目組的整合工作，按照公司發(fā)展需要，將原有xx事業(yè)部客戶端組與xx事業(yè)部客戶端及手機(jī)端組進(jìn)行了整合，3個(gè)組合并為2個(gè)組，調(diào)整了原有各組人員結(jié)構(gòu)，按照pc客戶端、手機(jī)端以及增值業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，并考慮人員開發(fā)技能、特點(diǎn)等因素從新劃分到了新的組，對(duì)工作進(jìn)行了細(xì)分，使得更加趨于合理。思想工作按照公司要求，注意做好人員的思想工作，多次開會(huì)強(qiáng)調(diào)工作重要性，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高團(tuán)隊(duì)成員士氣，竭力解決員工提出的各種問題。計(jì)劃考核在計(jì)劃執(zhí)行方面，要求兩個(gè)組項(xiàng)目經(jīng)理制定一個(gè)月的詳細(xì)工作計(jì)劃安排，下二個(gè)月的大概方向和粗的開發(fā)計(jì)劃，由我們商量定出計(jì)劃，再由他們精分到項(xiàng)目組每個(gè)人的每一天。嚴(yán)格要求按時(shí)提交工作周報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)，每月按照要求實(shí)事求是的做好成員的考核工作。五、存在問題和缺點(diǎn)在成績(jī)的背后，總是存在一些問題，具體表現(xiàn)在5.1、團(tuán)隊(duì)人員的流失問題上半年特別是客戶端組，人員流失情況比較的嚴(yán)重，糾其原因有很多，從一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)者和管理者的角度來說，雖然自己也做了不少工作，但是應(yīng)該負(fù)有一定的責(zé)任，今后再多思考多想解決方案，盡可能的做好本質(zhì)工作。第11頁(yè)共25頁(yè)工作計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)控問題需要提高計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控問題，計(jì)劃的執(zhí)行情況監(jiān)控工作還要繼續(xù)加大力度，提高執(zhí)行率。管理方面知識(shí)的缺乏問題計(jì)劃通過學(xué)—一些相關(guān)的知識(shí)不斷充實(shí)自己，多向同事請(qǐng)教相關(guān)知識(shí)，努力提高管理水平。六、總結(jié)上半年過去了，下半年我們將面臨很多的機(jī)遇，如xx部的項(xiàng)目、家校通、xx行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)的擴(kuò)容機(jī)會(huì)等等，同時(shí)我們也不得不面對(duì)更多的挑戰(zhàn)，人員的不整、技術(shù)上xx這些技術(shù)和業(yè)務(wù)上一定會(huì)遇到很多問題和困難，但我想只要我們團(tuán)隊(duì)踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情，不怕艱險(xiǎn)，我們就一定能夠完成下半年公司交代的各項(xiàng)任務(wù)。第二篇:研發(fā)中心工作匯報(bào)材料xxxxxxxxxxxxxx有限公司研發(fā)部工作匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：首先，我代表研發(fā)部全體成員對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家來我公司蒞臨指導(dǎo)，表示熱烈歡迎和感謝！本公司創(chuàng)建于xxxx年，注冊(cè)資金xxxx萬(wàn)元，現(xiàn)有員工xxxx多人，主要進(jìn)行xxxxx、xxxxxxxxx、xxxxxx和xxxxxx的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)xxxx多萬(wàn)元，年產(chǎn)值達(dá)xxxxxx多萬(wàn)元。公司一貫注重技術(shù)創(chuàng)新工作，把組建研發(fā)中心，提升技術(shù)研發(fā)能力，作為各項(xiàng)工作的重中之重。幾年來，在xxx市、xx市政府及市科技局等上級(jí)部門的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體成員的共同努力，已初步取得一定的成果。年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)達(dá)xxxx萬(wàn)元，投入第12頁(yè)共25頁(yè)技術(shù)開發(fā)儀器設(shè)備配置乂乂余臺(tái)。先后研發(fā)了xx個(gè)具有一定技術(shù)含量的項(xiàng)目，承擔(dān)政府部門科研項(xiàng)目xx個(gè)，取得專利共項(xiàng)，其中實(shí)用新型項(xiàng)，外觀專利項(xiàng)，現(xiàn)有申報(bào)中專利項(xiàng)。年，公司完成銷售xxxx多萬(wàn)元，上交稅額xxxx萬(wàn)元，其中，新產(chǎn)品年增銷售達(dá)xxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅乂乂萬(wàn)元，年貢獻(xiàn)率達(dá)xx%，而且節(jié)約能源乂乂萬(wàn)元，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。下面，我就公司研發(fā)部創(chuàng)建工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家簡(jiǎn)單匯報(bào)一下：一、加強(qiáng)研發(fā)部的組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建充滿活力的研發(fā)隊(duì)伍為加強(qiáng)研發(fā)中心的組織與領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)副總的具體領(lǐng)導(dǎo)下，研發(fā)部本著精干、高效的原則，下設(shè)產(chǎn)品開發(fā)組、機(jī)械設(shè)計(jì)組、工藝組、標(biāo)準(zhǔn)化組、試驗(yàn)組等5個(gè)職能小組。研發(fā)部每一位成員按照工作職責(zé)內(nèi)容，圍繞工作目標(biāo)，搞好工作分工，實(shí)現(xiàn)資源共享，形成一個(gè)工作過硬、團(tuán)結(jié)合作的管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。研發(fā)部現(xiàn)有員工xx名，擁有中高級(jí)技術(shù)職稱人員xx名，引進(jìn)xx名繼電器領(lǐng)域?qū)＜易鞫ㄆ诘闹笇?dǎo)與技術(shù)支持。二、提供足夠的財(cái)力支持，保障研發(fā)活動(dòng)的正常進(jìn)行研發(fā)部能不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，與研發(fā)部有沒有強(qiáng)有力的財(cái)力支持密切相關(guān)。是加強(qiáng)員工培訓(xùn)投入。為提升研發(fā)部全體員工能力與水平，公司將部分員工派外進(jìn)行專業(yè)學(xué)_（如繼電器l結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、繼電器性能的可靠性設(shè)計(jì)等）10多人次，年研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)近4萬(wàn)元。是加強(qiáng)科研設(shè)備的投入。研發(fā)部成立以來，公司不斷加大對(duì)研發(fā)部的第13頁(yè)共25頁(yè)投入力度，加強(qiáng)硬件建設(shè)，配置了繼電器綜合參數(shù)測(cè)試儀、耐壓測(cè)試儀、固態(tài)繼電器綜合測(cè)試臺(tái)、晶體管特性圖示儀、鹽霧機(jī)、投影測(cè)量?jī)x、壽命試驗(yàn)設(shè)備等設(shè)計(jì)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及相關(guān)的現(xiàn)代化辦公設(shè)備。公司在硬件予以強(qiáng)力保障外，也給研發(fā)部投入了足夠的科研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，年科技經(jīng)費(fèi)達(dá)xxxx萬(wàn)元，占銷售額的x.x%。三、建立有效的運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)全員人員的研發(fā)熱情公司先后制訂了產(chǎn)品研發(fā)管理程序、產(chǎn)品研發(fā)管理流程、新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度、技術(shù)合同管理辦法、科技項(xiàng)目管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法及研發(fā)費(fèi)用核算制度等制度，這些制度的建設(shè)對(duì)公司提升管理水平及新產(chǎn)品新技術(shù)的基礎(chǔ)研究和開發(fā)應(yīng)用起到了促進(jìn)和激勵(lì)作用。特別是新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度為研發(fā)部建立了一套有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，有效地激發(fā)了研發(fā)人員的研發(fā)熱情。四、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，有效保護(hù)公司的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)截至年x月，公司共取得專利共計(jì)項(xiàng)，其中實(shí)用新型項(xiàng)，外觀專利項(xiàng)，現(xiàn)有申報(bào)中項(xiàng)。五、現(xiàn)有開發(fā)項(xiàng)目和今后的研究開發(fā)方向現(xiàn)有主要開發(fā)的項(xiàng)目有：xxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxo研究開發(fā)方向：開發(fā)出可靠性強(qiáng)、壽命長(zhǎng)的xxxxxxo是加強(qiáng)節(jié)電器系列產(chǎn)品的研發(fā)，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也為國(guó)家倡導(dǎo)的節(jié)能降耗做出更大的貢獻(xiàn)。通過近年來的發(fā)展，公司研發(fā)中心的裝備水平、人才隊(duì)伍建設(shè)、新產(chǎn)品研發(fā)能力、創(chuàng)新體制建設(shè)都達(dá)到xx同行業(yè)的先進(jìn)水第14頁(yè)共25頁(yè)平，通過組建研發(fā)部，我公司償?shù)搅思夹g(shù)創(chuàng)新的甜頭，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新工作有了更加正確的認(rèn)識(shí)，我們將不斷引進(jìn)專業(yè)人才、不斷采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)工作，力促我公司的研發(fā)水平登上新臺(tái)階。同時(shí)我們相信在xx市、xx市政府、科技局等上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下與支持下，我們公司的技術(shù)人才的引進(jìn)、技術(shù)的創(chuàng)新將會(huì)取得更大的突破，為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的發(fā)展后勁，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。謝謝大家！xxxxxxxxxx有限公司二。一一年九月第三篇：車間研發(fā)人員的工作總結(jié)格式研發(fā)部工作至今已經(jīng)一年的時(shí)間了，在這一年的工作中，接觸了很多新事物，學(xué)_了很多新知識(shí)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下，取得了一些成績(jī)的同時(shí)也提高了自身能力，但是由于經(jīng)驗(yàn)和能力有限，在工作中不能面面俱到，留下很多遺憾，下面是年項(xiàng)目研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)：一、年完成的工作主要有：1、參與等離子垃圾焚燒爐的方案討論、制定，完成方案圖繪制;2、完成等離子垃圾焚燒爐的燃燒計(jì)算，編制計(jì)算說明書；3、完成等離子垃圾焚燒爐的煙氣凈化處理方案，先后三次出差去現(xiàn)場(chǎng)考察，繪制系統(tǒng)方案圖，并完成煙氣計(jì)算說明書，與廠家制定技術(shù)協(xié)議;4、設(shè)計(jì)完成等離子垃圾焚燒爐一燃室、二燃室的圖紙各一套;5、完成一燃室、二燃室的耐火及保溫材料設(shè)計(jì)計(jì)算、選型，并聯(lián)系廠家制定技術(shù)方案;6、跟第15頁(yè)共25頁(yè)蹤協(xié)調(diào)一燃室、二燃室的外協(xié)生產(chǎn)；7、協(xié)助完成急冷塔的設(shè)計(jì)，并進(jìn)行圖紙校對(duì);8、先后五次去馬莊和權(quán)臺(tái)秸稈氣化站現(xiàn)場(chǎng)考察，并進(jìn)行測(cè)繪;9、參與秸稈氣化示范裝置方案的討論、制定；10、完成秸桿氣化爐設(shè)計(jì)圖紙一套，并完成整套秸稈氣化示范裝置圖紙匯總與反饋；11、完成水封罐、儲(chǔ)氣柜、阻火器圖紙的校對(duì)；12、協(xié)助完成試火嘴組件的設(shè)計(jì)，并進(jìn)行圖紙校對(duì)；13、跟蹤協(xié)調(diào)秸稈氣化示范裝置的生產(chǎn)，兩次出差去李集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)；14、參與上山危廢處置項(xiàng)目研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么年終總結(jié)含綜合性總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種，如銅仁地區(qū)煙草專賣局年工作總結(jié)；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專題總結(jié)：客戶爭(zhēng)等級(jí)，誠(chéng)信穩(wěn)銷量。二、正文一般分為如下三部分表述：1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對(duì)所做的工作或過程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過長(zhǎng)，只作概括說明，不展開分析、評(píng)議。2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到第16頁(yè)共25頁(yè)醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。第四篇：研發(fā)人員職責(zé)及工作細(xì)則jndl/ipgl-12常州江南電力環(huán)境有限公司管理制度研發(fā)人員崗位職責(zé)及工作細(xì)則一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)和內(nèi)部測(cè)試的組織實(shí)施。二、參與技術(shù)可行性分析和需求分析。三、熟悉并熟練掌握公司項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)和使用方法。四、及時(shí)反饋開發(fā)中的情況，并根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)建議。五、參與開發(fā)和維護(hù)過程中重大技術(shù)問題的解決，參與首次安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)割接、用戶培訓(xùn)。六、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文檔的擬訂和管理。七、對(duì)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析研究。八、及時(shí)反饋實(shí)際工作中遇到的問題，并提出改進(jìn)建議。九、承擔(dān)相應(yīng)的保密職責(zé)。第17頁(yè)共25頁(yè)十、積極參加各種技術(shù)上的培訓(xùn)。十一、完成上級(jí)所交辦的其它工作。常州江南電力環(huán)境工程有限公司綜合辦年10月18日第：土建事業(yè)部施工管理人員工作職責(zé)土建事業(yè)部施工管理人員工作職責(zé)一、施工安全管理：安全第一，預(yù)防為主。提高重視施工安全意識(shí)，每天要進(jìn)行安全巡視，并做好巡查記錄；及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，消除隱患；發(fā)現(xiàn)不安全行為及違規(guī)操作一定要敢于堅(jiān)決制止。要特別重視高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、施工用電，以及加強(qiáng)管理做好“三寶四口”、臨邊、高空作業(yè)的防護(hù)措施，嚴(yán)禁高空擲物。要經(jīng)常組織工人進(jìn)行安全，做好分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。二、施工質(zhì)量管理：事前交底，過程控制，事后檢查。每天要清楚當(dāng)天的工作任務(wù)，工作部位，工作內(nèi)容。哪些部位最容易發(fā)生質(zhì)量問題？用什么方法、采取什么措施才能有效控制工程質(zhì)量？要有針對(duì)性的管理。另外，對(duì)剛放完的線位以及標(biāo)高要進(jìn)行復(fù)核。三、進(jìn)度管理：要做好施工進(jìn)度控制計(jì)劃，想方設(shè)法按時(shí)完成計(jì)劃任務(wù)。當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每天晚上要計(jì)劃安排好第二天的工作，需要加班的要加班。第18頁(yè)共25頁(yè)四、成本管理：工程成本實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，分期、分項(xiàng)、分段進(jìn)行控制、審查、核算。發(fā)現(xiàn)成本增加要及時(shí)上報(bào)，采取措施控制、糾偏。及時(shí)做好額外增加工程以及設(shè)計(jì)變更的簽證工作，收集保存好照片、字據(jù)等證明文件。應(yīng)按時(shí)做好項(xiàng)目工程進(jìn)度款的申請(qǐng)工作。應(yīng)認(rèn)真按時(shí)做好各班組進(jìn)度款申請(qǐng)工作。對(duì)各班組的合同外零星增加工程，要用公司統(tǒng)一制作的單據(jù)及時(shí)辦理簽證。加強(qiáng)施工人員、材料、機(jī)械的管理。1、人員管理：加強(qiáng)對(duì)各班組施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管理及施工成本的控制。合理的安排工人的作息時(shí)間及作業(yè)人數(shù)。每天清點(diǎn)記錄好各班組的作業(yè)人數(shù)，并要求各班組長(zhǎng)簽名確認(rèn)。要多了解及留意各班組及工人的情況，如發(fā)現(xiàn)有鬧情緒的要及時(shí)解決或預(yù)防，盡量杜絕安全事故、打架斗毆的情況發(fā)生。對(duì)于項(xiàng)目部自行聘請(qǐng)的雜工、臨時(shí)工以及各種作業(yè)人員要加強(qiáng)管理，提前計(jì)劃，合理安排，每天做好考勤記錄。加強(qiáng)保安管理，執(zhí)行日常安保巡視，做好防火、防雨、防盜工作。2、材料管理：材料采購(gòu)要做到提前計(jì)劃，“貨比三家”，做好材料進(jìn)出場(chǎng)記錄管理，索取收集好各種材質(zhì)證明。對(duì)租賃的材料要做好數(shù)量及租期的計(jì)劃，充分合理利用，及時(shí)退還。加強(qiáng)各分項(xiàng)班組材料使用的管理，做好各種材料的領(lǐng)用或退還記錄簽認(rèn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工材料要充分合理的利用，要堆放整齊，工完場(chǎng)清。執(zhí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)必罰的制度。木料及鋼筋鋼第19頁(yè)共25頁(yè)管嚴(yán)禁亂鋸、亂切、亂扔。砂漿及混凝土施工時(shí)要注意控制好厚度及配比。當(dāng)天攪拌的砂漿或混凝土必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用完，杜絕發(fā)生超時(shí)浪費(fèi)的現(xiàn)象。鋼材砌塊的尾料、斷料要充分利用，還能用的一定要收集利用，不得浪費(fèi)當(dāng)成費(fèi)料處理。3、機(jī)械管理：合理安排，充分利用，加強(qiáng)管理。特別是對(duì)租賃的大型施工機(jī)械要狠抓工作效率，實(shí)時(shí)記錄簽認(rèn)好機(jī)械臺(tái)班。做好各種大小型施工機(jī)械的日常巡查維護(hù)工作。五、工程驗(yàn)收資料的管理：工程驗(yàn)收資料要與施工進(jìn)度同步，及時(shí)做好檢驗(yàn)批及各分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收資料，及時(shí)找相關(guān)的人員及單位簽章。及時(shí)做好原材送檢，試件送檢、配合比設(shè)計(jì)。及時(shí)收集整理好各種材質(zhì)證明。六、地理人文工作：充分了解掌握當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、人事、文化，充分利用當(dāng)?shù)氐母鞣N有利資源，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境。七、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)一致、精誠(chéng)合作、精益求精、認(rèn)真工作、勇于擔(dān)當(dāng)、上下求索、不斷進(jìn)??！第4篇：研發(fā)工作總結(jié)研發(fā)工作總結(jié)（精選多篇）年快結(jié)束了，回首年研發(fā)工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)間過得飛快，不知不覺中，充滿夢(mèng)想和激情的年隨著新年伊始即將臨近，本人五月份之前在資源部工作自五月份之后加入到研發(fā)部，融為這個(gè)集體的一份子以來，本著對(duì)工作的熱愛，抱以積極，認(rèn)真學(xué)—的態(tài)度，用心做好每件事，干第20頁(yè)共25頁(yè)好這個(gè)前端工作，充分利用這一平臺(tái)提升自身的技術(shù)，回顧歷程，收獲和感觸頗多。雖然在學(xué)校里學(xué)的是開發(fā)專業(yè)，但是畢業(yè)之后從事這個(gè)行業(yè)只有短短幾個(gè)月，所學(xué)的知識(shí)基本沒有用到，事隔兩年多重新步入這個(gè)行業(yè)，感覺還是有點(diǎn)吃力的，多虧研發(fā)同事在工作上的幫助，才能夠很快上手，沒有耽誤工作，進(jìn)入工作狀態(tài)之后，又惡補(bǔ)了一段時(shí)間，前端制作基本上能獨(dú)立完成，前端是個(gè)很復(fù)雜的崗位，所涉及的知識(shí)面非常廣，剛開始并不了解前端主要是做什么的，只有很淺的認(rèn)識(shí)，以為只要把美工給的頁(yè)面排版成格式實(shí)現(xiàn)一些動(dòng)態(tài)交互效果即可，這可能只是初級(jí)或中級(jí)前端做的工作，如果往更高層次發(fā)展，就要配合程序與服務(wù)器連接，這個(gè)認(rèn)識(shí)可能還存在一些問題，對(duì)于我這個(gè)也算是新手來說確實(shí)有點(diǎn)難，很多東西都不太懂，都要學(xué)，問題依舊存在，可能是因?yàn)檎娴暮芟矚g這份工作吧，從沒想過要放棄，我還會(huì)繼續(xù)努力提高學(xué)效率，為以后能夠更好的完成工作做準(zhǔn)備。在資源部pe頻道管理期間，主要工作：一、每日pe資訊發(fā)布；二、每日pe編輯短信；三、每日更新石化出廠價(jià)及市場(chǎng)報(bào)價(jià)；四、每日清晨6點(diǎn)半左右發(fā)布原油短信及原油資訊；五、每日添加技術(shù)參數(shù)；到研發(fā)部這半年多以來主要參與的項(xiàng)目：一、模具網(wǎng)前臺(tái)頁(yè)面及管理員后臺(tái)頁(yè)面制作；二、西南網(wǎng)前臺(tái)頁(yè)面制作及版塊調(diào)整；三、改性二期前臺(tái)頁(yè)面及m網(wǎng)前端頁(yè)面第21頁(yè)共25頁(yè)設(shè)計(jì)；四、中塑文庫(kù)頁(yè)面制作；五、主網(wǎng)商鋪及其它一些維護(hù)；光陰荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間年上半年就要過去了。在這半年里。我做的主要工作有：第一階段創(chuàng)新項(xiàng)目刻苦實(shí)驗(yàn)元旦后忙著培訓(xùn)，并進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試，為以后工作奠定理論基礎(chǔ)春節(jié)前抓緊時(shí)間拉晶一爐，搞實(shí)驗(yàn)，拉六寸單晶一爐做樣品冒著很大危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)連云港料三爐，取得了很大成果，且復(fù)拉都能拉出整根單晶放假時(shí)輪流值班三晝夜：年三十晝夜，初五晝夜，24晝夜正月初七開始安裝22村熱場(chǎng)，并開始調(diào)試90爐，投料120公斤，拉八寸單晶成功配合設(shè)備公司調(diào)試公司自制控制柜成功，并設(shè)置各項(xiàng)拉晶參數(shù)有效，順利拉成整根單晶多爐80爐改裝20寸熱場(chǎng)，生產(chǎn)8存單晶成功將90爐也改裝成了20寸熱場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比，特別是用電量的對(duì)比，取得成功第二階段管理與理論分析總結(jié)從3月28號(hào)上白班以來，我首先對(duì)車間各班情況進(jìn)行了充分徹底的了解，為更好的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)1.協(xié)調(diào)各班拉晶工作，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，產(chǎn)量和成品率有了明顯提高2.認(rèn)真做好各項(xiàng)試驗(yàn)，分析幾種熱場(chǎng)的成晶情況與用電量，核算單晶成本3.重新編制各班值日表，將衛(wèi)生區(qū)細(xì)分，并做到接班交班時(shí)一天兩檢查。發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)檢查指出，及時(shí)打掃4.配合低氧高壽命實(shí)驗(yàn)，積極想辦法出主意，并在拉晶爐上實(shí)驗(yàn)，取得了一定的效果5,及時(shí)查詢氧頭，氧尾，壽命頭，壽命尾，直徑粗，直徑細(xì)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)。及時(shí)列表公布。反饋生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。第22頁(yè)共25頁(yè)6.及時(shí)做好拉晶各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，下傳車間并上報(bào)主任。配合主任工作主要包括清裝成功率，引放成功率，首次放肩壞，連續(xù)兩次放肩壞，直徑粗細(xì)等工作，并統(tǒng)計(jì)到班，統(tǒng)計(jì)到人，責(zé)任到人，并及時(shí)和有責(zé)任的員工溝通，避免類似情況再次發(fā)生做好各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，包括引放次數(shù)，晶堝轉(zhuǎn)數(shù)，鼠氣流量，特殊技術(shù)的改進(jìn)，并監(jiān)督實(shí)驗(yàn)方案的實(shí)施和實(shí)驗(yàn)記錄的完整性和真實(shí)性各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)和年6