建筑上海河道工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)河道整治

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)投標(biāo)書(shū)綜合說(shuō)明前言首先感謝XXXXXXXXXX公司給予我們參加X(jué)XXXXXXXXX河道工程競(jìng)標(biāo)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝各位專(zhuān)家的辛勤勞動(dòng)，你們對(duì)本標(biāo)書(shū)提出的任何意見(jiàn)和建議，我們都視之為對(duì)我公司的幫助和鼓勵(lì)。編制依據(jù)及采用標(biāo)準(zhǔn)1、國(guó)家和地方政府頒布的有關(guān)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工圖設(shè)計(jì)總說(shuō)明和招標(biāo)單位有效法律文件。指導(dǎo)思想1、以滿足業(yè)主對(duì)施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的要求，以及國(guó)家環(huán)境保護(hù)與水土保持的行政法規(guī)為前提。編制內(nèi)容我公司認(rèn)真研究了招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行了仔細(xì)踏勘，憑借我公司同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，編制投標(biāo)文件工程特點(diǎn)及難點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境一般。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙和詳細(xì)勘查施工現(xiàn)場(chǎng)后，確定工程重點(diǎn)及難點(diǎn)如下：1、工期要求緊，施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、各種材料進(jìn)場(chǎng)、生活、生產(chǎn)設(shè)施準(zhǔn)備時(shí)間十分短暫，機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料要配置充分。2、本標(biāo)段的護(hù)岸工程岸線長(zhǎng)、岸段多、施工現(xiàn)場(chǎng)既分散場(chǎng)地又狹小，因此在工程的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，要合理布置，精心組織以確保工程的施工進(jìn)度。標(biāo)書(shū)承諾1、施工承諾若我們的標(biāo)書(shū)被接受，我們一定會(huì)精心組織施工，安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成施工任務(wù)。22、工期承諾計(jì)劃開(kāi)工日期為2010年11月28日，計(jì)劃全部工程竣工日期為2011年7月16日，計(jì)劃總工期為230天（日歷天），比招標(biāo)文件要求提前10天。工程概況工程簡(jiǎn)介本工程“XXXXXXXXXX河道工程”位于XXXX新城XXXXXXXX配套區(qū)。小石橋河從安曉路至漳浦河全長(zhǎng)1525.8m，安辰?jīng)芎訌男∈瘶蚝又咙S墻河全長(zhǎng)473.7m。工程地質(zhì)與水文地質(zhì)情況1、地貌本工程地貌類(lèi)型為濱海平原。場(chǎng)內(nèi)大部分區(qū)域以棄耕荒地為主，局部為道路。沿線地勢(shì)較為平坦，地面標(biāo)高一般在3.9m～5.5m間，局部明浜區(qū)域地勢(shì)較低，地面標(biāo)高約2.9m左右。2、地基土的構(gòu)成與特征本工程范圍內(nèi)地面下20.45m深度范圍內(nèi)的土層屬第四紀(jì)全新世Q4河口、濱海、淺海、沼澤相沉積層；主要由飽和的粘性土、粉性土和砂土組成，具有水平層理。根據(jù)地基土的特征、成因及物理力學(xué)性質(zhì)差異，本次勘探深度內(nèi)的土層可劃分為5個(gè)主要層次（eq\o\ac(○,1)、eq\o\ac(○,2)、eq\o\ac(○,3)、eq\o\ac(○,4)2、eq\o\ac(○,5)1），其中第eq\o\ac(○,1)層、第eq\o\ac(○,2)層可各分為2個(gè)亞層（第eq\o\ac(○,1)1層、第eq\o\ac(○,1)2層、第eq\o\ac(○,2)1層、第eq\o\ac(○,2)3層），擬建場(chǎng)地缺失上海地區(qū)常見(jiàn)的第eq\o\ac(○,4)1層淤泥質(zhì)粘土。水文情況本工程地下水主要有淺部土層的潛水和第eq\o\ac(○,4)2層中的微承壓水，對(duì)本工程有影響的為淺部土層的潛水。施工總平面布置布置原則根據(jù)業(yè)主提供的施工圖紙、招標(biāo)文件以及經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘掌握的實(shí)際情況，利用現(xiàn)有的施工條件，遵循《上海市建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定》的要求，力求在施工總平面布置上做到精心安排、合理布置，以確保文明工地創(chuàng)建、保障施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)為目的。施工平面布置安排對(duì)外交通1、對(duì)外交通工程位于上海市XX新城，路上交通可利用工程周邊道路，交通便利。工程所需主要材料、設(shè)備及施工機(jī)械由陸路運(yùn)輸至工地現(xiàn)場(chǎng)、。施工營(yíng)地布置1、生活區(qū)布置：項(xiàng)目部施工管理用房：會(huì)議室、辦公室、停車(chē)場(chǎng)、宿舍、浴室、食堂、廁所、門(mén)衛(wèi)室、標(biāo)養(yǎng)室等，四周修建磚砌圍墻，形成封閉區(qū)。施工現(xiàn)場(chǎng)布置根據(jù)工程地理環(huán)境條件，將生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分開(kāi)布置，這樣既符合工地客觀條件，同時(shí)也滿足文明施工關(guān)于生活區(qū)、施工區(qū)須分開(kāi)設(shè)置的原則，更好地創(chuàng)造文明工地環(huán)境。施工組織施工前準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)上全面做好準(zhǔn)備。1、熟悉施工圖及規(guī)范，掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求，了解工藝流程要求，了解總平面布置與周?chē)h(huán)境的關(guān)系，明確各專(zhuān)業(yè)工序的關(guān)系。熟悉施工需要的各項(xiàng)技術(shù)資料，包括施工場(chǎng)地、地形、地質(zhì)、水文氣象等自然條件及施工范圍、了解現(xiàn)場(chǎng)水下、地下障礙物狀況、地方建材供應(yīng)能力、水陸交通運(yùn)輸條件等。物資準(zhǔn)備本工程工期要求較緊，因此物資準(zhǔn)備工作必須完備。1、物資準(zhǔn)備必須做得充分，要符合施工進(jìn)度的要求，做到及時(shí)充足。施工用常規(guī)物資均提前10天進(jìn)場(chǎng)，并合理堆放，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管。施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展情況計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并均保證提前進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的建筑材料將先編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃，物資儲(chǔ)備、申請(qǐng)、訂貨計(jì)劃，采購(gòu)加工計(jì)劃等，并經(jīng)上級(jí)部門(mén)及工程師審定認(rèn)可后施行。勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1、組建項(xiàng)目部：本次工程項(xiàng)目的規(guī)模比較大、戰(zhàn)線長(zhǎng)。根據(jù)因事設(shè)人、因職設(shè)人的原則，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部。把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入項(xiàng)目部。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)是施工的全體參加者為奪取優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的目標(biāo)，而有節(jié)奏、均衡連續(xù)的進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)決戰(zhàn)的活動(dòng)空間。施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，主要是為了給工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。施工總體部署施工階段劃分根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，將護(hù)岸工程按護(hù)岸斷面結(jié)構(gòu)的施工順序劃分成四個(gè)階段。第一階段——河道開(kāi)挖階段。主要工作內(nèi)容：拆除清障、河道疏浚、基礎(chǔ)開(kāi)挖。施工區(qū)域劃分針對(duì)本工程的特點(diǎn)，實(shí)施分區(qū)分段管理，是形成科學(xué)的管理體系和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的前提?，F(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)我司已將本工程列為公司重點(diǎn)工程，選派一批具有豐富類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)的管理人員、技術(shù)人員和裝備精良的施工隊(duì)伍組成“XXXXXXXXXX河道工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作。施工組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部設(shè)經(jīng)理，副經(jīng)理，總工程師。下設(shè)機(jī)電物資部（2人）、安全環(huán)保部（4人）、綜合辦公室（2人）、工程技術(shù)部（6人）、質(zhì)量管理部（4人）、試驗(yàn)室（1人）、計(jì)劃合同部（1人）、財(cái)務(wù)部（2人）等負(fù)責(zé)工程的施工管理。機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工機(jī)電物資部各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍安全環(huán)保部工程技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工機(jī)電物資部各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍安全環(huán)保部工程技術(shù)部質(zhì)量管理部計(jì)劃合同部財(cái)務(wù)部實(shí)驗(yàn)室2、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷項(xiàng)目經(jīng)理資格等級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)編號(hào)參加工作年限從事項(xiàng)目經(jīng)理工作年限已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)規(guī)模工程開(kāi)、竣工日期工程質(zhì)量3、項(xiàng)目總工程師簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷參加工作年限從事總工程師工作年限已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)規(guī)模工程開(kāi)、竣工日期工程質(zhì)量4、主要施工管理、技術(shù)人員表名稱(chēng)姓名職務(wù)職稱(chēng)主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目1、項(xiàng)目副經(jīng)理2、項(xiàng)目工程師3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師4、項(xiàng)目會(huì)計(jì)師5、項(xiàng)目施工員6、項(xiàng)目質(zhì)量員7、項(xiàng)目安全員8、項(xiàng)目木工翻樣9、項(xiàng)目鋼筋翻樣10、項(xiàng)目關(guān)砌11、項(xiàng)目材料員12、項(xiàng)目資料員…項(xiàng)目主要機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：主持全面工作，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、財(cái)務(wù)等全面負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)項(xiàng)目部所有施工人力、物力、財(cái)力的資源調(diào)配和對(duì)外（業(yè)主、地方）的關(guān)系。定期向上級(jí)單位匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，必要時(shí)由我單位增加技術(shù)力量和關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備。就項(xiàng)目的實(shí)施和管理向單位負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部運(yùn)行機(jī)制本工程項(xiàng)目部的工作按照本單位《質(zhì)量體系》和《程序文件》及項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度運(yùn)行，實(shí)行目標(biāo)管理。加強(qiáng)決策層，管理層、施工作業(yè)層及項(xiàng)目部與外部各部門(mén)系統(tǒng)之間的關(guān)系，增進(jìn)項(xiàng)目與各部門(mén)之間溝通，提高工作效率。在工程項(xiàng)目施工中實(shí)行崗位責(zé)任制及崗薪工資制度，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員的責(zé)、權(quán)、利，設(shè)立崗位考核指標(biāo)。工程工期主要項(xiàng)目施工進(jìn)度詳見(jiàn)下表。工期保證措施為了保證本施工組織設(shè)計(jì)所提出的各項(xiàng)施工進(jìn)度能得以實(shí)現(xiàn)，在以下幾方面采取具體的進(jìn)度保證措施如下：計(jì)劃編制計(jì)劃按確保標(biāo)書(shū)要求的關(guān)鍵工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的施工為原則控制各項(xiàng)工程工期，從而達(dá)到控制總工期的目的工期保證措施（1）建立、完善項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，采用科學(xué)的管理機(jī)制，層層落實(shí)工期目標(biāo)責(zé)任制，工期與專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍職工的利益掛鉤，用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)職工的積極性。勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力分配計(jì)劃序號(hào)工種最高總數(shù)2010年2011年11月12月1月2月3月4月5月6月7月1管理人員161616161616161616162鋼筋工3061530303030302003木工30630303030303015104拌和機(jī)操作工80688888845電焊工42444444446駕駛員30030303030303025107普工401030404040404040308電工42444444429砼工200202020202020151010石工400303030303030250合計(jì)2224218521221221221221217286施工方案施工測(cè)量控制測(cè)量為提高測(cè)量精度和測(cè)量效率，施工控制測(cè)量擬采用GPS、全站儀及水準(zhǔn)儀測(cè)量相結(jié)合的方式進(jìn)行。1、儀器檢定所有投入測(cè)量使用的測(cè)量?jī)x器均依法經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定，并提供合格的鑒定證書(shū)，提交監(jiān)理工程師。在監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下進(jìn)行測(cè)量工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量?jī)x器要定期進(jìn)行率定自檢，測(cè)前要進(jìn)行工前比對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后實(shí)施測(cè)量。為了防止檢測(cè)儀器精度不足發(fā)生錯(cuò)誤，所有GPS接收機(jī)應(yīng)在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下在已知點(diǎn)上進(jìn)行比對(duì)測(cè)試，經(jīng)校核無(wú)誤后，才能正式投入使用，并向監(jiān)理工程師提交測(cè)試比對(duì)報(bào)告。施工測(cè)量1、施工測(cè)量與放樣1）施工期間檢測(cè)在施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度，進(jìn)行必要的軸線、邊線、頂標(biāo)高測(cè)量等。河道土方開(kāi)挖工程本工程河道主要為新開(kāi)河道，疏浚土方量及護(hù)岸土方開(kāi)挖量較大，擬計(jì)劃采用分段進(jìn)行施工。開(kāi)挖方量計(jì)算1.1小石橋eq\o\ac(○,1)K0+000~K0+020：125.095*20=2502m3eq\o\ac(○,2)K0+020~K0+150：197.07*130=25619.1m3eq\o\ac(○,3)K0+150~K0+250：31.835*100=3183.5m3eq\o\ac(○,4)K0+250~K0+350：125.1*100=12510m3日開(kāi)挖量確定計(jì)劃開(kāi)挖天數(shù)定為170天，每班8小時(shí)工作制，開(kāi)挖工作面分段開(kāi)挖。日開(kāi)挖量如下式：q=Q/D=.48/170=1066.92m3式中：Q—總土方量m3D—總開(kāi)挖工作日天q=開(kāi)挖日最小開(kāi)挖量m3/d開(kāi)挖方法本工程開(kāi)挖方式采用人工配合機(jī)械進(jìn)行開(kāi)挖，河道斷面一次性開(kāi)挖成型。開(kāi)挖前進(jìn)行清表清障工作，擬采用推土機(jī)進(jìn)行表層土體的清理工作，待表層土清理完成采取挖機(jī)進(jìn)行河道斷面開(kāi)挖。表泥與底泥分開(kāi)堆放，避免造成兩次污染，注意保護(hù)環(huán)境。新建護(hù)岸工程基坑開(kāi)挖及排水本工采用機(jī)械和人工相結(jié)合開(kāi)挖方式，機(jī)械采用進(jìn)口履帶式全液壓反鏟挖掘機(jī)。開(kāi)挖前先清理雜草、樹(shù)木、蘆葦、塊石等雜物，開(kāi)挖必須先清除淤泥。如下圖：擋墻施工擋墻施工主要包括素砼墊層、鋼筋砼地板、墻身、鋼筋砼壓頂?shù)葍?nèi)容，施工方法闡述如下：砼墊層施工eq\o\ac(○,1)C15砼墊層將基底積水排干、清除表層軟弱土層后進(jìn)行夯實(shí)、平整，立模驗(yàn)槽后方可開(kāi)始澆筑墊層。eq\o\ac(○,2)碎石墊層將基底積水排干、清除表層軟弱土層后進(jìn)行夯實(shí)、平整，鋪設(shè)厚碎石墊層，碎石需具有良好的級(jí)配，墊層厚度200mm。（4）砼的養(yǎng)護(hù)混凝土養(yǎng)護(hù)不得少于下表規(guī)定。重要部位和利用后期強(qiáng)度的混凝土，以及炎熱或干燥情況下，延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間，一般不得小于28天。混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間表水泥品種濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)時(shí)間（d）普通硅酸鹽水泥、硅酸鹽水泥14礦渣硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥21拌和及養(yǎng)護(hù)混凝土所用水、需按規(guī)定進(jìn)行水質(zhì)分析。檢驗(yàn)采取砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)方法。如果水樣制成的砂漿的抗壓強(qiáng)度低于飲用水制成的砂漿28天齡期抗壓強(qiáng)度的90%，則不能采用。墻身施工本工程擋墻墻身共有4種型式：A型、B型、D型及E型，強(qiáng)身分別為漿砌塊石、漿砌塊石、石籠、塊石堆砌。變形縫施工1、施工范圍本工程擋墻每15m為一標(biāo)準(zhǔn)段（局部地方可適當(dāng)調(diào)整，鋼筋亦作相應(yīng)調(diào)整），擋墻段與段之間設(shè)沉降縫，縫寬20mm質(zhì)量體系及質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針科學(xué)管理，規(guī)范施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，質(zhì)量一流。質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量承諾：合格工程。質(zhì)量管理體系本工程質(zhì)量體系管理程序見(jiàn)下頁(yè)附圖。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)組織機(jī)構(gòu)本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃合同部計(jì)劃合同部質(zhì)量管理組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)（副經(jīng)理）副組長(zhǎng)（總工）質(zhì)量管理辦公室各施工隊(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)部綜合辦公室安全環(huán)保部機(jī)電物資部工程管理部項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理①組織、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的一切質(zhì)量工作，對(duì)本工程的所有生產(chǎn)質(zhì)量活動(dòng)全權(quán)負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。②主持質(zhì)量管理小組工作，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量工作的策劃，對(duì)本工程的最終產(chǎn)品負(fù)終身責(zé)任。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，建立和完善質(zhì)量管理機(jī)制。②對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料質(zhì)量和施工過(guò)程質(zhì)量控制，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。質(zhì)量控制流程質(zhì)量控制流程見(jiàn)下頁(yè)附圖。質(zhì)量控制措施組織措施（1）選派在水利水電工程施工中經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理委員會(huì)，并選派獲得水利水電質(zhì)量監(jiān)督站頒發(fā)的水利水電質(zhì)量管理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)職質(zhì)檢工程師擔(dān)任質(zhì)檢員，以加強(qiáng)質(zhì)量管理。質(zhì)量控制流程圖不合格不合格不合格施工準(zhǔn)備施工組織設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審、測(cè)量復(fù)核分項(xiàng)工程關(guān)鍵部位施工方案質(zhì)量控制指標(biāo)、檢驗(yàn)方法材料檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)單元(分項(xiàng))工程開(kāi)工申請(qǐng)每道工序施工材料檢驗(yàn)施工工藝檢查測(cè)量檢測(cè)班組自檢施工隊(duì)質(zhì)檢工程師檢查驗(yàn)收項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢工程師檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師檢查整理資料，填寫(xiě)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，辦理單元(分項(xiàng))工程完工證完工驗(yàn)收抽樣檢查資料檢查測(cè)量檢測(cè)試驗(yàn)抽查原始檢驗(yàn)記錄檢查不批準(zhǔn)不合格不合格不合格返工或整修填寫(xiě)工序檢驗(yàn)報(bào)告單元(分項(xiàng))工程完工試驗(yàn)檢驗(yàn)技術(shù)措施本工程根據(jù)施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工交付使用階段的不同性質(zhì)采取相應(yīng)的質(zhì)量保證技術(shù)措施。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（1）研究和會(huì)審圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)圖紙是施工的依據(jù)，項(xiàng)目總工程師在開(kāi)工前和各分部工程施工前組織工程部、質(zhì)檢部及施工隊(duì)技術(shù)人員會(huì)審圖紙，仔細(xì)研究施工圖等技術(shù)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，以便提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙可能存在不便施工或難以保證質(zhì)量之處，提出改進(jìn)意見(jiàn)并與監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)部門(mén)協(xié)商解決。（2）現(xiàn)場(chǎng)勘察與臨時(shí)設(shè)施搭建深入現(xiàn)場(chǎng)掌握了解工程地質(zhì)、水文等勘察資料，設(shè)置合理的試驗(yàn)室，做好風(fēng)、水、電系統(tǒng)及臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，為工程順利進(jìn)行和搞好施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。工程質(zhì)量記錄控制質(zhì)量記錄和工程同步進(jìn)行，并按要求及時(shí)向監(jiān)理提供有關(guān)施工記錄和質(zhì)量報(bào)表，記錄做到真實(shí)，內(nèi)容完整，有關(guān)人員簽證齊全，并設(shè)專(zhuān)人對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行整理、編目、歸檔、保管等工作。檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制（1）對(duì)工程所使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，不論其自有、租用等均需按設(shè)備操作規(guī)程規(guī)定操作、管理、濾定及維護(hù)，并制定年度檢定計(jì)劃，以保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備均能按規(guī)定的周期或使用前得到校準(zhǔn)和調(diào)整。材料、設(shè)備的檢驗(yàn)控制根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)物資供應(yīng)廠商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇，并與合格的物資供應(yīng)廠商簽訂采購(gòu)合同，購(gòu)入的材料具有材質(zhì)證明及出廠合格證。人員培訓(xùn)設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行設(shè)計(jì)變更在由設(shè)計(jì)單位下發(fā)后，需經(jīng)監(jiān)理審定簽字，在接到監(jiān)理簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更通知書(shū)后，可進(jìn)行施工修改。交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制在施工過(guò)程中的驗(yàn)收，實(shí)行內(nèi)部“三檢制”，既施工班組一檢、施工隊(duì)二檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢員三檢，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。出現(xiàn)不合格工序時(shí)，做到“三不放過(guò)”（原因未查明不放過(guò)，責(zé)任未明確不放過(guò)，措施未落實(shí)不放過(guò)），并采取必要的措施，防止再次發(fā)生。安全生產(chǎn)體系及措施安全管理目標(biāo)在施工過(guò)程中努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零指標(biāo)”，杜絕重大人身傷亡事故；杜絕人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)安全管理組織機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)工作實(shí)行“項(xiàng)目負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家檢查、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理制度安全組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理分管安全副經(jīng)理安全部培訓(xùn)組安全組安全咨詢組醫(yī)療站各施工隊(duì)安全監(jiān)督員安全保證組織體系圖各部門(mén)安全管理的主要職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)①項(xiàng)目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本工程的安全生產(chǎn)以及各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）主管安全副經(jīng)理職責(zé)①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，在執(zhí)行中提出具體意見(jiàn)，組織落實(shí)。②組織編制年度安全目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目部長(zhǎng)審批后組織實(shí)施。（3）總工程師職責(zé)①總工程師對(duì)本單位的安全技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，及時(shí)審批危險(xiǎn)作業(yè)措施方案和重大施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。（4）施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)①施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)是本施工隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本施工隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（5）各施工隊(duì)工程師、技術(shù)員職責(zé)①負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全技術(shù)工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、班組監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)班組做好各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作。（6）班組長(zhǎng)職責(zé)①班組長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人，對(duì)本班組作業(yè)人員在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)班組使用的設(shè)備安全負(fù)責(zé)。（7）作業(yè)工人職責(zé)①自覺(jué)遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)。②愛(ài)護(hù)和正確使用生產(chǎn)設(shè)備工具和個(gè)人安全防護(hù)用品，加強(qiáng)對(duì)使用設(shè)備工器具的維護(hù)和保養(yǎng)，搞好施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工安全生產(chǎn)。（8）安全部職責(zé)①貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、條例及企業(yè)的規(guī)章制度。②做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（9）工程部職責(zé)①負(fù)責(zé)在組織、管理施工活動(dòng)及進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度的同時(shí)，把施工安全放在首位，安排有關(guān)施工安全工作。（10）施工機(jī)械部門(mén)職責(zé)①貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)施工機(jī)械管理安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械用、管、修、租過(guò)程中的安全管理工作。（10）醫(yī)務(wù)部門(mén)職責(zé)①負(fù)責(zé)職工的體檢、對(duì)有職業(yè)禁忌癥者和職業(yè)病者，及時(shí)提出處理意見(jiàn)。安全管理制度及技術(shù)措施安全管理制度為了保證安全保證體系的有效進(jìn)行，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理辦法，建立有效的安全教育和安全技術(shù)制度。項(xiàng)目施工前，做好安全措施的編制和落實(shí)工作，做到施工技術(shù)措施與施工安全措施同步。施工過(guò)程中，自始自終地開(kāi)展安全教育工作，技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全交底，施工安排的同時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)安排，施工檢查的同時(shí)進(jìn)行安全檢查。安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持執(zhí)行抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)法人代表負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主管，安全員具體抓，各班組設(shè)置一名專(zhuān)職人員，層層落實(shí)，把安全工作真正做到“橫向到邊，縱向到底”、“人人有其責(zé)，事事有其主”。各項(xiàng)有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲方法在內(nèi)的保證措施。與各工程隊(duì)之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。安全技術(shù)交底制度要確保施工生產(chǎn)安全,所制定的安全技術(shù)措施不但要有針對(duì)性,而且還要具體全面落實(shí)到實(shí)處。因此，每項(xiàng)工程施工前，必須認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作，使之貫徹到施工全過(guò)程中。安全生產(chǎn)教育制度（1）安全教育的內(nèi)容①安全思想意識(shí)教育。就是通過(guò)說(shuō)教訓(xùn)，清除人們頭腦中那些不正確的判斷思想，而灌輸新的正確思想、愿望和安全行動(dòng)，樹(shù)立人們的安全意識(shí)。對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的教育，并結(jié)合本單位的具體情況，通過(guò)各種教育方式使全體職工掌握、了解各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度的內(nèi)涵，使之得以貫徹落實(shí)、執(zhí)行，安全生產(chǎn)才有保證。（2）三級(jí)安全教育①進(jìn)場(chǎng)教育新工人入廠后，由項(xiàng)目部綜合部負(fù)責(zé)，安全部安監(jiān)人員進(jìn)行講解黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)及水電施工建設(shè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。講解勞動(dòng)保護(hù)的意義、任務(wù)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求。介紹本企業(yè)安全生產(chǎn)情況、企業(yè)施工特點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備狀況（機(jī)械性能、作用、注意事項(xiàng)）和生產(chǎn)危險(xiǎn)要害部位。介紹一般安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)、用電、起重、架設(shè)等其他作業(yè)常識(shí)。安全生產(chǎn)檢查制度（1）安全檢查的內(nèi)容①查思想檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工，是否以黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度為依據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)納入工作議事日程，是否認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。各個(gè)職能部門(mén)是否執(zhí)行各項(xiàng)制度，是否真正做到了齊抓共管。工人是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程。是否有違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度所遵循的原則是“以責(zé)論處”和重獎(jiǎng)重罰，制定的制度應(yīng)合理、合法。在獎(jiǎng)懲時(shí)要分級(jí)管理，實(shí)行一級(jí)管一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施（1）所有施工項(xiàng)目在開(kāi)工前必須編制有安全措施的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)復(fù)雜專(zhuān)題方案需嚴(yán)格審核。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施（1）安全防護(hù)①各種施工操作人員須經(jīng)安全培訓(xùn)掛牌上崗，不得無(wú)證上崗。進(jìn)入廠區(qū)施工人員，實(shí)行施工區(qū)口掛牌明示制度，以方便尋找和安全監(jiān)護(hù)。進(jìn)廠工作人員還要穿戴具有反光性能的安全帽及工作服，以保證目標(biāo)明顯。投入使用的各種自制設(shè)備、設(shè)施通過(guò)安全檢驗(yàn)及性能檢驗(yàn)合格后方可使用；（2）現(xiàn)場(chǎng)安全用電①所有施工人員應(yīng)掌握安全用電的基本知識(shí)和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開(kāi)關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找電工解決，嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)操作人員亂動(dòng)電器設(shè)備；（3）施工機(jī)械安全①各種機(jī)械要有專(zhuān)人掛牌操作運(yùn)行，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷害的發(fā)生；（4）現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)①施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)應(yīng)建立門(mén)衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，并佩帶執(zhí)勤標(biāo)志，出入現(xiàn)場(chǎng)憑證，外部人員不得隨意出入；②加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的經(jīng)常管理，掌握人員底數(shù)，制訂治安消防協(xié)議；（5）模板、砼施工安全保證措施腳手架要有計(jì)算資料并保證安裝牢固。高空作業(yè)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行防護(hù)。澆筑混凝土?xí)r有專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查腳手架及模板的安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（6）應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序此項(xiàng)工作由項(xiàng)目總工牽頭，技術(shù)、施工、安全、質(zhì)量、計(jì)劃各部門(mén)、施工隊(duì)長(zhǎng)參加，就某一新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，由技術(shù)部門(mén)制定安全措施，安全部門(mén)按措施進(jìn)行檢查，達(dá)到要求方可進(jìn)行施工。環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須從執(zhí)法的角度高度重視環(huán)境保護(hù)工作，建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，加強(qiáng)宣傳教育工作，使職工自覺(jué)執(zhí)行環(huán)境保護(hù)措施，在工程建設(shè)過(guò)程中，防止和盡量減少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)h(huán)境的影響。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)保護(hù)環(huán)境資源、杜絕人為破壞、防止污染環(huán)境。組織機(jī)構(gòu)及各部門(mén)主要職責(zé)組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖如下圖：文明環(huán)保組織機(jī)構(gòu)文明環(huán)保施工領(lǐng)導(dǎo)小組文明環(huán)保施工領(lǐng)導(dǎo)小組文明環(huán)保施工辦各職能部門(mén)各施工隊(duì)文明環(huán)保施工辦各職能部門(mén)各施工隊(duì)施工生產(chǎn)作業(yè)班組施工生產(chǎn)作業(yè)班組組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)（1）建立環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在施工中保證各項(xiàng)制度的落實(shí)；（2）負(fù)責(zé)宣傳、教育、檢查、監(jiān)督制度落實(shí)情況；環(huán)境保護(hù)措施施工過(guò)程中造成的主要污染包括：水源污染、大氣污染、噪聲污染、垃圾污染及施工過(guò)程中的廢棄物、生活垃圾、廁所排污物等都會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染噪聲控制措施①合理分布動(dòng)力機(jī)械設(shè)備的工作場(chǎng)所，避免一個(gè)地方投入較多的動(dòng)力機(jī)械設(shè)備。生態(tài)控制措施落實(shí)門(mén)前三包環(huán)境保潔責(zé)任制，不在工地圍欄外堆放材料、垃圾，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)占地的范圍、占用期限使用臨時(shí)占地，及時(shí)對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的路況進(jìn)