長螺旋鉆機成孔灌注樁施工方案

長螺旋鉆機成孔灌注樁施工方案長螺旋鉆機成孔灌注樁施工方案長螺旋鉆機成孔灌注樁施工方案長螺旋鉆機成孔灌注樁施工方案編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:南湖-竹排沖水系環(huán)境綜合整治工程子項目補水工程廠區(qū)外輸水管線施工方案廣西壯族自治區(qū)冶金建設公司年月日南湖-竹排沖水系環(huán)境綜合整治工程子項目補水工程長螺旋鉆機成孔灌注樁施工方案編制：審核：審批：編制單位：廣西壯族自治區(qū)冶金建設公司編制日期：監(jiān)理單位意見：總監(jiān)審批：監(jiān)理單位（章）：建設單位意見：建設單位項目負任人審批：建設單位（章）目錄第一章編制說明 1編制指導思想 1編制范圍及內(nèi)容 1編制依據(jù) 2編制原則 3施工管理目標 3第二章工程概況 4第三章施工順序及施工方法 5施工總體順序 5施工準備 5主要施工方法 7第四章確保工程質(zhì)量的技術組織措施 13工程質(zhì)量標準及承諾保證 13質(zhì)量保證措施 13第五章確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 13施工安全防護措施 13雨季施工安全措施 15各施工工序的安全技術組織措施 16安全消防措施 17治安保衛(wèi)措施 21第六章確保文明施工和環(huán)境保護的技術組織措施 22文明施工措施 22環(huán)境保護措施 28第七章工期保證措施 32確保工期的組織措施 32確保工期的管理措施 33確保工期的技術措施 35確保工期的經(jīng)濟措施 36確保工期的資源保障措施 36確保工期的施工準備措施 37確保工期的環(huán)境保障措施 38確保工期的夜間施工保障措施 38確保工期的總體協(xié)調(diào)措施 40第八章施工總平面布置設計 42平面布置原則 42平面布置內(nèi)容 42施工平面布置圖 43第九章水電用量計劃 43用電量計劃 43用水量計劃 44第十章項目管理班子配備及施工力量部署 45第一章編制說明結合本工程特點，明確了施工控制的各項目標。從施工組織及部署的科學性；施工工序的合理性；施工方法選用的技術性、經(jīng)濟性和實現(xiàn)的可能性進行了科學地論證和詳細地闡述。針對一些關鍵控制環(huán)節(jié)提出了解決問題的方法。編制指導思想我公司編制本施工組織設計的指導思想是：以安全及文明施工為突破口，以工程質(zhì)量為核心，以工期管理為主線，以施工管理為依托，以信息化施工為手段，以業(yè)務流程為標準，緊緊圍繞本工程的“管理重點”和“施工重點”，充分理解和掌握設計理念，精心組織，精心施工，確保向業(yè)主交付一個滿意工程。編制范圍及內(nèi)容編制范圍是南寧—竹排沖環(huán)境綜合整治工程補水工程的長螺旋鉆孔灌注樁施工。本施工組織設計內(nèi)容分為十個章節(jié)。主要內(nèi)容包括編制說明、工程概況、施工順序及施工方法、關鍵工序及重點環(huán)節(jié)的技術措施、施工機具及其它資源配備計劃、工期安排及保證措施、確保工程質(zhì)量的技術組織措施、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施、確保文明施工的技術組織措施、施工總平面布置設計、項目管理班子配備及施工力量部署等內(nèi)容。本施工組織設計是我們對本工程全面理解后所做出的總體策劃，并以此指導本工程的施工。編制依據(jù)圖紙及現(xiàn)場勘探資料1南湖—竹排沖環(huán)境綜合整治工程補水工程施工圖紙；2南湖—竹排沖環(huán)境綜合整治工程補水工程巖土工程詳細勘探報告南勘（2012）186和南勘（2013）166?，F(xiàn)行有關國家、行業(yè)、地方規(guī)范標準《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002《建筑地基基礎設計規(guī)范》GB50007-2002《混凝土結構設計規(guī)范》GB50010-2002《建筑樁基技術規(guī)程》JGJ94-2008《建筑樁基檢測技術規(guī)程范》JGJ106-2003《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《工程測量規(guī)范》GB50026-2007《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-2001《建筑施工安全檢查技術標準》JGJ59-2011《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》GA308-2001《安全防范工程程序與要求》GA/T75-94企業(yè)有關文件和標準《建筑地基基礎工程施工技術標準》《企業(yè)質(zhì)量管理體系文件》《企業(yè)環(huán)境管理體系文件》《企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系文件》編制原則科學合理的原則符合實際的原則高效節(jié)能的原則文明環(huán)保的原則施工管理目標結合工程情況和企業(yè)的實力，確定本工程的施工管理目標有：工期管理目標、質(zhì)量管理目標、安全生產(chǎn)管理目標、文明施工管理目標、環(huán)境保護管理目標等內(nèi)容。工期管理目標從2014年12月20日開始施工，至2015年1月30日竣工，總工期42日歷天。質(zhì)量管理目標確保本工程的質(zhì)量一次性驗收合格。安全生產(chǎn)管理目標杜絕重大人身傷亡事故，一般工傷事故頻率控制在‰以下，確保安全生產(chǎn)。文明施工管理目標保證現(xiàn)場文明施工。環(huán)境保護管理目標創(chuàng)建綠色節(jié)能建筑，營造和諧施工環(huán)境。工程概況1、項目名稱：南湖—竹排沖環(huán)境綜合整治工程補水工程2、建設地點：南寧市青秀區(qū)新岸路3、工程概況：南湖—竹排沖水系環(huán)境綜合整治工程子項目補水工程分為地下構筑物、綜合樓及管道部分。由于場地內(nèi)地質(zhì)多為雜填土，且局部存在夾砂層，地基承載力不足，設計要求采用CFG樁地基加固處理加固地基，需要地基加固的構、建筑物有微砂高速沉淀池、加蓋總變電室、綜合樓、除磷加藥間、進水匯流分水井五個結構單體，CFG樁共計約700根，樁徑均為600mm，樁長16m—26m不等。樁身混凝土強度C15。施工完成后按照“國家建筑地基基礎工程施工質(zhì)量建筑規(guī)范”（GB50202—2002）作為依據(jù)對樁體質(zhì)量進行檢測和驗收。處理后地基承載力達到180KN。4、工程范圍：CFG長螺旋鉆孔灌注樁基礎施工。5、建設單位：南寧建寧水務投資集團有限責任公司6、施工單位：廣西壯族自治區(qū)冶金建設公司7、監(jiān)理單位：廣西恒基建設工程咨詢有限公司8、勘察單位：南寧市勘察測繪地理信息院8、總工期：360日歷天；2014年9月25日至2015年9月20日施工順序及施工方法施工總體順序總體施工思路施工總體流程是指導整個施工的關鍵線路，其貫穿于整個施工過程中，與之相關的包含有施工段劃分、施工進度計劃、物資設備投入等關鍵因素。1、考慮機械臺班效率，方便機械移動、調(diào)度和流水作業(yè)的控制。2、整體流水節(jié)拍必須滿足工期的要求。施工順序按照施工段劃分，在每個施工段內(nèi)按照放線定位、鉆孔和灌注砼等工序，實行流水作業(yè)。施工準備施工工藝流程鉆孔灌注樁施工工藝流程詳見下圖圖鉆孔灌注樁施工工藝流程圖放線定位放線定位鉆機就位鉆進成孔壓灌混凝土清理鉆具及土方混凝土制備施工前準備根據(jù)工程需要，進場步履式螺旋鉆機1臺、挖掘機1臺、地泵1臺等。、與混凝土供應商洽談并協(xié)助甲方簽訂商品混凝土供應合同，明確灌注樁施工對商品混凝土的特殊要求及質(zhì)量保證措施，做到保質(zhì)、足量、均衡的供應，杜絕停機待料的現(xiàn)象。上報CFG長螺旋鉆孔灌注樁施工各種技術資料和施工人員登記表，供監(jiān)理備案。組織長螺旋鉆機施工所需的設備進場，對鉆機、鉆具各部位做詳細的技術檢查和維修工作，并做好安裝和調(diào)試，確保機械設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，施工期間設備完好率不低于90%。、施工現(xiàn)場準備，為了順利進行施工，對達不到長螺旋樁施工要求的局部場地進行平整和適當?shù)挠不幚恚员慊炷淋図樌M入。、測量放線，根據(jù)設計單位的總體規(guī)劃設計要求，由業(yè)主方安排提供本工程的規(guī)劃控制點和高程基準點，所布控制點和基準點均為永久性的坐標基準點，并以書面形式報監(jiān)理復核，復核無誤后方可使用?？刂泣c應采取保護措施以防破壞。利用控制點測量和校正建筑物的軸線和樁位.主要施工機械設備表主要施工機械設備表序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量性能狀況生產(chǎn)廠家使用時間1樁機MCZ261良好2混凝土輸送泵1良好3電焊機1良好4氣割設備1套良好5挖機1良好主要施工方法清障工作的要求因施工現(xiàn)場為回填區(qū)域，地上和地下基本無影響打樁的設施，所以清障工作比較方便快捷，要求明確如下：清障工作必須環(huán)繞樁位進行，清除位于樁位區(qū)域地表雜物、地下雜物等，整個清障工作宜一次完成。施工測量施工測量儀器設備本工程采用的測量器具見下表序號機械設備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量配備情況1全站儀臺1測量組2卷尺個13水準儀臺1施工測量人員安排本工程安排一個專業(yè)技術負責人員，帶領測量員負責相關測量工作，一般2~3人一組。施工測量方法工程測量的精確是保證施工成果符合設計意圖，確保工程質(zhì)量的基本條件，必須高度重視，并予以反復復測核實，以確保全工程的空間幾何位置在嚴密控制下進行。首先應根據(jù)設計和業(yè)主提供的坐標基樁用全站儀進行復核測量，并將復測結果報業(yè)主和監(jiān)理，以便確定這些基樁的可靠性，如需調(diào)正應將調(diào)正值書面報監(jiān)理，并獲得正式批準后方可使用。在對業(yè)主（設計）提供的坐標基樁復測的基礎上，加設三角網(wǎng)加密樁，這些加設的樁應設在穩(wěn)定、可靠的位置，確保能在施工的全過程能精確地放測設計提供的全部工程控制坐標點，并對其進行嚴密的測定，以確定這些加密樁的坐標。對施工場地及控制點進行實地踏勘，結合總平面布置圖，創(chuàng)建施工測量平面控制網(wǎng)。要求達到考慮通視條件、穩(wěn)固狀況、攀登方便等各種因素，在現(xiàn)場每30-50米建立一個控制點；建立互相相關的三角控制網(wǎng)。放樣時每點至少有兩個控制點作后視，便于投測時進行校驗。根據(jù)設計理論中心線要素，用普通測量復測這些中心線和控制樁相對位置正確與否。當用坐標測量放設中心線和控制樁，并用普通測量復測確認無誤后，應對這些控制樁進行必需的保護（如放設十字護樁和用砼保護等），以確保使用時正確，并應將這些控制樁的護樁全部反應在控制網(wǎng)上。高程控制測量我們對業(yè)主提供的數(shù)個水準點標高認真復核，在進行閉合水準測量時應選定合理的路線將這些永久水準點全部納入閉合水準測量。在確認所有原有永久水準點標高正確無誤，并報業(yè)主和監(jiān)理工程師認可后方可使用。根據(jù)上述永久性水準點，在沿線每隔50米左右，引測一個臨時水準點，每個水準點要經(jīng)過二個以上永久性水準點的校核確認后方可使用。為了防止施工期間因受外界影響使樁位發(fā)生變化，應適時對上述樁位進行復核，使用時應利用二個以上的樁位進行校核。所有的控制樁、水準樁和其它樁位均應在設置的樁上編號，根據(jù)樁的類別分別以本公司特殊編號法進行編寫，防止和其他單位需要布置的樁混淆，發(fā)生差錯。測量樁應予以詳細記錄，并說明位置、方向、作用、標高或方位等，以便查勘。根據(jù)引入施工現(xiàn)場的水準點標高，進行樁基施工時利用水準點和水準儀控制樁的標高。樁的平面控制測量根據(jù)閉合測量正確無誤的臨時水準點和定位點（應予編號并注明標號），運用全站儀、水準儀對對高程和平面定位進行施工測量，控制樁的高程和位置。在施工時應嚴格保護臨時水準及定位點和永久水準及定位點，并定期巡視和復核，確保正確無誤。1本工程樁位的測量放線根據(jù)控制軸線木樁先引測至地面上，然后根據(jù)控制軸線測設樁的位置，并用木樁定出樁的位置。2在樁基礎施工過程中，對軸線控制樁每周、月復測一次，以防木樁位移，影響施工測量精度。3每一施工段的軸線測設完后，必須進行自檢，自檢合格后及時填寫報驗單，并附報驗內(nèi)容的測量成果表報監(jiān)理驗收合格后，方能進行下一步施工。1)根據(jù)提供的規(guī)劃紅線與邊軸關系定出施工樁位基準軸線，報送監(jiān)理驗收，再根據(jù)樁位控制軸線，按設計圖所示尺寸逐一放樁位，驗收合格后方可施工。2)根據(jù)水準點高程引測至施工現(xiàn)場內(nèi)設置臨時水準點，并做好固定記號。鉆機就位本工程采用步履式長螺旋鉆機鉆進，首先做好場地的平整及壓實，使主機左右支板處于同一水平面上，動力頭施工方向應和支板方向平行，切不可垂直，開鉆前調(diào)整好機身前后左右的水平。鉆機利用自行走移動系統(tǒng)就位，鉆頭與樁位的對位誤差要小于5cm。鉆機就位開始鉆進前，應測量原地面標高，以便控制鉆進深度，避免超鉆或短樁。施工操作工藝1、施工工藝（1）、施工前利用全站儀測量定好要施工的樁位。（2）、壓灌鉆機就位，保持平整、穩(wěn)固，在機架或鉆桿上設置標尺，以便控制和記錄孔深。下放鉆桿，使鉆頭對準樁位點，調(diào)整鉆桿垂直度，然后啟動鉆機鉆孔，達到設計深度后空轉(zhuǎn)清土，在灌注前不得提鉆。（3）、成孔后，鉆桿預提200mm左右，然后啟動地泵灌注混凝土，邊灌注邊提鉆桿，提升速度要與泵送速度相適應，確保中心管內(nèi)有m3以上的混凝土，灌注時根據(jù)泵送量及時調(diào)整提速，直至成樁。如灌注中途沒料時，中間可停止提鉆等待混凝土的就位，但等待時間應遠小于混凝土的初凝時間。若因意外情況出現(xiàn)等待時間大于初凝時間，則應重新鉆孔成樁。（4）、清理孔口，封護樁頂。按施工順序放下一個樁位，移動樁機進行下一根樁的施工。2、常見質(zhì)量缺陷的原因及控制技術（1）、導管堵塞由于混凝土配比或塌落度不符合要求、導管過于彎折或者前后臺配合不夠緊密?？刂拼胧篴、保證粗骨料的粒徑、混凝土的配比和塌落度符合要求；b、灌注管路避免過大變徑和彎折，每次拆卸導管都必須清洗干凈；c、加強施工管理，保證前后臺配合緊密，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（2）、偏樁一般有樁平移偏差和垂直度超標偏差兩種。多由于場地原因，樁機對位不仔細，地層原因使鉆孔對鉆桿跑偏等原因造成?？刂拼胧篴、施工前清除地下障礙，平整壓實場地以防鉆機偏斜；b、放樁位時認真仔細，嚴格控制誤差；c、樁機的水平度和垂直度在開鉆前和鉆進過程中注意檢查復核。（3）、斷樁，夾層由于提鉆太快泵送砼跟不上提鉆速度或者是相鄰樁太近串孔造成?？刂拼胧篴、保持砼灌注的連續(xù)性，可以采取加大砼泵量，配備儲料罐等措施；b、嚴格控制提速，確保中心鉆桿內(nèi)有m3以上的混凝土，如灌注過程中因意外原因造成灌注停滯時間大于混凝土的初凝時間時，應重新成孔灌樁。（4）、樁身砼強度不足壓灌樁受泵送混凝土的技術要求，塌落度一般不小于18～22cm，因此要求和易性好。配比中一般加粉煤灰，這樣砼前期強度低，加上粗骨料粒徑小，如果不注意對用水量的控制仍容易造成砼強度低。控制措施：a、優(yōu)化粗骨料級配。大塌落度砼一般用cm碎石，根據(jù)樁徑和地下水情況可以加入部分2--4cm碎石，并盡量不要加大砂率；b、合理選擇外加劑。盡量用早強型減水劑代替普通泵送劑；c、粉煤灰的選用要經(jīng)過配比試驗以確定摻量，粉煤灰選用II級灰。（5）、樁身砼收縮樁身回縮是普遍現(xiàn)象，一般通過外加劑和超灌予以解決，施工中保證充盈系數(shù)>1?？刂拼胧篴、樁頂至少超灌～，并防止孔口土混入；b、選擇減水效果好的減水劑。（6）、樁頭質(zhì)量問題多為夾泥、氣泡、砼不足、浮漿太厚等，一般是由于操作控制不當造成?？刂拼胧篴、及時清除或外運樁口出土；b、保持鉆桿頂端氣閥開啟自如，防止砼中積氣造成樁頂砼含氣泡；c、樁頂浮漿多因孔內(nèi)出水或砼離析造成，應超灌排除浮漿后才終孔成樁.3、基樁檢測土建開挖后，按照設計和規(guī)范要求進行樁基低應變檢測和承載力測試試驗。我們將積極配合樁基檢測單位工作，并提供相關資料。檢測時間、抽查數(shù)量和部位按照規(guī)范標準及有關圖紙要求進行。對指定要做承載力的樁要提前做好樁頭加固。確保工程質(zhì)量的技術組織措施工程質(zhì)量標準及承諾保證本工程的質(zhì)量標準為合格。執(zhí)行國家、省、市現(xiàn)行的建設工程施工及工程質(zhì)量驗收規(guī)范、施工技術標準、程序，以及建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準和建設安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準等。質(zhì)量保證措施“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是企業(yè)的生命，更是企業(yè)的靈魂。我單位將依靠完整的質(zhì)量保證體系，憑借完善的質(zhì)量保證措施，精心組織，精心施工，嚴格實行科學、全面、規(guī)范化的過程質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。在鉆進過程配備專人詳細記錄鉆進情況，收集土樣，土樣應用封口袋密封收集，并貼好標簽。將現(xiàn)場土樣地勘報告比較，出現(xiàn)和地勘報告不符的情況應及時通知參建各方現(xiàn)場勘驗、確定處理方法。確保安全生產(chǎn)的技術組織措施施工安全防護措施1現(xiàn)場施工隊伍必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和施工現(xiàn)場安全技術規(guī)范，并采取維護安全、防范事故、預防火災等措施。2工程開工前施工隊伍必須把市安監(jiān)站推薦使用的安全生產(chǎn)防護用品備齊，并經(jīng)公司安全文明處赴現(xiàn)場逐一驗收后方可準許開工，所備防護用品包括：安全網(wǎng)、安全帽、配電箱、五芯電纜、漏電保護器等。安全標志牌必須符合國家標準。建筑施工現(xiàn)場所有安全防護用品應是國家、省推薦和濟南市安監(jiān)站認可的產(chǎn)品，嚴禁假、冒、偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。3設專職安全員1名，并成立現(xiàn)場安全生產(chǎn)領導小組，成員應由分管生產(chǎn)的主要負責人及其他負責同志組成。4施工機具應布置在安全地帶。垂直運輸必須滿足負荷要求，吊運時不得超載，使用過程中應經(jīng)常檢查，若發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定者，應及時修理或更換。5在進行高處作業(yè)時，應該結合工程特點，相應地制定各種安全防護技術措施。a高處作業(yè)人員，必須系好安全帶。操作人員所使用的工具應隨手放在工具袋內(nèi)，進入現(xiàn)場必須戴安全帽。b對所有可能墜落的物料應該堆放平穩(wěn)，不可置放在臨邊附近，并不得妨礙通行和裝卸。c施工過程中若發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)的安全設施有缺陷或隱患，務必及時報告并立即處理解決。對危及人身安全的隱患，應立即停止作業(yè)。所有安全防護設施和安全標志等，任何人都不得毀損或擅自移位和拆除。6防護必須在施工開始前完成。7進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，防止高處墜物打擊。懸空作業(yè)必須系安全帶，現(xiàn)場作業(yè)按規(guī)定穿戴相應的防護用品、用具。非作業(yè)人員不得進入施工作業(yè)區(qū)。8高處鄰邊須加設牢固的臨時欄桿，通道口必須搭設堅固的防護棚。9現(xiàn)場施工用電線路架設應符合規(guī)程規(guī)定。每臺機械都要有專用開關箱，開關箱中裝設觸電保護器。用電設備按規(guī)定接地（零），熔絲搭配合理?，F(xiàn)場所有的常用電氣設備，必須按國標GB50194—2014用電安全規(guī)范進行施工安裝。10施工中應定期檢查電源線路和設備的電器部件，確保用電安全。各種電器設備應裝設專門開關，不準一機多帶和一閘多用。處理機械故障時，必須設備斷電，設備送電前必須通知有關人員。雨季施工安全措施1雨季施工前認真組織有關人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)雨季施工項目編制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前準備好。2建立防汛領導小組，制定防汛計劃和緊急預案措施。3項目夜間均設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設置天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況。4做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關人員進行一次全面檢查，施工現(xiàn)場的準備工作，包括施工材料、臨時設施、臨電、機械設備、外架防護等項工作。5檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。6現(xiàn)場道路兩旁設排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過，保證視野開闊，道路暢通。7在大雨過后，及時對塔吊的垂直和沉降進行觀測。腳手架立桿底腳必須設置墊木或混凝土墊塊，并加設掃地桿，同時保證排水良好，避免積水浸泡。8施工現(xiàn)場、生產(chǎn)基地的工棚、倉庫、食堂、臨時住房等應在雨季施工前進行全面檢查和整修，保證道路不塌陷，房間不漏雨，場區(qū)不積水。9在雨季到來前，作好各高聳設備、塔架防雷裝置，質(zhì)量檢查部門在雨季施工前要對避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷。10雨季所需材料、設備和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準備，水泵等設備應提前檢修。11雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。12安排好雨期施工項目，不宜在雨期施工的工序，盡量避開雨天施工。如工期緊張，無法避開時，用防水油布覆蓋工程施工部位，防止雨水對工程的不良影響。同時，做好現(xiàn)場安全防護，并做好安全技術交底。各施工工序的安全技術組織措施1貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針，加強安全教育，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，做好安全交底。2健全安全管理組織，各級管理組織設立專職質(zhì)量安全員和兼職安全員，對安全關鍵部位進行經(jīng)常性檢查。3大直徑灌注樁井口設安全蓋，防止掉物和塌孔。4加強機械維護、檢修、保養(yǎng)，機電設備由專人操作。5嚴格用電管理，施工現(xiàn)場的一切電源電路的安裝和拆除，必須由持證電工操作，電器必須嚴格接地、接零和漏電保護器，場地電纜應架空，嚴禁拖地和埋壓土中。6做好防雨、防雷和防洪措施工作，現(xiàn)場工人作業(yè)需戴安全帽。7嚴禁酒后操作機械和上崗工作。8混凝土灌注完后的空樁孔位，要及時回填壓實。安全消防措施消防管理目標在施工中，始終貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，認真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、建設部15號令（即《建設工程施工管理規(guī)定》）及其它有關法規(guī)，將消防工作與生產(chǎn)任務緊密結合，有效的落實防火措施，嚴防各類火災事故發(fā)生。消防管理組織機構消防安全工作領導小組：針對本項目成立消防安全工作領導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全總監(jiān)為副組長，各安全工程師、專業(yè)工程師、施工隊隊長、現(xiàn)場保安員為組員。消防管理職責1定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。2經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性。3經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4定期對職工進行消防教育，提高認識，一旦發(fā)生災害事故，做到召之即來。消防管理制度實行逐級防火責任制，明確各級的職責，組建消防小組，負責日常的消防工作。施工現(xiàn)場不允許吸煙，辦公區(qū)設置吸煙處，除特殊批準外，不允許使用電爐，并且在辦公區(qū)及現(xiàn)場設足夠消防器材。加強對易燃、易爆物品管理，有專用倉庫存放，在存放處掛明顯警示牌，對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領材料制度。加強對電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴格規(guī)程進行操作。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場消防安全管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經(jīng)原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，安全員有權下達停工指令，待隱患問題排除，經(jīng)檢查合格后方可施工。嚴格執(zhí)行國家及濟南市有關現(xiàn)場消防管理條例及方法。制定實施現(xiàn)場施工現(xiàn)場消防管理標準等?，F(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。編制現(xiàn)場消防應急措施，設計和購置安全設施。強化安全法制觀念，嚴格執(zhí)行安全工作文字意識，雙方認可，堅持特殊工種持安全操作證上崗制度等。加強施工管理人員的消防安全考核，增強消防安全意識，避免違章指揮。建立定期檢查制度。經(jīng)理部每周組織各部門、各分包方對現(xiàn)場進行一次安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；對于日常檢查，發(fā)現(xiàn)危急情況應立即停工，及時采取措施排除險情。消防管理流程消防管理流程發(fā)現(xiàn)險情后立即上報項目值班人員，然后根據(jù)情況決定采取人員撤離、組織消防隊和撥打119，然后物資撤離，事故控制和現(xiàn)場處理完成后進行調(diào)查分析、管理總結，執(zhí)行相關規(guī)定進行處罰。消防管理措施機電設備1機械和動力機的機座必須穩(wěn)固。轉(zhuǎn)動的危險部位要安設防護裝置。工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方可使用。2電氣設備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起；各種電動機必須按規(guī)定接零接地，并設置單一開關；遇有臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。3施工機械和電器設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應停機檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理。4電氣、儀表、管道和設備試運轉(zhuǎn)，應嚴格按照單項安全技術規(guī)定進行，運轉(zhuǎn)時不得擦洗和修理，嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內(nèi)。5在架空輸電線路下面工作應停電。不能停電時，應有隔離防護措施。6起重機不得在架空輸電線路下面工作，通過架空輸電線路時應將起重臂落下。7行燈電壓不得超過36Ｖ，在潮濕場所工作時，行燈電壓不得超過12Ｖ。焊接工程1電焊電焊機外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應由電工進行。電焊機要設單獨的開關，開關應放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應帶手套側(cè)向操作。焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應帶手套。在潮濕地點工作，應站在絕緣膠板或木板上。工作結束應切斷焊機電源，并檢查操作地點，確認無火災隱患手，方可離開。2氣焊氣焊工必須遵守下列安全操作要點：瓶閥開啟要緩慢平穩(wěn)，以防止氣體損壞減壓器。在點火或工作過程中發(fā)生回火時，要立即關閉氧氣閥門，隨后再關閉乙炔閥門。重新點火前，要用氧氣將混合管內(nèi)和殘余氣體吹凈后進行?？扇伎杀镔Y存放與管理施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭設。易燃易爆物品應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規(guī)定，其庫房的耐火等級和防火要求應符合公安部制定的《倉庫防火安全管理規(guī)則》，使用后的廢棄物料應及時消除。用易燃易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。明火作業(yè)1用電氣設備，必須按技術規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格防火措施，確保施工安全。施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審批，領取用火證，方可作業(yè)。用火證只在指定地點和限定時間內(nèi)有效。2具有火災危險的場所禁止動用明火，確需動用明火時，必須事先向主管部辦理審批手續(xù)，并采用嚴密的消防措施。3現(xiàn)場生產(chǎn)，生活用火均應經(jīng)主管消防的領導批準，任何人不準擅自動用明火。使用明火要遠離易燃物，并備消防器材。4現(xiàn)場設吸煙室，場內(nèi)嚴禁吸煙。治安保衛(wèi)措施保衛(wèi)管理組織機構針對本項目成立保衛(wèi)工作領導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全負責人為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。保衛(wèi)管理職責1定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。2定期對職工進行保衛(wèi)教育，提高思想認識，一旦發(fā)生災害事故，立即人員到位。保衛(wèi)管理措施1根據(jù)南寧市建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求，結合本工程的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。2設立保衛(wèi)領導小組，由本工程項目經(jīng)理任組長，全面負責領導工作，質(zhì)安副經(jīng)理任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊隊長、安全員組成。3工地設門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。4施工現(xiàn)場設立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。5辦公室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，重點巡查，防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。6變電室、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，加強保衛(wèi)，確保安全。7加強成品保衛(wèi)工作，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。8施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，立即報告有關部門并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。門衛(wèi)值班記錄1外來人員聯(lián)系業(yè)務或找人，門衛(wèi)必須先驗明證件，進行登記后方可進入工地。2門衛(wèi)值班每天記錄完整清楚，值班人員上班時不得睡覺、喝酒，不得隨意離開崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領導報告。3進入工地的材料，門衛(wèi)值班人員必須進行登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量，車的種類和車號。確保文明施工和環(huán)境保護的技術組織措施文明施工措施文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平，整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置，給人煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場管理。文明施工管理目標做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)。創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)。各項環(huán)保指標符合國家和地方環(huán)境檢測標準。文明施工管理機構建立工地文明施工領導小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、項目總工程師組員：安全環(huán)境管理部經(jīng)理、安全員、環(huán)境管理員、專業(yè)施工員、各分包隊伍負責人。文明施工管理機構文明施工管理機構，以項目經(jīng)理為首，以副經(jīng)理、總工和安全環(huán)境管理負責人為領導成員，利用項目部各管理部門職能，抓好各專業(yè)隊伍的負責人、施工員和安全員，直至各作業(yè)班組。文明施工管理職責1企業(yè)工程管理部門：負責本企業(yè)文明施工管理體系的建立及運行監(jiān)督、管理工作。2施工總承包項目經(jīng)理部：負責環(huán)境管理制度和方案的實施工作；每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工”工作例會，總結前一階段的施工現(xiàn)場文明施工管理情況，布置下一階段施工現(xiàn)場文明施工管理工作；建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工管理檢查制度。3安全環(huán)境管理部：項目經(jīng)理部實施文明施工管理的主管部門。4綜合管理辦公室：項目經(jīng)理部實施文明施工管理的協(xié)助部門。5工程協(xié)調(diào)管理部：項目經(jīng)理部實施文明施工管理的執(zhí)行部門。6項目經(jīng)理：對項目部文明施工管理體系的運行工作總負責。7項目副經(jīng)理：具體負責項目部文明施工管理方案和措施的落實工作。8項目總工程師：負責根據(jù)項目部的具體情況制定相應的文明施工管理方案和措施。文明施工管理制度1進行動態(tài)管理：現(xiàn)場管理以施工組織設計中的施工總平面布置圖和政府主管部門對場容的有關規(guī)定及依據(jù)，進行動態(tài)管理。2建立崗位責任制：按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制，把現(xiàn)場管理的目標進行分解，落實到有關專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。3勤于檢查，及時整改：對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào)，重新落實，消滅死角。4落實工地標準化：現(xiàn)場圍擋、加工棚、施工、辦公、生活等設施采用裝配式、標準化材料，創(chuàng)建標準化工地，使現(xiàn)場管理上升一個層次。文明施工管理流程只有明確了文明施工管理流程，才能使文明施工的管理工作有序的順利進行。文明施工管理措施現(xiàn)場場容管理措施1封閉管理施工現(xiàn)場四周設置圍擋,場區(qū)內(nèi)實行封閉式管理，在所有入口處均設置門崗，負責出入現(xiàn)場人員及車輛登記，不戴安全帽及閑雜人員一律不許進入施工現(xiàn)場。2場區(qū)規(guī)劃1嚴格按照施工平面布置圖進行場地規(guī)劃，材料堆場整潔，運輸?shù)缆窌惩ā?現(xiàn)場的臨時水電線路，統(tǒng)一布置，不允許亂拉亂扯。3現(xiàn)場標牌及宣傳欄：按照南寧市安全文明施工的要求，在現(xiàn)場入口顯著位置張掛圖牌，在場區(qū)內(nèi)適當位置設置宣傳欄、黑板報，張掛國旗、司旗、彩旗、安全文明施工標語。現(xiàn)場標牌及宣傳欄布置。4場區(qū)保潔：場區(qū)入口設置洗車槽，安排專人負責保潔，清理道路積雪、雨水、灑水除塵等,自制灑水車進行現(xiàn)場灑水，避免揚塵。5垃圾分類及材料堆放：垃圾分類集中堆放，易燃易爆物品分類存放，專人保管；材料碼放整齊并掛牌標識。6衛(wèi)生防疫：現(xiàn)場建立衛(wèi)生責任制，炊事員持證上崗，配備急救藥品，適時開展衛(wèi)生教育、急救培訓和衛(wèi)生防疫活動。7工完場清：現(xiàn)場施工堅持執(zhí)行“工完場清”、“誰施工，誰清理”制度，施工完畢及時清理垃圾。施工人員管理1對進場的所有人員進行嚴格的管理，對所有進場的施工人員及時上報項目經(jīng)理部進行登記，匯總統(tǒng)一管理。流動人口持有“三證”，施工過程發(fā)生人員流動的，及時更改登記記錄，并及時匯總匯報給項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位及業(yè)主單位。2進入施工現(xiàn)場的人員辦理勞動保險，并向進場施工人員提供符合《建筑施工安全檢查標準》對食宿、生活和施工環(huán)境條件。3對所屬進廠人員進行全天候管理，避免發(fā)生糾紛或影響社會治安。4人員的身份識別：1）全體員工樹立遵章守紀思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。安全值班人員佩戴不同顏色標記，工地負責人戴黃底紅字臂章，班組安全員戴紅底黃字袖章。2）安全帽(1)安全帽識別制度：項目經(jīng)理部及施工管理人員與施工人員佩帶不同顏色的安全帽，安全帽的顏色：一般施工人員為淺黃色，機電工及特殊作業(yè)人員為藍色，施工管理人員為紅色，監(jiān)理人員及業(yè)主為白色。安全帽正面粘貼其所屬單位的標志，側(cè)面粘貼代表其身份的工號。施工專業(yè)隊進場后在2天內(nèi)向項目部提交有關人員資料，內(nèi)容包括單位標志的樣本，所有人員的名單及初始工號，項目部根據(jù)各隊人員的初始工號進行統(tǒng)一編號。項目經(jīng)理部對所有人員進行統(tǒng)一管理。在安全帽上方粘貼或噴繪企業(yè)標志。(2)工作牌制度：項目經(jīng)理部建立工作牌制度。進入現(xiàn)場的所有施工人員及施工管理人員必須佩帶工作牌。工作牌內(nèi)容包括姓名，本人近期免冠照片，所屬單位，所屬班組，職務，工號，工種等，工作牌的工號與安全帽的工號必須一致?，F(xiàn)場機械管理措施1現(xiàn)場使用的機械設備，要按平面布置存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明了，安全裝置可靠。2機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。3各種電箱式樣標準統(tǒng)一，擺放位置合理便于施工和保持。生活區(qū)、辦公區(qū)管理措施1施工現(xiàn)場內(nèi)設置的臨時設施（辦公室、廁所、臨時水電設施用房、倉庫）統(tǒng)一采用經(jīng)過裝修的集裝箱，做到整齊、美觀，減少二次污染。施工現(xiàn)場辦公區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，保持安全距離。生活區(qū)內(nèi)宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所符合衛(wèi)生和安全要求。2工地辦公室配備各種圖表、圖牌、標志。室內(nèi)文明衛(wèi)生、窗明幾凈，秩序井然有序，可證、，淤泥排放證、夜間施工許可證等證件的復印件，懸掛施工質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)和組織機構框圖、施工現(xiàn)場平面布置圖，按GB/T19001—2000質(zhì)量管理體系要求放置與實施工程有關的質(zhì)量管理體系文件。3施工現(xiàn)場辦公室、倉庫等，設專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員，制訂衛(wèi)生管理制度，設置必須的衛(wèi)生設施。4現(xiàn)場設置醫(yī)務室，為工人提供日常的醫(yī)療服務。5廁所內(nèi)墻裙全部鋪貼白瓷磚，便槽內(nèi)底部和側(cè)旁鋪貼白瓷磚、地面、蹲臺采用水泥抹面。廁所內(nèi)設置洗手槽、便槽自動沖洗設備，加蓋化糞池。6生活區(qū)宿舍具備良好的通風、采光條件，人均床鋪占有面積不小于㎡，并進行適當分隔；每25人設一個直接出口，主要通道寬不少于，15人以上居住的宿舍門寬不少于，男女宿舍均能夠滿足施工高峰期的需要。宿舍內(nèi)不允許私接私拉電線及各種電器。宿舍安裝符合標準，臥具擺放整齊，換洗衣物干凈，晾掛整齊。7現(xiàn)場設飲水室和吸煙室，飲水室內(nèi)設茶水桶，每個水桶有明顯標志，并加蓋、加鎖，派專人添供茶水及管理好飲水設施。8排水溝末端設沉淀井，并定期清理沉淀井內(nèi)的沉積物，食堂下水道和廁所化糞池將周期清理并消毒，防止有害細菌的傳播。9施工現(xiàn)場內(nèi)的廚房按照昆明市人民政府有關建筑工地廚房衛(wèi)生要求的規(guī)定設置，申辦食品衛(wèi)生許可證。施工區(qū)文明施工措施1設置可移動廁所：由于施工現(xiàn)場人員多，在施工現(xiàn)場邊角部位設置移動廁所，每天派專人清理。2現(xiàn)場清理：每天完成工作任務后，及時把施工后廢棄土和泥沙及廢料清理，做到“活完場清”，并及時安排外運。3控制施工用水：施工期間用水量大，容易造成施工現(xiàn)場污水橫流或積水現(xiàn)象，污染建筑產(chǎn)品，影響人員行走，造成不文明的現(xiàn)象。施工中做到“活完水?！保⒓皶r清理。環(huán)境保護措施我方將嚴格按照環(huán)境管理體系的要求，搞好環(huán)境保護，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善，為建筑企業(yè)施工環(huán)境管理做出典范。我方將根據(jù)本工程實際建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，力爭達到施工與環(huán)境的和諧。根據(jù)本單位的環(huán)境管理體系，項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護組織機構，明確各崗位的職責和權限，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。環(huán)境管理目標建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)。創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)。指標如下：1噪音排放達標：結構施工，晝間<70dB，夜間<55dB2防大氣污染達標：施工現(xiàn)場揚塵達到國家二級排放規(guī)定。3生活及生產(chǎn)污水達標：污水排放符合國家、省、市的有關規(guī)定。4施工垃圾分類處理，盡量回收利用，廢棄物及時拉運出施工現(xiàn)場。5節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。環(huán)境管理體系依據(jù)ISO14001環(huán)境管理標準，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，力爭達到施工與環(huán)境的和諧。環(huán)境管理組織機構成了環(huán)境保護管理小組，組長——項目經(jīng)理；副組長——項目副經(jīng)理、項目總工程師；組員——安全環(huán)境管理部經(jīng)理、環(huán)境管理員、各專業(yè)施工員、各分包隊伍負責人。環(huán)境管理制度1嚴格執(zhí)行環(huán)境保護法,采取切實措施防止環(huán)境污染；2要妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流；3除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工中熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆及其他會產(chǎn)生有煙塵和惡臭味氣體的物品；4采取有效措施控制施工過程中的揚塵，使用密封式的圓筒或采取其他措施處理高空廢棄物；5對生產(chǎn)噪音、震動的機械設施，應采取有效措施減輕噪聲擾民，在市區(qū)施工要合理安排，必須夜間施工時，應到當?shù)丨h(huán)保部門辦理有關手續(xù)。環(huán)境管理流程在工程開工初期，項目經(jīng)理部將對工程的環(huán)境因素進行識別、評價，并依據(jù)識別、評價的結果，以及適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求，對其控制措施進行策劃，編制項目“環(huán)境管理規(guī)劃”，對本工程的重大環(huán)境因素進行控制?！碍h(huán)境管理規(guī)劃”實施過程中，企業(yè)總部定期對項目的環(huán)境績效進行測量和監(jiān)測，項目經(jīng)理部負責對施工現(xiàn)場造成環(huán)境不良影響的隱患進行分析，采取整改或糾正、預防措施，確保本項目環(huán)境管理目標的實現(xiàn)。環(huán)境保護技術措施大氣污染控制措施施工現(xiàn)場防揚塵措施：土方堆放采用彩塑布遮蓋；施工垃圾采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵；施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路規(guī)劃和設置。路面及其余場地地面要硬化。閑置場地要綠化；水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時要嚴密遮蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵；施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。固體廢棄物控制措施固體廢物可分為建筑垃圾和生活垃圾。1建筑垃圾的控制1)建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾。2)按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點堆放建筑垃圾。3)施工過程中產(chǎn)生的渣土、棄土、棄料、余泥、泥漿等垃圾應按“可利用”、“不可利用”、“有毒害”等字樣分開堆放，并進行標識。4)不可用建筑垃圾應設置垃圾池存放，稀料類垃圾應采用桶類容器存放；可利用的建筑垃圾分類存放并按平面布置圖中規(guī)定存放。5)建筑垃圾在施工現(xiàn)場內(nèi)裝卸運輸時，將用水噴灑，卸到堆放場地后及時覆蓋或用水噴灑，以防揚塵。6)建筑垃圾運出施工現(xiàn)場時應遵照當?shù)赜嘘P規(guī)定。7)有毒有害垃圾嚴禁任意排放，應單獨存放，由項目經(jīng)理部與焚燒處置單位簽訂協(xié)議書，按協(xié)議處理。2生活垃圾的控制1)生活垃圾存放在桶類容器內(nèi)，不隨意拋棄垃圾；有毒害垃圾將單獨存放在容器內(nèi)。2)生活垃圾的清運將委托合法單位承運并簽訂清運協(xié)議，自運時將取得外運手續(xù)如《生活棄物處置證》，按指定路線、地點傾倒。出現(xiàn)場前必須覆蓋嚴實，不出現(xiàn)遺灑。水污染控制措施1現(xiàn)場排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施。2食堂污水的排放控制。施工現(xiàn)場臨時食堂，設置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水排放要經(jīng)過隔油池。平時加強管理定期掏油，防止污染。3禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。噪聲污染控制措施1人為噪聲的控制措施。施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。2選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。3加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測。加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則。工期保證措施確保工期的組織措施工期管理組織機構為確保本工程進度，成立高效精干的項目經(jīng)理部，全面進行包括工期管理在內(nèi)的各項施工管理。我單位將選派具有類似工程管理經(jīng)驗和業(yè)績的人員擔任該工程的項目經(jīng)理，同時還配備一批經(jīng)驗豐富、精力充沛的項目管理、技術人員。提前做好相應人員的就位準備工作，開工前就能立即就位。完善的管理組織包括工期控制組織機構和計劃控制體系。工期控制組織機構以項目經(jīng)理為主要責任人，項目有關部門負責人組成。本項目的計劃體系將以日、周、月、總控計劃構成工期計劃為主線，并根據(jù)實際情況，適時進行調(diào)整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。施工計劃編制流程我單位依據(jù)合同文件要求編排合理的總進度計劃，對生產(chǎn)諸要素(人力、機具、材料)及各工種進行計劃安排，在空間上按一定位置，在時間上按先后順序，在數(shù)量上按不同比例，合理組織起來，在統(tǒng)一指揮下，有序地進行，確保達到預定目標。工期目標控制節(jié)點為確保本工程如期、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，各階段工程必須按節(jié)點目標完成；同時各相關施工也必須按節(jié)點目標及時插入，并確保節(jié)點目標的完成。進度控制會議制度1建立例會制度項目部定期召開計劃會議，會議由項目經(jīng)理主持，各施工隊負責人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題。分析原因研究對策采取措施。2會議內(nèi)容：(1)工程進度分析；(2)下達施工任務指令；（3）協(xié)調(diào)各工序之間的問題。確保工期的管理措施工期管理的原則1編制總進度計劃時我單位進行多方案比較并選其優(yōu)，應體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短施工工期。2在編制總進度計劃時使其系統(tǒng)化，所編制的各種計劃獨立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成計劃系統(tǒng)。3對進度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對計劃執(zhí)行情況及時的動態(tài)調(diào)整。建立以項目副經(jīng)理、項目總工、各專業(yè)施工員、作業(yè)隊長、施工班組為基礎的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制訂、分析、總結的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。選擇操作熟練的技術工人在選擇專業(yè)勞務作業(yè)層時，根據(jù)不同的專業(yè)特點和施工要求，在勞務合同中明確保證進度的具體要求。我單位將選用素質(zhì)高，技術能力強的技術工人進行施工。進度計劃編制的要求1本工程所有進度計劃全部采用夢龍軟件和PROJECT軟件進行編制。2編制進度計劃時必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系，網(wǎng)絡計劃的關鍵線路清晰、明了。3每天、每周、每旬編制橫道圖對比實際進度與計劃進度的偏差，并認真分析偏差產(chǎn)生的原因，及時調(diào)整進度計劃。工期周報制度1每周五向監(jiān)理及業(yè)主提供當周工程執(zhí)行情況。2每周五向監(jiān)理及業(yè)主提供下周施工進度計劃。3每周五向監(jiān)理及業(yè)主提供各種資源與進度配合調(diào)度狀況。農(nóng)忙、節(jié)假日管理措施1嚴格按照國家《勞動法》對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應報酬，并發(fā)放相應補助，提高大家的工作積極性。2提前由項目總工程師制定“材料計劃”并由項目材料員負責采購齊全在節(jié)前后一段時間所需用的施工材料、機械。避免在節(jié)后因材料、機械無法進場而導致工程滯后。3在節(jié)前排定詳細的節(jié)后施工計劃及進度計劃，制定進度計劃時，運用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，為后續(xù)施工盡可能提供便利條件。4協(xié)調(diào)好與商品混凝土公司等即需即用型單位的關系，確保做到工程隨需隨到，絕不允許因商品混凝土不到位而影響工程工期。5為了確保工期，農(nóng)忙及節(jié)假日工人照常上班。項目部管理人員實行輪換值班制度。確保工期的技術措施采用合理適用的施工方案在各分部分項工程開始施工前，組織相關技術人員編制經(jīng)濟、合理、先進、適用的施工方案。充分熟悉本工程的設計圖紙，對擬定的施工組織設計、施工方案及方法進行認真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期完工。針對工程特點，采用流水施工方法，減少技術間歇，對主要項目集中力量、突出重點，制定嚴密的方案、合理的施工穿插，重視資源落實，加快施工進度。重視施工組織的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化。為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前提，盡量壓縮關鍵工序的施工時間。采用先進的施工技術我單位積極推廣應用新技術，增加科技含量，縮短工期。采用新技術將大大地提高勞動生產(chǎn)率，縮短施工時間，有利于工期目標實現(xiàn)。特殊季節(jié)的技術措施本工程雖然不會遇到冬期和雨季，但是會遇到雨天施工，為確保工程質(zhì)量和工期，我們制定了詳細的季節(jié)性施工措施，詳見雨期施工措施。確保工期的經(jīng)濟措施1本工程執(zhí)行專款專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊伍的勞務費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。按工期節(jié)點設立獎罰制度，提前或按期完成給予獎勵，拖期給予處罰。2本工程所有收支的資金執(zhí)行嚴格的預算管理。項目準備期間，編制項目全過程的“現(xiàn)金流量表”，預測項目現(xiàn)金流量，對資金做到平衡使用、以豐補缺，避免資金的無計劃管理。確保工期的資源保障措施施工機具及工器具投入的保障措施為縮短工期，降低勞動強度，我單位將最大限度地提高機械化施工水平。根據(jù)本工程施工需要，能及時增加設備的投入物資材料和周轉(zhuǎn)工具投入的保障措施1為確保工期順利完成，我單位會制定詳細的物資進場計劃，并根據(jù)實際進度進行動態(tài)管理。每周、每月度都制定詳細的物資需用計劃和要求進場時間。項目部設置專門部門和崗位，負責材料計劃、倉儲、物流的每日動態(tài)管理，以適應本工程場地和交通特點的要求。2加強周轉(zhuǎn)材料的管理，確保工程所需的周轉(zhuǎn)材料充分足夠，并按計劃及時進退場，做到堆放整齊，現(xiàn)場無散落。加強材料質(zhì)量把關，不合格材料不得進入現(xiàn)場。勞動力投入的保障措施為確保工期完成，我們將選優(yōu)良的施工隊伍，并按工種需求選擇專業(yè)施工隊伍，加強其進度的競爭性，獎優(yōu)罰劣，互相激勵促進。不會因節(jié)假日或季節(jié)而導致勞動力缺乏，勞動力保障有力、及時。確保工期的施工準備措施1工程開工前，首先組織我單位參與工程施工的相關專業(yè)工程師，由項目總工程師牽頭對項目各級管理人員進行集中培訓，學習相關法律法規(guī)，灌輸本項目管理指導思想、管理原則及方法，學習國家、地方頒布的新規(guī)范、新條例，學習針對本工程所確定的管理規(guī)定、施工工藝、施工方法，讓所有管理人員吃透設計文件，掌握施工管理、施工組織及施工技術的全部內(nèi)容，管理人員須經(jīng)考核通過后才能正式上崗。項目管理人員再對其管轄范圍內(nèi)的勞務層各工程處、專業(yè)施工隊進行培訓，以書面或口頭交底方式，讓勞務層人員都能熟悉掌握各項管理制度，操作工藝等。2在項目開工前，項目技術負責人應組織各專業(yè)工程師認真學習施工圖紙，領會設計意圖，同時各專業(yè)工程師找出各專業(yè)圖紙中存在問題；另外各專業(yè)工程師相互集中、對照，對各專業(yè)之間打架、矛盾、不聯(lián)貫之處予以指出。對圖紙中存在的問題和施工中需要解決的問題，盡快組織圖紙會審，做好開工前的準備工作，使其不影響工程進度。3提前進行混凝土的試配工作，確定混凝土供應廠家。4臨時設施建設和大型機械進場，為下部工序提供條件。6與業(yè)主和設計、監(jiān)理單位進行聯(lián)系，盡快取得場地坐標控制點的布置圖，為進場測量定位做好準備。確保工期的環(huán)境保障措施1積極主動與當?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的支持理解，為施工提供方便條件。2由項目經(jīng)理專門負責做好施工擾民問題的細致工作，積極熱情地與當?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解與支持，做到必要時能全天候施工，保證施工進度要求。確保工期的夜間施工保障措施夜間施工的內(nèi)容主要有兩個方面：一方面是常規(guī)夜間施工的減少擾民及確保安全質(zhì)量的要求；另一方面就是本工程樁基施工必須要確保24小時連續(xù)施工。鑒于本工程施工工期緊，樁基施工必須連續(xù)進行的特點，本工程所有的工序必須進行夜間施工，我們將就這兩個方面分別采取保障措施。24小時連續(xù)施工的保障措施1)配備足夠的人員，尤其是上述的工序的作業(yè)人員必須按照三班制考慮；其次項目經(jīng)理部必須實現(xiàn)專業(yè)人員跟班制度，管理人員也考慮在常規(guī)配備人員數(shù)量的基礎上適當增加；第三，夜間施工時，必須有一名項目領導（項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工等）值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工的工作；項目經(jīng)理部設置夜間施工監(jiān)督員，對夜間施工進行巡視，確保夜間施工的工作效率；項目部其他人員保持24小時的通訊聯(lián)絡。2)做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設施，必須滿足夜間施工的要求；生活區(qū)建立嚴格的管理制度，為夜間施工人員創(chuàng)造良好的休息環(huán)境，使施工人員保持持續(xù)的夜間施工能力。3)針對夜間施工中出現(xiàn)的中間驗收，提前制定驗收計劃，上報業(yè)主、監(jiān)理單位，以便他們作出相應的工作安排。4)涉及夜間施工的其他相關單位如商品混凝土供應商等，我單位都要求他們作出相應的協(xié)作保證。常規(guī)的夜間施工保障措施1)施工照明與施工機械設備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機械因偶爾而過載后跳閘導致施工照明不足。2)現(xiàn)場必須有足夠的照明能力。包括臨時辦公區(qū)到生產(chǎn)區(qū)的沿途、生產(chǎn)區(qū)到工作面沿途以及工作面都有足夠的照明設施，滿足夜間施工質(zhì)量、安全等對照明的需求。3)現(xiàn)場在臨邊、基坑邊等事故易發(fā)位置，嚴格按照有關規(guī)定設置警戒燈，并由專職安全員負責維護，確保設施的完整性、有效性。4)配備足夠的電工，及時配合施工對照明的需要，尤其是移動光源。5)夜間施工時，對照明光源位置進行合理安排，盡可能減少對周邊居民住戶造成的光污染。6)事先做好機械設備的保養(yǎng)，防止機械設備因為故障產(chǎn)生噪音。7)對所有員工進行班前教育，做到施工過程中盡可能地減少對居民休息的影響。8)事先掛出告示牌，說明情況，取得附近居民諒解，同時成立協(xié)調(diào)小組，及時與各部門、居民溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應措施。確保工期的總體協(xié)調(diào)措施為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前提，盡量壓縮工序施工時間，同時保證各工序良好配合，避免互相干擾和破壞。1強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制，設立能協(xié)調(diào)各方面關系的調(diào)度指揮機構，配備素質(zhì)高、能力強，有開拓精神的管理班子，確保施工進度。2利用微機，推行全面計劃動態(tài)管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法，做到日保周，周保月，堅持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確保總進度計劃實施。3認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進度安排，確保各項計劃落實。編制詳細的工程施工總進度計劃，并采用微機管理技術，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制月、