國(guó)內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)-資金財(cái)務(wù)-年終總結(jié)-如何做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

如何做好事業(yè)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人2目錄1宿遷事業(yè)部工作概況負(fù)責(zé)人能力構(gòu)成和重點(diǎn)工作宿遷事業(yè)部123一、宿遷事業(yè)部丨工作概況宿遷事業(yè)部資金，機(jī)制，稅務(wù)，融資，共享，橫向部門(mén)銀行，稅局，合作方內(nèi)部外部首府，萬(wàn)瓏府，拾光里4一、宿遷事業(yè)部丨10月經(jīng)營(yíng)工作復(fù)盤(pán)總結(jié)項(xiàng)目回款10月指標(biāo)（億元）實(shí)際完成（億元）達(dá)成率（%）宿遷事業(yè)部3.42.1463%項(xiàng)目資金盤(pán)活（億元）監(jiān)管賬戶(hù)余額（億元）宿遷事業(yè)部5.9億7.3億完成拾光里項(xiàng)目0.7億開(kāi)發(fā)貸還款萬(wàn)瓏府案場(chǎng)休產(chǎn)假，工作由拾光里出納接手提升事業(yè)部團(tuán)隊(duì)橫向、豎向交圈，打破工作壁壘01.02.5.團(tuán)隊(duì)融資拾光里回籠0.15億，萬(wàn)瓏府富余資金分配0.6億，首府上收0.58億。機(jī)制03.一、宿遷事業(yè)部丨10月稅務(wù)工作總結(jié)稅務(wù)中梁首府項(xiàng)目稅款515萬(wàn)延期3個(gè)月稅務(wù)中梁首府項(xiàng)目留底退稅1837萬(wàn)6目錄1宿遷事業(yè)部工作概況負(fù)責(zé)人的能力構(gòu)成和重點(diǎn)工作宿遷事業(yè)部12二、負(fù)責(zé)人-能力構(gòu)成040203050601積極的心態(tài)全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)良好的溝通能力堅(jiān)決的執(zhí)行力持之以恒的毅力人力資源管理意識(shí)二、負(fù)責(zé)人-重點(diǎn)工作重點(diǎn)機(jī)制資金合作方稅務(wù)激情工作快樂(lè)生活1.稅款延期申請(qǐng)。2.關(guān)注取票率。3.老項(xiàng)目土增跳點(diǎn)測(cè)算。1.各項(xiàng)目按揭回款工作。2.各項(xiàng)目監(jiān)管資金導(dǎo)出。3.關(guān)注沉淀資金，應(yīng)收未收。4.拾光里項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貸還款解壓。1.拾光里借力合作方按揭相互協(xié)作。2.日常工作協(xié)調(diào)。1.首府，萬(wàn)瓏府項(xiàng)目雙90節(jié)點(diǎn)達(dá)成。2.拾光里項(xiàng)目股東資金回正，并現(xiàn)金流持續(xù)回正。二、負(fù)責(zé)人-思路12345持續(xù)有效溝通合作方，銀行，稅務(wù)機(jī)關(guān)，以我司利益最大化為基準(zhǔn)，推動(dòng)各類(lèi)有效合作。學(xué)無(wú)止境，繼續(xù)提高自身綜合素質(zhì)，有能力處理各種未知的工作難題。以成就共享牽引為基礎(chǔ)，準(zhǔn)確及時(shí)提供決策者所需要的參考數(shù)據(jù)，并提出財(cái)務(wù)建議，為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)利益最大化提供堅(jiān)實(shí)的后盾。以項(xiàng)目為支點(diǎn)配合財(cái)務(wù)機(jī)制，資金，稅務(wù)，融資條線(xiàn)的工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作效率最大化。加強(qiáng)內(nèi)部溝通，提高管理會(huì)計(jì)，共享團(tuán)隊(duì)積極性和配合度，時(shí)刻把公司利益放在首位。二、負(fù)責(zé)人-工作措施02040301重新角色定位工作重心由執(zhí)行轉(zhuǎn)為引導(dǎo)；實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原先的“埋頭干”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，并將組內(nèi)工作重新分配，做到效率最大化。狠抓重點(diǎn)工作結(jié)合各條線(xiàn)的階段工作重心，維護(hù)內(nèi)部橫向部門(mén)和外聯(lián)工作，保持和銀行稅務(wù)良好的交際關(guān)系，在隊(duì)內(nèi)進(jìn)行重點(diǎn)工作的職責(zé)細(xì)分，確保重點(diǎn)工作高效實(shí)施。做好上傳下達(dá)與團(tuán)隊(duì)一起理解公司制度和階段性目標(biāo)，口語(yǔ)化傳遞，反復(fù)宣貫，并制定相對(duì)應(yīng)的計(jì)劃，讓制度更好的服務(wù)于項(xiàng)目。調(diào)整良好心態(tài)作為負(fù)責(zé)人，學(xué)會(huì)在沒(méi)有幫助，沒(méi)有理解，沒(méi)有寬容，沒(méi)有退路，只有壓力的情況下，一起和團(tuán)隊(duì)